美容院員工激勵

1、1,管理寶典,激勵技巧,人類需要的金字塔,自我實現(xiàn)需要被尊重需要社會需要安全需要生理需要,u生理需要,對學(xué)徒期的美容師要用“心”去關(guān)愛，而不是用“錢”去收買。,u安全需要,金錢買不到安全，給“試用期”美容師過多的金錢，只會扭曲美容師的心靈。,u社會需求,對于“少年期”的美容師，不在于我們給了她錢的多少，而在于我們給他學(xué)了多少。,u被尊重需要,美容院老板想充分調(diào)動員工的積極性，必須從肯定，激勵，贊美等角度入手才能讓美容師找到被尊重的感覺。,u自我實現(xiàn)需要,如果一個老板能幫助每一個員工找準(zhǔn)自己的“定位”。那么，你就一定能駕馭她們，領(lǐng)導(dǎo)她們，開發(fā)她們的潛能。,激勵方法,一、薪酬激勵二、人性激勵三、目

2、標(biāo)激勵,一薪酬激勵,高薪酬只會把美容師寵壞的，寵壞的美容師會認(rèn)錢不認(rèn)人。L招徒“給美容師一條船，進退沉浮靠自己！”,美容院員工目標(biāo)階梯激勵辦法,（一）工資階梯（二）等級階梯（三）獎勵階梯（四）責(zé)任階梯（略）（五）控股階梯（略）,（一）工資階梯,1.設(shè)N=300元,試用期,初級,N元,一級,二級,三級,四級,五級,N+100元,N+200元,N+300元,N+400元,N+500元,N+600元,2.設(shè)N=300元目標(biāo)級別=N+1200美容師每晉升一級，目標(biāo)工資加100元，試用期為3個月。,N+700元,N+800元,N+900元,N+1000元,N+1100元,u圖例：,（二）等級階梯,普護,

3、中護,高護,特護,產(chǎn)品與卡片銷售按照額的G%進行提成,每個x+3元,X+1元X+1.5元X+2元,X+2元X+2.5元X+3元,X元X+0.5元X+1元,試用期二級三級一星級二星級以上,（三）激勵階梯,（薪酬連續(xù)三個月的最高得主）2銅=1銀2銀=1金金牌=80,一個月,二個月,三個月,銅牌,銀牌,金牌,獎項設(shè)計菜單,如：挑戰(zhàn)獎；進步獎；出勤獎,主管工資設(shè)定,總額=美容師平均工資+職務(wù)工資（實情）+當(dāng)月毛收入的N%的提成+美容師級別晉升的工資（10-20元）+老板紅包（視辛苦度而定）,變過去的喜歡先進變現(xiàn)在的激勵后進，變過去的罰為現(xiàn)在的獎，變過去的獎為現(xiàn)在的促，變過去的猛吹猛漲為現(xiàn)在的普遍提高，真正把薪酬激勵落到實處。,請記住:,二人性激勵,人性的共同弱點，喜歡找別人的缺點，而不喜歡看對方的優(yōu)點。,人性激勵的清單,肯定的眼神參與決策過程設(shè)“金點子“獎慶功會謝謝她們,完美“雅號”幫助確立，完成目標(biāo)才華的施展誠懇的自責(zé),壓力過大，天才會變成白癡；激勵過強，白癡會變成天才，只有將原石雕成精品才能顯出老板的才能！,三目標(biāo)激勵,所有激勵的最終目的，就是提升美容院的業(yè)績。成功的過程不快樂，成功就不會長久；享受成功的過程，成功就會越來越近！,自我解析題,1人類的5個需求是什么,2美容院的主管工資應(yīng)該是：,讀萬卷書，不如行萬里路：