公司煤礦競(jìng)聘上崗方案

1、*公司管理崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，拓寬人才選拔渠道，提升崗位用工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“提升勞動(dòng)效率，降低人工成本”的目標(biāo)，經(jīng)公司研究決定對(duì)管理人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)競(jìng)聘上崗的方式擇優(yōu)聘任，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定管理人員競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案： 一、總體思路和基本原則總體思路：原則上以員工個(gè)人自愿選擇競(jìng)聘崗位與公司擇優(yōu)聘用相結(jié)合，從而優(yōu)化公司管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高公司整體效能和管理水平?；驹瓌t：堅(jiān)持公平公正、規(guī)范運(yùn)作的原則；堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則；堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則；堅(jiān)持穩(wěn)定有序、妥善安置的原則。二、競(jìng)聘組織及職責(zé)分工競(jìng)聘組織及職責(zé)分工的明確是競(jìng)聘上崗活動(dòng)順利進(jìn)行的組織保證。競(jìng)

2、聘組織由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、競(jìng)聘工作小組、競(jìng)聘監(jiān)督工作小組組成，其職責(zé)分工如下：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程的指導(dǎo)與監(jiān)督、競(jìng)聘崗位實(shí)施方案的審核、競(jìng)聘崗位聘任人員名單的討論確定等。組 長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*競(jìng)聘工作小組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的方案制定、組織實(shí)施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng)，筆試、面試、綜合素質(zhì)考評(píng)、參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的審核及實(shí)施，確保整個(gè)競(jìng)聘工作按流程要求有秩序、有計(jì)劃并高效地展開(kāi)。組 長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*成 員：*下設(shè)競(jìng)聘工作辦公室，辦公室具體事務(wù)由企管部、人力資源部負(fù)責(zé)。競(jìng)聘監(jiān)督工作小組：根據(jù)公平、公正、公開(kāi)的原則，負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，參與競(jìng)聘全過(guò)程的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)，受理員工反映

3、的意見(jiàn)，重大問(wèn)題上報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。涉及到競(jìng)聘監(jiān)督工作組成員本人的競(jìng)聘監(jiān)督工作時(shí)，該參加競(jìng)聘的工作組成員應(yīng)自動(dòng)回避。組 長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*成 員：*為增加選拔工作的透明度，加強(qiáng)員工監(jiān)督和組織監(jiān)督，設(shè)立意見(jiàn)箱。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、競(jìng)聘監(jiān)督工作組和競(jìng)聘辦公室將對(duì)員工意見(jiàn)時(shí)及時(shí)給與明確答復(fù)。三、競(jìng)聘崗位 中層以下的所有管理崗位（各部門(mén)、區(qū)隊(duì)副職及科員、技術(shù)員崗）四、選聘形式副職崗和科員崗、技術(shù)員崗?fù)ㄟ^(guò)公開(kāi)競(jìng)聘方式分三批次組織，其中副職崗由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人共同組織，科員崗由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和副職共同組織，技術(shù)員崗由各部室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人共同組織。根據(jù)選聘具體情況由于競(jìng)聘工作小組提出人員報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批

4、后實(shí)施。五、競(jìng)聘上崗崗位和對(duì)象、條件（一）競(jìng)聘上崗對(duì)象：符合競(jìng)聘上崗條件的公司機(jī)關(guān)、區(qū)隊(duì)員工。（二）競(jìng)聘上崗條件：1、具有競(jìng)聘職位所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力，以及勝任競(jìng)聘職位所需要的理論水平和組織能力；2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，能勇挑重?fù)?dān)，工作實(shí)績(jī)突出，員工認(rèn)可；3、具有廉潔奉公、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；4、具有大專(zhuān)及以上文化程度的員工；5、應(yīng)具有一定時(shí)間本單位的工作經(jīng)歷；6、其他條件根據(jù)崗位不同另行制訂；六、競(jìng)聘的程序和時(shí)間安排（一）公布競(jìng)聘消息：在公司內(nèi)部公布欄上發(fā)布內(nèi)容包括：競(jìng)聘方案、職位名稱(chēng)、職責(zé)說(shuō)明、任職要求、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式等，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。

5、（二）報(bào)名：1、競(jìng)聘工作辦公室將競(jìng)聘崗位報(bào)名表（附件一：競(jìng)聘申請(qǐng)表）下發(fā)到公司各部門(mén)、區(qū)隊(duì)，每位員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)上報(bào)，如不上報(bào)則視為自動(dòng)棄崗，無(wú)權(quán)參加此次競(jìng)聘，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定另行處理。2、員工每人限報(bào)2個(gè)崗位，對(duì)于每位員工只接受一次報(bào)名，對(duì)第二次的報(bào)名視為無(wú)效，并填寫(xiě)競(jìng)聘上崗報(bào)名表，報(bào)名受理部門(mén)為競(jìng)聘工作辦公室。3、報(bào)名提交資料：需要提供學(xué)歷證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)、身份證、獲獎(jiǎng)證書(shū)的原件和復(fù)印件各1份及自述工作簡(jiǎn)歷（含業(yè)績(jī)）1份。（三）申請(qǐng)人資格審查：競(jìng)聘辦公室對(duì)各崗位競(jìng)聘人員的競(jìng)聘資格進(jìn)行審查，將審查合格的人員競(jìng)聘資料提交至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批后，由競(jìng)聘辦公室公布參加競(jìng)聘面試人

6、員名單。對(duì)不具備競(jìng)聘資格者進(jìn)行剔除后，應(yīng)將申請(qǐng)表返還本人，并在申請(qǐng)表上注明返還原因，個(gè)人有向競(jìng)聘監(jiān)督小組申訴的權(quán)利。競(jìng)聘監(jiān)督工作組對(duì)該過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。符合競(jìng)聘條件的員工應(yīng)準(zhǔn)備演講稿，按規(guī)定時(shí)間交競(jìng)聘工作辦公室。（四）選聘方式此次管理崗位選聘共分筆試、面試和綜合素質(zhì)考評(píng)三步進(jìn)行，分值所占比例分別為30%、40%、30%。筆試內(nèi)容主要是履行競(jìng)聘崗位職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力。其中，40%為綜合知識(shí)掌握能力，60%為競(jìng)聘崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握能力。筆試題目由各部室出具題庫(kù)，報(bào)至競(jìng)聘工作小組，由競(jìng)聘工作小組根據(jù)競(jìng)聘崗位從中選擇，出具試卷并嚴(yán)格保密。面試主要采用現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答的形式，分為三個(gè)環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)：競(jìng)聘人員現(xiàn)

7、場(chǎng)演講：演講主要內(nèi)容為簡(jiǎn)要介紹學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、特長(zhǎng)、在公司內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)，對(duì)競(jìng)聘該工作的設(shè)想、目標(biāo)和采取的措施幾方面進(jìn)行闡述。（10分鐘）第二環(huán)節(jié)：由“考評(píng)組”人員針對(duì)不同崗位并結(jié)合實(shí)際工作，設(shè)計(jì)三個(gè)考核題目，由競(jìng)聘人員當(dāng)場(chǎng)分析并作答。每人的時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。第三環(huán)節(jié)：“考評(píng)組”根據(jù)競(jìng)聘者演講答辯的綜合表現(xiàn)進(jìn)行打分，計(jì)平均分。綜合素質(zhì)考評(píng)總分為100分，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等項(xiàng)，每項(xiàng)可細(xì)分為若干檔次，每檔確定相應(yīng)的分值（綜合素質(zhì)考評(píng)表可參見(jiàn)附件）。綜合素質(zhì)考評(píng)打分人員在1015人左右，具體打分人員由競(jìng)聘工作小組提出，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)確定（打分人員應(yīng)對(duì)競(jìng)聘者充分了解）。打分人員以無(wú)記名

8、打分方式對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者作出客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)。綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)分為各打分人員分?jǐn)?shù)的平均分。（五）現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘的時(shí)間及地點(diǎn)： 按計(jì)劃時(shí)間召集競(jìng)聘者會(huì)議宣布面試演講答辯時(shí)間、程序、演講內(nèi)容、紀(jì)律要求，抽簽決定每個(gè)競(jìng)聘者的演講答辯順序（六）做好落選人員思想工作做好落選人員的思想工作，公布落選原因，妥善安排后續(xù)工作。七、聘任人員確定對(duì)于符合預(yù)審資格的競(jìng)聘人員，按照如下程序確定聘任人員（如不符合條件的可空缺）：（一）競(jìng)聘上崗總分計(jì)算競(jìng)聘上崗總分計(jì)算筆試得分30%面試答辯分40%綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)分30%（二）候選人名單確定由競(jìng)聘工作小組根據(jù)筆試、面試答辯及綜合素質(zhì)評(píng)估得分綜合計(jì)算出競(jìng)聘人員得分并進(jìn)行排序，同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件者

9、可確定為候選人名單：1、該崗位競(jìng)聘得分最高者；2、崗位競(jìng)聘上崗總分75分；（三）聘任人名單確定中層管理崗位候選人員名單經(jīng)黨委會(huì)會(huì)議研究后確定最終聘任人員；普通管理崗位候選人名單由競(jìng)聘工作小組將競(jìng)聘者考核總分及競(jìng)聘崗位匯總后報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批確定。八、公布競(jìng)聘結(jié)果由競(jìng)聘工作小組負(fù)責(zé)張榜公示崗位聘任人員名單。競(jìng)聘人員或公司其他員工如對(duì)競(jìng)聘過(guò)程、競(jìng)聘結(jié)果有異議，可在競(jìng)聘結(jié)果公布3日內(nèi)向競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴；競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行核實(shí)后，根據(jù)實(shí)際情況可推遲所針對(duì)崗位的聘任工作。此次競(jìng)聘選出人員聘任時(shí)間為一年。九、具體要求（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。公司全體人員要充分認(rèn)識(shí)到本次競(jìng)聘上崗是公司發(fā)展的必然趨勢(shì)，是優(yōu)

10、化人員管理結(jié)構(gòu)，提高辦事效率的重要措施，自覺(jué)克服與已無(wú)關(guān)的思想，樹(shù)立競(jìng)聘和責(zé)任的觀(guān)念；克服吃虧泄氣的思想，樹(shù)立用能力和實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)的觀(guān)念；克服老一套走過(guò)場(chǎng)的思想，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)，勇于表現(xiàn)、展示自己的觀(guān)念，以積極認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度參與競(jìng)聘活動(dòng)。 （二）注意保持工作連續(xù)性。競(jìng)聘上崗需要一個(gè)過(guò)程，在新人到任前，各崗位原有員工必須繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)。在此期間，如因工作消極、敷衍而造成影響的，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。（三）嚴(yán)密組織，公開(kāi)公正。競(jìng)聘工作要按照方案認(rèn)真組織實(shí)施。參加競(jìng)聘的人員，要認(rèn)真做好準(zhǔn)備。真正做到通過(guò)競(jìng)聘上崗，爭(zhēng)出責(zé)任感和危機(jī)感，爭(zhēng)出積極性和創(chuàng)造性，爭(zhēng)出團(tuán)結(jié)協(xié)作的好風(fēng)氣，爭(zhēng)出你追我趕的好氣象。附：1

11、、競(jìng)聘崗位報(bào)名表2、面試答辯評(píng)分表 3、綜合素質(zhì)考評(píng)表附件一：崗位競(jìng)聘報(bào)名表姓名性別出生年月學(xué)歷現(xiàn)所在部門(mén)現(xiàn)任崗位畢業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)工作年限政治面貌職稱(chēng)或資格證書(shū)競(jìng)聘崗位競(jìng)聘崗位一： 競(jìng)聘崗位二：工作簡(jiǎn)歷起止日期部門(mén)（項(xiàng)目部）職務(wù)資格審查簽名： 年 月 日競(jìng)聘上崗得分筆試得分： ；面試答辯得分： ；綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)得分： 總分：簽名： 年 月 日聘任意見(jiàn)簽名： 年 月 日備 注附件二：面試答辯評(píng)分表競(jìng)聘崗位答辯者姓名項(xiàng)目評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)得分好較好一般較差差演講部分總體印象（10分） 是否采用ppt形式表示演講內(nèi)容； 是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)演講完所有內(nèi)容； 語(yǔ)言表達(dá)是否條理清晰、邏輯嚴(yán)密； 其他；10分8

12、9分57分34分02分認(rèn)知性（10分） 競(jìng)聘動(dòng)機(jī)是否明確及符合公司文化； 對(duì)崗位職責(zé)、責(zé)任和重要性認(rèn)識(shí)是否明確到位； 自我適應(yīng)性分析是否客觀(guān)、真實(shí)及與崗位要求匹配是否一致； 其他；10分89分57分34分02分目標(biāo)與措施（10分） 目標(biāo)是否清晰明確、演講內(nèi)容可衡量、可實(shí)現(xiàn)、與所作工作的關(guān)聯(lián)性及時(shí)限性； 措施是否具體可行，并體現(xiàn)創(chuàng)新性； 其他；10分89分57分34分02分答辯部分回答問(wèn)題的清晰及準(zhǔn)確程度(10分)；10分89分57分34分02分主題集中程度，即是否出現(xiàn)答非所問(wèn)(10分)；10分89分57分34分02分回答問(wèn)題的機(jī)敏程度(10分)；10分89分57分34分02分基礎(chǔ)技能：溝通協(xié)調(diào)

13、、靈活應(yīng)變、綜合分析、決策判斷、邏輯推理等（15分）；1415分1013分79分36分03分管理技能：領(lǐng)導(dǎo)與組織、計(jì)劃控制、激勵(lì)與授權(quán)、沖突處理等（15分）；1415分1013分79分36分03分其他方面：上進(jìn)心、責(zé)任心、職業(yè)道德、事業(yè)心及自信心等（10分）；10分89分57分34分02分合計(jì)得分附件三：綜合素質(zhì)考評(píng)表競(jìng)聘崗位競(jìng)聘人員姓名結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要素a等b等c等d等評(píng)價(jià)得分智力結(jié)構(gòu)理論水平（8分）理論修養(yǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)知識(shí)面較深能適當(dāng)發(fā)揮廣博8分較好能適當(dāng)應(yīng)用較廣67分有一些尚能適應(yīng)一般35分無(wú)不適當(dāng)狹02分專(zhuān)業(yè)技能（15分）本職經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)善于總結(jié)豐富善于善于1415分有經(jīng)驗(yàn)?zāi)苣?13分較

14、少不熟練很少總結(jié)58分無(wú)不會(huì)不04分持續(xù)學(xué)習(xí)能力（10分）學(xué)習(xí)的能力再學(xué)習(xí)計(jì)劃再學(xué)習(xí)愿望學(xué)習(xí)能力強(qiáng)計(jì)劃具體強(qiáng)烈910分學(xué)習(xí)能力較好已著手計(jì)劃有一定愿望58分想再學(xué)習(xí)，但太忙，還沒(méi)顧上34分還沒(méi)考慮過(guò)02分能力結(jié)構(gòu)處事能力（15分）工作效率原則性靈活性高強(qiáng)審時(shí)度勢(shì)自如1415分較高較強(qiáng)較靈活913分一般一般墨守成規(guī)58分差差死扳04分創(chuàng)新能力（10分）創(chuàng)造意識(shí)創(chuàng)新實(shí)踐有很強(qiáng)的創(chuàng)造意識(shí)經(jīng)常有所創(chuàng)新910分有一定的創(chuàng)造意識(shí)所有創(chuàng)新58分有創(chuàng)造意識(shí)，但不強(qiáng)很少創(chuàng)新34分因循守舊02分思維表達(dá)能力（10分）邏輯性理解能力表達(dá)能力強(qiáng)好準(zhǔn)確910分較強(qiáng)較好一般58分一般理解有偏差較差34分沒(méi)邏輯沒(méi)條理無(wú)法正確理解詞不達(dá)意02分品德結(jié)構(gòu)品德素質(zhì)（10分）團(tuán)結(jié)協(xié)作謙虛求