公司BIM技術(shù)應(yīng)用考核獎(jiǎng)懲辦法

1、 公司BIM應(yīng)用考核獎(jiǎng)懲辦法各基層公司、機(jī)關(guān)各部室： 根據(jù)本年度工作計(jì)劃，目前公司級(jí)BIM平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)行，企業(yè)級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入BIM技術(shù)應(yīng)用的實(shí)質(zhì)性應(yīng)用。為推廣落實(shí)應(yīng)用管理工作，推動(dòng)公司BIM技術(shù)研究與應(yīng)用發(fā)展，培養(yǎng)BIM技術(shù)人才，鼓勵(lì)各單位進(jìn)行BIM技術(shù)應(yīng)用力度，特制定本辦法。第一章 總則 為規(guī)范公司BIM技術(shù)推廣應(yīng)用管理工作，推動(dòng)公司BIM技術(shù)研究與應(yīng)用發(fā)展，培養(yǎng)BIM技術(shù)人才，鼓勵(lì)在建筑施工項(xiàng)目中深入開(kāi)展BIM技術(shù)研究、應(yīng)用與推廣工作，全面提升公司BIM技術(shù)應(yīng)用水平，根據(jù)國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)（建質(zhì)函2015159號(hào)），結(jié)合公司企業(yè)級(jí)BIM啟動(dòng)會(huì)精神，

2、特制定本辦法。第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第一條 公司成立BIM技術(shù)應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在建設(shè)公司技術(shù)中心，BIM工作室負(fù)責(zé)日常工作，承擔(dān)以下職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)制訂公司BIM技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，以及BIM技術(shù)的實(shí)施與推廣；（二）負(fù)責(zé)組織BIM技術(shù)培訓(xùn)工作，開(kāi)展多種形式的應(yīng)用研究、技術(shù)交流與合作等活動(dòng)；（三）負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部BIM技術(shù)優(yōu)秀應(yīng)用成果評(píng)選，并擇優(yōu)推薦參加省部級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀應(yīng)用成果評(píng)比；（四）承擔(dān)公司BIM技術(shù)研發(fā)課題，負(fù)責(zé)組織并參與公司BIM技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目的應(yīng)用策劃、模型創(chuàng)建及過(guò)程應(yīng)用指導(dǎo)與應(yīng)用總結(jié)；（五）負(fù)責(zé)各基層公司、事業(yè)部BIM技術(shù)應(yīng)用工程項(xiàng)目的注冊(cè)登記、技術(shù)支持與服務(wù)、過(guò)程

3、跟蹤與檢查以及成果總結(jié)驗(yàn)收等工作；（六）負(fù)責(zé)與公司其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作進(jìn)行配合，提供相關(guān)技術(shù)支持和服務(wù)。第二條 各單位要成立以本單位總工程師為組長(zhǎng)的BIM技術(shù)應(yīng)用小組，明確歸口管理部門，指定日常聯(lián)系人，BIM技術(shù)應(yīng)用小組承擔(dān)以下職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)本單位BIM技術(shù)推廣與應(yīng)用管理工作；（二）制訂本單位BIM技術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃，參加BIM技術(shù)培訓(xùn)與交流活動(dòng)；（三）全面推廣、落實(shí)BIM技術(shù)在本單位施工項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用，督促、檢查BIM技術(shù)應(yīng)用成果總結(jié)；（四）組織參與各級(jí)（類）BIM技術(shù)應(yīng)用成果評(píng)比與競(jìng)賽活動(dòng)。第三章 工作要求第一條 兩級(jí)公司必須全面推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用全覆蓋。 本

4、年度各單位及事業(yè)部均要求完成一項(xiàng)BIM應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目。目前基本都在進(jìn)行實(shí)施。第二條 根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，結(jié)合在施工中可實(shí)現(xiàn)的BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)（見(jiàn)附件1），實(shí)施BIM技術(shù)應(yīng)用要求如下：（一）工程量在3000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目不作強(qiáng)制要求；（二）工程量在3000萬(wàn)元（含）以上的所有施工項(xiàng)目，建立模型的同時(shí)，積極開(kāi)展應(yīng)用，要求熟練掌握并至少在工程施工階段應(yīng)用BIM技術(shù)常用應(yīng)用點(diǎn)，如仿真分析及優(yōu)化、多專業(yè)協(xié)同、場(chǎng)地布置、施工模擬、進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、方案模擬及優(yōu)化、物料管理等，應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量不少于五項(xiàng)；（三）工程量在15000萬(wàn)元（含）以上，或建筑面積2萬(wàn)平方米（含）以上的政府投資工程、大型

5、公共建筑、省市重大工程的施工項(xiàng)目，須建立合同范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容的建筑模型，按照施工圖要求至少完成一棟主要建筑物的全專業(yè)模型，要求結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)在施工項(xiàng)目全生命周期內(nèi)開(kāi)展BIM技術(shù)應(yīng)用，應(yīng)用點(diǎn)數(shù)量不少于八項(xiàng)；（四）公司所有申報(bào) “新技術(shù)應(yīng)用示范工程”和“綠色施工示范工程”的施工項(xiàng)目必須推廣應(yīng)用BIM技術(shù)；（五）公司重點(diǎn)關(guān)注或明確要求創(chuàng)建省部級(jí)以上創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的施工項(xiàng)目，應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的具體要求，積極開(kāi)展BIM技術(shù)及應(yīng)用；（六）公司承建的施工施工項(xiàng)目在編制模架及腳手架系統(tǒng)、深基坑支護(hù)與土方開(kāi)挖等安全類專項(xiàng)施工方案時(shí)，均應(yīng)利用BIM技術(shù)的三維信息模型功能輔助工程概況介紹、方案選擇與施工工藝流

6、程表達(dá)，并對(duì)審批安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行三維可視化交底；（七）兩級(jí)公司在各類生產(chǎn)管理活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)用BIM技術(shù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)收集并分類保存各類過(guò)程電子文檔資料，并在項(xiàng)目完工進(jìn)行技術(shù)總結(jié)時(shí)對(duì)所采用的BIM技術(shù)應(yīng)用效果、效益進(jìn)行總結(jié)。第二條 兩級(jí)公司在實(shí)施BIM技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，要以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)力為目的，將BIM技術(shù)與生產(chǎn)管理流程緊密結(jié)合，大膽嘗試創(chuàng)新應(yīng)用，公司鼓勵(lì)形成基于BIM技術(shù)研究與應(yīng)用對(duì)象的工法、專利、論文等技術(shù)成果。第四章 管理流程第一條 公司實(shí)施BIM技術(shù)應(yīng)用管理采用“分級(jí)管理”方式，公司BIM工作室對(duì)公司所有實(shí)施BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)行注冊(cè)登記管理，各基層公司、事業(yè)部BIM技術(shù)歸口管理部門

7、負(fù)責(zé)本單位BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的全面管理。第二條 施工項(xiàng)目在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí)應(yīng)同步進(jìn)行 實(shí)施BIM技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)上報(bào)BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目策劃書，并與項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)同步提交建設(shè)公司技術(shù)中心，公司BIM工作室根據(jù)各基層公司上報(bào)實(shí)施BIM項(xiàng)目清單對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行登記并動(dòng)態(tài)跟蹤管理。第三條 公司BIM工作室負(fù)責(zé)對(duì)注冊(cè)登記的BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，負(fù)責(zé)組織并參與公司BIM技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)目的應(yīng)用策劃、模型創(chuàng)建及過(guò)程應(yīng)用組織與總結(jié)，并根據(jù)項(xiàng)目需要，階段性選派BIM技術(shù)服務(wù)小組進(jìn)行針對(duì)性駐場(chǎng)服務(wù)。第四條 公司BIM工作室對(duì)公司所有實(shí)施BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)行應(yīng)用成果總結(jié)驗(yàn)收管理，各基層公司、事業(yè)部BIM技術(shù)歸口管理部門應(yīng)督促所屬各項(xiàng)