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1、二里鎮(zhèn)中心小學(xué)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我校應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,特制定本制度。一、基本原則(一)以人為本、維護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲(chǔ)備以保障人民群眾的生命安全和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機(jī)制,確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時(shí)到位,有效地保護(hù)和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失。(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),統(tǒng)一調(diào)配,資源共享,避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,確定物資儲(chǔ)備的種類,先急后緩,
2、保證重點(diǎn)。(三)明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。行政中心、后勤保管室、膳食中心保管室、醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)儲(chǔ)備學(xué)校常用的物資。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立學(xué)校應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):何 榮 副組長(zhǎng):黃付全 任星強(qiáng) 向 閃成 員:曹大勝 任釗 武世發(fā) 楊緒梅及各辦公室主任和各班班主任領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:研究健立學(xué)校應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作機(jī)制,確定學(xué)校應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌學(xué)校應(yīng)急物資的使用調(diào)配,及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事態(tài)變化情況,請(qǐng)求支援。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在德育處,主要職責(zé)為:完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備各項(xiàng)費(fèi)用開支。檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。管理學(xué)校
3、應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)。三、儲(chǔ)備種類及任務(wù)應(yīng)急儲(chǔ)備物資主要包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資和基本生活物資。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能,完成各自應(yīng)急物資儲(chǔ)備任務(wù)。四、儲(chǔ)備所需資金(一)專業(yè)應(yīng)急物資(搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材)專業(yè)應(yīng)急物資主要是指搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材,主要采取統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備的形式。(二)基本生活物資基本生活物資的儲(chǔ)備方式采取學(xué)校儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備(委托學(xué)校周邊超市)相結(jié)合。五、儲(chǔ)備物資的管理(一)日常管理專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應(yīng)的儲(chǔ)備物資管理制度自行管理。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(二)數(shù)據(jù)管理由應(yīng)急辦會(huì)同各相關(guān)職能部門將學(xué)校專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)藥品急物資建立臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)更新,以便應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。(三)調(diào)度管理應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行。一般情況下,由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個(gè)職能部門儲(chǔ)備的應(yīng)急物資,或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動(dòng)用的應(yīng)急事項(xiàng)時(shí),由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。(四)征用管理在應(yīng)急儲(chǔ)備物資不足的緊急情況下,可實(shí)行“先
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