述職報(bào)告 資訊部主任述職報(bào)告范文.doc

1、信息部主任提交職務(wù)報(bào)告信息部主任提交職務(wù)報(bào)告特輯發(fā)行計(jì)劃將加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。 采用靈活的管理和經(jīng)營(yíng)方式，除現(xiàn)金廣告外，還適當(dāng)?shù)卣归_(kāi)物流廣告、置換廣告和合作廣告，大力開(kāi)展分類(lèi)廣告(也稱為“需求廣告”)。 這種廣告布局小，價(jià)格低，但整體數(shù)量多，潛在市場(chǎng)好。 但是分類(lèi)廣告必須事先支付)，收集分散的同類(lèi)的小廣告，分類(lèi)出“小方格廣告”、“一句廣告”等，形成廣告的“市場(chǎng)效應(yīng)”。 要把區(qū)域型廣告市場(chǎng)擴(kuò)大到外向型廣告市場(chǎng)，必須擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)廣告，提高報(bào)紙廣告的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)水平。 各特輯、特輯要確定行業(yè)領(lǐng)域，確定消費(fèi)者、行業(yè)內(nèi)制造商和相關(guān)政府部門(mén)兩種目標(biāo)讀者群，報(bào)紙對(duì)各行業(yè)、領(lǐng)域和讀者群形成影響力，強(qiáng)調(diào)媒體服務(wù)功能

2、，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。純文人做報(bào)紙的時(shí)代結(jié)束了。 目前，媒體處于管理時(shí)代、經(jīng)營(yíng)時(shí)代，媒體不知道管理，不知道管理就不能做媒體。 管理者自身管理不足的弊病必須盡快根除。 因此，報(bào)業(yè)員工要改變觀念，重視報(bào)紙的管理和經(jīng)營(yíng)，形成整體力量，把“報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)”變成“報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)”，以經(jīng)營(yíng)的觀念和方式經(jīng)營(yíng)報(bào)紙整體，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、發(fā)行、廣告間的交流和整體經(jīng)營(yíng)，改變錄、發(fā)行、廣告三個(gè)分開(kāi)的舊習(xí)慣調(diào)整報(bào)業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營(yíng)者比例。 按照國(guó)際慣例，經(jīng)營(yíng)和編輯的比例約為7:3，而xx各地的州報(bào)紙多為3:7，不利于報(bào)業(yè)的發(fā)展。要內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)道路，全方位開(kāi)拓報(bào)紙市場(chǎng)。 利用現(xiàn)有的印刷尖端設(shè)備，采用靈活靈活靈活的經(jīng)營(yíng)手段，保證印刷報(bào)紙，

3、大力開(kāi)發(fā)社會(huì)印刷市場(chǎng)，提高規(guī)模經(jīng)營(yíng)效果。 為了報(bào)社利用報(bào)社的照片器材和照片人才多的優(yōu)點(diǎn)，開(kāi)始照片放大印刷服務(wù)業(yè)等，為了報(bào)社開(kāi)發(fā)報(bào)社經(jīng)濟(jì)的“主業(yè)”以外的新的“生財(cái)之道”的報(bào)社的報(bào)紙編輯的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)設(shè)報(bào)紙的執(zhí)筆培訓(xùn)班。 利用復(fù)印設(shè)備從事打印復(fù)印業(yè)的報(bào)社人員文化含量高，信息豐富的特征，也可以從事信息咨詢、圖書(shū)代理銷(xiāo)售、禮儀服務(wù)等工作。 如果這些“緣”的經(jīng)營(yíng)范圍變好，就能成為報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新亮點(diǎn)”。三、創(chuàng)新報(bào)業(yè)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)地州報(bào)紙不能走自發(fā)發(fā)展的舊路，哪里也去不了，因?yàn)榈刂輬?bào)紙上巨大的財(cái)力承受不了自然發(fā)展的成本，沒(méi)有自由進(jìn)化的時(shí)間和空間。 新聞事業(yè)總是新的事業(yè)，創(chuàng)新是新聞事業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力，是新聞

4、事業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。 創(chuàng)新沒(méi)有界限，創(chuàng)新對(duì)地州黨報(bào)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是“華山之路”。發(fā)展報(bào)業(yè)，選擇優(yōu)秀人才是實(shí)施報(bào)業(yè)制度創(chuàng)新，重點(diǎn)是創(chuàng)新人才制度，核心是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行“優(yōu)者進(jìn)”。 今后，地州報(bào)紙的新員工除了要滿足學(xué)歷、年齡等基本條件外，必須一律通過(guò)“五關(guān)”。 一個(gè)人是個(gè)人成果關(guān)，在正式報(bào)紙上要發(fā)表10篇以上作品的第二個(gè)是專業(yè)考試所，參加報(bào)社舉行的專業(yè)統(tǒng)一考試的第三個(gè)是政治測(cè)試關(guān)，主要進(jìn)行政治鑒賞力和政治敏感性的測(cè)試。 四是計(jì)算機(jī)操作函數(shù)，關(guān)系到報(bào)社內(nèi)部錄取流程計(jì)算機(jī)化要求的五個(gè)是培訓(xùn)考試所，對(duì)上述四個(gè)考試合格者，進(jìn)行6個(gè)月以上的培訓(xùn)考試，同時(shí)實(shí)施德能工作成績(jī)綜合定量評(píng)價(jià)，為優(yōu)秀者辦理錄用手續(xù)。 錄

5、用后，采用工資和獎(jiǎng)金原則，工資由報(bào)社實(shí)際定級(jí)，初任者一般定為500800元三個(gè)等級(jí)。實(shí)行“劣勢(shì)者淘汰”。 采用“搖大樹(shù)”管理法，將報(bào)社全職人員分為“采編”、“非采編”兩種，按德能勤績(jī)四種類(lèi)別對(duì)幾個(gè)小項(xiàng)目進(jìn)行綜合定量評(píng)價(jià)，1月份進(jìn)行小計(jì)，按得分從多到少的順序排名一年，最后(最后一名)不合格。 全年審查不合格的情況下，次年的獎(jiǎng)金、福利等全部降低標(biāo)準(zhǔn)支付的連續(xù)兩年不合格的情況下，第三年被無(wú)條件錄用。實(shí)施“好人獎(jiǎng)”。 設(shè)立“總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金”和“編輯獎(jiǎng)勵(lì)基金”。 必要經(jīng)費(fèi)從廣告收入中按一定比例提取，以罰款等不斷補(bǔ)充。 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)資金，可以從基金中支付。 “社長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金”主要鼓勵(lì)年度考核以上人員、優(yōu)秀中層干

6、部、優(yōu)秀黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人和社會(huì)事務(wù)工作成績(jī)突出者、業(yè)務(wù)考試排名首位者、資深員工等。 報(bào)社員工德能當(dāng)年被評(píng)價(jià)為能干或能干以上的，年末可以給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)的年度德能勤奮成績(jī)綜合評(píng)價(jià)是與兩年前的兩人連續(xù)三次一人或四次平均一人，獎(jiǎng)勵(lì)省外免費(fèi)旅行一次，給予公休一周的德能勤奮成績(jī)綜合評(píng)價(jià)“編輯獎(jiǎng)勵(lì)基金”主要用于獎(jiǎng)勵(lì)各種新聞業(yè)務(wù)，如鼓勵(lì)參加各級(jí)各種新聞媒體審查活動(dòng)的獲獎(jiǎng)?wù)摺⒏鞣N審查中的成績(jī)優(yōu)秀者和企劃好等。平日根據(jù)工作業(yè)績(jī)由部門(mén)按月評(píng)價(jià)，每月以200元工資加入評(píng)價(jià)，當(dāng)月完成所有工作任務(wù)后才領(lǐng)取工資，根據(jù)定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按月支付定量獎(jiǎng)(必要經(jīng)費(fèi)從定量獎(jiǎng)中提取，不從獎(jiǎng)勵(lì)基金中支付)原記者外出或在鄉(xiāng)下采訪的那天將15元

7、補(bǔ)助金變更為采訪獎(jiǎng)金，看報(bào)紙確定獎(jiǎng)金額(不再發(fā)放補(bǔ)助金):郵件一天發(fā)補(bǔ)助金的8001500字的原稿一天發(fā)補(bǔ)助金，一天寫(xiě)兩張報(bào)紙，加倍支付，如下滿20周年的社會(huì)年齡一次補(bǔ)充1000元，滿30周年的社會(huì)年齡一次補(bǔ)充1500元，鼓勵(lì)報(bào)社適用者比較安心地在本部門(mén)工作。 有些知識(shí)積累深，專業(yè)基礎(chǔ)牢固，經(jīng)歷深，體力、精力不及過(guò)去的老同志，歷史上對(duì)待他們的貢獻(xiàn)，公平公正地給予厚待，給年輕員工“期權(quán)激勵(lì)”，提高員工的忠誠(chéng)感和歸屬感。 制定資深員工聘任辦法時(shí)，以“中層以上干部3次以上，或者中層以上干部、最高記者、最高編輯等9年以上”和“年齡50歲以上”雙方為基本條件，采用“資深員工”，上一年度審查合格的情況下，

8、從第二年開(kāi)始每月可以領(lǐng)取30元的職場(chǎng)津貼。實(shí)施“降差”。 評(píng)審員按照有關(guān)規(guī)定，被評(píng)價(jià)中級(jí)以上職務(wù)，享受有關(guān)職務(wù)待遇，但實(shí)際工作能力低、水平低、不能正常履行職務(wù)的，應(yīng)在高職生中低職，降低待遇，暫時(shí)不錄用。實(shí)行“庸人讓”。 實(shí)踐證明的基本素質(zhì)差，綜合能力弱，不想進(jìn)步，沒(méi)有狀態(tài)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和獻(xiàn)身精神，工作不能打開(kāi)局面的中層干部要敢于調(diào)整。圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，要不斷提高地州報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)小組的科學(xué)判斷能力、控制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政能力、從總體能力和宏觀把握新聞、政治、經(jīng)營(yíng)工作的綜合能力。 為了學(xué)習(xí)新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增加新技能，掌握科學(xué)的指導(dǎo)方式和指導(dǎo)方法，審查時(shí)勢(shì)，引導(dǎo)勢(shì)利，要求真正的實(shí)用性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。應(yīng)“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精練、作風(fēng)正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)格”的要求，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)干部的磨練和培養(yǎng)，特別是在任務(wù)重、矛盾突出、困難多的職場(chǎng)鍛煉，誠(chéng)實(shí)公正、團(tuán)結(jié)合作，組建一個(gè)守法、清潔、獻(xiàn)身的新聞隊(duì)?？傊?，地州黨報(bào)將來(lái)要得到更大的發(fā)展，就要有鄧小平敢于嘗試“冒充”的創(chuàng)新精神，必須敢于突破舊規(guī)矩，打開(kāi)創(chuàng)新局面，堅(jiān)決突破僵化模式，創(chuàng)造新理念鄧小平指出“改革