細(xì)節(jié)決定成敗作文【細(xì)節(jié)決定成敗】

1、細(xì)節(jié)決定成敗作文【細(xì)節(jié)決定成敗】 同ERP幾年前在國內(nèi)的如火如荼相比，MES到今天似乎還稱不上大紅大紫。但不可否認(rèn)的是，假如今天我們?cè)跇I(yè)界談起MES，再也不會(huì)有人還認(rèn)為這是什么前衛(wèi)的話題了。今天，當(dāng)MES這個(gè)既熟悉又陌生的詞語映入眼簾時(shí)，越來越多的企業(yè)管理者不再發(fā)問：“我們要不要使用MES?”通常，他們會(huì)轉(zhuǎn)而提出另一個(gè)問題：“我們需要什么樣的MES?” 無疑，這種問法上的轉(zhuǎn)變令人驚喜。這意味著，MES在中國企業(yè)管理者的心中，不再是若隱若現(xiàn)的概念，不再是叫好不叫座的實(shí)驗(yàn)品，甚至，不再是追逐潮流的“政績(jī)工程”。這意味著，越來越多的企業(yè)管理者已經(jīng)開始認(rèn)真地將MES看作企業(yè)生產(chǎn)中必不可少的工具，開始探

2、尋什么樣的MES能與自己的企業(yè)最有效率地結(jié)合。 正如一位老總所說：“我們認(rèn)真看待MES，并非因?yàn)樗菢I(yè)界流行的熱門詞匯，而是因?yàn)樗鼛淼囊嫣幨钦鎸?shí)存在的?！钡覀円部吹?，在很好地解答這個(gè)問題之前，企業(yè)仍有太多事情要做。 柯萊特公司MES事業(yè)部總經(jīng)理方彬認(rèn)為，現(xiàn)在的管理趨勢(shì)越來越精細(xì)化了，越來越量化、越來越科學(xué)化，細(xì)節(jié)方面越來越多，在很大程度上可以說是細(xì)節(jié)決定了成敗。 老子說：“天下大事必做于細(xì)”，歐洲也有諺語稱：“魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中”。所謂“魔鬼”與“細(xì)節(jié)”的親戚關(guān)系，就是指那些具有顛覆性的破壞力量卻往往隱含于不經(jīng)意的小事之間，進(jìn)一步說，就頗有中國成語“千里之堤潰于蟻穴”的意思。 有很長一段時(shí)

3、間，人們對(duì)MES的爭(zhēng)論一度停留在MES對(duì)于現(xiàn)有的行業(yè)究竟能不能發(fā)揮實(shí)際的作用上?？氯R特信息系統(tǒng)(中國)有限公司副總裁高克明先生表示，現(xiàn)在許多中國的企業(yè)都在為國外企業(yè)作代工，如果生產(chǎn)環(huán)境或工藝不過關(guān)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就很難符合國外企業(yè)的要求。因此，他們需要MES幫助他們進(jìn)行生產(chǎn)管理。同時(shí)，MES還可以幫助他們把成本降到最低。 但不可忽略的是，MES是一種非常具有個(gè)性化的系統(tǒng)，這對(duì)企業(yè)根據(jù)自身情況合理選擇MES提出了更高的要求。想要選用適合企業(yè)的MES系統(tǒng)，必須首先對(duì)自己企業(yè)的行業(yè)類別、發(fā)展規(guī)模以及生產(chǎn)條件有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。 由于MES主要是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮作用，所以它具有緊貼行業(yè)的特點(diǎn)，與生產(chǎn)的工藝

4、、流程緊密相連，絲絲入扣。不管是多么權(quán)威的企業(yè)，也很難拿出一個(gè)適用于所有行業(yè)的MES系統(tǒng)，更不要說適用于所有企業(yè)的MES系統(tǒng)了。 具體行業(yè)中的MES包含兩大類的模型： 第一類是工藝模型，比如在石化行業(yè)就包含了生產(chǎn)中一系列物理反應(yīng)和化學(xué)反應(yīng)，這個(gè)模型拿到別的地方是完全沒法用的。 第二類是業(yè)界談得比較多的業(yè)務(wù)參考模型，這個(gè)模型從原理上說有一定通用性，但仍無法實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)間的通用，這也是為什么比較成熟的MES提供商都會(huì)確定各自擅長的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的原因。 企業(yè)處在不同的發(fā)展階段，會(huì)形成相應(yīng)水平的規(guī)模。這也是企業(yè)選擇MES時(shí)需要考慮的重要因素。 目前看來，國內(nèi)大部分比較典型的MES應(yīng)用案例仍集中在大中型企業(yè)。中石油、中石化都在對(duì)旗下企業(yè)的MES進(jìn)行有計(jì)劃的推廣，并見到了一些成效。 很多鋼鐵行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)也一直在進(jìn)行對(duì)MES應(yīng)用的積極探索。造成這種局面的原因主要是由于成規(guī)模的企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)信息化改革時(shí)比較有統(tǒng)籌性，便于有計(jì)劃的進(jìn)行推廣，另一個(gè)原因是，大企業(yè)在這方面的投資比較充裕，不會(huì)受太多的限制。 不過，這并不是說中小型企業(yè)不適合應(yīng)用MES。方彬說，在歐洲和美國，有許多小型企業(yè)也