工程投標書范本

1、.第1章 編制依據(jù)及說明7第1節(jié) 編制說明7第2節(jié) 編制依據(jù)7第3節(jié) 本次施工組織設計主要內容9第2章 工程概況9第1節(jié) 工程概況9第2節(jié) 建筑設計概況9第3節(jié) 結構設計概況10第4節(jié) 水、電工程設計概況10第5節(jié) 施工重點和難點11第6節(jié) 水、文地質條件11第7節(jié) 氣象條件11第8節(jié) 施工條件11第3章 現(xiàn)場平面布置11第1節(jié) 平面布置原則11第2節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置圖12第3節(jié) 施工道路12第4節(jié) 材料堆放12第5節(jié) 環(huán)境保護12第6節(jié) 施工用電12第7節(jié) 垂直運輸機械的布置13第4章 總體施工部署13第1節(jié) 管理目標及承諾131、 質量目標及承諾132、 工期目標及承諾143、 安全目標

2、144、 現(xiàn)場文明施工管理目標145、 機械設備完好率和利用率156、 科技進步目標15第2節(jié) 施工總體安排161、 土建施工總體安排162、 安裝施工總體安排163、 施工任務劃分174、 施工組織原則17第3節(jié) 分包工程情況17第4節(jié) 總體施工程序17第5節(jié) 施工管理機構及相關人員資歷構成17第6節(jié) 機械設備配備情況191、 大型機械投入計劃192、 機械設備的組織供應20第7節(jié) 主要材料投入計劃201、 周轉材料投入計劃202、 工程用材料投入計劃213、 安全防護用品計劃21第8節(jié) 勞動力投入計劃22第9節(jié) 主要檢測儀器計劃22第10節(jié) 勞務分包情況22第5章 施工協(xié)調管理23第1節(jié)

3、與設計院的工作協(xié)調23第2節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調23第3節(jié) 土建、安裝的施工配合措施24第4節(jié) 施工協(xié)調配合26第6章 施工進度計劃26第1節(jié) 主要工序26第2節(jié) 進度計劃監(jiān)督管理27第3節(jié) 施工進度計劃27第7章 施工準備28第1節(jié) 施工準備工作程序28第2節(jié) 技術準備281、 標準準備282、 合同交底283、 編制施工階段施工組織設計284、 編制質量保證計劃285、 技術交底296、 圖紙會審307、 編制施工預算30第3節(jié) 資源準備301、 施工隊伍組織302、 材料、機具按計劃進場30第4節(jié) 現(xiàn)場準備301、 場地交接302、 施工用水313、 施工用電314、 施工道路315

4、、 現(xiàn)場防護316、 臨時設施31第8章 施工測量32第1節(jié) 施工測量的控制321、 工程平面控制322、 工程標高控制323、 建筑豎向控制334、 施測中應注意的問題33第2節(jié) 軸線、標高控制設備及精度34第3節(jié) 裝修階段標高測量34第4節(jié) 沉降觀測周期的確定34第9章 主要施工方法35第1節(jié) 結構施工順序351、 樁基工程施工順序352、 地基與基礎工程施工順序353、 上部結構施工順序35第2節(jié) 樁基與地基基礎351、 樁基工程362、 地基基礎391. 土方機械的選用392. 土方工程393. 基坑降排水394. 墊層施工39第3節(jié) 回填土工程40第4節(jié) 結構工程施工411、 鋼筋工

5、程411. 鋼筋的質量要求412. 加工設備的選擇413. 鋼筋的綁扎和安裝414. 鋼筋工程中應注意的問題425. 鋼筋直螺紋接頭436. 電渣壓力焊432、 模板工程451. 模板體系452. 施工工序463. 準備工作464. 模板工程的施工質量465. 模板質量要求466. 模板支設的質量控制措施477. 模板的拆除478. 模板施工的注意事項483、 鋼筋砼工程481. 泵送砼勞動力配備482. 砼的泵送493. 砼試塊留置494. 砼養(yǎng)護505. 質量要求506. 注意事項507. 后澆帶處理51第5節(jié) 磚砌體工程521、 主要材料522、 砌筑工序523、 填充墻的砌筑534、

6、砌筑的質量要求535、 施工方法53第6節(jié) 腳手架工程541、 鋼管腳手架的搭設542、 腳手架支撐的設置543、 鋼管腳手架的拆除544、 腳手架的安全設施54第7節(jié) 建筑防水551、 防水工程內容552、 質量控制要點553、 主要建筑防水施工方法554、 屋面施工做法565、 屋面防水施工576、 檢查驗收597、 成品保護59第8節(jié) 裝飾工程591、 天棚抹灰施工592、 內、外墻面抹灰603、 外墻涂料施工614、 木門安裝、油漆615、 門窗安裝626、 乳膠漆施工方法63第9節(jié) 樓地面工程651、 水泥砂漿樓地面652、 地磚樓地面66第10節(jié) 設備安裝工程661、 施工準備66

7、2、 施工方法66第10章 施工技術組織措施67第1節(jié) 采用新技術、新工藝、新材料67第2節(jié) 建立嚴格的技術管理體系68第3節(jié) 施工過程技術控制68第4節(jié) 季節(jié)性施工技術組織措施691、 雨季施工管理措施692、 冬季施工管理措施69第5節(jié) 其他技術措施701、 基礎702、 主體工程703、 鋼筋現(xiàn)場制作704、 砌體工程715、 技術交底716、 電氣及防雷接地717、 原材料質量保證措施738、 計量保證措施739、 施工保證措施74第11章 保證質量技術組織措施75第1節(jié) 施工質量把關措施75第2節(jié) 施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查75第3節(jié) 技術保證措施75第4節(jié) 主要質量管理措施76第5節(jié) 主要分

8、部分項工程的施工質量預控措施76第6節(jié) 砌體工程78第7節(jié) 樓、地面工程79第8節(jié) 內裝飾工程79第9節(jié) 油漆79第10節(jié) 外裝飾工程79第11節(jié) 工程防水80第12節(jié) 軸線標高垂直度的控制81第13節(jié) 質量獎罰措施81第12章 保證工期技術組織措施82第1節(jié) 建立嚴格的施工進度計劃檢查制度82第2節(jié) 保證材料及外加工構件的供應82第3節(jié) 土建與安裝的配合協(xié)調工作82第4節(jié) 實行資金?？顚Ｓ?2第13章 安全施工技術組織措施83第1節(jié) 安全保障的部署83第2節(jié) 項目經理部體系構成83第3節(jié) 安全管理體系83第4節(jié) 項目責任目標83第5節(jié) 安全生產管理83第6節(jié) 項目安全管理責任制84第7節(jié) 安

9、全保證主要措施84第8節(jié) 現(xiàn)場管理措施85第9節(jié) 施工用電85第10節(jié) 施工機械86第11節(jié) 模板工程86第12節(jié) 安全防護87第13節(jié) 安全施工培訓及三級教育87第14節(jié) 腳手架防護87第15節(jié) 高空墜落防護88第16節(jié) 觸電防護措施88第17節(jié) 安全資料管理88第18節(jié) 制定安全獎罰制度89第14章 文明施工技術組織措施89第1節(jié) 文明施工管理責任制89第2節(jié) 現(xiàn)場標牌設計89第3節(jié) 材料及半成品堆放90第4節(jié) 現(xiàn)場道路90第5節(jié) 衛(wèi)生管理90第6節(jié) 現(xiàn)場排水90第7節(jié) 文明施工教育90第8節(jié) 機械布置、料具存放911、 機械布置912、 材料存放913、 現(xiàn)場清理914、 現(xiàn)場防火915

10、、 治安管理916、 宣傳教育927、 社區(qū)服務92第15章 成品保護92第16章 預防突發(fā)事件措施93第17章 消防、保衛(wèi)措施94第1節(jié) 消防措施94第2節(jié) 保衛(wèi)措施94第18章 環(huán)境保護措施94第1節(jié) 環(huán)境保護責任制94第2節(jié) 建筑“三廢”防治941、 廢渣處理952、 廢水防治953、 噪聲防治95第3節(jié) 其它防護措施96第19章 工程創(chuàng)優(yōu)保證措施96第1節(jié) 主要管理措施961、 推行項目管理962、 嚴格計劃管理963、 全面推行ISO-9000質量保證體系974、 實行電腦管理975、 加強現(xiàn)場文明施工管理97第2節(jié) 優(yōu)化施工方案97第3節(jié) 全面執(zhí)行建筑規(guī)程、規(guī)范、標準97第4節(jié) 健

11、全檢查驗收制度97第5節(jié) 加強對外聯(lián)系98第6節(jié) 執(zhí)行施工中提出的各種方案措施98第7節(jié) 抓好質量預控98第8節(jié) 抓好過程控制98第9節(jié) 竣工的前期準備98第20章 季節(jié)性施工98第1節(jié) 雨季施工99第2節(jié) 夏季施工99第21章 降低成本措施99第1節(jié) 計量及信息管理99第2節(jié) 計量管理目標991、 本工程計量管理目標為1002、 計量管理措施100第3節(jié) 信息管理1001、 按照ISO9000貫標，采用電腦管理1002、 管理職責1013、 本工程信息管理101第4節(jié) 項目部信息管理101第22章 主要質量通病防治措施102第1節(jié) 質量通病防范措施102第2節(jié) 裝修工程質量通病防范1021、

12、 樓地面1022、 外墻涂料1023、 防水工程1024、 內墻乳膠漆涂料1035、 門窗103第23章 資料管理措施103第24章 竣工交付使用后的回訪工作104第25章 附圖表105第1章 編制依據(jù)及說明第1節(jié) 編制說明1.1.1根據(jù)本工程的設計特點、功能要求,并對工程資金的合理利用、工程質量負責,以“科學、經濟、優(yōu)質、高效”為編制原則。1.1.2我公司對本施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握建設方要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合施工實際，可操作性強。本工

13、程施工組織設計，主要依據(jù)目前國家對建設工程質量、工期、安全生產、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標準及有關配套文件和我公司的企業(yè)標準等，結合本工程實際，進行了全面而細致的編制。第2節(jié) 編制依據(jù)主要有如下：中華人民共和國建筑法建設工程質量管理條例混凝土強度檢驗評定標準 GBJ107-02建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-02建筑樁基基礎技術規(guī)范 JGJ94-2008砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-02混凝土結構施工工程質量驗收規(guī)范 GB50204-02鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ107-02鐓粗直螺紋鋼筋接頭 JG/T3057-

14、1999鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-02屋面工程質量驗收規(guī)范 GB50207-02建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50209-02建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB50210-01建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB50242-2002建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB50303-02建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001建筑變形測量規(guī)程 JG/T88-97建設工程項目管理規(guī)范 GB/T50236-2001工程網絡計劃技術規(guī)程 JGJ/T1001-06建筑工程冬季施工措施 JGJ104-02建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB50328-01工程建設標準強制條文（房屋建

15、筑部分） 2002版房屋建筑工程質量保修辦法中華人民共和國安全生產法建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建筑安裝工程安全技術規(guī)程建筑施工安全檢查標準 JGJ59-06施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-08建筑施工安全用電漏電保護器及漏電保護技術建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ80-02建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-02給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268-2008低壓配電系統(tǒng)設計規(guī)范 GB50054-95民用建筑工地電氣設計規(guī)范 JGJ16-2008工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范 GB50046-2008招標文件及其他相關文件,工程施工圖紙、圖紙答疑.公司質量體系文件、技術標準、工法等

16、有關建筑工程各項規(guī)章制度.本工程施工組織設計的編制是按照建設單位招標及答疑文件等的要求和現(xiàn)場周邊環(huán)境進行了認真而詳細的編制，未提之處均按照施工圖紙設計、國家現(xiàn)行技術規(guī)范、規(guī)程、質量評定標準以及有關文件等要求的具體規(guī)定進行施工。第3節(jié) 本次施工組織設計主要內容根據(jù)本建設項目工程的地理位置、工程特點、結構形式、工藝要求、使用功能、裝飾標準和招標文件等的要求，本施工組織設計編制的主要內容有：工程概況、現(xiàn)場布置、施工總體部署、施工進度計劃、施工準備、項目施工組織機構的設置、分部分項工程的主要施工方法、施工技術組織措施、保證質量的技術組織措施、保證工期的技術組織措施、安全施工技術組織措施、減少擾民及環(huán)境

17、保護與文明施工技術組織措施、季節(jié)性施工措施、主要工種勞動力、主要施工機械設備和施工機械、主要周轉材料、主要材料投入計劃，施工現(xiàn)場平面布置和施工進度計劃網絡圖等。第2章 工程概況第1節(jié) 工程概況本施工組織設計對風光苑8號住宅樓工程進行統(tǒng)一施工策劃。工程南面臨街，北靠1、2號樓，東臨6、7住宅，西邊與省紀檢委緊臨。此住宅樓為十二層高層建筑，建筑高度40.400m。住宅采用一梯二戶單元布置，每單元設置一部電梯和一個樓梯，底層用作社區(qū)用房、活動中心、管理用房等。本工程設防烈度為六度，屬二類建筑；建筑結構的安全等級為二級；地基基礎設計等級為乙級；建筑樁基的安全等級為二級；建筑抗震設防為丙類；剪力墻抗震等

18、級為三級；結構構件的耐火等級為二級。第2節(jié) 建筑設計概況門窗工程：其中門有鑲板門、塑鋼推拉門、甲乙級防火門，窗為塑鋼窗（大部分窗帶紗），一層設有鋁合金門連窗。油漆：木門及木制構件刷黃色調和漆一底二度；室內外露明金屬構件做防銹漆一道，銀粉漆二道，木質構件與墻體接觸處滿涂防腐油一道。建筑防水：墻體防潮層設在室內一層的墻體標高-0.060m處，用20厚1：2水泥砂漿摻5防水劑。屋面的上人屋面為剛性防水和高聚物改性瀝青卷材防水屋面；不上人屋面為高聚物改性瀝青卷材防水屋面。建筑裝修：內墻：白色乳膠漆、混合砂漿。外墻：白色彩砂涂料和水刷石。樓地面：水泥砂漿和陶瓷地磚。頂棚：混合砂漿頂棚。第3節(jié) 結構設計概

19、況本工程為鋼筋混凝土框架-剪力墻結構，本工程場地土類型為類中軟場地土。本工程基礎為樁上承臺地梁基礎。2.3.1混凝土：1. 樁身及護壁的混凝土強度等級為C25，承臺、基礎梁混凝土強度等級為C30。2.其它部位的混凝土強度等級如下：起止高度 剪力墻 梁、板等-1.50015.470 C35 C3015.47027.470 C30 C2527.470以上 C25 C252.3.2鋼筋：HPB 235級鋼、HRB335級鋼。鋼筋連接：1.鋼筋直徑d18者采用A級直螺紋套筒接頭。2.鋼筋直徑在1418之間者采用閃光對焊，現(xiàn)場接頭可采用雙面搭接焊5d。3.鋼筋直徑在12以下者可搭接接長。2.3.3鋼筋保

20、護層厚度：承臺、基礎梁：40mm。柱：30mm且不小于d。梁：25mm且不小于d。樓（屋）面板、剪力墻：15mm且不小于d。2.3.4填充墻墻體材料：加氣混凝土砌塊外墻厚度250mm、分戶墻樓（電）梯間墻為200mm、其余內墻為150mm，干容重不大于5.0KN/m3,M5混合專用砂漿砌筑。0.000m以下墻體采用蒸壓粉煤灰磚，外墻厚250，內墻為200，用水泥砂漿砌筑。第4節(jié) 水、電工程設計概況本工程安裝部分內容包括給排水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、消防滅火系統(tǒng)、屋面雨水排水系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)等。防雷及接地系統(tǒng)：屋頂沿女兒墻設避雷網，所有金屬管、用電設備外殼均與避雷帶作可靠連接。避雷網采用園鋼沿女

21、兒墻敷設，并經框架剪力墻內焊接鋼筋，接入基礎并與基礎內主筋貫通。第5節(jié) 施工重點和難點第一是屋面、外墻面的防滲漏。第二是樁基施工。第6節(jié) 水、文地質條件主要依據(jù)為建設方提供的湖北省國家安全廳住宅樓巖土工程勘測報告。第7節(jié) 氣象條件本地區(qū)常年冬季平均氣溫較低，一般雨雪天氣為-2左右。夏季氣溫較高，七、八、九三個月平均氣溫可達30以上，常年雨期多集中在春、秋兩季，春、夏之交五月中旬-六月中旬為長江流域梅雨季節(jié)，秋季雨期基本在十一月份。從最近十年累年氣象資料，本地區(qū)冬季施工中的氣候，雨雪、低溫、凍害影響較小。第8節(jié) 施工條件本建筑物地處武漢市武昌區(qū)八一路甲一號，交通較為便利，整個現(xiàn)場已經實現(xiàn)“三通一

22、平”。整個施工現(xiàn)場實行封閉式施工，周圍的辦公房屋和居所較多，主要材料、設備的運輸要做好計劃安排,環(huán)境保護、防止噪聲污染等措施藥周密齊全，嚴格落實到位。1、基坑開挖前必須做好施工現(xiàn)場的排水措施。2、基坑開挖要采取快速施工，因此，要采取機械挖土和人工挖土兩種方式相結合施工。施工過程中，要防止基底土受到擾動。第3章 現(xiàn)場平面布置第1節(jié) 平面布置原則平面布置力求科學、合理，充分利用所提供的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質量、工期、安全生產、文明施工等目標的實現(xiàn)。第2節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖見附件，臨時設施布置及設施表參見附件。第3節(jié) 施工道路根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖和現(xiàn)場的實際

23、情況，按場地內原來的自然排水坡向，對場地進行平整，修筑寬3.5米現(xiàn)場臨時道路?，F(xiàn)場路基鋪100毫米厚寸口石，壓路機壓實，路面澆100毫米厚C15混凝土，縱向坡高2%。第4節(jié) 材料堆放為了保證現(xiàn)場材料堆放有序，堆放場地將進行硬化處理，即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉料場等澆成一塊面積較大的砼場地。材料盡可能按計劃分期、分批層供應，以減少二次搬運。主要材料的堆放，應嚴格按照施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置堆放整齊。第5節(jié) 環(huán)境保護根據(jù)工程及工程施工需要，在現(xiàn)場設置洗滌池以方便進出施工現(xiàn)場的車輛沖洗干凈。在基礎施工時設置相應數(shù)量的沉淀池以將其泥漿沉淀，作到清水排入市政管網。在場區(qū)內遇到較為干燥的環(huán)境時應每

24、隔一定時間撒水一次，并設專人對其實施。在整個的施工工程中，其中產生的建筑垃圾和生活垃圾應及時清運或者在現(xiàn)場設置一到兩個垃圾坑存儲垃圾并定期進行處理。第6節(jié) 施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設計的規(guī)定，由電氣工程師對施工臨時用電進行設計。1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN-S系統(tǒng))，以保證安全用電。2、施工電源由建設單位提供，直接引入施工臨時配電房。3、在臨時發(fā)配電房處設一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置， 專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應與發(fā)電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻歐姆。4、配電房低壓配柜分個回路(P1-P3

25、)控制施工現(xiàn)場各用電設備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚（砂漿）、機修房等用電。P2回路供砼泵、塔吊、樓層施工工作面用電。樓層施工用電從管道井內向上垂直敷設，每層設一個分配電箱。P3回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設施照明。 導線沿墻明設，過大門時，穿鋼管保護。第7節(jié) 垂直運輸機械的布置根據(jù)現(xiàn)場情況和建筑物的結構設計及整體布局，垂直機械分階段布置如下：基礎與主體施工階段：在該建筑物的中間部分安裝一臺QTZ80塔吊，臂長R=50m，最小起重量為1.8t，以此解決垂直、水平運輸問題。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，在建筑物旁邊的東、西部各安裝1臺快速人貨電梯，解決垂直運輸問題。第4章 總體施工部署第

26、1節(jié) 管理目標及承諾 1、 質量目標及承諾本工程的質量目標 。如達不到目標，處罰 。公司相關各級部門及項目經理部全體人員都對工程的質量高度重視，在總結類似工程施工經驗的基礎之上，積極努力的推行“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新工藝、新技術和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)質工程、精品工程，讓建設方滿意。A P C D 工程質量控制ACDDCA總體質量控制專業(yè)質量控制PDCA循環(huán)說明： P計劃階段 D實施階段 C檢驗階段 A處理階段同時采用全面質量管理方法對施工質量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行ISO9000標準進行管理，全方位加強管理工作

27、，保證工程質量，對暴露出的質量薄弱環(huán)節(jié)實行PDCA循環(huán)質量管理方式(見下圖)。分部分項工程驗收合格并一次性通過，檢驗批全部驗收合格，并實行工程質量獎罰制度。 2、 工期目標及承諾確保395天內完成合同范圍內的工作內容，相關承諾 。（人力不可抗拒的因素除外）根據(jù)投標文件的工期要求為420天，為了盡早達到工期要求，滿足建設方的愿望，施工工期按投標文件工期以及施工方案安排，本工程的工期定為395天。 3、 安全目標杜絕死亡,避免重傷,減少輕傷，無重大設備事故。安全生產創(chuàng)建安全優(yōu)良現(xiàn)場。 4、 現(xiàn)場文明施工管理目標按建設部達標現(xiàn)場要求結合市現(xiàn)場達標標準，確保市文明優(yōu)良工地，爭創(chuàng)文明樣板工地。 5、 機

28、械設備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到95%，利用率達到75%。 6、 科技進步目標根據(jù)本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和方法，才能實現(xiàn)預期的目標。嚴格執(zhí)行ISO9000標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。在鋼筋的連接上采用現(xiàn)行的新工藝、新技術;使用新型的混凝土成型技術，提高混凝土的觀感質量;同時我們在其它方面采用新技術、新材料、新工藝等。其具體的項目有如下： 1、鋼筋連接接頭施工工藝。2、混凝土高效外加劑的應用。3、推廣現(xiàn)代管理技術與計

29、算機應用。4、推進項目管理信息化建設。5、清水混凝土的運用。6、推行先進的質量管理模式。對于本項目，我司將其納入公司快速實施、重點保證工程，充分發(fā)揮我公司的靈活快速的綜合施工能力，依照建設工程項目管理規(guī)范，實施編制“項目管理規(guī)范大綱”和項目管理實施規(guī)劃、項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目人力資源管理、項目材料管理、項目機械設備管理、項目技術管理、項目資金管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等內容，一同實行項目法施工。實施建設工程項目管理規(guī)范的各項條款，實行必要的人、財、物集中統(tǒng)一調度和供應。對本工程采用

30、實用的施工方法和施工工藝，實行科學管理和全面質量管理，并結合質量體系系列標準及本公司質量手冊和程序文件要求現(xiàn)場進行施工管理，優(yōu)化勞動組合，實行高效率、快節(jié)奏、高質量、低消耗的工作制度，確保工程順利進行，以達到如下管理目標：第2節(jié) 施工總體安排 1、 土建施工總體安排1、按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊

31、坡，確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結構工程進行中間結構驗收。結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調試工作。 2、 安裝施工總體安排1、安裝工程施工穿插在土建施工中，工期嚴格執(zhí)行土建的工期安排，嚴格按全過程管理體系標準組織施工。2、結構施工階段：安裝部分配合搞好電氣管線的予埋工作，防雷接地

32、系統(tǒng)的施工并做好測試記錄；水施部分的留洞，各種套管的預埋。3、油漆施工階段：電氣和水施配合土建進度安裝各種用電器具、衛(wèi)生潔具和各種設備，按圖紙和規(guī)范要求進行各種系統(tǒng)的調試工作，迎接有關部門的驗收。 3、 施工任務劃分土建以本公司自有施工協(xié)作隊伍為主，組織成二支隊伍，在工程兩施工段的施工中，按二班制組織施工。在大面積進入裝修及設備安裝時，另從公司范圍內組織專業(yè)施工隊進場。裝修施工可在已經完成工作面插入，此外，樁基工程、水、電等專業(yè)均由本公司專業(yè)公司承擔，土建從土方開挖時就做好施工配合。 4、 施工組織原則1、地面以下以樁基工程施工為重點，要特別抓好樁孔積水的排水處理，以及基坑邊坡的支護。2、地面

33、以上以主體階段施工為重點，則要抓住模板、鋼筋、砼的施工。主體結構完成后，則以建筑物的每層組織承包，按二支隊伍齊頭并進的原則。由于采用上述原則，材料部門要積極組織好材料、半成品的訂貨、進貨、材料試驗及驗收，加強材料的質量管理，并按施工計劃組織好材料的進場。另外還應與當?shù)亟ú馁|量檢測單位簽訂好材料檢測合同以確保進場材料在使用前受控。第3節(jié) 分包工程情況本公司對所承建的各分部分項工程不轉包，所有承包范圍內工程的施工全部由自己完成，施工管理人員在公司內部精選，對建設方分包的分部分項工程，全力作好配合，確保工程施工順利進行。第4節(jié) 總體施工程序按照：放線樁位成孔樁護壁樁身施工樁基驗收承臺地梁基坑（槽）土

34、方開挖基槽驗收承臺地梁施工（安裝工程的預埋）基礎驗收基礎砌體基坑回填主樓結構（插入安裝工程預埋）屋面工程進入裝修設備安裝、調試竣工的程序，組織流水施工。由于本工程工期較緊，因此，工程開工進場以后，要以最短的時間做好施工準備工作。另附總體施工程序框圖參見附件。第5節(jié) 施工管理機構及相關人員資歷構成本工程所需材料、人員、設備擬由公司生產經理全面協(xié)調，并由公司總工對本工程實施技術直控，公司的各職能部門對本工程的相關專業(yè)進行監(jiān)督檢查、指導，根據(jù)公司管理目標，選派具有豐富施工經驗和高度責任心的同志擔任該工程項目經理。同時向建設方承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子成員一律持證上崗、押證施工。在項目

35、經理的領導下，保證完成生產、質量、安全、文明施工等目標，項目經理負責進行全面領導和協(xié)調工作，根據(jù)進度計劃，進行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證現(xiàn)場合理的施工秩序?，F(xiàn)場管理組織機構框圖見附件。根據(jù)項目的管理體系，結合本工程實際情況，在全司范圍內通過崗位競爭，優(yōu)化選擇項目主要管理人員，該項目部采用老、中、青相結合的方式，將各方的優(yōu)勢有機的結合，形成強有力的項目班子。其項目部的主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且專業(yè)技術水平強。他們技術素質較高、施工經驗豐富、思想素質過硬，并能吃苦耐勞、長期堅守在崗位上。根據(jù)本工程各方面的情況及特點，有針對性的組建項目班

36、子，并且其人員一旦經過甲乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前，可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以滿足工程需要為前提，未經建設方同意中途更換人員，謹此愿接受建設方的處罰。根據(jù)項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權利，使全體管理人員有條不紊開展工作，從而較大幅度的提高項目經理部的工作效率，有效的促進整體管理實力，使項目經理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個人的作用，使決策做到有的放矢。以已制定的各項項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、

37、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，作到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必究”，這樣形成精誠團結的團隊精神、賞罰分明的管理模式。我公司的項目管理一向將項目的職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實施這一制度，具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到建設方是否在場都一個樣，讓建設方和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。其二、我們也擬定了施工組織機構高效運作保障措施。建立健全項目經理、工長、

38、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由公司的各相關部門定期對各專業(yè)進行考核。實施激勵約束機制、工程例會、現(xiàn)場督辦制度、繼續(xù)教育培訓制度、班前培訓制度等等。第6節(jié) 機械設備配備情況 1、 大型機械投入計劃a 塔 吊 1臺b 人貨電梯 2臺c 砼攪 拌機 1臺（供混凝土零星攪拌使用）d 砂漿攪拌機 5臺e 反鏟挖掘機 1臺f 砼輸送泵 1臺g 混凝土運輸車 6輛 2、 機械設備的組織供應施工機械設備，由項目經理部根據(jù)施工進度計劃及工程量提出機具設備需用計劃。在公司經理統(tǒng)一指揮下，由有關部門按計劃時間組織進場，并進行安裝調試，經相關職能部門組織驗收后，能確保正常使用時準予使用。其它施工機具隨施工分項

39、的不同分批進場。在此項目的整個機械設備投入情況詳見附件。本工程施工機械分為兩類：一類為運輸機械，另一類為加工機械。在本工程進入多工種交叉作業(yè)時，垂直運輸機械的調配和利用，將成為影響工程進度的主要矛盾，項目經理部將根據(jù)工程進展及工程需要認真研究、充分利用、合理安排。在整個施工過程中，項目擬建一個施工機電設備組加強機械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時解決問題，使現(xiàn)場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態(tài)。加工機械安全操作要求均按照有關機械設備操作規(guī)程進行施工作業(yè)，并將其安全防護裝置設置齊全。施工機械是保證工程施工按預期目標進行的重要設施，是加快工程進度、提高工程質量的必要配置。其各種配套的施工技術資源

40、及手段都應滿足本工程技術指標的要求，其機械設備的調配將由公司經理親自協(xié)調處理，確保以施工進度計劃要求按期入場，滿足工程施工需要。第7節(jié) 主要材料投入計劃 1、 周轉材料投入計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經濟實用的原則，對主要的周轉材料作如下選擇，具體詳見下表：主要周轉材料投入計劃表序號材 料 名 稱單 位數(shù) 量備 注1F48鋼管t195內外架、防護設施等2十字扣件套15000與鋼管配套使用3接頭卡套5000與鋼管配套使用4旋轉卡套5000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米0剪力墻、梁支模6回形卡個0與鋼管配套使用715mm膠合板平方米3500板底支模、梁模8綠色安全網平方米8000防護架、提

41、升架圍護9木枋立方米300用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米600用于腳手架板、安全通道等11安全平網平方米1000用于安全水平防護12早拆體系頭個700與鋼管配套使用13木模板M22000周轉材料選擇及投入計劃大致按如下配置方式：墻模板：配置二層半，梁板模板：配置三層；周轉次數(shù)均為4-6次。1、模板選擇：本工程的柱、梁、板較多，采用15夾板配模型式較靈活?？紤]到工期要求較緊，擬安排一定數(shù)量的快拆體系的快拆頭。2、所有周材的進場，由項目經理部根據(jù)生產進度計劃和工程量預先提出材料需用量計劃，由主管部門根據(jù)工程主體進度需要，分別進場，這樣可提高施工現(xiàn)場的使用率及周材的周轉次數(shù)。 2、 工程用

42、材料投入計劃所有工程用材料均由合格供應商供應，供應材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按規(guī)定提供材質證明書，經檢驗合格的材料應按規(guī)定進行標識，不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在開工前作出材料需用計劃，并按進度計劃進行分解，工程施工期間按工程進度組織進場，確保工程需要。本工程主要工程用材料見下表：主要工程用材料計劃表項 目單 位數(shù) 量鋼 材t木材工程用M3施工用M3水 泥t商 品 砼M3 3、 安全防護用品計劃主要安全防護用品計劃如下：安全網 800床安全兜網 180床安全防護用鋼管 70噸安全帶 16套安全帽 300頂絕緣鞋 50雙絕緣手套 20雙漏電保護器 15個第8節(jié) 勞動

43、力投入計劃在施工技術水平可確保質量的前提下, 最大限度的投入人力資源,施工現(xiàn)場精心組織，確保人力資源的最佳使用效率。 根據(jù)我司質量程序文件要求，施工隊伍在長期跟公司協(xié)作隊伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術素質較高的施工作業(yè)人員進行施工操作。勞動力配置計劃見附件。裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上

44、崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修收尾時，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。第9節(jié) 主要檢測儀器計劃主要檢測儀器計劃詳見附件。第10節(jié) 勞務分包情況本工程選擇選擇一個綜合勞務承包隊伍和其他各專項的專業(yè)施工隊伍構成一個善于打硬仗的施工作業(yè)協(xié)作隊伍。工程施工時提供詳細的相關的資料。施工組織總體部署是以土建為主，水電、綜合布線、消防、電梯、設備安裝配合施工。整個工程的工期主要分為土建的基礎施工工期、主體結構施工工期和裝飾施工工期三階段。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調和調度，確保按計劃工期組織施工。

45、根據(jù)工期的要求將建筑平面劃分為兩個施工段, A戶型的三個單元為一施工段（段），B戶型為一施工段（段）?，F(xiàn)場施工順序如下:基礎階段: 樁基的施工順序由建筑平面東面向西面進行施工,然后基礎土方開挖、承臺、地梁的施工，最后進行基礎砌體、土方回填等方面的施工.主體階段:在兩個施工段上進行施工作業(yè),先施工段,后施工段,按流水方式組織各層施工.西北角單元為段，東南角單元為段。圍護、裝修階段: 圍護結構可在主體施工過程中插入,這里涉及到中間結構驗收,按照工期和相關要求及時組織有關人員進行中間結構驗收, 裝修在主體完工后插入。第5章 施工協(xié)調管理第1節(jié) 與設計院的工作協(xié)調工程開工前15天，我們與設計院等相關各

46、方聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)施工設計圖提出我們的施工實施方案。參加施工圖會審，協(xié)助建設方向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。在施工中，及時會同建設方、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。會同設計院、建設方一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。協(xié)調各施工協(xié)作單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作。第2節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的責任、義務、權力。工程開工后，將根據(jù)合

47、同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進度計劃、施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。在施工全過程中，嚴格按照經建設方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的施工管理。在各單位“自檢”和專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度，確保產品合格。總承包對整個工程產品質量負有最終責任，任何協(xié)作單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，本著對建設方負責也要堅持“四不放過”的原則，因而加大監(jiān)管和協(xié)調力度，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的現(xiàn)象發(fā)生。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交

48、產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，保證所使用的材料、設備合格并滿足安全和使用功能的要求。嚴格執(zhí)行“三檢制”，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“各方協(xié)調磋商”的原則。第3節(jié) 土建、安裝的施工配合措施本工程屬高層建筑物，其施工按照常規(guī)分為四個階段。即：樁基及地基基礎施工階段主體施工階段裝飾裝修施工階段室外總平、安裝調試、竣工收尾階段。我們在施工時，每道工序的質量、工期均影響工程的整個施工節(jié)奏，所以對工序質量時間控制作為管理重點。主體施工分兩施工段流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安

49、裝管理應及時插入，組織交體交叉流水作業(yè)，在此階段應對設備訂貨送型，裝飾設計可考慮統(tǒng)籌安排，為進入全面裝修作好充分準備。所以我公司在總結高層建筑施工經驗基礎上，對裝飾裝修策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術，即以總包龍頭管理為主，各專業(yè)協(xié)調配合，采取各種管理、技術措施，確保工程的整體效果，現(xiàn)分述如下：1）、以土建為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進入現(xiàn)場施工的各施工專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調小組負責協(xié)調各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調會制度，及時解決土建、安裝、裝飾

50、等專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。2）、以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程優(yōu)質、高速，按期交付使用。1、樁基與地基基礎、主體施工階段，安裝應緊密配合土建進度，按照設計圖紙進行前期的預留預埋工作，土建要配合安裝作好隱蔽的預留預埋產品保護，提供準確的測量放線基準。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應按設計圖紙預留安裝孔洞、槽，并采取在管槽面加設鋼絲的防裂縫措施。為保證相互間創(chuàng)造工作面，安裝、設備的錨固鐵件、連接吊桿等應按土建要求進度提前插入。2、裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計劃，各單位按總計劃編制配套作業(yè)計劃，

51、定期檢查計劃執(zhí)行情況，并嚴格統(tǒng)一簽字認可程序。由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè)，所以除計劃控制外采取立體工作量，校定表方式，跟蹤監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個統(tǒng)一的施工程序和控制程序。3、室外總平、安裝調試、竣工收尾階段，以工作項目內容為基準，采取劃分控制點的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。同時，為保證順利竣工，各專業(yè)協(xié)作單位必須及時提供交工資料，交由總包審核，由現(xiàn)場協(xié)調小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。4、以統(tǒng)一的技術管理手段及配合措施，強化各專業(yè)單位的技術管理及配合意識。1）土建及時將有關部分項質量控制計劃交現(xiàn)場協(xié)調小組簽發(fā)，各專業(yè)單位共同執(zhí)行此計劃，確保分項工程質量有計劃可循。2)土建、安裝等專業(yè)單位共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段。防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復的質量隱患。3）加強裝飾裝修的二次設計工作，確保實現(xiàn)該工程的使用功能和觀感功能及整體效果。4）執(zhí)行統(tǒng)一技術交底制度和規(guī)范標準驗收制度，加強裝飾裝修、安裝的細部配合處理，特別是衛(wèi)生間、門窗邊框，不同裝飾材料的交界面