滎經(jīng)縣葉家灣煤業(yè)有限責(zé)任公司77

1、滎經(jīng)縣葉家灣煤業(yè)有限責(zé)任公司采煤工作面變化管理制度 滎經(jīng)縣葉家灣煤業(yè)有限責(zé)任公司二一五年 月滎經(jīng)縣葉家灣煤業(yè)有限責(zé)任公司采煤工作面變化管理制度為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)變化的管理，掌握采煤工作面現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)超前預(yù)測、超前分析、超前決策，科學(xué)有效地控制人員、時段、系統(tǒng)、環(huán)境和工藝變化情況，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、人員變化1、新工人入礦由人力資源部進(jìn)行不少于72小時的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗；由煤礦相關(guān)單位組織本新工人學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、措施，經(jīng)考試合格后，方可從事本職工作；由師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下；原則上新工人優(yōu)先從事輔助類的工作；從事特殊工種作業(yè)的人員

2、必須到有安全培訓(xùn)資質(zhì)單位進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗；2、轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過安全管理部門組織的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗；轉(zhuǎn)崗人員必須學(xué)習(xí)相關(guān)文件工種的崗位操作規(guī)程，并在老工人的帶領(lǐng)下工作；3、離崗返崗人員離崗一周的工人返崗后必須重新學(xué)習(xí)規(guī)程措施，由本人簽字確認(rèn)；班組長必須向其交代施工現(xiàn)場的條件變化，注意事項及安全重點；4、健康及情緒變化人員所有人員不得帶病上崗；遇到職工情緒波動、變化時，應(yīng)由組隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教育，正常后方可上崗；二、時段變化1、重要節(jié)假日的安全控制安全管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控；各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位的把關(guān)工作；2、

3、各班的關(guān)鍵時段夜班盡量安排檢修工作；中班、夜班跟班的各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)場巡回檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；中班、夜班的安全員要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查；3、由于某些因素影響生產(chǎn)時，不得搶時間去完成任務(wù)，必須在保證安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)；三、工藝、工序、工具的變化1、工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場工藝發(fā)生變化時，由分管專業(yè)的副總工程師牽頭，組織安全、技術(shù)等部門的相關(guān)人員現(xiàn)場分析研究，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并組織工人進(jìn)行學(xué)習(xí)；機(jī)電、技術(shù)部門要對所有工人進(jìn)行培訓(xùn)，包括設(shè)備性能、操作，工藝流程及新工種操作規(guī)程； 各職能部門要派專人深入現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。2、工序變化班隊領(lǐng)導(dǎo)要親自安排，做好工序調(diào)整工作； 跟班隊長、當(dāng)班班組長，要重點監(jiān)護(hù)、協(xié)調(diào)

4、變化的工序，及時指導(dǎo)，保證變化工序的合理銜接；3、工具變化現(xiàn)場使用的工具由于損壞、失修發(fā)生變化時，供應(yīng)部門要及時提供合格工具；購置新的工具時，供應(yīng)部門要提供使用說明、操作說明；四、環(huán)境變化1、施工地點發(fā)生變化由副總工程師牽頭組織各相關(guān)部門及隊組人員，深入現(xiàn)場分析研究，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施；施工單位進(jìn)入施工地點前，必須經(jīng)過安全部門的聯(lián)合驗收；技術(shù)部門要組織職工進(jìn)行新規(guī)程措施的學(xué)習(xí)；施工前，各工種單位必須檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理；2、地質(zhì)條件的變化地質(zhì)部門要提前做好地質(zhì)預(yù)報工作；技術(shù)部門要預(yù)先編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施；當(dāng)班班組在揭露地質(zhì)構(gòu)造時要立即匯報調(diào)度室，并按預(yù)定措施進(jìn)行；由相關(guān)部門深入現(xiàn)場，實地勘察，及時修改補(bǔ)充安全技術(shù)措施；安監(jiān)部門要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理；各帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場指揮；五、各職能部門一定要相互配合、相互協(xié)調(diào)，經(jīng)常召開專題會議，進(jìn)行預(yù)測分析，判斷變化的趨勢，掌握變化的規(guī)律，采取切實有效的措施，確保變化期間安全生產(chǎn)。六