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文檔簡介
1、Oracle珠江啤酒ERP系統(tǒng) 實施方案介紹 Stanley Shen Business Development Manager Oracle Consulting, China,成 功 要 素,高素質的實施隊伍 海外專家項目管理經(jīng)驗 成熟完善的項目實施和風險管理方法 切實可行的實施策略和計劃 國內外大型項目的成功實施經(jīng)驗 產(chǎn)品的高度靈活性, 伸縮性和可擴充性,強大的Oracle咨詢服務隊伍,全球范圍為用戶提供項目實施和支持服務 遍布全球50多個國家的 10,000 多位專家,* 高素質的實施隊伍 *,Oracle行業(yè) 專家組,Oracle全球 實施資源組,Oracle中國60位顧問,Orac
2、le合作伙伴、專業(yè)的實施合作伙伴,China Consulting Practice Organization Chart,Practice Director,Ringo Chan,Bid Manager,Business Dev. Mgr,Stanley Shen,PM- Simon Xiao,PM- Huang Yanming,PM - Zeng WeiHua,GZ/SZ,Practice Manager,Dave Zhang,PM - W.Y. Jin,PM - Dong Bingchuan,PM - Chen Weimin,PM - ZhouMin,SH,Senior Practice
3、 Mgr,James Liang,PM - ZhongQiang,PM - Cabble Chen,PM - Wu Shan,PM - Rocky Zhang,BJ,Practice Manager,Jason Zhang,Deputy - David Wang,Deputy - Alex Lee,Off. Mgr - Angela Wang,Enterprise Prj.,CAAC Prj Dir,Peter Mitchell,Operation Mgr/,Resource Mgr,Alice Lau,Partner Dev,Manager,(TBH),Application Manager
4、,Jin Wenyuan,Technology Manager,PeiXueSong,Chen Li Chen Caipei Chen Hongbin Chen Jiabin Chen Weimin Ding Weixue Dong Bingchuan Fan Zhihui Fu Zheng Guo Lingling,Huang Zhidong Jin Wenyuan Jin Fangxin Jin Weiming Li Jieming Li Jingxiang Liang Peiming Mei Jianming Ni Xueping Sheng Qinghua,Wan Gang Wang
5、Yu Wang Yanhong Wang Yirong Wang Jianguo Wu Shan Xiao Yonghui Xu Meihua Zhang Jie Zhang Lin,He Yi Zhang Li Zhang Yunsong Zhong Qiang Zhou Min Zhou Li Cao QinFen Jiao XueJun Li Shuzhong Niu Guangping,Zhong Jiang Qiao Xiaostong Shen Zhifang Sun Wei Zeng Ling Joseph Li Cindy Yuen,Consultant Resources P
6、ool,Partner Resources Pool,HANDS,SinoHelp,SunFlowers,Dawn Info System.,Epro,Sundiro,PwC Strategy,Zhou Li,Oracle 中 國 顧 問 隊 伍 近60個有豐富經(jīng)驗實施顧問,北京,上海,成都,廣州,深圳,豐 富 的 行 業(yè) 背 景 系 統(tǒng) 完 整 的 培 訓 采 用 全 球 統(tǒng) 一 的 實 施 方 法 共 享 全 球 的 顧 問 知 識 庫 成 功 的 實 施 了 等 30 多 項 目,* 高素質的實施隊伍 *,Oracle實施方法- 實施過程、標準和項目管理的工具,企 業(yè) 遠 景 與 任 務
7、 策 略 規(guī) 劃,ISS 信 息 系 統(tǒng) 策 略,OCM 組 織 變 革 管 理,ETA 企 業(yè) 技 術 結 構,BPR - 業(yè) 務 流 程 重 組,BPM 管 理,PMS 程 序 管 理 服 務,PJM 項 目 管 理,決 策,技 術 可 行 化,實 施,AIM 應 用 實 施方 法,CDM 定 制 開 發(fā) 方 法,項 目 實 施 過 程管 理,PCM 管 理,* 成熟完善的實施方法和工具*,AIM,應用產(chǎn)品實施方法-快捷,低風險的實施,業(yè)務需求定義 (RD) 業(yè)務需求描述 (BR) 應用和技術結構 (TA) 模塊設計和建立 (MD) 數(shù)據(jù)轉換 (CV) 建立文檔 (DO) 業(yè)務系統(tǒng)測試 (
8、TE) 性能測試 (PT) 培訓 (TR) 系統(tǒng)切換 (PM),* 成熟完善的實施方法和工具*,項目 計劃,計劃,控制,完成,項目 完成,控制和報告,工作管理,資源管理,質量管理,配置管理,管理階段,PJM, Oracle 項目管理方法,* 成熟完善的實施方法和工具*,特別適合大型,多點項目的實施,項目組織結構,實 施 策 略,分 階 段, 分 模 塊 實 施 模 板 化 的 推 廣 技 術 轉 移 開 發(fā) 支 持 中 心,* 切實可行的實施策略和計劃 *,AIM,應用產(chǎn)品實施方法 -快捷,低風險的實施,* 成熟完善的實施方法和工具*,全球統(tǒng)一的實施方法 從幾千個項目中經(jīng)驗的結晶 手冊, 軟件
9、工具, 模板 可伸縮性 大 型 企 業(yè):AIM Classic 中 型 企 業(yè):AIM FastTrack 小 型 企 業(yè):AIM FastForward,* 切實可行的實施策略和計劃 *,實 施 計 劃,實 施 步 驟,* 切實可行的實施策略和計劃 *,.,系統(tǒng)移植,業(yè)務分析,正式運行,應用系統(tǒng)建立,解決方案設計,實施階段,模 板 舉 例,業(yè)務需求設計 解決方案 參數(shù)設置 主要報表 客戶化 各類文檔 數(shù)據(jù)轉換程序 最終用戶培訓教材 。,* 切實可行的實施策略和計劃*,Oracle CPG Clients: Over 100 Global Customers,Darigold Frito-La
10、y Hormel Food Group Wells Dairy Pepsi-Cola McKesson Foremost Farms ConAgra,Sara Lee Bakery Land OLakes Dannon Company First Brands Heinz Pet Products Alpina Smuckers Starkist Ralston,President Foods-Taiwan Coca-Cola-Korea, Australia, North America Kellogg Company-Australia, North America Fosters Gro
11、up(Carleton&United Brewers) Frito-Lay International-Australia, North America Selecta Dairy-Philippines Pure Foods-Philipines Pepsi-Cola-Philippines, North America Foremost Farms-North America New Zealand Dairy Board/Group,Food and Beverage Industry Clients,Consumer Sector,摩托羅拉中國公司 通用電器中國公司 浮法玻璃有限公司
12、耐克體育用品有限公司 上海日立電器有限公司 施樂中國公司 廣東萬客隆 北京索鴻電子有限公司 上海伊頓卡車,* 國內外大型項目的成功實施經(jīng)驗 *,Oracle 在中國成功實施的客戶,萬客隆物業(yè)有限公司 中國國際金融有限公司 中國工藝品進出口總公司 南京寶高國際實業(yè)有限公司 上海頂頂鮮超市 強生(中國)醫(yī)療器材有限公司 上海中晶電腦有限公司,* 國內外大型項目的成功實施經(jīng)驗 *,Oracle 在中國成功實施的客戶,上海集裝箱碼頭有限公司 上海大眾集團股份有限公司 海南新大洲摩托車 廣東順德特種變壓器廠 上海航空公司 深圳市華為技術有限公司 廣東美的集團股份有限公司 北京亞信,* 國內外大型項目的成功實施經(jīng)驗 *,Oracle 在中國成功實施的客戶,中國成功實例:美的集團,7家廠,10多家分公司 1997 年購買了Oracle 財務,制造軟件 4 月后
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