淺談水利工程的建設(shè)質(zhì)量管理

1、淺談水利工程的建設(shè)質(zhì)量管理摘要：隨著我國(guó)水利行業(yè)的快速、持續(xù)發(fā)展，水利工程的投入也進(jìn)入了一嶄新時(shí)期，但在水利工程建設(shè)中仍然有一些不足之處，需要水利工程建設(shè)人員加以把握、控制，采取正確的施工辦法和措施保證工程質(zhì)量。關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：近年來(lái)，國(guó)家對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來(lái)越重視。水利工程建設(shè)的重要性已被提到了前所未有的高度，隨著十二五規(guī)劃和國(guó)家積極財(cái)政政策的推動(dòng)，進(jìn)一步加大了水利工程建設(shè)的投資規(guī)模，確保水利工程建設(shè)有序發(fā)展。由于水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的系統(tǒng)工程，涉及到千家萬(wàn)戶，點(diǎn)多、面廣、條件差、工作難度大。因此，整個(gè)工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣將會(huì)影響安全運(yùn)行及

2、效益的發(fā)揮，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響水利工程建設(shè)步伐。1、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素由于水利工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，施工階段影響質(zhì)量的因素也較多，主要有以下幾個(gè)方面：一是人員因素。因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參與基礎(chǔ)建設(shè)的組織者、指揮者和操作者共同作用。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。二是材料因素。材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，必須“三證”

3、齊全；合理使用，減少損失；建立健全檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。三是機(jī)械因素。施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性。對(duì)特殊設(shè)備要按要求通過相關(guān)部門檢測(cè)方可進(jìn)場(chǎng)，一般設(shè)備要定期維修，保證安全。四是施工過程中的方法。包括整個(gè)建設(shè)周期擊劍所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。一些工程常因技術(shù)方案考慮不周或施工工藝落后而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和增加投資等情況。因此，在制定和審核施工技術(shù)方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案

4、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、措施得力、操作方便，有利于提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。五是環(huán)境因素，環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。如溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好項(xiàng)目所在地地方人民政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)外部環(huán)境問題。六是工程質(zhì)量檢測(cè)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)是指對(duì)工程實(shí)體的一個(gè)或多個(gè)特性進(jìn)行諸如測(cè)量、檢查、試驗(yàn)或度量，并將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較，以確定每

5、項(xiàng)特性的合格情況而進(jìn)行的活動(dòng)。質(zhì)量檢驗(yàn)的目的主要包括兩個(gè)方面：決定工程產(chǎn)品（或原材料）的質(zhì)量特性是否符合規(guī)定要求；判斷工序是否正常。因此，施工、監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)要高度重視，視質(zhì)量為生命，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2、提高水利工程施工質(zhì)量的措施2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)

6、量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。2.2嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上一階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工，堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見。2.3大力強(qiáng)化水利工程建設(shè)“三制”水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），根本目的是規(guī)范建設(shè)工程程序，

7、保證工程質(zhì)量。但在實(shí)施過程中，因各種環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致走樣。因此，要進(jìn)步規(guī)范市場(chǎng)，完善制度，讓項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。2.4審查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)在研究合同和工程設(shè)計(jì)的前提下，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，編寫監(jiān)理規(guī)劃，通過監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的編寫使監(jiān)理人員全面了解所監(jiān)理工程情況。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則應(yīng)報(bào)業(yè)主嚴(yán)格審查。審查的主要內(nèi)容是項(xiàng)目總目標(biāo)是否與合同一致。項(xiàng)目組織是否合理。投資、質(zhì)量、控制措施和方法是否得當(dāng)。合同和信息管理措施是否落實(shí)。組織協(xié)調(diào)方式、方法和內(nèi)容是否齊全。監(jiān)理報(bào)告編寫內(nèi)容和報(bào)批程序如何規(guī)定

8、等內(nèi)容。業(yè)主通過審查認(rèn)為可行即可簽字執(zhí)行，否則提出修改意見，令其進(jìn)行修改。2.5強(qiáng)化質(zhì)量“三控制”措施所謂質(zhì)量“三控制”就是事先、事中、事后的質(zhì)量控制措施。一是事先控制。開工前要對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行嚴(yán)格審核，特別是對(duì)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量、素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。二是事中控制。事中控制就工序控制，要實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢制度。第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的

9、基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程指揮部復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終檢，做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。三是事后控制，對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集歸檔。2.6嚴(yán)格技術(shù)管理技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須

10、認(rèn)真做好施工日記；把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)；圖紙會(huì)審：做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的；技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等。做到心中有數(shù)；技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故；材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補(bǔ)；工程驗(yàn)收：在每一個(gè)工程的各部位