第十二章 項目管理.ppt_第1頁
第十二章 項目管理.ppt_第2頁
第十二章 項目管理.ppt_第3頁
第十二章 項目管理.ppt_第4頁
第十二章 項目管理.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第十四章 項目管理,第一節(jié) 項目管理概述,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),一、項目及其特征 (一)項目的定義 項目是指在一定約束條件下(主要是限定資金、限定時間等),為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務(wù)具有特定目標的一次性任務(wù)。,第一節(jié) 項目管理概述,(二)、項目的特征 項目的一次性 項目具有生命周期 項目目標的明確性 項目的互相依賴性與沖突屬性 項目的不確定性與靈活性 項目要有一個主要的發(fā)起人或客戶,第一節(jié) 項目管理概述,第一節(jié) 項目管理概述,(三)、項目三約束 范圍:項目的任務(wù)是什么?顧客或 發(fā)起人要通過項目獲得什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)? 時間:成該項目需要多長時間?項目進度應(yīng)該怎樣安排? 成本:完成該項目需要花費

2、多少?,項目管理的三約束圖,第一節(jié) 項目管理概述,(四)、項目的生命周期,完成工作量與時間的關(guān)系圖,C概念階段 D規(guī)劃階段 E實施階段 F收尾階段,第一節(jié) 項目管理概述,(五)、項目的分類 按項目交付成果分類 :交付成果為產(chǎn)品的工程項目和交付成果為服務(wù)的非工程項目。 按項目的行業(yè)分類:建筑項目、制造項目、農(nóng)業(yè)項目、醫(yī)療項目、金融項目、電子項目等。 按項目性質(zhì)分類 :研制項目、技改項目、引進項目、風(fēng)險投資項目、產(chǎn)品開發(fā)項目等 。,第一節(jié) 項目管理概述,二、項目管理的概念與特點 (一)項目管理的定義 項目管理是以項目經(jīng)理負責制為基礎(chǔ)的目標管理,項目管理自誕生以來發(fā)展很快,當前已經(jīng)發(fā)展為三維管理:

3、時間維:把整個項目的生命周期劃分為若干個階段,進行階段管理。 知識維:針對項目生命周期的各個不同階段,采用和研究不同的管理技術(shù)方法。 保障維:對項目人、財、物、技術(shù)、信息等的后勤管理保障。,第一節(jié) 項目管理概述,(二)項目管理的特點 項目管理注重于綜合性管理 項目管理的對象是項目或被當作項目來處理的作業(yè) 項目管理的全過程都貫穿著系統(tǒng)工程的思想 項目管理的組織具有特殊性 項目管理方法的先進性,第一節(jié) 項目管理概述,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生 (一)起源: 網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。 1957年,美國杜

4、邦化學(xué)公司 ,關(guān)鍵路線法(Critical path method , CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100 萬元,相當于該公司用于該項目研究費用的5倍以上。 1958年,美國海軍武器局,北極星導(dǎo)彈潛艇,計劃評審技術(shù) (Program evaluation and review technique ,PERT),非肯定型的, 沒有經(jīng)驗數(shù)據(jù),只有靠估計。主要承包商200多家,加上轉(zhuǎn)包商共10000家。提前兩年。,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),(二)應(yīng)用 應(yīng)用范圍很廣:不僅適用于按期組織生產(chǎn)的單件小批生產(chǎn)類型 和新產(chǎn)品試制,而且是用于按量組織生產(chǎn)的大量大批生產(chǎn)類型中的 生產(chǎn)技術(shù)準備工作

5、,還可適用于制定長期計劃、編制工程預(yù)算、組 織物資供應(yīng)等工作,它特別適用于一次性的大規(guī)模工程項目,如: 電站、油田、建筑工程等。 工程項目越大,協(xié)作關(guān)系越多、生產(chǎn)組織越復(fù)雜,網(wǎng)絡(luò)計劃技 術(shù)就越能顯示出其優(yōu)越性。 我國60年代初期開始推廣這種技術(shù)。在寶鋼建設(shè)、航天工程、 大型實驗、第十一屆亞運會等工程中都得到了成功的應(yīng)用。,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),二、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 網(wǎng)絡(luò)圖由箭線、結(jié)點和由結(jié)點與箭線連成的線路組成。 (一)箭線: 1、網(wǎng)絡(luò)圖中每一條箭線代表一項活動或工序(Activity); 2、活動的內(nèi)容可大可小,可多可少。 3、箭尾表示活動的開始,箭頭表示活動的結(jié)束。箭頭的方向 表示活動前進的方

6、向。 4、箭線的長短與活動所消耗資源的多少或時間的長短無關(guān)。 5、通常把活動的代號標在箭線的上方,作業(yè)時間標在箭線的下方。 6、虛箭線 對于既不消耗資源,也不占用時間,只是表明前后工序間邏輯關(guān)系的活動,稱為虛活動,用虛箭“ ”表示。,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),(二)結(jié)點(事項) 1、網(wǎng)絡(luò)圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點就是結(jié)點,結(jié)點代表活動的開始和結(jié)束。用圓圈加上數(shù)字表示。 2、始點事項,中間事項和終點事項 3、結(jié)點(事項)不消耗時間和資源。 (三)線路 從網(wǎng)絡(luò)圖的始點事項開始到終點事項為止,由一系列首尾相 連的箭線和結(jié)點所代表的活動和事項所組成的通道。網(wǎng)絡(luò)圖一般有多條線路。一條線路上各工序時間的

7、總和稱為路長。線路上工序作業(yè)時間之和最長的一條線路,稱為關(guān)鍵線路,通常用粗箭線或雙箭線表示。,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),三、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 (一)繪制的原則 1、箭線一般指向右邊,不允許出現(xiàn)循環(huán)。 2、箭頭結(jié)點的編號(j)要大于箭尾結(jié)點的編號(i)?;顒涌捎脙删幪柋硎?,例如: 就可表示為活動 3 4 。編號可以不連續(xù)編。,3,4,1,2,3,5,4,A,B,E,C,D,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),3、兩相鄰結(jié)點之間只允許有一條箭線相連。進入某一個結(jié)點的箭線可以有多條,但其它任何結(jié)點直接連接該結(jié)點的箭線只能有一條。如果在兩結(jié)點之間有幾項活動平行進行,除一項活動可以直接相連接外,其余活動都必須增加結(jié)點和引用虛

8、箭線予以分開。下圖中(a)是錯誤的,(b)是正確的。,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),4、一個完整的網(wǎng)絡(luò)圖必須有,也只能有一個源和一個匯。,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),5、每項活動都應(yīng)有結(jié)點表示其開始和結(jié)束,即箭線首尾都應(yīng)有一結(jié)點。不能從一箭線中間引出另一箭線。 6、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制應(yīng)簡潔、清楚,盡可能水平繪制,避免箭線重疊和交叉、力求減少不必要的箭線和事項。 ,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),(二)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法 首先將整個計劃任務(wù)根據(jù)工藝上或組織管理上的需要分為若干工序,然后根據(jù)各工序先后順序和相互關(guān)系,列出工序清單,標明工序代號,注明各工序的緊前或緊后工序,按照工序清單的邏輯關(guān)系可采用順推法和

9、逆推法繪制網(wǎng)絡(luò)圖。 1. 順推法 從網(wǎng)絡(luò)圖的始點事項開始,為每一項活動確定其緊后工序,順序從左到右依次畫下去,直到最后一道工序的終點事項為止。 2. 逆推法 從網(wǎng)絡(luò)圖的終點事項開始,為每一項活動確定其緊前工序,順序從右到左,直到始點事項為止。,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),四、網(wǎng)絡(luò)時間的計算 延續(xù)時間 某一時刻 (一)各項活動的作業(yè)時間 (二)結(jié)點時間:結(jié)點最早開始時間和結(jié)點最遲結(jié)束時間 (三)活動時間:各項活動的最早開始時間和最早結(jié)束時間; 各項活動的最遲開始時間和最遲結(jié)束時間。 (四)時差 (五)線路時間,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),(一)確定活動的作業(yè)時間 作業(yè)時間是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,完成

10、一項活動所需要的時間。單位:日、周、小時或月。估計的方法 1、單一時間估計法 對各項活動的作業(yè)時間僅確定一個時間值,估計時,應(yīng)以完成任務(wù)可能性最大的時間為準。應(yīng)用于不可知因素很少,有同類工程或類似產(chǎn)品的工時資料可供借鑒的情況下。 (肯定型的網(wǎng)絡(luò)圖),第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),2、三種時間估計法 (1)最樂觀時間(Optimistic Time):a (2)最可能時間(Most Likely Time): m (3)最悲觀時間(Pessimistic Time): b 三點估計法常用于探索性的項目。這些項目無先例可循,不可知因素多,因而活動的作業(yè)時間很難估計,只能由專家根據(jù)對設(shè)備、人員、組織及技術(shù)條

11、件的綜合分析估計這三種值,然后再平均獲得。(隨機性網(wǎng)絡(luò)圖) 作業(yè)時間: t(i-j)= (a+4m+b) / 6,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),(二)結(jié)點時間的計算 結(jié)點并不占用時間,它只表示進入該結(jié)點的活動或工序最遲在 什么時刻結(jié)束和由該結(jié)點出發(fā)的活動或工序最早可能開始的時間。 1、結(jié)點最早開始時間( TE ):是指從該結(jié)點開始的各項活動最早可能開始的時間。從網(wǎng)絡(luò)圖的始點事項開始計算。始點事項的最早開始時間為0或規(guī)定時間。 (1)當進入 j 結(jié)點的箭線(活動)只有一條時 TEj = TEi + t ( i-j ) (2)當進入 j 結(jié)點的箭線(活動)有多條時 TEj = MaxT Eik + t (

12、 ik-j ) (k = 1,2,3),第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),2、結(jié)點最遲結(jié)束時間( T):是指進入該結(jié)點的活動最遲必須 完成的時間。它從網(wǎng)絡(luò)圖的終點事項開始,反結(jié)點編號順序計算。 終點事項結(jié)點的最遲結(jié)束時間等于其最早開始時間。 (1)當結(jié)點 i 后面只有一條箭線(活動)時, TLi= TLj t ( i-j ) (2)當結(jié)點 i 后面有多條箭線(活動)時, TLi= Min TL jk t ( i-jk ) (k = 1,2,3) 3、結(jié)點時間的計算方法 圖上計算法 4、結(jié)點(事項)時差(S) S( i ) = TLi TEi,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),(三)活動時間參數(shù)的計算 1、活動的最早開

13、始時間( TES ) 是指活動最早可能開始的時間,它等于代表該活動的箭線的箭 尾結(jié)點的最早開始時間。 TES(i-j)=TE i 2、活動的最早結(jié)束時間( TEF ) 是指活動最早可能結(jié)束的時間,它等于活動最早開始時間加上 該活動的作業(yè)時間。 TEF(i-j) = TES(i-j) + t(i-j) = TE i + t(i-j),第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),3、活動的最遲結(jié)束時間( TLF ) 是指為保證工程按期完工的活動最遲必須完成的時間。它等于代表該活動的箭線的箭頭結(jié)點的最遲結(jié)束時間。 TLF(i-j)=TLj 4、活動的最遲開始時間( TLS ) 是指活動最遲必須開始的時間,它等于活動的最遲

14、結(jié)束時間和活動的作業(yè)時間的差。 TLS(i-j) = TLF(i-j) t(i-j) = TLj t(i-j),第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),(四)活動時差 活動的時差是指在不影響整個項目按期完工的條件下,某活動 在開工時間安排上可以機動使用的一段時間。時差又稱機動時間、 寬裕時間或緩沖時間。 1、總時差:活動的最遲開始時間和最早開始時間之差。 R總(i-j)=TLS-TES=TLF-TEF=TLF-ti-j-TES 2、自由時差:在不影響緊后活動最早開始時間的條件下, 活動的開始時間或完成時間可以前后松動的范圍。它等于活動的箭 頭結(jié)點的最早開始時間與活動的最早結(jié)束時間之差。 R自(i-j)=Tej-

15、TEi-t(i-j),第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),(五)關(guān)鍵線路和線路時差 1、關(guān)鍵活動:總時差為零的活動。 2、關(guān)鍵線路:由關(guān)鍵活動所連接的線路。 3、工程工期:關(guān)鍵線路的長度。 4、線路時差:關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路的時間之差。它等于線 路上各活動的自由時差之和。 5、關(guān)鍵線路的確定: (1)時差法 (2)破圈法圈 可破圈,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),(六)網(wǎng)絡(luò)時間的計算方法 1.圖上計算法 根據(jù)各時間參數(shù)計算公式和工序清單繪制網(wǎng)絡(luò)圖,在圖上直接進行計算,把計算結(jié)果記在網(wǎng)絡(luò)圖上,并標出關(guān)鍵路線。如下圖所示。 圖中,“”內(nèi)表示的數(shù)據(jù)為結(jié)點最早開始時間;“”內(nèi)表示的數(shù)據(jù)為結(jié)點最遲結(jié)束時間。,1,2,3,5,6,4,19,19,16,16,11,11,0,0,4,4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論