財(cái)務(wù)分析模板(非常實(shí)用)

1、財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)分析體系,權(quán)益凈利率,權(quán)益凈利率是反映： 我們看到：權(quán)益凈利率由銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)共同決定,影響因素,找到了影響因素，我們就層層深入去尋找末端的根源。,？,銷售凈利率,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,權(quán)益乘數(shù),影響因素,結(jié)論一：,深入尋找影響效益的根源-總體因素,影響因素,結(jié)論二： 凈利潤并沒有隨著銷售收入的增長同比增長，而是遠(yuǎn)？于銷售收入的增長速度。原因在于我們的成本和費(fèi)用的增長速度超過了收入的增長速度。,深入尋找影響效益的根源-總體因素,影響因素,結(jié)論三：,凈利潤,深入尋找影響效益的根源-總體因素,銷售收入分析,銷售收入數(shù)據(jù),深入尋找影響效益的根源-銷售收入,總體指標(biāo)表,結(jié)論四：銷

2、售收入的增長是主要由于？的增長引起的， 說明了？,銷售收入分析,銷售收入數(shù)據(jù) 表2：銷售收入品類表,深入尋找影響效益的根源-銷售收入,結(jié)論五：,費(fèi)用分析,深入尋找影響效益的根源-費(fèi)用分析,全部費(fèi)用,費(fèi)用分析,1.經(jīng)營費(fèi)用分析 1.1費(fèi)用總體分析 表12：費(fèi)用總體分析表,深入尋找影響效益的根源-全部成本,成本（費(fèi)用）分析,1.經(jīng)營費(fèi)用分析 1.1費(fèi)用總體分析 表12：?jiǎn)挝毁M(fèi)用分析表,深入尋找影響效益的根源-全部成本,我們來對(duì)比一下：,成本（費(fèi)用）分析,1.經(jīng)營費(fèi)用分析 1.1費(fèi)用總體分析 表12：?jiǎn)挝毁M(fèi)用分析圖,深入尋找影響效益的根源-全部成本,結(jié)論：,增長率對(duì)比圖,成本（費(fèi)用）分析,1.經(jīng)營費(fèi)

3、用分析 1.2部門費(fèi)用分析 表12：部門經(jīng)營費(fèi)用分析,深入尋找影響效益的根源-全部成本,成本（費(fèi)用）分析,1.經(jīng)營費(fèi)用分析 1.2部門費(fèi)用分析 表12：XX部門經(jīng)營費(fèi)用單位耗用分析,深入尋找影響效益的根源-全部成本,分析：,成本（費(fèi)用）分析,1.經(jīng)營費(fèi)用分析 1.3分析結(jié)論 結(jié)論六：,深入尋找影響效益的根源-全部成本,成本（費(fèi)用）分析,2.管理費(fèi)用分析 2.1費(fèi)用總體分析 表1？：費(fèi)用總體分析表,深入尋找影響效益的根源-全部成本,成本（費(fèi)用）分析,2.管理費(fèi)用分析 2.2部門費(fèi)用分析 表12：部門管理費(fèi)用分析,深入尋找影響效益的根源-全部成本,成本（費(fèi)用）分析,2.管理費(fèi)用分析 2.2部門費(fèi)用

4、分析 表12：XX部門管理費(fèi)用單位耗用分析,深入尋找影響效益的根源-全部成本,分析：,成本（費(fèi)用）分析,3.財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 3.1財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 表12：財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析,深入尋找影響效益的根源-全部成本,成本（費(fèi)用）分析,3.財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 3.2分析結(jié)論 結(jié)論八：,深入尋找影響效益的根源-全部成本,結(jié)論九：,其他利潤及所得稅分析,其他利潤及所得稅分析,深入尋找影響效益的根源-其他利稅,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,1.資產(chǎn)總額 1.1資產(chǎn)構(gòu)成分析,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),預(yù)付帳款,貨幣資金,存貨,應(yīng)收帳款,資產(chǎn)構(gòu)成圖,其他應(yīng)收款,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,

5、1.資產(chǎn)總額 1.2資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 表？：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)表1,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十：,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,1.資產(chǎn)總額 1.2資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 表？：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)表2,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十一：好,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,1.資產(chǎn)總額 1.2資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.流動(dòng)資產(chǎn) 2.1流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),長期資產(chǎn)一般相對(duì)較為穩(wěn)定，可變因素少，我們就重點(diǎn)從流動(dòng)資產(chǎn)入手，深入分析 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,銷售收入,流動(dòng)資產(chǎn),分析：,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.流動(dòng)資產(chǎn) 2.2應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),應(yīng)收周

6、轉(zhuǎn)率,銷售收入,應(yīng)收帳款,分析：,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.流動(dòng)資產(chǎn) 2.2應(yīng)收帳款 表？：應(yīng)收帳款分析表,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十三：,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.流動(dòng)資產(chǎn) 2.2存貨周轉(zhuǎn)率,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與兩個(gè)因素密切相關(guān)：,存貨周轉(zhuǎn)率,銷售收入,存貨,分析：,應(yīng)收周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)率,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.流動(dòng)資產(chǎn) 2.3存貨 表？：存貨分析表,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十四：,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.流動(dòng)資產(chǎn) 2.3存貨-產(chǎn)成品 表？：存貨產(chǎn)成品分析表,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十五：,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.流動(dòng)資產(chǎn) 2.4貨幣資金 表？：貨幣資金明細(xì)表,

7、深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十二：,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.流動(dòng)資產(chǎn) 2.5預(yù)付帳款 表？：預(yù)付帳款分析表,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十六：,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,2.流動(dòng)資產(chǎn) 2.6其他應(yīng)收款 表？：其他應(yīng)收款分析表,深入尋找影響效益的根源-資產(chǎn)周轉(zhuǎn),結(jié)論十七：,權(quán)益乘數(shù),我們已經(jīng)對(duì)資產(chǎn)作過分析，現(xiàn)在就重點(diǎn)分析：負(fù)債,深入尋找影響效益的根源-權(quán)益乘數(shù),權(quán)益乘數(shù),權(quán)益乘數(shù),1.負(fù)債 1.1總體分析 表？：負(fù)債總體表,深入尋找影響效益的根源-權(quán)益乘數(shù),結(jié)論十七：,權(quán)益乘數(shù),1.負(fù)債 1.2結(jié)構(gòu)分析 表？：負(fù)債結(jié)構(gòu)分析表,深入尋找影響效益的根源-權(quán)益乘數(shù),結(jié)論十八：,權(quán)益乘數(shù),2.所有者權(quán)益 表？：所有者結(jié)構(gòu)分析表,深入尋找影響效益的根源-權(quán)益乘數(shù),結(jié)論十九：,解決方案,1.結(jié)論回顧 1.1贏利能力因素分析結(jié)論,透