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文檔簡介

1、標準化介紹,Six Sigma Green Belt Training,標準化概念,無秩序 有秩序 (例; 自行車組合方法) 統(tǒng)一，簡單 (例：貨幣,電燈插座,汽車部品),2. 什么是標準化？,制定標準并遵守的活動 合理制定標準并活用的組織性行為,1. 什么是標準？,設定的基準？ 為了人與人之間的方便、效率和安全的約定,標準和標準化,1. 關于物品的成分,特性,形態(tài) (制品、原材的品名、規(guī)格標記) 2. 關于制造過程或實驗方法 3. 關于交易和為產業(yè)活動必要的溝通,標準的種類,國際標準(ISO9000.),國家標準 (GB,KS,JIS,DIN),集團標準,企業(yè)標準(創(chuàng)維數字標準),標準等級,

2、區(qū)域標準,用語、記號不統(tǒng)一 存在標準沒意義,制作標準內容 表現(xiàn)的簡潔、易懂,難讀 容易誤會,與業(yè)務 不一致,怎樣去做？ 難理解內容,與規(guī)定不一致的標準 怎樣使用？,標準化促進原則,為什么需要標準？,事例1，插座/用電單位,世界各地生產相同,事例2，貨幣和基準,100元1000元的基準？,放行信號燈 - 綠燈,狀況 : 主停信號燈 - 紅燈,是誰的責任？,你的想法是？,事例3 汽車事故,企業(yè)標準化,環(huán)境變化,Six Sigma The Way We Change,True leader in digital world,Global Network,E-Com/E-Bus,Real Time S

3、haring 包含協(xié)力企業(yè)全法人情報共享 變更事項，品質事故,BP的水平展開 人力支援中 Document支援 共享WEB環(huán)境技術力,用意的傳達和媒體的變革 Paper - E-Mail Analog - Digital High Speed Boundary - Boundary less,Global Standard,全法人單一體系運營 Global Management Standard Global Process 在總點檢標準書中，提出標準的內容 制作合理的完全的內容判斷 即, 體現(xiàn)標準立案部門制定標準穩(wěn)定性. 2. 標準遵守率; 完整的標準書中體現(xiàn)遵守的標準的比率 即, 在使用標準部門體現(xiàn)標準遵守活動. 3.標準定著率; 在總點檢標準中，體現(xiàn)標準內容實際合理作業(yè)者 遵守的狀態(tài),總點檢標準數（A）,完全 遵守 （B）,完全未 遵守 （C）,不完全 未遵守 （C）,標準完全率= 100 標準遵守率= 100 標準定著率= 100,完全的標準數（B+C),總點檢標

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