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文檔簡介
1、廣告定位策略,廣告策劃,廣告策劃,葉茂中名言: “定位就是犧牲,沒有舍棄怎么能得到?”,第一部分:先擺問題,三種常見的定位失誤癥,常見的三種定位失誤癥之一:,貪大求全在極有限的時間、空間里拼命塞進(jìn)產(chǎn)品的利益點。什么都說,惟恐說不全,有遺漏。 擺足“天下就沒有我不能辦的事!”的架勢,滋陰又壯陽,強(qiáng)肝又明目,養(yǎng)顏又益壽,化 妝 品,男女老少 都適合,春夏秋冬 總相宜,保 健 品,治療“貪大求全”癥的藥方:,三個“小而精”,定位的實質(zhì): 找一塊足夠小的市場空間,集中兵力形成優(yōu)勢,于狹小區(qū)中占有最大的市場份額,打兩個比方: (一)、拿一支矛去戳一個目標(biāo),矛的尖端是越尖越好,還是面積越大越好?,產(chǎn)品的利
2、益點就好比是矛的尖, 利益點 小而精 穿透力才足夠強(qiáng)!,現(xiàn)在有一顆子彈,是瞄準(zhǔn)一只鳥打,還是對著一群鳥開槍呢?,如果產(chǎn)品是子彈,消費者就是群鳥。 目標(biāo)市場、目標(biāo)消費對象 小而精 命中率才會高!,定位就是要找出產(chǎn)品的最鮮明的那一個利益點來,而舍得將其他利益點舍棄。 不想丟掉任何利益點,也就等于丟掉了所有的利益點。,常見的定位失誤癥之二:,盲目出擊廣告主如同父母對待孩子一樣,對自己的產(chǎn)品總是厚愛有加,只看到自己產(chǎn)品的長處,而看不到競爭產(chǎn)品的優(yōu)點。盲目出擊就是不管別人的產(chǎn)品好壞,只管把自己的產(chǎn)品投放市場。,盲目出擊就是知己而不知彼。,因此,廣告定位有賴于詳盡的市場調(diào)查, 知己知彼 才能制訂出切實可行
3、的定位策略!,常見的定位失誤癥之三:,眼睛長在額角上,腳踩在云端里這是指有些廣告定位一味追求標(biāo)新立異,追求廣告表現(xiàn)藝術(shù)的美侖美奐,但卻脫離產(chǎn)品實際,廣告定位與產(chǎn)品促銷的根本目的脫節(jié)。,定位策略,一、實體定位策略: 所謂實體定位策略,就是在廣告宣傳中突出強(qiáng)調(diào)廣告產(chǎn)品所具有的符合消費者需求的鮮明特點,促使消費者放心購買的一系列廣告定位策略。,實 體 定 位,功效定位,品質(zhì)定位,市場定位,價格定位,解決,賣多少錢?,功效定位,功效定位即把賣點定在產(chǎn)品的功效上,以廣告產(chǎn)品功效上的特異之處為訴求重點進(jìn)行宣傳的一種定位策略。 任何功效都不具備的產(chǎn)品是不會有人買的! 在同類產(chǎn)品中,具有特異功效、超強(qiáng)功效的產(chǎn)
4、品競爭力就大,更能刺激購買!,功效定位案例(一): 寶潔公司的 海飛絲二合一洗發(fā)香波廣告,強(qiáng)調(diào),洗發(fā)、護(hù)發(fā) 二效合一,非凡 去屑功能,功效定位案例(二): 日本夏普組合音響的廣告,強(qiáng)調(diào),自動翻唱片功能,消費者不必自己動手翻唱片了,品質(zhì)定位,品質(zhì)定位即把賣點定位在廣告產(chǎn)品的品質(zhì)上,以廣告產(chǎn)品本身具有的良好品質(zhì)作為訴求重點進(jìn)行訴求的一種定位策略。 產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)問題總是倍受消費者關(guān)注的問題。 在同類產(chǎn)品中,品質(zhì)高的產(chǎn)品當(dāng)然賣的就好。,品質(zhì)定位案例(一): 椰樹礦泉水廣告,強(qiáng)調(diào),取自天然礦泉,絕非江水湖水,品質(zhì)定位案例(二): 樂百氏純凈水廣告,強(qiáng)調(diào),二十七層凈化過濾,品質(zhì)定位案例(三): 芭蕾珍
5、珠霜廣告,強(qiáng)調(diào),采用太湖淡水珍珠,內(nèi)含十九種對顏面肌膚 有良好作用的物質(zhì),市場定位即依據(jù)市場細(xì)分原理,將廣告訴求對象的重點向最有利的目標(biāo)市場傾斜。也就是確定廣告產(chǎn)品賣給誰、廣告向誰吆喝的一種策略。,策劃人必須向你的產(chǎn)品所能滿足的 那部分特定消費者去推銷、去訴求才行,不能指望我的廣告是面向所有消費者的, 任何人都能被我的廣告所打動,市場定位案例(一):,百事可樂,定位于,新一代的新選擇,市場定位專門指向年輕的新一代人; 廣告只向特定的年輕消費者訴求。,市場定位案例(二):,七喜汽水,定位于,非可樂型飲料,市場定位專門指向不喜歡可樂的消費者,市場定位案例(三):,金利來領(lǐng)帶,定位于,男人的世界,市
6、場定位專門指向成年男人,上述三個案例實際上就解決了前面提到的“貪大求全”癥。 但是 ,廣告無規(guī)則!竟然也有貪大求全而大獲成功的上海某飲料企業(yè)就將一種產(chǎn)品注冊了兩個牌子。,上海飲料廠將一種產(chǎn)品注冊兩個牌子,則屬于一種產(chǎn)品,兩種定位,分別指向兩個不同的目標(biāo)市場,沒有遵循市場定位的一般規(guī)則,但是,它也取得了成功!,以成年人為目標(biāo)消費者的,樂福福,以兒童為目標(biāo)消費者的,阿華華,“百事可樂”、“七喜汽水”、“金利來領(lǐng)帶”三例都是一種產(chǎn)品只指向一個特定的目標(biāo)市場,遵循了市場定位的一般規(guī)則,都取得了成功。,問題出來了: 用一顆子彈去打一只鳥呢? 用一顆子彈去打兩只或者更多只鳥呢?,廣告不是純科學(xué),科學(xué)是有規(guī)
7、則的; 廣告也不是純靈感,靈感是捉摸不定的。,因此,廣告應(yīng)該是科學(xué)與靈感的混血兒!,運用科學(xué)的方法有助于靈感的凸現(xiàn); 靈感的畫龍點睛又提升、突破了廣告的科學(xué)。,“樂福福”只指向成年消費者;“阿華華”只指向兒童消費者。它們分別定位于特定的目標(biāo)市場,這是科學(xué)的,符合市場定位規(guī)則。 “樂福福”、 “阿華華”是同一種產(chǎn)品。同一種產(chǎn)品而定位于成年消費者與兒童消費者兩個市場,則是超越規(guī)則的,是靈感的凸現(xiàn)。,那么,上海的做法是否可以理解為一石二鳥呢?,如果產(chǎn)品是石子,消費者是群鳥的話, “樂福?!?、 “阿華華”的策劃者的高明,在于不直接去訴求一種飲料老少皆宜,而是非常巧妙地將一種好處分成了兩半,也就是將一塊
8、石子分成兩塊,然后用分開的兩塊,分別去擊中老少兩個目標(biāo)市場。,所以,針對分開后的每一半石子來說, 仍然是一粒石子只打一只鳥。,這就是策劃中的創(chuàng)意!,價格定位,價格定位是指因產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、造型等方面與同類產(chǎn)品相近,沒有十分明顯的特殊之處以吸引消費者時,廣告策劃便可以將產(chǎn)品價格優(yōu)勢作為訴求重點,突出宣傳廣告產(chǎn)品的價格低于同類、同質(zhì)的其他產(chǎn)品,以此來刺激消費者的購買行為的一種策略。,價格定位案例:,美國通用公司的“雪佛萊”汽車廣告,美國汽車市場,省油 體積小 不占空間,性能相近 車型相同 價格低廉,雪佛萊,“雪佛萊”銷量 已進(jìn)入增長期,觀念定位策略:,觀念定位策略: 所謂觀念定位,是指突出產(chǎn)品的新意義,以改變消費者的習(xí)慣心理,樹立新的產(chǎn)品觀念的一種廣告定位策略。,主要有兩種方法: 逆向定位即借助有名氣的競爭對手的聲譽(yù)來引起消費者對自己的關(guān)注、同情、支持,從而在市場競爭中占有一席之地的廣告定位策略。,案例:美國第二大出租汽車公司埃比斯公司的“第二位宣言”中說: “本公司與哈茲公司相比是第二位的,因此要在完善服務(wù)上全力以赴?!?是非定位即從是非觀念上人為地把市場加以區(qū)分的廣告定位策略。,案例:七喜汽水 “七喜汽水,
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