第6講 項(xiàng)目審查與終止.ppt

1、2020/7/30,項(xiàng)目管理,1,第六講 項(xiàng)目審查與終止,概述 項(xiàng)目審查工作程序 項(xiàng)目審查報(bào)告 項(xiàng)目終止方式 項(xiàng)目成功或失敗因素分析,2020/7/30,項(xiàng)目管理,2,一、概述,為什么進(jìn)行項(xiàng)目審查？ 項(xiàng)目經(jīng)理的需要 上層領(lǐng)導(dǎo)的要求 客戶的要求 項(xiàng)目審查的目的 基本目的：滿足母公司發(fā)展的需要 分類 直接目的：項(xiàng)目計(jì)劃列明的目標(biāo) 間接目的：沒有事先列明，但對項(xiàng)目有重要影響的目標(biāo)。,2020/7/30,項(xiàng)目管理,3,二、項(xiàng)目審查工作程序,項(xiàng)目審查啟動(dòng) 建立審查基準(zhǔn) 建立審查數(shù)據(jù)庫 項(xiàng)目分析 編寫項(xiàng)目分析報(bào)告 項(xiàng)目審查終結(jié),2020/7/30,項(xiàng)目管理,4,三、項(xiàng)目審查報(bào)告,內(nèi)容 引論 現(xiàn)狀 成本 進(jìn)

2、度 質(zhì)量 趨勢 關(guān)鍵問題 風(fēng)險(xiǎn)分析 局限性與假設(shè),2020/7/30,項(xiàng)目管理,5,四、項(xiàng)目終止方式,項(xiàng)目終止的信號 項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目主要工作已經(jīng)停止，繼續(xù)進(jìn)展不可能 項(xiàng)目被無限期延長 項(xiàng)目必備的資源被分配給其他項(xiàng)目 項(xiàng)目關(guān)鍵成員失去高層人員的信任,2020/7/30,項(xiàng)目管理,6,四、項(xiàng)目終止方式,絕對終止（Termination by Extinction） 定義：徹底地性地終止。 信號 成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 明顯的失敗 突發(fā)事件,2020/7/30,項(xiàng)目管理,7,四、項(xiàng)目終止方式,附加式終止（Termination by Addition） 定義：項(xiàng)目成果成為企業(yè)的一個(gè)組成部分 多為成功項(xiàng)

3、目 項(xiàng)目結(jié)束后，發(fā)展成為企業(yè)的一個(gè)子公司，又稱為spin-off（分拆）。 項(xiàng)目經(jīng)理成為子公司的經(jīng)理 是西方（包括臺灣）高科技公司運(yùn)作的重要模式。,2020/7/30,項(xiàng)目管理,8,四、項(xiàng)目終止方式,集成式終止（Termination by Integration) 定義:項(xiàng)目結(jié)束后，成為客戶的一個(gè)組成部分。 項(xiàng)目本身是面向客戶的設(shè)計(jì) 項(xiàng)目的設(shè)備、技術(shù)、以及部分成員一般會(huì)隨著項(xiàng)目跟隨過去,2020/7/30,項(xiàng)目管理,9,四、項(xiàng)目終止方式,自滅式終止（Termination by Starvation） 定義：項(xiàng)目沒有希望，通過削減經(jīng)費(fèi)終止項(xiàng)目。 原因：上層認(rèn)為無希望，但又不愿承認(rèn)決策失誤。 例如，經(jīng)常出現(xiàn)的建筑項(xiàng)目停工現(xiàn)象,2020/7/30,項(xiàng)目管理,10,五、項(xiàng)目成功或失敗因素分析,成功因素 項(xiàng)目經(jīng)理的出色工作 高層領(lǐng)導(dǎo)大的支持 客戶的合作,2020/7/30,項(xiàng)目管理,11,五、項(xiàng)目成功或失敗因素分析,失敗的因素 目標(biāo)與范圍定義不清 高層不支持或干預(yù)過多 項(xiàng)目經(jīng)理人選不恰當(dāng) 計(jì)劃控制不力 外部環(huán)境變化,2020/7/30,項(xiàng)目管理,12