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文檔簡介
1、* *鎮(zhèn)人才工作情況報(bào)告,熱烈歡迎各位來指導(dǎo)工作。創(chuàng)業(yè)* *品牌促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的和諧發(fā)展,報(bào)告人才強(qiáng)企的工作狀況,人才工作的基本情況,人才隊(duì)伍的情況,人才強(qiáng)企的主要實(shí)踐,下一個(gè)工作方向,1,人才工作的基本情況,公司的基本情況,同時(shí),創(chuàng)造人才發(fā)展的環(huán)境,鎮(zhèn)黨委積極“以人為本”企業(yè)和學(xué)校引進(jìn)各種人才58人,他們在自己的崗位上發(fā)揮自己的特長,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今年我們鎮(zhèn)舉行了3次農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,12次企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班,3次社會(huì)服務(wù)院社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。第二,人才隊(duì)伍建設(shè)情況,公司基本情況,(1)針對(duì)外部合作、智力發(fā)展企業(yè)的建設(shè)需求,組織技術(shù)骨干開展技術(shù)攻關(guān)
2、,一方面尋求外部合作,積極與科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)專家結(jié)婚,引進(jìn)外部技術(shù)能力,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需求,確定最佳工藝技術(shù)方案,加快科技轉(zhuǎn)換,加快科技轉(zhuǎn)換。 積極開展多種形式的職工技術(shù)培訓(xùn),每年為樹木十大文明建設(shè)招標(biāo)瓶和十大職業(yè)技術(shù)專家、尊重技術(shù)、培養(yǎng)人才、促進(jìn)各種人才增長發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 同時(shí),為了培養(yǎng)后備技術(shù)人才,我們大力引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生,重視培訓(xùn),幫助他們扎根松林,在發(fā)展建設(shè)中努力展示人才,建立工業(yè)。我們關(guān)心新招收的大學(xué)生的成長和發(fā)展,研究勞動(dòng)就業(yè)的新措施,組織大學(xué)生管理方法,實(shí)行把外貌集大學(xué)生轉(zhuǎn)移到企業(yè)職員的政策。第二,促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)情況、公司基本情況、企業(yè)技術(shù)中心的積極作用、科技人員和技術(shù)工人
3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練,提高技術(shù)水平。很多干部工人與企業(yè)一起成長和發(fā)展,成為各行業(yè)的技術(shù)骨干、工作明星,在企業(yè)和社會(huì)之間創(chuàng)造財(cái)富,展示自己的人生價(jià)值。第二,人才隊(duì)伍建設(shè)情況,公司的基本情況,(3)利用活生生的人才,促進(jìn)技術(shù)、能力、經(jīng)營、管理好的年輕工人逐步進(jìn)入技術(shù)和管理崗位。(四)文化建設(shè),雙信載人企業(yè)致力于加強(qiáng)松林文化建設(shè),科學(xué)逐步構(gòu)建完善的松林文化體系,定期組織企業(yè)開展豐富多彩的文藝、體育、文化等活動(dòng),創(chuàng)造良好的環(huán)境,束縛心靈。3,結(jié)合人才強(qiáng)企的主要做法、公司的基本情況、六月、我們鎮(zhèn)的實(shí)際,確定人才強(qiáng)企項(xiàng)目是我們鎮(zhèn)開展人才工作的重要出發(fā)點(diǎn)。鎮(zhèn)黨委高度重視牙齒工作,成立了“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)
4、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略組織、計(jì)劃、實(shí)施、教練、地圖、檢查等工作,要求企業(yè)重視人才的培訓(xùn)和引進(jìn),各企業(yè)也相應(yīng)地成立了組織機(jī)構(gòu),今年進(jìn)行了補(bǔ)充另一方面,鎮(zhèn)黨委聯(lián)合警衛(wèi)部成立了專門調(diào)查小組,深入調(diào)查全市企業(yè)的人才狀況,建立了企業(yè)人才信息庫。去年八月,組織了12家以上企業(yè)的員工參觀了鄧兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn),并聘請了九月、江蘇省南通、張家港、濱州楊新秀落榜等參觀,十月20日,* *鎮(zhèn)崛起的軸承和汽車部件行業(yè)的不成熟狀況,西北軸承帳本社長和沈陽市新光化川汽車發(fā)動(dòng)機(jī)林總工程師 *。第三,通過人才強(qiáng)企的主要做法、公司的基本情況、第一階段調(diào)查,制定企業(yè)人才檔案和方案。(7-8月)設(shè)立“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行細(xì)致的
5、調(diào)查,從企業(yè)管理人員開始對(duì)車間工人、年齡、學(xué)歷、培訓(xùn)情況、員工對(duì)企業(yè)培訓(xùn)分配的滿意度等進(jìn)行調(diào)查,形成系統(tǒng)、科學(xué)的人才檔案。確立人才強(qiáng)企方案,根據(jù)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的情況制定方案。對(duì)工業(yè)區(qū)古典家具及汽車配件的實(shí)際銷售量制定優(yōu)惠措施,吸引銷售人才進(jìn)入工業(yè)區(qū)這個(gè)大家庭。第三,人才強(qiáng)企的主要做法,公司的基本情況,第二階段“走出去,進(jìn)來”的企業(yè),幫助改變主意。(八月九月)組織企業(yè),參觀八等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、江蘇省南通、張家港、濱州洋信接受等,欣賞別人的膽識(shí)、膽識(shí)、氣魄,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)觀念,感受差距,加強(qiáng)危機(jī)感,擴(kuò)大企業(yè),樹立強(qiáng)烈的信念。針對(duì)城鎮(zhèn)正在崛起的軸承和汽車部件行業(yè)的不成熟現(xiàn)狀,引進(jìn)西北軸承場副總經(jīng)理和沈陽市新
6、光華川汽車發(fā)動(dòng)機(jī)林總工程師松林講座,分析市場行情、產(chǎn)業(yè)前景,幫助企業(yè)確立發(fā)展方向,進(jìn)一步解決發(fā)展難題。此外,還邀請國家機(jī)器廳專家和國家鑄造所專家技術(shù)指導(dǎo),建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,全面提高生產(chǎn)科技化水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量和收益。3,人才強(qiáng)企的主要做法,公司的基本情況,建立第三階段人才交流平臺(tái)。(九月十月)加強(qiáng)與企業(yè)人才的聯(lián)系,幫助人才解決工作和生活中遇到的困難和問題,消除憂慮。大力創(chuàng)建高層人才交流環(huán)境,建立人才活動(dòng)中心、人才會(huì)所等,促進(jìn)人才之間的聯(lián)系溝通,不斷豐富各種人才的業(yè)余文化生活。開展“學(xué)習(xí)、練習(xí)、提及、爭議”活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)習(xí)工作知識(shí)的積極性,開展“技術(shù)能力手講臺(tái)”、“清工裴思學(xué)、金牌師生”活動(dòng)
7、,采取“一群、一對(duì)多”、“一對(duì)多”的行動(dòng)。3,人才強(qiáng)企的主要情況,公司的基本情況,第四階段(十一月十二月末)示范企業(yè)選擇表彰。企業(yè)人才發(fā)展計(jì)劃優(yōu)秀,人才開發(fā)投入對(duì),產(chǎn)學(xué)研究平臺(tái)水平高的人才作用,知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)量提高,科技項(xiàng)目推進(jìn)速度,產(chǎn)業(yè)切換效果好的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)申報(bào),基層推薦,綜合審查等程序,將表彰“人才強(qiáng)企”示范企業(yè),發(fā)揮先進(jìn)的示范導(dǎo)向作用。5、下一步工作方向,堅(jiān)定不移地加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作,為企業(yè)的器官發(fā)展增添強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)公司成長和發(fā)展的實(shí)踐證明科學(xué)技術(shù)人才的作用非常重要。為此,要將人力資源開發(fā)作為公司器官發(fā)展的重要戰(zhàn)略,青年人才作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)努力,提高綜合素質(zhì),鍛煉團(tuán)隊(duì)的意志,加強(qiáng)科技人才的培養(yǎng)和使用。有意識(shí)地將青年人才安排在條件困難、工作困難的職位上進(jìn)
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