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2、三米六齒熱情:手勢語,眼神,倒水客戶了解樓盤方式話題:如何開展賣點(diǎn):理解,九,模型介紹,客戶需求介紹的技巧根據(jù)目的表現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)造輕松的談話氛圍,獲得客戶的信賴,幫助客戶選擇最符合他們需求的產(chǎn)品,11、在當(dāng)?shù)乜捶块g溝通注意事項(xiàng), 需要理解的問題是從開放性問題呼吁客戶名稱的客戶和關(guān)心的幾個(gè)大問題(討論),12,Show Time,13,案例分析規(guī)則(Case study ),各組的討論時(shí)間為2分鐘全情投入和參加1分鐘,分析結(jié)果寫在白紙上的組派代表3 14、案例a,背景資料非墅,封閉,小區(qū)中心園林基本完成,小區(qū)齊全,樣樣齊全。 人物客戶:張先生,30歲,已婚北方人顧問:李四,15,從小組討論、語言、行
3、為、表情三方面發(fā)現(xiàn)了有價(jià)值的客戶信息,李四先生在理解了客戶的需要后,做了什么有益的應(yīng)對? 你建議什么? 16、談判、情景模擬張先生看了職業(yè)顧問推薦的某單位住宅后,進(jìn)入了銷售部。 坐下后,李四問老張。 17、情景模擬規(guī)則,估計(jì)可能發(fā)生的情況和相應(yīng)的處理方法3分鐘學(xué)生們參加情景模擬5分鐘各小組對情景模擬結(jié)果進(jìn)行評價(jià)3分鐘,18,小組討論,李四遇到異議時(shí)有更好的建議嗎? 如果需要建立下一次的交流,如何利用現(xiàn)在的信息創(chuàng)造機(jī)會呢?19、處理異議,客戶拒絕的借口(請考慮)、我的錢想在股票上比較,想買,但是太貴買了大的商品手邊沒有這個(gè)房子。 和XX商量了幾個(gè)月之后再聯(lián)系。 20、處理異議,異議的真正目的(請研究)。 不要! 不要! 22、建立下一個(gè)溝通渠道,糾正客戶的問題,做出什么承諾,下一個(gè)房間的時(shí)間,23,分析銷售過程,挖掘客戶的需求=滿足客戶的最終需求,24,價(jià)格,從頭開始詢問價(jià)格的客戶, 不要急于回答客戶的問題盡量進(jìn)行雙向交流,常見
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