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文檔簡介
1、有效的表達,一、導 論,PTT-PRESENTATION演示 展現(xiàn) 表演,TTT-TRAINING THE TRAINER TO TRAIN 訓練專業(yè)講師的訓練 如何做有效的表達,PTT涵蓋,教育學 心理學 社會學 行為學 行銷學 管理學,的四個重點,投入多少收獲多少 參與多深領(lǐng)悟多深 未曾經(jīng)歷不成經(jīng)驗 太陽底下沒有新鮮事, 排列組合就是創(chuàng)新 做你所學,進而教你所做 專業(yè):學得多做得好用心而已,成功的要領(lǐng),每天多做一點點 就是成功的開始 每天創(chuàng)新一點點 就是領(lǐng)先的開始 每天進步一點點 就是卓越的開始,30秒自我展示,1、我是-,來自-; 2、我曾經(jīng)-; 3、四天中我對課程的期許-。,PTT的P
2、PP表,目的(P):專業(yè)有效的表達 目標: 培養(yǎng)訓練專業(yè)化的營銷講師 過程(P): 兩天 要領(lǐng): 學習理念、 提高技巧 高度參與、實際演練 提升語言表達能力 收獲(P):自信 、能力、有效表達,請不要教我,我要自己來!,啟 示,打開心胸,學習新知。 暫時挪開以往的經(jīng)驗。 舊經(jīng)驗新經(jīng)驗。,1、順序安排 2、抽題,即席演講 3、準備一分鐘,展示發(fā)表一分鐘 (第一句話:我今天的演講題目是) 4、50秒搖鈴提醒;60秒搖鈴計時;70秒搖鈴直至下臺 5、拿A表,即時填寫,一分鐘演講,A 表,剛才你有什么感受/感覺?,剛才你在想什么?,為什么是這樣?,A表研討與發(fā)表,點評一分鐘演講,1、壓力、緊張,時間限
3、制、驚慌,腦海一片空白 2、心里只想如何組織內(nèi)容及盡量控制時間 3、環(huán)境壓迫,氣氛凝重,求好心切,抽題點評,1、本義-引申義(隱喻、類比、聯(lián)想) -領(lǐng)悟義; 2、觀點集中-枝蔓的結(jié)果是凌亂 3、自圓其說,避免牽強 4、所有的不足都是這幾天要改變的,二、成功的PTT,一位下巴掩入大衣的老婦,美女的側(cè)影,你看到了什么?,主觀印象 -壓力的主要來源,時間壓力表,時間,壓力,如何看待壓力、緊張、恐懼?,并非只有你害怕當眾演講 適度的臨場恐懼感是有用的 職業(yè)演講家也會感到有壓力 害怕是由于不習慣或不良記憶,壓力來源分析 -人格三層次,行為,思想,感覺,感覺痛苦是因為思想與行為不協(xié)調(diào)壓力是思想的結(jié)果,壓力
4、來自于四種心理,怕錯 怕丟面子 怕不被別人接受 怕當時場面無法掌控,自我調(diào)適,害怕是壓力的來源,腦海空白是壓力導致的結(jié)果! 相信天底下沒有100%正確的講師 相信有些事情是可以改變的,而有些事情是不可以改變的;你只能改變你自己,而不要奢望會輕易改變別人 不要太在意別人的看法,因為臺下有多少人就會有多少種看法,拋開這些看法,別指望人人都滿意 只要做你所學、教你所做,只要你認為是正確的,就充分發(fā)揮你的能力,有效表達的階段及需處理的重點,事前 自己 過程 內(nèi)容 事后 對象,有效表達的階段及其需處理的重點,事前-過程-事后,過程,事后,事前,內(nèi)容,成功是有原因的-,1 =1 110=10 重復不一定有
5、成長 積累的是良好的習慣 講課演講演出(SHOW),10,三、自我管理,活 動,分享記憶中最快樂的一件事: 1、必須是真實的事; 2、想一想:這件事為什么讓你感到快樂?,你們分享了哪些最快樂的事? 這個活動中,對我們有什么啟示? 是不是快樂的感受可以相互傳染?,自我管理之一:開心金庫,人若是能將一些愉快的,興奮的事情記下,每當遭遇壓力時,把它拿出來調(diào)節(jié)心理狀況,猶如開了戶頭將錢存起來,到有需要時運用,這種技巧就叫“開心金庫”,自我管理之一:開心金庫,開心金庫:自我管理的一貼妙藥 生活經(jīng)歷 儲存快樂 芝麻開門 快樂寶藏 感染自己 感染別人,思想模式,昨天 明天 今天 感受好,表現(xiàn)才會出色,昨天
6、今天 留住歡樂 儲蓄愉悅與欣慰 活期存儲 踏著喜悅與自信的階梯上臺,自我管理之二:預演未來,運用憧憬未來的心態(tài),使我們變得更積極與自信。這就是預演未來的技巧,你聽到了哪些聲音? 你聞到了哪些氣味? 你看到了哪些景象? 過程中你聯(lián)想到什么?,明天 今天 要與過程行為有關(guān) 按部就班進行 對事情有基本得了解與經(jīng)驗 清楚實際完成的步驟 越清晰越好,準備三分鐘演講: 1)題目自擬,內(nèi)容正面、積極 2)不得選取與保險有關(guān)的題材 3)闡發(fā)一個道理或說明一種理論 4)編寫大綱 5)展示前先作“預演未來” 6)展示開始前在旁作“開心金庫” 7)開篇第一句是:“我的題目是-” 8)展示你的微笑、內(nèi)在修養(yǎng)、精神風貌
7、 9)注意掌控時間,課程回顧,一分鐘演講的感受 四種害怕的心態(tài) 成功PTT的三個階段及所要處理的重點 “開心金庫”和“預演未來”,三分鐘展示,1、展示前準備三分鐘 2、要求完全脫稿 3、時間不滿,請站至第二次鈴響 2分40秒第一次 3分鐘第二次 3分10秒第三次直至下臺 4、別忘了拿B表,即時填寫,B 表,剛才我的感覺/感受是-,剛才我在想-,整個發(fā)表,我最滿意的是- 1、2、3、,下次發(fā)表,我的處理會有所不同,如- 1、2、3、,可以改進的地方是-,研討B(tài)表,概括B表內(nèi)容 每組選出一人作三分鐘展示,三、課程結(jié)構(gòu),意識(conscious) 下意識(subconscious) 潛意識(unco
8、nscious),水平面,意識,下意識,潛意識,課程(演講)結(jié)構(gòu),只有理性了解,沒有感性認知 只有感性認知,沒有理性了解 理性了解與感性認知均無 理性了解與感性認知并存,理性了解與感性認知座標系,不知所云/混亂 不了解也不接受,感性認知,理性了解,無,無,有,有,生動/刺激 不了解但聽來有趣,清晰/耐聽 了解且容易接受,清楚/沉悶、乏味 了解但不易接受,C,A,B,D,理性了解-WHAT,寫下將要發(fā)表的內(nèi)容重點 設(shè)計大綱,并有系統(tǒng)地組織要點 搜集相關(guān)資料,以充實展示內(nèi)容 試行發(fā)表,并及時修正 請他人協(xié)助,就題目發(fā)問,理性了解-內(nèi)容-叫好,解決“說什么”的問題,感性認知-HOW,圖表 故事 舉例
9、/案例 比喻 游戲 活動,樹 湯匙 鴨子 手槍 金字塔 賽車道 汽車 酒瓶 手套 香煙,感性認知-技巧-叫座,解決“怎么說”的問題 “怎么說”比“說什么” 需要更充分的準備!,準備時需注意的幾點,不要說你本身不理解的題材。 想清楚要說些什么?(理性了解) 計劃怎樣說?(感性認識) 一般來說,計劃怎樣說比預備說些什么更需要花精力做準備。,四、資料收集,(一)、抽5分鐘演講題目 1、每人一題,不得更換 2、準備一晚,明天作5分鐘展示 3、思考“說什么”及“怎么說” 4、抽題-大聲讀出并記牢、寫下 (10分鐘考慮)講什么、怎么講,拿筆、本,坐在主席臺前; 背對大家,只能記錄,任何情況下不得發(fā)問和辯駁
10、; “我的題目是-,我希望在(內(nèi)容、表達形式)方面請大家提供幫助。謝謝!” 事后要向大家鞠躬,并說“謝謝”。,通過上述搜集材料的方法,你的感受是什么?,傾聽 聯(lián)想 無壓力 無成見 對題目更加清晰,學問有兩種,原已深植在腦海中的清晰深刻的部分 懂得自我要求,主動尋找、探求、搜集、挖掘而得者 經(jīng)驗 新知 創(chuàng)意 (已有的) (要有的) 不要自以為是,停止學習的人才是文盲,作 業(yè),-5分鐘演講,1、題目 2、感性理性 3、開心金庫 4、預演未來,發(fā)表應包含的重點:,5、時間掌控 6、參與與互動 7、輔助工具,課程回顧,做PTT時的一般心理狀態(tài) PTT的三階段及準備的三重點 “開心金庫”和“預演未來”
11、思想與行為 理性與感性 資料的收集,C 表,剛才我所用的方法技巧包括- 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、,我有計劃,但未做到的是- 1、 2、 3、 4、,整個發(fā)表我自己覺得最滿意的是- 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、,可以改進的地方是- 1、 2、 3、 4、,我希望別人給我的回饋是(哪一方面)- 1、 2、 3、 4、,下次作業(yè),我會做以下改變- 1、 2、 3、 4、,D 表,發(fā)表者:,我觀察到你用了下列方法技巧- 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、,整個發(fā)表我個人覺得最好的是- 1、 2、 3、 4、,你剛才的發(fā)表可以改進的地方是- 1、 2、
12、 3、 4、,下次作業(yè),或?qū)硎谡n/發(fā)表,我提議你- 1、 2、 3、 4、,五、建立威信,人際互動關(guān)系,距離 排斥 共通 溝通,時間壓力表,壓力 F T 時間 感覺越好表現(xiàn)越好,反之亦然 時間壓力也存在與講師與學員之間,主觀印象,美女/老婦 男人/女人 充分重視學員的主觀印象,建立同理心,回答 謎題 提出 謎面 預估 謎底,提 問,需求合法化 陰謀 陽謀 (隱藏) (公開),課程設(shè)置的PPP表,目的(P):課程的定義 目標 :可衡量的 過程(P):步驟、活動 要領(lǐng) :重點 收獲(P):益處,激發(fā)動機,PTT的PPP表,目的(P):專業(yè)有效的表達 目標: 培養(yǎng)訓練專業(yè)化的營銷講師 過程(P):
13、 四天 要領(lǐng): 學習理念、 提高技巧 高度參與、實際演練 提升語言表達能力 收獲(P):自信 、能力、有效表達,講師建立良好印象的三要素,共同點 良好的動機 建立威信,建立講師威信的技巧-同理心,以學員為中心,以同理心面對學員的反應,建立主觀印象與共同點 自我介紹:資歷、經(jīng)驗,建立講師威信 適當?shù)匾龑W員發(fā)問,發(fā)現(xiàn)需求,發(fā)掘其關(guān)注點 對問題逐一重點解答 形式可用PPP表的方式,研 討,講師應具備什么樣的特質(zhì)講師應具備哪些正確的觀念?,稱職專業(yè)講師應具備的特質(zhì),有正確的理念 經(jīng)歷過訓練 有專業(yè)能力 能掌控場面,有效專業(yè)講師需具備的特質(zhì),形象良好 提供一個良好的訓練模式 能與聽眾建立共識 能建立并
14、保持一定的訓練威望 贏得信任,真誠幫助學員,使其能知行合一 激發(fā)學員的學習熱情 系統(tǒng)地整理資料,精心準備 因材施教,耐心引導 具有同理心-學員才是最重要的 自己不斷地學習、進步、提升(重實踐、多涉獵、貴有恒),成年人喜歡的課堂,學員被講師尊重 學員的經(jīng)驗被講師認為有價值 學員的意見被肯定、認同、采納 學員的問題得到認真對待、處理 輕松、愉快,張弛有度 確有啟發(fā)、收獲 課程進度適當 每次針對一個主題深入訓練 重視理論與實際結(jié)合的可操作性,成年人喜歡的課堂,不可浪費時間 提供學員高度參與的機會,避免分心 實際演練,看到成績,增強自信 讓學員知道進步的狀況及有待改進的地方 讓學員充分了解課程的功能
15、訓練有臨場感,接近市場真實狀況 學員因講師的贊賞而表現(xiàn)優(yōu)秀 學員的缺點因講師的“忽視”而消滅 矯枉過正是達成訓練效果的良方,如何保證成年人擁有良好的學習效果,參與轉(zhuǎn)移 成果認知保持 激勵加強與消除,講師威信的建立,短期魅力靠“包裝” 如:舉止、語調(diào)、手勢、技巧、儀容 講話方式等 長期魅力來自“內(nèi)涵” 如:知識、經(jīng)驗、能力、態(tài)度、 演講內(nèi)容等,卓越的講師,包裝與內(nèi)涵并重 長短期魅力兼修,六、發(fā)問技巧,發(fā)問的形式,批準性的(PERMISSION) 一般性的(GENERAL) 特定性的(SPECFFIC) 封閉式的(CLOSE) 開放式的(OPEN),發(fā)問的技巧之一,一般 封閉 特定 開放,指定作業(yè)
16、發(fā)表-五分鐘演講,十大知識點 人格模式 三階段及其重點 開心金庫 預演未來 PPP表 理性了解 感性認知 同理心的建立 講師威信的建立 發(fā)問的技巧,課程回顧,處理學員對講師的主觀印象 PPP表 共通共同點 同理心 自我介紹建立威信 發(fā)問技巧,投影片的制作技巧,用不同色澤的線條,注意顏色搭配; 字少一點,大一點較好; 多用圖表、數(shù)據(jù); 簡單,指定作業(yè)發(fā)表 -五分鐘演講,C 表,剛才我所用的方法技巧包括- 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、,我有計劃,但未做到的是- 1、 2、 3、 4、,整個發(fā)表我自己覺得最滿意的是- 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、,可以改進的地方是
17、- 1、 2、 3、 4、,我希望別人給我的回饋是(哪一方面)- 1、 2、 3、 4、,下次作業(yè),我會做以下改變- 1、 2、 3、 4、,D 表,發(fā)表者:,我觀察到你用了下列方法技巧- 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、,整個發(fā)表我個人覺得最好的是- 1、 2、 3、 4、,你剛才的發(fā)表可以改進的地方是- 1、 2、 3、 4、,下次作業(yè),或?qū)硎谡n/發(fā)表,我提議你- 1、 2、 3、 4、,發(fā)問技巧之二,查證:CHECKING 反問:RETURN 轉(zhuǎn)移:REIAY,發(fā)問的作用,啟發(fā)思考 了解學員狀況 集中學員注意力 培養(yǎng)學員的表達能力,發(fā)問技巧是專業(yè)講師的基本功!,七、激發(fā)參
18、與,反饋 參與,單向溝通,互動溝通,回饋-DBRIEF/Fee back,回饋:演講完畢,通過收集資訊,不斷反省改進,以求進步 方法: 自我回饋(先感性、后理性) 他人回饋 提問(問卷、表格) 做活動 私下溝通,專業(yè)的回饋,先肯定、認同,說好的、優(yōu)點 再說:“可以改進的、 未來會有更好的行為”,回饋,事后最重要的是處理自己 你覺得哪些地方做得不錯? 有沒有什么地方需要改進? 下次,你是否會嘗試不同的表達? 還有呢? 表自我回饋:A、B、C 回饋他人:D表,八、學員背景,了解的目的,可以因?qū)W員的背景,明確掌握學員的需求內(nèi)容,調(diào)整課程內(nèi)容、教學方法、進度等;同時了解學員特長,可以在發(fā)問時轉(zhuǎn)移,令其有被尊重認同之感;另外知己知彼,利于掌控局面。,了解的好處,能順利進行雙向溝通,減少難纏學員,提問方式靈活,利于樹立講師形象,使授課效果達到最高最好。,了解的方法,間接了解 求職表 推薦增員表 學員情況匯報表 詢問他周圍的人(原同事、上司、同學、鄰居等) 直接了解 面談溝通,學員背景的了解內(nèi)容,人數(shù) 性別 年齡 教育程度 工作經(jīng)驗與閱歷 專業(yè)知識 個人期許,九、處理難纏學員,處理難纏學員的重點,辨認難纏學員的行為 難纏學員的種類 處理的方法 調(diào)整處理難纏學員時的情緒,難纏學員的心理模式與行為表現(xiàn),行為表現(xiàn)
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