平衡單和SWOT分析法PPT課件.ppt

1、平衡單維度的具體因素,1、個人物質(zhì)方面的得失 收入、升遷的機會、工作環(huán)境的安全、休閑時間、對健康的影響、就業(yè)機會、足夠的社會資源等等 2、個人精神方面的得失 興趣的滿足、能力的滿足、價值觀的滿足、生活方式的改變、成就感、自我實現(xiàn)的程度、社會聲望、挑戰(zhàn)性等。 3、重要他人（父母、師長、配偶等）物質(zhì)方面的得失 家庭經(jīng)濟、家庭地位、與家人相處的時間等。 4、重要他人（父母、師長、配偶等）精神方面的得失 成就感、自豪感、依賴及其他,1,2,平衡單的使用步驟,列出2-3個考慮的職業(yè) 從四個考察維度列出你選擇職業(yè)生涯考慮的因素 對每個考慮因素設(shè)置權(quán)重。（1-5：5最重要，4較重要，3一般重要，2較不重要，

2、1最不重要） 考慮每個職業(yè)選擇中這些因素的得失程度，從 10010給予其分數(shù)。 依分數(shù)累計，得出每一職業(yè)選擇的總分。 排出職業(yè)抉擇的優(yōu)先級。,小李的生涯決策平衡單,3,4,5,使用平衡單注意事項,使用平衡單的前提是充分了解自我和工作世界。 每個維度的項目因人、因時、因地不同。 每一項具體分數(shù)是根據(jù)分析的優(yōu)缺點得出，每一份工作對你可能都有利有弊，很難有完美的工作。 平衡單的作用不是讓你作出唯一決定。 平衡單是一個動態(tài)的過程。,警惕：科學(xué)工具變成偽科學(xué)！,6,四個維度： Strengths(優(yōu)勢) Weaknesses（劣勢） Opportunities（機會） Threats（威脅） 兩個因素：

3、外部因素和內(nèi)部因素 -安德魯公司戰(zhàn)略概念（1977）,SWOT分析法,7,SWOT分析矩陣圖,分析兩個因素四項內(nèi)容后，需要做什么？,8,SWOT職業(yè)生涯分析 一、優(yōu)勢（strengths）： 1、 我有哪些優(yōu)勢？ 2、 我為什么認為我具備這樣的一些優(yōu)勢？什么樣的經(jīng)歷讓我認為我有這樣的優(yōu)勢？ 3、 過去，這些優(yōu)勢對我的成長和發(fā)展起到了什么樣的作用？ 4、 范圍內(nèi)的哪些行業(yè)/職業(yè)對這方面的優(yōu)勢有需求？要求達到的標準是什么？ 5、 具備這樣的優(yōu)勢，可以讓我在未來做好或者做成哪些事情？ 二、劣勢（Weakness）： 1、 我有哪些劣勢？ 2、 我為什么認為我有這樣的一些劣勢？過去發(fā)生過什么樣的事情，

4、讓我覺得這是我的劣勢？ 3、 過去，這些劣勢對我的成長和發(fā)展起到了什么樣的影響？ 4、 這些劣勢會影響我在范圍內(nèi)的行業(yè)/職業(yè)謀求發(fā)展嗎？ 5、 未來我如何規(guī)避這些劣勢，才能不讓它們影響我的職業(yè)發(fā)展？ 三、機會（Opportunity）： 1、 我現(xiàn)在面臨的機會和選擇有哪些？ 2、 其中哪些機會與我的優(yōu)勢和興趣相關(guān)？ 3、 我面臨的這些機會，他們對素質(zhì)能力模型的要求是怎么樣的？ 4、 現(xiàn)階段，我的素質(zhì)能力模型是怎么樣的？ 5、 我的素質(zhì)能力模型與哪種機會更加匹配？ 四、威脅（threat）： 1、 目前的經(jīng)濟狀況是否支持我選擇上述機會？ 2、 周圍的環(huán)境條件對我的職業(yè)發(fā)展會造成什么樣的限制？ 3、 我的競爭對手有哪些？我與他們的差距在哪里？ 4、 如果選擇上述某個機會，需要耗費多少成本？需要付出什么樣的代價？ 5、 我的素質(zhì)模型與機會所要求的素質(zhì)模型之間的差距是什么？能否彌補？,9,10,1、Swot分析四個方面都是針對某個職業(yè)目標的分析。 2、靜態(tài)分