建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理復(fù)習(xí)思考題2017.11

1、建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理復(fù)習(xí)思考題一、簡答題簡答題答案標(biāo)準(zhǔn)化的作用有哪些？(1)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件。(2)標(biāo)準(zhǔn)化能夠促使管理工作高效化、計劃化和現(xiàn)代化。(3)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定了工藝、原料、管理的標(biāo)準(zhǔn)，是提高質(zhì)量、合理利用原材料的主要措施，能為企業(yè)提高信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。(4)標(biāo)準(zhǔn)化能夠提供價格適宜、使用合理、環(huán)境良好的條件，為用戶、社會帶來效益。(5)標(biāo)準(zhǔn)化了的事物在推廣和應(yīng)用中，隨著技術(shù)、管理水平的提高，又提出新的科研課題，再出新成果。多方案之間的關(guān)系類型。一般來講，根據(jù)多方案之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系類型，一組備選方案之間存在著三種關(guān)系類型：互斥型關(guān)系、獨(dú)立型關(guān)系、混合型關(guān)系和其他關(guān)系類型。1.互斥型關(guān)系

2、互斥型關(guān)系是指各個方案之間存在著互不相容、互相排斥的關(guān)系。進(jìn)行方案比選時，在多個備選方案中只能選擇一個,其余的均必須放棄，不能同時存在。2.獨(dú)立型關(guān)系獨(dú)立型關(guān)系是指各個投資方案的現(xiàn)金流量是獨(dú)立的，不具有相關(guān)性，選擇其中的一個方案并不排斥接受其他方案，即一個方案的采用與否與其自己的可行性有關(guān)，而與其他方案是否采用沒有關(guān)系。3.混合型關(guān)系在一組方案中，方案之間有些具有互斥關(guān)系，有些具有獨(dú)立關(guān)系，則稱這一組方案為混合方案?；旌戏桨冈诮Y(jié)構(gòu)上又可組織成兩種形式。(1)在一組獨(dú)立多方案中，每個獨(dú)立方案下又有若干個互斥方案的形式。(2)在一組互斥多方案中，每個互斥方案下又有若干個獨(dú)立方案的形式。4.其他關(guān)系

3、類型除了上述三種關(guān)系類型外，實(shí)際工作中還會遇到一些其他關(guān)系類型，例如現(xiàn)金流量相關(guān)型關(guān)系,它是指在一組方案中，方案之間不完全是排斥關(guān)系，也不完全是獨(dú)立關(guān)系，但其中某一方案的采用與否會對其他方案的現(xiàn)金流量帶來一定的影響，進(jìn)而影響其他方案的采用或拒絕。構(gòu)成一個決策問題通常應(yīng)具備哪些條件。1. 存在決策人希望達(dá)到的一個明確目標(biāo)，如收益較大或損失較小；2. 存在兩個以上不以決策人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)；3. 存在兩個以上可供選擇的方案；4. 在各自然狀態(tài)下，不同方案的結(jié)果-損益值可以計算出來；5. 各自然狀態(tài)出現(xiàn)是不確定的。國民經(jīng)濟(jì)評價與財務(wù)評價的相同與不同之處？國民經(jīng)濟(jì)評價與財務(wù)評價是建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)

4、評價的兩個層次。它們相互聯(lián)系，有共同點(diǎn)又有區(qū)別。國民經(jīng)濟(jì)評價可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以在財務(wù)評價的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整計算。1.共同點(diǎn)(1)評價目的相同國民經(jīng)濟(jì)評價和財務(wù)評價都是尋求以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。(2)評價基礎(chǔ)相同國民經(jīng)濟(jì)評價和財務(wù)評價都是在完成了產(chǎn)品需求預(yù)測、工程技術(shù)方案、資金籌措等可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行評價的。2.區(qū)別(1)評價角度不同財務(wù)評價是從企業(yè)財務(wù)角度考察收支和盈利狀況及償還借款能力，以確定投資項(xiàng)目的財務(wù)可行性。國家經(jīng)濟(jì)評價是從國家整體(社會的)角度考察項(xiàng)目需要國家付出的代價和對國家的貢獻(xiàn)，以確定投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。(2)費(fèi)用、效益的劃分不同財務(wù)評價是根據(jù)項(xiàng)目直接發(fā)生的實(shí)際收支

5、而確定項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，凡是項(xiàng)目的貨幣支出都視為費(fèi)用，稅金、利息等也均計為費(fèi)用。國民經(jīng)濟(jì)評價則著眼于項(xiàng)目所耗費(fèi)的全社會有用資源來考察項(xiàng)目的費(fèi)用，并根據(jù)項(xiàng)目對社會提供的有用產(chǎn)品(包括服務(wù))來考察項(xiàng)目的效益。稅金、國內(nèi)借款利息和財政補(bǔ)貼等一般并不發(fā)生資源的實(shí)際增加和耗用，多是國民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的“轉(zhuǎn)移交付”，因此，不列為項(xiàng)目的費(fèi)用和效益。另外,國民經(jīng)濟(jì)還需要考慮間接費(fèi)用與效益。(3)采用的價格不同財務(wù)評價要確定投資項(xiàng)目在財務(wù)上的現(xiàn)實(shí)可行性，因而對投入物和產(chǎn)出物均采用財務(wù)價格，即現(xiàn)行市場價格(預(yù)測值)。國民經(jīng)濟(jì)評價采用根據(jù)機(jī)會成本和供求關(guān)系確定的影子價格。(4)主要參數(shù)不同財務(wù)評價采用的匯率一般選用當(dāng)時的

6、官方匯率，折現(xiàn)率是因行業(yè)而異的基準(zhǔn)收益率。國民經(jīng)濟(jì)評價則采用國家統(tǒng)一測定和頒布的影子匯率和社會折現(xiàn)率?；炷翉?qiáng)度為什么不足？用因果分析圖來查找這道工序產(chǎn)生廢品的主要原因是什么。簡述PDCA循環(huán)過程。推行全面質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)按一定的步驟與方法進(jìn)行工作，即按一定程序辦事。其順序是按計劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段循環(huán)推進(jìn)，簡稱為PDCA循環(huán)。P（Plan）是計劃，D（Do）是實(shí)施，C（Check）是檢查，A（Action）是處理。每個循環(huán)都要經(jīng)過這四個階段，其中共有八個步驟。1.計劃階段所謂計劃就是要明確這樣幾個問題：干什么、誰去干、什么時候干、在什么地方干，怎樣干，即一般所說的5W1H法，再對這每個

7、問題問一個為什么。它包括調(diào)查分析、選題、定目標(biāo)、研究對策、確定實(shí)施計劃其步驟是：第一步，調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。第二步，分析原因和影響因素。第三步，找出影響質(zhì)量的主要因素。第四步，制定改善質(zhì)量的措施，提出行動計劃，預(yù)計效率，并具體落實(shí)到執(zhí)行者、時間、地點(diǎn)、完成方法等方面。2.實(shí)施階段第五步，組織對質(zhì)量計劃或措施的認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3.檢查階段第六步，檢查采取措施的效果。4.處理階段第七步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成績，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。第八步，提出尚未解決的問題并找出原因，轉(zhuǎn)到下一個PDCA循環(huán)中去。經(jīng)過這四個階段、八個步驟，一個循環(huán)就完成了。再計劃、實(shí)施、檢查、處理、這樣一個循環(huán)接著一個循環(huán)進(jìn)行下去，

8、產(chǎn)品質(zhì)量水平自然就會隨之提高了。這種工作方式有四個要點(diǎn)：(1)完整性；(2)程序性；(3)連續(xù)性和漸進(jìn)性；(4)系統(tǒng)性；PDCA循環(huán)，作為科學(xué)管理方法，可運(yùn)用于企業(yè)各方面工作。PDCA循環(huán)不停的轉(zhuǎn)動，就是管理。建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的主要作用。(一)作為確定建設(shè)項(xiàng)目的依據(jù)(二)作為編制設(shè)計文件的依據(jù)(三)作為向銀行貸款的依據(jù)(四)作為擬建項(xiàng)目與有關(guān)協(xié)作單位簽定合同或協(xié)議的依據(jù)(五)作為環(huán)保部門審查項(xiàng)目對環(huán)境影響的依據(jù)，亦作為向當(dāng)?shù)卣块T或規(guī)劃部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù) (六)作為施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的依據(jù) (七)作為項(xiàng)目后評估的依據(jù)建筑產(chǎn)品價格運(yùn)動的特點(diǎn)。(1)“觀念流通”規(guī)律建筑產(chǎn)品只

9、有“觀念流通”，沒有物的流通。(2)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的“時滯性”(3)采取承包生產(chǎn)方式的建筑產(chǎn)品價格運(yùn)動與一般產(chǎn)品的運(yùn)動不同一般產(chǎn)品的價格運(yùn)動是：生產(chǎn)成本稅金流通費(fèi)用(含稅金)計劃利潤銷售價格。承包生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品價格運(yùn)動是：簽訂合同價格即買賣雙方同意的合同價格(包含利潤、稅金)生產(chǎn)預(yù)付款假定產(chǎn)品(即工程按完成進(jìn)度)中間付款按國際慣利、標(biāo)準(zhǔn)合同條件索賠等調(diào)整合同價格 實(shí)際成本驗(yàn)收最終結(jié)算實(shí)際利潤。(4)建筑產(chǎn)品的使用價值可以零星出售，即出租。(5)現(xiàn)貨銷售的建筑產(chǎn)品的價格，除生產(chǎn)成本外，還決定于環(huán)境及配套。(6)配套設(shè)備也影響建筑產(chǎn)品價格。建筑企業(yè)計劃管理有哪些特點(diǎn)？建筑企業(yè)計劃管理的特點(diǎn)如下：(1

10、)計劃的被動性。建筑企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)來源受到固定資產(chǎn)投資數(shù)量的影響，使建筑企業(yè)計劃具有被動性。(2)計劃的多變性。建筑施工中變化因素太多，施工對象、現(xiàn)場環(huán)境、氣候和協(xié)作條件等經(jīng)常變化，而且這些變化往往難以預(yù)見。因此，勞動生產(chǎn)率不穩(wěn)定，影響開竣工，影響計劃的穩(wěn)定性，而帶來了多變性。(3)計劃的不均衡性。由于施工的季節(jié)性與任務(wù)得到的時間與數(shù)量不同，造成計劃期內(nèi)的施工內(nèi)容與比例不同，使年、季、月之間做到計劃均衡性的難度很大，呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性特點(diǎn)。建筑市場體系如何構(gòu)成？建筑市場體系的構(gòu)成有以下：(1)建筑產(chǎn)品市場，即狹義的建筑市場；(2)建筑生產(chǎn)要素市場，包括：勞動力市場、建筑材料市場、機(jī)械租賃市場、資

11、金市場和科技市場。(3)法律法規(guī)體系，它包括法律體系、行政法規(guī)體系、技術(shù)法規(guī)體系和行業(yè)規(guī)范體系等。(4)社會保障體系。它包括人身保險、待業(yè)保險、醫(yī)療衛(wèi)生保險費(fèi)、離退休養(yǎng)老保險和工程保險等。(5)監(jiān)督體系。它包括國家監(jiān)督體系、行業(yè)監(jiān)督體系、法律監(jiān)督、社會監(jiān)督體系、群團(tuán)監(jiān)督體系和社團(tuán)監(jiān)督體系等。(6)建筑市場運(yùn)行機(jī)制。它主要包括價格機(jī)制、競爭機(jī)制、行為約束機(jī)制和利益約束機(jī)制和供求機(jī)制?？尚行匝芯康奶攸c(diǎn)。(一)先行性 (二)不定性(三)預(yù)測性(四)決策性二、計算題計算題及答案1用如下五種方法進(jìn)行決策。1.樂觀準(zhǔn)則(大中取大)2.悲觀準(zhǔn)則(小中取大)3.折衷準(zhǔn)則(樂觀系數(shù)法)4.等可能準(zhǔn)則5.后悔值準(zhǔn)

12、則(大中取小)銷 路 好銷 路 一 般銷路 差決策準(zhǔn)則樂 觀悲觀折衷等可能后 悔136 23-524022-832117 9選擇方案解：銷 路 好銷 路 一 般銷路 差決策準(zhǔn)則樂 觀悲觀折衷等可能后 悔136 23-536-519.6181424022-840-820.8181732117 918916.215.6719選擇方案2321或212某承包企業(yè)由于人力及裝備能力所限，只能在A、B兩項(xiàng)工程中選擇一項(xiàng)投標(biāo)，或者是都不參加投標(biāo)。如果參加某項(xiàng)工程投標(biāo)。又有投高標(biāo)還是投低標(biāo)的選擇。這樣，該企業(yè)面臨的行動方案的選擇將有如下情況的出現(xiàn)。(1)可供選擇的方案有五，即：投A工程高標(biāo)(A高)；投A工程低

13、標(biāo)(A低)；投B工程高標(biāo)(B高)；投B工程低(B低)；不參加投標(biāo)。(2)中標(biāo)與失標(biāo)的概率估計。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)與統(tǒng)計資料，若投高標(biāo)，中標(biāo)的概率為0.3，失標(biāo)的概率為0.7；若投低標(biāo)，中標(biāo)的概率為0.5，失標(biāo)的概率為0.5。若投標(biāo)不中，又損失費(fèi)用1000元。(3)各方案可能出現(xiàn)的損益值和概率的估計，如表所列。各方案的損益值和概率估計 承包后的效果可能出現(xiàn)的損益值（萬元）概率A高好一般差5010-300.30.50.2A低好一般差405-400.20.60.2B高好一般差7020-300.30.50.2B低好一般差6010-100.30.60.1不投標(biāo)01(4)畫出決策樹圖，計算各方案的期望值(5)

14、選擇最優(yōu)方案各方案的期望值分別為：A高=4.13萬元（=（0.3500.5100.230）0.3 0.70.1）A低=1.45萬元（=（0.2400.650.240）0.5 0.50.1）B高=7.43萬元（=（0.3700.5200.230）0.3 0.70.1）B低=11.45萬元（=（0.3600.6100.110）0.5 0.50.1）不投標(biāo)=0按照期望值以投B工程低標(biāo)方案為最優(yōu)方案。3某建設(shè)項(xiàng)目有A, B兩個方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表7-9所示，若ic=10%，試用年值法對方案進(jìn)行比選A,B兩方案的凈現(xiàn)金流量 表7-9年序12-56-910A方案-3008080100B方案-1005

15、0-單位：萬元解：先求出A, B兩個方案的凈現(xiàn)值NPVA-300(P/F,10%,1)80(P/A,10%,8)(P/F,10%,1)100(P/F,10%,10)153.83NPVB-100(P/F,10%,1)50(P/A,10%,4)(P/F,10%,1)25.04然后根據(jù)公式求出A,B兩方案的等額年值A(chǔ)WAWANPVA(A/P, iC, nA)153.83(A/P,10%,10)25.04AWBNPVB(A/P, iC, nB)53.18(A/P,10%,5)14.03即，由于AWAAWB，且AWA、AWB均大于零，故方案A為最佳方案。4某企業(yè)從銀行借入10萬元購置設(shè)備，年利率為10%，預(yù)計可使用10年，平均凈收益2萬元，問：凈收益是否足以償還貸款?解：PA(P/A,i