2019最新賓館財務(wù)工作計劃范文精選

1、2019最新酒店財務(wù)工作修訂規(guī)劃范文精選一、作為非營利部門，合理控制成本(費用)，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是上半年工作的關(guān)鍵。 年初，財務(wù)部為了加強會訂基礎(chǔ)工作的規(guī)律性，完善公司的管理機制，制定了新的管理細則。 細則中詳細說明了借款、費用結(jié)算、審查等工作程序。 我們通過細則的學習、討論，將各項條款一一結(jié)合實際業(yè)務(wù)，找問題找漏洞，反復消化，嚴格封鎖。 作為出納的一環(huán)，我們強調(diào)必須堅持原則，不懂人情，拒絕不合理的借款和費用清算。 在證書審查過程中，我們按照細則規(guī)定，認真審查各證書，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。 通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成果。 數(shù)字最有說服力，銷售額與上年同期基本持平的情

2、況下，三費(管理費、銷售費、財務(wù)費)比上年同期下降了20.8%。 強烈意識到通過實際工作，加大成本控制力度，盡快建立相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部要每天接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報告，但大家都很期待痛苦，從不抱怨，工作做得很出色。 為了提高員工的榮譽意識，對公司提出的工資審查制度，我們相應(yīng)制定內(nèi)部員工的工資審查方案，部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評價，作為參考提交給會訂主管。 實行考核制度有效調(diào)整了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)獎勵機制，合理利用了人力資源。三、為了更好地與部門聯(lián)系，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揮合作精神，與總經(jīng)營積極合作，順利完成xx年工商年檢工作，然后通過企業(yè)貸款

3、證年審落實。 為配合物流中心輸入費用，及時、準確地制作公司修訂證明書，提交、總結(jié)證明書。 為了更好地核算營銷部門的損益，為公司完成銷售訂劃提供依據(jù)，我們及時記錄每件收款，準確記錄貨款不足，定期與營銷人員的交易帳戶進行核對，使營銷、財務(wù)、物流中心的數(shù)據(jù)口徑一致。四、為培養(yǎng)自己的綜合能力，取長補短。 我們定期進行小組討論，學習企業(yè)會訂制度，大家互相交流心得，熟悉各單位的工作流程，把問題放在桌面上。 從工作人員向部門經(jīng)理傳達，從部門經(jīng)理向主管傳達，主管總結(jié)并按照_ _ _ _ _的建議采取相應(yīng)的措施。 再加上我們合理安排各員工的外勤工作，讓各人有機會接觸外部，工作有內(nèi)外，有緩和。五、在上半年的稅務(wù)工

4、作中我們克服了許多困難，積極參加國家、地稅局舉辦的稅務(wù)人員崗位培訓，通過查閱大量財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅清繳、增值稅一般納稅人的年審工作。 通過學習稅務(wù)修訂，提高了每月納稅申報工作質(zhì)量，并熟練掌握了財政局、稅務(wù)局各項報告書的填寫工作?？偨Y(jié)一下，我有幾個感觸。 其中之一就是發(fā)揮團隊精神。 公司的經(jīng)營不是個人的行為，所以一個人的能力一定是有限的，大家成為一條繩子，就能做得更多。 但是，這一點必須建立在每個員工具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感和良好的人品的基礎(chǔ)上。 否則，團隊精神就是空談。 如何積極發(fā)揮團隊精神？ 具體到各部門去，你努力的工作、業(yè)績得到領(lǐng)導的認可，一定會影響到你周圍的同

5、事，大家以你為榜樣，你的進步是無形的，讓大家一起進步。 相反，別人取得的成績也成為你進取的原動力，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。 其二，學習與部門和領(lǐng)導人的交流。 公司的組織分布如網(wǎng)，各部門似乎是獨立的，實際上它們之間有著必然的聯(lián)系。 就財務(wù)部而言，日常業(yè)務(wù)必須與各部門交易。 與部門保持聯(lián)系，聽取_ _和建議，發(fā)現(xiàn)問題后立即改正。 如此有效發(fā)揮會訂的監(jiān)督職能，二是及時將信息反饋給領(lǐng)導層，使工作從被動變?yōu)橹鲃印?其三，要有永遠攀登高峰的進取心。 隨著社會的發(fā)展，會訂的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，涉及金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、司法、企業(yè)管理等多個領(lǐng)域。 這對我們的財務(wù)人員提出了更高的要求逆舟，不進則退。 為了發(fā)展事業(yè)，必須