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文檔簡介

1、1,SWOT分析與生涯規(guī)劃,2,何為SWOT,S - Strength 強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢 W- Weakness 弱項(xiàng),劣勢 O - Opportunity 機(jī)會,機(jī)遇 T - Threat 威脅,對手,3,SWOT分析,定義: 主要是分析組織 然而你卻必須管理他, 這樣, 他才會成為你達(dá)成目標(biāo), 成就 和 .個(gè)人成功的資源. -彼得. 杜拉克,44,第一步: 詳列長處和缺點(diǎn) 第二步: 善用長處 第三步: 決定你希望如何改變你老闆的 行為 第四步: 有任何正面改變的跡象就獎勵 你的老闆,以GMP管理你的老闆,45,你老闆的主要目標(biāo)是什麼?,你如何幫助他達(dá)到這些目標(biāo)? 他受到的獎勵是什麼? 他的老闆是

2、怎樣的人? 他是傾向於與人分享資料或隱藏資料? 他是處在什麼工作壓力下? 誰是他的盟友和敵人? 你最喜歡他那一點(diǎn) 他如何能幫助你更有生產(chǎn)力? 他如何能使你的工作更有成就感? 他喜歡授權(quán)或事必躬親? 他喜歡事情都記錄下來, 或是偏好面對面的對話? 他喜歡衝突, 或是偏好以和諧的方式來處理? 他每天什麼時(shí)候處於最佳狀況? 他最擅長的事情是什麼?,46,你老闆的主要目標(biāo)是什麼?(續(xù)),他工作中的什麼部份最需要改進(jìn)? 他討厭做的是什麼? 他處理壓力處理得有多好? 他是喜歡一次只處理一件事情, 或是隨意從一件工作跳到另一件工作? 他對事情的大原則處理得較好, 或是對細(xì)節(jié) 他年紀(jì)多大了? 他的學(xué)識, 經(jīng)歷

3、背景如何? 他的家居生活是什麼樣子? 他在工作外有什麼為你觀察到的問題嗎? 他的嗜好和工作外的興趣是什麼? 他是傾向於信任或是懷疑別人? 他是在何種環(huán)境中長大的?,47,上司經(jīng)常在考評你,工作所需的知識 判斷力 熟練度 企劃力 折衝力,協(xié)調(diào)性 積極性 責(zé)任感 忍耐力 勤勉度,48,目標(biāo),生命價(jià)值,計(jì)劃,時(shí)間,現(xiàn)在,努力(實(shí)行),1.目標(biāo)乃區(qū)分成功與否的關(guān)鍵 2.計(jì)劃乃是以時(shí)間、努力為手段,期使早日達(dá)成目標(biāo)的保證 3.在努力的過程中,如果目標(biāo)鮮明,具吸引力,就不覺痛苦 4.由於計(jì)劃角度各異,連帶亦影響所需時(shí)間的長短。 5.生命價(jià)值與三角形面積成正比,Source: Happy上班族 系列13一書,笠菤勝利 著,放眼未來 樂在工作,49,二十一世紀(jì)工作族的必要條件,敏銳的社會趨勢觀察力 強(qiáng)烈的企圖心與自我鞭策力, 寬廣的心、有彈性的個(gè)性, 能不斷學(xué)習(xí)、吸收資訊並接受不同的挑戰(zhàn) 能廣結(jié)善緣 適應(yīng)變化、創(chuàng)新技能、柔軟性格 - 梭羅

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