第八章資源分配.ppt

1、第1、8章資源分配、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學信息學院、第2、1節(jié)軟件項目資源、第1、IT項目資源包括人員、物力和財力。勞動力：項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員和程序員設備：電腦、辦公設備、網(wǎng)絡環(huán)境材質(zhì)：消費資源、軟件項目幾乎考慮的地點：工作場所；服務：如網(wǎng)絡管理員的支持；時間：限制資金、3、2、資源的有限性、軟件項目資源的主要勞動力、時間和資金。開發(fā)者數(shù)量有限，項目進度規(guī)定了期限。大部分項目最終目的是獲取利潤，節(jié)約成本是獲取利潤的另一種手段。以最小的資本投資實現(xiàn)項目目標。4、2節(jié)資源配置1、資源要求標識、IOE根據(jù)生命周期模式分為6個階段。每個都是系統(tǒng)分析階段，結果是整個系統(tǒng)的詳細說明。模塊分析階段，結果是每個模

2、塊的詳細說明。說明審閱步驟并查看規(guī)格說明。模塊設計階段，每個模塊設計報告；編碼測試階段，每個模塊節(jié)目編碼的實現(xiàn)和測試；系統(tǒng)集成階段，將每個模塊集成到目標系統(tǒng)。第5，2節(jié)資源配置1，標識資源要求，軟件項目管理主要考慮勞動力、時間和資金資源。第6，2節(jié)資源配置1，標識資源要求，軟件項目管理主要考慮勞動力、時間和資金資源。第7，2節(jié)資源配置1，標識資源要求，軟件項目管理主要考慮勞動力、時間和資金資源。8，1節(jié)軟件項目資源，資源計劃甘特圖每個活動用水平線表示。水平線的程度表示活動的持續(xù)時間?；顒铀骄€的開始取決于活動的結束時間。9，資源分配，here wecan see a table(similar

3、 to the previous one)，but produced in ms-project，and a bar chart beginningnote that weekends are shaded out indicating non-working periods每個活動的估計人力資源、職員數(shù)、13、資源分配、We can add in the resources assigned to tasks as SSS如果分析專家/設計師不足(例如3人)，則需要推遲某些活動(例如，將D推遲到B后開始)。延誤工期。要求工期的時候是不可取的?？紤]將C的檢查規(guī)格說明與其他的分開，等待C的瓶頸解

4、決。第19，2節(jié)資源配置1，標識資源要求，圖8-4的改進比較理想，都有長期可以做的事情。如果分析專家/設計師不足(例如3人)，則需要推遲某些活動(例如，將D推遲到B后開始)。延誤工期。20，2節(jié)資源配置1，標識資源要求，圖8-4的改進比較理想，都有長期可以做的事情。如果分析專家/設計師不足(例如3人)，則需要推遲某些活動(例如，將D推遲到B后開始)。延誤工期。，21，資源調(diào)度，the resource histogram can be smoothed in order to level out the demand for resources this brings other benefi

5、ts for exefitsneed some guiding principles，for exames Or can we assume that we can extend the due date for the project in order to(potentially)achievs，23，資源調(diào)度，(returning)to the example of the programming project ，24，If We had the following resources and add until all the resources are exhausted . remaining activities are post pone