常見的組織結(jié)構(gòu)類型.ppt

1、直線制結(jié)構(gòu) 職能制結(jié)構(gòu) 直線職能制結(jié)構(gòu) 事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 矩陣結(jié)構(gòu),二、常見的組織結(jié)構(gòu)類型,直線制結(jié)構(gòu),1.直線制 （1）特點(diǎn) 各種職位按垂直系統(tǒng)直線排列，不設(shè)職能機(jī)構(gòu)， 有利于統(tǒng)一指揮管理。 （2）利弊 優(yōu)：統(tǒng)一指揮、集中管理、溝通方便、結(jié)構(gòu)、簡 單。 缺：橫向協(xié)調(diào)難，產(chǎn)生忙亂。 （3）適用：規(guī)模小、生產(chǎn)的管理單一企業(yè)。,職能制結(jié)構(gòu),車間,車間,2.職能制 （1）特征 以工作方法和技能作為部門劃分依據(jù)。 （2）利弊 優(yōu)：任務(wù)專業(yè)化，有利于專業(yè)化管理。 缺：“隧道視野”，職能部門協(xié)調(diào)難。 （3）適應(yīng)：產(chǎn)品單一、市場(chǎng)穩(wěn)定的企業(yè)。,直線職能制結(jié)構(gòu),3.直線職能制 （1）特點(diǎn) 兼具職能、直線制的優(yōu)點(diǎn)，統(tǒng)

2、一指揮與職能參謀 相結(jié)合組織結(jié)構(gòu)形式。 （2）利弊 優(yōu)：統(tǒng)一指揮與專業(yè)管理相結(jié)合，提高了效率。 缺：集權(quán)、橫向協(xié)調(diào)調(diào)差、信息反饋慢。 （3）適用：過去我國企事業(yè)普遍采用，適于中小 型企業(yè)。,事業(yè)部制結(jié)構(gòu),4.事業(yè)部制（型組織） （1）特點(diǎn) 集中政策，分散經(jīng)營。 集中：總公司僅保留預(yù)算、人事任免、重大事項(xiàng)決策權(quán)、運(yùn)用 利潤指標(biāo)實(shí)施控制。 分散：每個(gè)事業(yè)部都是獨(dú)立核算單位，利潤中心。 （2）優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)：靈活性、適應(yīng)性、專業(yè)化分工與生產(chǎn)、高層擺脫日常行政 事務(wù)。 缺：增加管理層次和成本、本位主義、分散主義。 （3）適用：具有復(fù)雜產(chǎn)品類別或較廣泛地區(qū)分布的大型企業(yè)。,矩陣型結(jié)構(gòu)（ Matrix Structure ） ,5.矩陣制 （1）特點(diǎn) 既有縱向的職能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，也有橫向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。 （2）利弊 優(yōu)：縱橫結(jié)合、利于溝通、機(jī)動(dòng)靈活、集各家之長。 缺：穩(wěn)定性差、多頭