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1、8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,第三章 建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo),主講人 張敏 成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,一、建筑工程招投標(biāo)的概念 (一)建設(shè)工程招投標(biāo)的意義 (二)建設(shè)工程招標(biāo)的概念,第一節(jié) 建筑工程招標(biāo),8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,二、建設(shè)工程招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) 1、建設(shè)工程招標(biāo)的范圍 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目; 全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目; 使用國際組織或外國政府貸款、援助資金的項目; 法律和行政法規(guī)規(guī)定的其他項目。,8/13/2
2、020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,2、建設(shè)工程招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)(額度),施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的; 重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元以上的; 勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù),單項合同估算價在50萬元以上的; 單項合同估算價低于上述三項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但總投資額在3000萬元人民幣以上的項目,也必須進行招標(biāo); 各省可以根據(jù)實際情況自行規(guī)定本地區(qū)必須進行工程招標(biāo)的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),但不得縮小國家規(guī)定的必須進行工程招標(biāo)的范圍和規(guī)模。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,三、建設(shè)工程招投標(biāo)的基本原則,公開原則:較高的透明度,工程招標(biāo)投標(biāo)的信
3、息公開、條件公開、程序公開和結(jié)果公開。 公平原則:招標(biāo)投標(biāo)屬于民事法律行為,公平是指民事主體的平等。 公正原則:按招標(biāo)文件中規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實事求是地進行評標(biāo)和決標(biāo),不偏袒任何一方。 誠實信用原則:要求在招標(biāo)投標(biāo)活動中的招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)、投標(biāo)人等均應(yīng)以誠實的態(tài)度參與招標(biāo)投標(biāo)活動,堅持良好的信用,不得以欺騙手段虛假進行招標(biāo)或投標(biāo),牟取不正當(dāng)利益,并且恪守諾言,嚴(yán)格履行有關(guān)義務(wù)。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,四、建筑工程招標(biāo)的分類和方式,(一)建筑工程招標(biāo)的分類 (二)建筑工程項目招標(biāo)方式 1.公開招標(biāo):是一種無限競爭性招標(biāo) 優(yōu)點:可廣泛吸引投標(biāo)者,眾多承包企業(yè)參
4、與投標(biāo)機會平等。招標(biāo)單位挑選承包商余地較大。有助于打破壟斷,實行公平競爭。 缺點:對投標(biāo)單位及其標(biāo)書審核的工作量大,耗費高,投標(biāo)參與者中標(biāo)機會小。 2.邀請招標(biāo):是一種有限競爭性招標(biāo) 優(yōu)點:目標(biāo)明確,應(yīng)邀的投標(biāo)單位在經(jīng)濟、技術(shù)和信譽上都比較可靠。審核工作量小,節(jié)省時間。 缺點:競爭范圍受限,可能會忽略技術(shù)和報價上有競爭力的投標(biāo)者。該方式多適用于大型項目及專業(yè)性強的工業(yè)建設(shè)項目的招標(biāo)。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,五、建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序,(一)建設(shè)工程項目施工招標(biāo)條件 (二)建筑工程項目施工招標(biāo)程序,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,六、
5、招標(biāo)文件的內(nèi)容和格式,(一)投標(biāo)須知 (二)合同條件 (三)合同格式 (四)技術(shù)規(guī)范 (五)投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄 (六)工程量清單與報價表 (七)輔助資料表 (八)資格審查表 (九)圖紙,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,七、招標(biāo)文件的審查和發(fā)布,(一)資格預(yù)審?fù)ǜ媾c招標(biāo)公告 (二)資格預(yù)審文件 (三)勘察現(xiàn)場 (四)工程標(biāo)底的編制 (五)開標(biāo) (六)評標(biāo) (七)定標(biāo) (八)招標(biāo)代理,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,第二節(jié) 建筑工程投標(biāo),一、建筑工程投標(biāo)的概念: 建設(shè)工程投標(biāo)是工程招標(biāo)的對稱概念,指具有合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)條件,經(jīng)過初步
6、研究和估算,在指定期限內(nèi)填寫標(biāo)書,提出報價,并等候開標(biāo),決定能否中標(biāo)的經(jīng)濟活動。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,投標(biāo)人應(yīng)具備的條件,(一)投標(biāo)人及其條件,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,(1)經(jīng)營管理類人員。這類人員一般是從事工程承包經(jīng)營管理的行家里手,熟悉工程投標(biāo)活動的籌劃和安排,具有相當(dāng)?shù)臎Q策水平。 (2)專業(yè)技術(shù)類人員。這類人員是從事各類專業(yè)工程技術(shù)的人員,如建筑師、監(jiān)理工程師、結(jié)構(gòu)工程師、造價工程師等。 (3)商務(wù)金融類人員。這類人員是從事有關(guān)金融、貿(mào)易、財稅、保險、會計、采購、合同、索賠等項工作的人員。,投標(biāo)班子一般應(yīng)包括下列三類
7、人員:,(二)投標(biāo)組織,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,二、投標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定,(一)必須根據(jù)招標(biāo)人的具體要求編制投標(biāo)文件 (二)必須正確確定投標(biāo)文件中的投標(biāo)報價水平 (三)必須力爭列入對投標(biāo)人有利的施工索賠條款,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,三、投標(biāo)的程序,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,四、投標(biāo)決策與技巧,(一)投標(biāo)決策的含義 (二)投標(biāo)決策階段的劃分 (三)影響投標(biāo)決策的主觀因素 1. 技術(shù)(合作伙伴) 2.經(jīng)濟 3.管理 4.信譽 (四)決定投標(biāo)的客觀因素及情況 1.業(yè)主和監(jiān)理 2.競爭對手和競爭形勢 3.
8、法律和法規(guī) 4.風(fēng)險因素,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,五、投標(biāo)報價的策略與技巧,建筑工程投標(biāo)報價策略和技巧是指工程承包商在投標(biāo)報價中的指導(dǎo)思想和在投標(biāo)過程中所運用的操作技能和決竅。它是保證投標(biāo)人在滿足招標(biāo)文件各項要求的條件下,獲得預(yù)期效益的關(guān)鍵,常見的投標(biāo)報價技巧主要有: 1.考慮自身的優(yōu)勢和劣勢和項目特點考慮報價策略。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,(1)一般說來下列情況報價可高一些: 1)施工條件差(如場地狹窄、地處鬧市)的工程; 2)專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程,而本公司這方面有專長,聲望也高時; 3)總價低的小工程,以及自己不愿做
9、而被邀請投標(biāo)時,不便于不投標(biāo)的工程; 4)特殊的工程,如港口碼頭工程、地下開挖工程等; 5)業(yè)主對工期要求急的工程; 6)投標(biāo)對手少的工程; 7)支付條件不理想的工程;,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,(2)下述情況報價應(yīng)低一些: 1)施工條件好的工程,工作簡單、工程量大而一般公司都可以做的工程。如大量的土方工程,一般房建工程等; 2)本公司目前急于打入某一市場、某一地區(qū),以及雖已在某地區(qū)經(jīng)營多年,但即將面臨沒有工程的情況(某些國家規(guī)定,在該國注冊公司一年內(nèi)沒有經(jīng)營項目時,就撤銷營業(yè)執(zhí)照),機 械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時; 3)附近有工程而本項目可以利用該項工程的設(shè)備、勞務(wù)
10、或有條件短期內(nèi)突擊完成的; 4)投標(biāo)對手多,競爭力激烈時; 5)非急需工程; 6)支付條件好,如現(xiàn)匯支付。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,2不平衡報價法,定義:又叫前重后輕法。是指在總報價基本確定的前提下,調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價,以期既不影響總報價,又在中標(biāo)后滿足資金周轉(zhuǎn)的需要,獲得較理想的經(jīng)濟效益。 不平衡報價是相對常規(guī)的平衡報價而言的。目的一是早收錢,另一是多收錢。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,通常做法: 對能早日結(jié)賬收回工程款的土方、基礎(chǔ)等前期工程項目,單價可適當(dāng)報高些;對機電設(shè)備安裝、裝飾等后期工程項目,單價可適當(dāng)報低些。 對預(yù)
11、計今后工程量可能會增加的項目,單價可適當(dāng)報高些;而對工程量可能減少的項目,單價可適當(dāng)報低些。 對設(shè)計圖紙內(nèi)容不明確或有錯誤,估計修改后工程量要增加的項目,單價可適當(dāng)報高些;而對工程內(nèi)容不明確的項目,單價可適當(dāng)報低些。 對沒有工程量只填報單價的項目,或招標(biāo)人要求采用包干報價的項目,單價宜報高些;對其余的項目,單價可適當(dāng)報低些。 對暫定項目(任意項目或選擇項目)中實施的可能性大的項目,單價可報高些;預(yù)計不一定實施的項目,單價可適當(dāng)報低些。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,多方案報價法,定義:對同一個招標(biāo)項目除了按招標(biāo)文件的要求編制了一個投標(biāo)報價以外,還編制了一個或幾個建議
12、方案。 適用情況: ()如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中的工程范圍很不具體、明確,或條款內(nèi)容很不清楚、很不公正,或?qū)夹g(shù)規(guī)范的要求過于苛刻; ()如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在某些不合理并可以改進的地方或可以利用某項新技術(shù)、新工藝、 新材料替代的地方,或者發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)和設(shè)備滿足不了招標(biāo)文件中設(shè)計圖紙的要求; ()對于一些招標(biāo)文件,如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確,條款不清楚或很不公正,或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時,則要在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上,按多方案報價法處理。即是按原招標(biāo)文件報一個價,然后再提出,如某某條款作某些變動,報價可降低多少,由此可報出一個較低的價。這樣,可以降低總價,吸引業(yè)主。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)
13、學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,增加建議方案,有時招標(biāo)文件中規(guī)定,可以提一個建議方案,即是可以修改原設(shè)計方案,提出投標(biāo)者的方案。投標(biāo)者這時應(yīng)抓住機會,組織一批有經(jīng)驗的設(shè)計和施工工程師,對原招標(biāo)文件的設(shè)計和施工方案仔細研究,提出更為合理的方案以吸引業(yè)主,促成自己的方案中標(biāo)。 降低總造價或是縮短工期, 使工程運用更為合理 原招標(biāo)方案一定也要報價 不要寫得太具體,要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵 建議方案一定要比較成熟,有很好的可操作性。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,突然降價法,是指為迷惑競爭對手而采用的一種競爭方法。 通常做法: 在準(zhǔn)備投標(biāo)報價的過程中預(yù)先考慮好降價的幅度,然后有意散布
14、一些假情報,如打算棄標(biāo),按一般情況報價或準(zhǔn)備報高價等,等臨近投標(biāo)截止日期前,突然前往投標(biāo),并降低報價,以期戰(zhàn)勝競爭對手。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,6、開口升級法:,將工程中的一些風(fēng)險大、花錢多的分項工程或工作拋開,僅在報價單中注明,由雙方再度商討決定。這樣大大降低了報價,用最低價吸引業(yè)主,取得與業(yè)主商談的機會,而在議價談判和合同談判中逐漸提高報價。,8/13/2020,成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院 張敏 課件,7、無利潤算標(biāo),缺乏競爭優(yōu)勢的承包商,在不得已的情況下,只好在算標(biāo)中根本不考慮利潤去奪標(biāo)。這種辦法一般是處于以下條件時采用: (1)有可能在得標(biāo)后,將大部分工程分包給索價較低的一些分包商; (2)對于分期建設(shè)的項目,先以低價獲得首期工程,而后嬴得機會創(chuàng)造第二期工程中的競爭優(yōu)勢,并在以后的實施中
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