“兩鞏固、兩提高”活動(dòng)第一階段總結(jié)

1、沙咀選煤廠“整合兩個(gè)茄子，改善兩個(gè)茄子”活動(dòng)第一階段總結(jié)為了認(rèn)真貫徹公司第八屆第四次代表會(huì)和選舉部2011年工作會(huì)議的精神，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作安排，按照洗衣公司關(guān)于在洗選部開展“兩鞏固、兩提高”專項(xiàng)活動(dòng)的通知的要求，以“高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率”為目標(biāo)，以創(chuàng)造優(yōu)先順序?yàn)閯?dòng)力，以“基礎(chǔ)管理夯實(shí)”為目標(biāo)，干部工人站穩(wěn)腳跟。目前開展“鞏固兩個(gè)茄子，提高兩個(gè)茄子”活動(dòng)的第一階段情況報(bào)告如下。一、活動(dòng)發(fā)展的第一階段1.收到去年三月租船部簽發(fā)的關(guān)于在洗選部開展“兩鞏固、兩提高”專項(xiàng)活動(dòng)的通知文件后，我們工廠迅速開展了行動(dòng)。首先，以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)副廠長(zhǎng)書記為副組長(zhǎng)，成立以保安檢查技術(shù)人員黨務(wù)工作為團(tuán)隊(duì)成員的

2、活動(dòng)指導(dǎo)組，同時(shí)要求各隊(duì)努力學(xué)習(xí)通知文件精神，按照文件精神組織全面進(jìn)行自我測(cè)試。2、組織學(xué)習(xí)討論。小組認(rèn)真開展活動(dòng)的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組也同時(shí)開展了學(xué)習(xí)討論，共同探討了我廠在規(guī)章制度、規(guī)范管理、規(guī)范執(zhí)行職務(wù)、上級(jí)工作安排中存在的問題，大家積極發(fā)言，提出了問題解決方案和措施。第二，執(zhí)行規(guī)章制度，上級(jí)工作安排中存在的問題。1、我廠認(rèn)真執(zhí)行選煤廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，督促各隊(duì)執(zhí)行斷電鎖制度、消防審批制度、輪班制度等，生產(chǎn)必須安全，措施有效，切實(shí)可行。要求各班每天半前召集班會(huì)，6匹5塊，半后舉行生產(chǎn)總結(jié)，做好記錄。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)但是現(xiàn)場(chǎng)的各種規(guī)制要進(jìn)一步完善，在制度執(zhí)行過程中

3、要更加嚴(yán)格地按照規(guī)制處理。2.實(shí)施上級(jí)工作安排時(shí)，我廠一直以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待，把各種工作安排在分班崗位上，讓每個(gè)職工知道上級(jí)工作安排的內(nèi)容。但是在工作部署過程中，力量不足，宣傳不足。三、規(guī)范管理和規(guī)范工作執(zhí)行中的問題1.在規(guī)范管理方面，我們工廠有一定的缺點(diǎn)。在職工管理方面，我們的管理還不專業(yè)，不細(xì)致，不細(xì)致。我廠新舊工人的比例大不相同，新工人大部分是學(xué)校畢業(yè)的技術(shù)學(xué)校學(xué)生，沒有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，不太適應(yīng)企業(yè)的規(guī)范管理，管理上有很多茄子困難。這就是我們平時(shí)要更加注意引導(dǎo)他們。設(shè)備管理也有同樣不專業(yè)、不精密的問題。我們工廠在設(shè)備管理上仍然有缺陷。例如，設(shè)備維修有時(shí)不能提前發(fā)現(xiàn)、字典計(jì)劃、提前解決，只

4、有發(fā)生問題時(shí)才能立即搶救，延遲生產(chǎn)。2.在規(guī)范職務(wù)方面，我們工廠也有一些茄子問題。就是對(duì)各隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)審查，在正常范圍內(nèi)控制各隊(duì)各種材料的消耗，節(jié)約各種生產(chǎn)成本。監(jiān)督檢查各小組生產(chǎn)過程中各種規(guī)則和制度的執(zhí)行，糾正錯(cuò)誤行為。但是在履行職務(wù)的過程中經(jīng)常有回避的現(xiàn)象，不能盡到各自的責(zé)任。第四，分析問題的原因，實(shí)施糾正措施和糾正情況1.在制度執(zhí)行方面，我們要有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況處理問題的制度，按照規(guī)定提高對(duì)制度的執(zhí)行力。2.執(zhí)行工作安排時(shí)，我們不能只是表面流動(dòng)，口號(hào)中的叫喊聲，比行動(dòng)中的要好。要提高執(zhí)行力，提高宣傳力，使各業(yè)務(wù)安排深入工廠各職位的細(xì)節(jié)，指導(dǎo)生產(chǎn)。3.在規(guī)范職員管理方面，我們要繼續(xù)增加工人的

5、教育訓(xùn)練，平時(shí)更加關(guān)心他們，讓他們?cè)诎踩ぷ鞯幕A(chǔ)上，在工廠里感覺像家一樣。4、規(guī)范設(shè)備管理，我們要深入現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備，加強(qiáng)平時(shí)的檢查保養(yǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育和管理，使設(shè)備處于安全正常的條件。(威廉莎士比亞，模板，設(shè)備名言) (威廉莎士比亞)5.在規(guī)范執(zhí)行工作中，我廠將加強(qiáng)制度改善工作，加強(qiáng)地圖學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各自的責(zé)任感修養(yǎng)。五、安全管理問題1、職員的安全意識(shí)差。選煤廠還有很多職工剛畢業(yè)的學(xué)生，工作熱情，但工作中經(jīng)常不注意安全。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)為此，在以后的工作中要不斷地學(xué)習(xí)和教育。2.在安全管理方面，我們要進(jìn)一步加大力量，增加煤炭廠的安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查管理工作，加強(qiáng)煤炭廠的“三違”監(jiān)督檢查，提高安全監(jiān)督力度。讓員工擁有安全和諧的環(huán)境。六、黨的管理安全問題1.黨員是選煤廠的核心要素，所以要好好發(fā)揮黨員、干部主導(dǎo)的作用，充分發(fā)揮黨管安全責(zé)任履行過程中的先鋒模范作用，成為努力學(xué)習(xí)的模范，成為遵紀(jì)守法的模范，成為反對(duì)“三違”的模范。凡要求職員做的，黨員，干部先做。但是現(xiàn)在，一些黨員干部還沒有充分認(rèn)識(shí)到黨管安全的重要性，要求不能發(fā)揮其工作中的模范作用，不能或不能做得更好。2.工廠黨組織要充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，將安全教育、檢查、實(shí)施等納入黨的組織工作議程。要結(jié)合廠部，大力開展安全責(zé)任區(qū)劃分、簽署黨員責(zé)任場(chǎng)、黨員安全承