南通關(guān)于成立鋼管生產(chǎn)制造公司可行性研究報(bào)告

1、泓域咨詢(xún)/南通關(guān)于成立鋼管生產(chǎn)制造公司可行性研究報(bào)告南通關(guān)于成立鋼管生產(chǎn)制造公司可行性研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)報(bào)告摘要說(shuō)明隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，我國(guó)鋼管行業(yè)發(fā)展敘述怒，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是不斷加劇。從鋼管行業(yè)分析了解到，2017年國(guó)內(nèi)鋼管產(chǎn)量約8000萬(wàn)噸，出口約820萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)2018年中國(guó)鋼管市場(chǎng)需求呈微量增長(zhǎng)，約8500萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)約5%。其中，焊管5600萬(wàn)噸，無(wú)縫管2900萬(wàn)噸。貿(mào)易出口鋼管約850萬(wàn)噸，其中焊管出口430萬(wàn)噸，無(wú)縫鋼管出口420萬(wàn)噸。xxx（集團(tuán)）有限公司由xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“A公司”）與xxx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“B公司”）共同出資成立，其中

2、：A公司出資880.0萬(wàn)元，占公司股份63%；B公司出資520.0萬(wàn)元，占公司股份37%。xxx（集團(tuán)）有限公司以鋼管產(chǎn)業(yè)為核心，依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx（集團(tuán)）有限公司將快速形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。xxx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃總投資21014.93萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資15025.26萬(wàn)元，占總投資的71.50%；流動(dòng)資金5989.67萬(wàn)元，占總投資的28.50%。根據(jù)規(guī)劃，xxx（集團(tuán)）有限公司正常經(jīng)營(yíng)年份可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入49789.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用37656.03萬(wàn)元，稅金及附加436.35萬(wàn)元，利潤(rùn)總額12

3、132.97萬(wàn)元，利稅總額14242.83萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)9099.73萬(wàn)元，納稅總額5143.10萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率57.74%，投資利稅率67.77%，投資回報(bào)率43.30%，全部投資回收期3.81年，提供就業(yè)職位943個(gè)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)數(shù)據(jù)，2018年我國(guó)鋼管產(chǎn)量為7320.11萬(wàn)噸，其中焊管產(chǎn)量為4837.24萬(wàn)噸，無(wú)縫管產(chǎn)量為2482.87萬(wàn)噸。在鋼管產(chǎn)量增長(zhǎng)的過(guò)程中，鋼管規(guī)格、品種、質(zhì)量和服務(wù)也都取得了顯著進(jìn)步，同時(shí)還創(chuàng)造了中國(guó)奇跡。2004年我國(guó)鋼管產(chǎn)量世界第一，成為世界上最大的鋼管生產(chǎn)國(guó)，多年的不懈努力換來(lái)了不可撼動(dòng)的國(guó)際地位。2012年以后我國(guó)的鋼管產(chǎn)量一直占世界鋼管總產(chǎn)

4、量的50%以上，特別是一批高端鋼管產(chǎn)品打破了國(guó)外壟斷和技術(shù)封鎖，鋼管產(chǎn)品自給率達(dá)到99%以上，有力地支撐了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和鋼管下游行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。40年來(lái)，我國(guó)鋼管年產(chǎn)量由1978年的168.7萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2018年的7000萬(wàn)噸以上。其中，2015年我國(guó)鋼管產(chǎn)量突破9000萬(wàn)噸，達(dá)歷史最高水平。40年來(lái)我國(guó)鋼管累計(jì)產(chǎn)量達(dá)10億噸以上，其中焊管產(chǎn)量達(dá)6.5億噸以上，無(wú)縫管產(chǎn)量達(dá)4億噸以上。目前我國(guó)鋼管行業(yè)的工藝、技術(shù)、裝備已經(jīng)達(dá)到世界一流水平，為行業(yè)的健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我國(guó)鋼管生產(chǎn)機(jī)型齊全、工藝先進(jìn)、規(guī)格、品種、質(zhì)量、服務(wù)能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；同時(shí)鋼管廠(chǎng)花園式綠色環(huán)保形象不斷提升；企業(yè)與城市、環(huán)

5、境和諧共生；國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，鋼管生產(chǎn)能力處于全球“霸主”的地位。第一章 總論一、擬籌建公司基本信息（一）公司名稱(chēng)xxx（集團(tuán)）有限公司（待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）注冊(cè)資金公司注冊(cè)資金：1400.0萬(wàn)元人民幣。（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)xxx（集團(tuán)）有限公司由xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“A公司”）與xxx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資880.0萬(wàn)元，占公司股份63%；B公司出資520.0萬(wàn)元，占公司股份37%。（四）法人代表孫xx（五）注冊(cè)地址某某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（以工商登記信息為準(zhǔn)）南通，簡(jiǎn)稱(chēng)通，古稱(chēng)通州，別稱(chēng)靜海、崇州、崇川，江蘇省地級(jí)市，長(zhǎng)江三角洲中心區(qū)27

6、城之一，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)長(zhǎng)三角北翼經(jīng)濟(jì)中心、現(xiàn)代化港口城市。截至2019年末，全市轄3個(gè)區(qū)、1個(gè)縣、代管4個(gè)縣級(jí)市，總面積8544平方千米，建成區(qū)面積246平方千米，常住人口731.8萬(wàn)人，城鎮(zhèn)人口498.4萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率67.1%。南通地處中國(guó)華東地區(qū)、江蘇東南部，東抵黃海、南瀕長(zhǎng)江，是揚(yáng)子江城市群的重要組成部分、上海大都市圈北翼門(mén)戶(hù)城市、中國(guó)首批對(duì)外開(kāi)放的14個(gè)沿海城市之一，集黃金海岸與黃金水道優(yōu)勢(shì)于一身，擁有長(zhǎng)江岸線(xiàn)226千米，據(jù)江海之會(huì)、扼南北之喉，被譽(yù)為北上海。南通是國(guó)家歷史文化名城，自后周顯德三年（956年）建城至今已有一千多年歷史。在中國(guó)近代文化科教史上，南通創(chuàng)辦第一所師范學(xué)

7、校、第一座民間博物苑、第一所紡織學(xué)校、第一所刺繡學(xué)校、第一所戲劇學(xué)校、第一所中國(guó)人辦的盲啞學(xué)校和第一所氣象站等七個(gè)第一，被稱(chēng)為中國(guó)近代第一城。南通是精神文明南通現(xiàn)象的發(fā)源地，是中國(guó)、江蘇省重大精神文明先進(jìn)典型最多的地區(qū)之一，連續(xù)四次被評(píng)為全國(guó)文明城市，并先后入選國(guó)家智慧城市試點(diǎn)、寬帶中國(guó)示范城市。截至2014年，南通人口平均預(yù)期壽命達(dá)80.71歲，百歲壽星多達(dá)1031位。2014年5月，南通被國(guó)際自然醫(yī)學(xué)會(huì)、世界長(zhǎng)壽鄉(xiāng)認(rèn)證委員會(huì)授予全球首個(gè)世界長(zhǎng)壽之都。2018年10月，獲評(píng)首屆健康中國(guó)年度標(biāo)志城市。2018年中國(guó)百?gòu)?qiáng)城市排行榜中，位列第22位。（六）主要經(jīng)營(yíng)范圍以鋼管行業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)

8、。（七）公司簡(jiǎn)介xxx（集團(tuán)）有限公司由A公司與B公司共同投資組建。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。通過(guò)持續(xù)快速發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模和綜合實(shí)力不斷增長(zhǎng)，企業(yè)貢獻(xiàn)力和影響力大幅提升。 本公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體。公司擁有雄厚的技術(shù)力量，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以及完善、科學(xué)的管理體系。面對(duì)科技高速發(fā)展的二十一世紀(jì)，本公司不斷創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、廣泛的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)良的售后服務(wù)贏(yíng)得了市場(chǎng)。產(chǎn)品不僅暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，還出口全球幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受?chē)?guó)內(nèi)外用戶(hù)的一致好評(píng)。依托A

9、公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx（集團(tuán)）有限公司將快速形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)說(shuō)明根據(jù)規(guī)劃，依托某某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以鋼管為核心的產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。焊接鋼管是指用鋼帶或鋼板彎曲變形為圓形、方形等形狀后再焊接成的、表面有接縫的鋼管，焊接鋼管采用的坯料是鋼板或帶鋼。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn)，近來(lái)，包括鋼管行業(yè)在內(nèi)的鋼鐵行業(yè)相關(guān)金屬制品行業(yè)正在醞釀向好的趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈。第二章 公司組建背景分析一、鋼管項(xiàng)目背景分析隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，我國(guó)鋼管行業(yè)發(fā)展

10、敘述怒，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是不斷加劇。從鋼管行業(yè)分析了解到，2017年國(guó)內(nèi)鋼管產(chǎn)量約8000萬(wàn)噸，出口約820萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)2018年中國(guó)鋼管市場(chǎng)需求呈微量增長(zhǎng)，約8500萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)約5%。其中，焊管5600萬(wàn)噸，無(wú)縫管2900萬(wàn)噸。貿(mào)易出口鋼管約850萬(wàn)噸，其中焊管出口430萬(wàn)噸，無(wú)縫鋼管出口420萬(wàn)噸。2018年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)按照高質(zhì)量發(fā)展要求穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)，這就指出了中國(guó)鋼管市場(chǎng)的宏觀(guān)趨勢(shì)。2018年中國(guó)鋼管下游市場(chǎng)，其需求增長(zhǎng)在放緩，但對(duì)質(zhì)量的需求在提升。作為鋼管行業(yè)的大國(guó)，我國(guó)鋼管行業(yè)在優(yōu)化升級(jí)方面卻是一大短板，行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。有分析

11、指出，我國(guó)鋼管行業(yè)存在以下問(wèn)題：一是市場(chǎng)需求下降，產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出;二是行業(yè)效益嚴(yán)重下滑，無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)尤為突出;三是不公平的市場(chǎng)環(huán)境加重了惡性競(jìng)爭(zhēng);四是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng);五是在國(guó)際化方面還需進(jìn)一步提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、十三五規(guī)劃等的落地推進(jìn)，鋼管行業(yè)的深度調(diào)整也已經(jīng)逐步鋪開(kāi)。據(jù)悉，鋼管行業(yè)在十三五期間，鋼管產(chǎn)量控制在1億噸以?xún)?nèi)，其中無(wú)縫鋼管2800萬(wàn)噸以?xún)?nèi)，焊接鋼管7200萬(wàn)噸以?xún)?nèi)。十三五時(shí)期末通過(guò)推動(dòng)兼并重組，形成3-5家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鋼管企業(yè)集團(tuán)。主要能源和環(huán)保指標(biāo)滿(mǎn)足國(guó)家2020年鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展目標(biāo)要求，工業(yè)粉塵、工業(yè)廢水排放全面達(dá)標(biāo)，工業(yè)固體廢棄物綜合利用率和

12、危險(xiǎn)廢棄物安全處置率達(dá)到100%。2018年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)按照高質(zhì)量發(fā)展要求穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)，這就指出了中國(guó)鋼管市場(chǎng)的宏觀(guān)趨勢(shì)。2018年中國(guó)鋼管下游市場(chǎng)，其需求增長(zhǎng)在放緩，但對(duì)質(zhì)量的需求在提升。且中國(guó)鋼管市場(chǎng)需求將保持基本穩(wěn)定，投資仍然是2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的基本面，這決定了鋼管市場(chǎng)的需求也將微幅增長(zhǎng)。截止至2018年5月中旬，無(wú)縫鋼管(219*6,20#)價(jià)格為5252.5元/噸，環(huán)比5月上旬價(jià)格上漲6.1元/噸，漲幅為0.1%.1月上旬，無(wú)縫鋼管(219*6,20#)市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到最高值，為5411元/噸，環(huán)比2017年12月下旬價(jià)格下

13、跌134.2元/噸，跌幅為2.4%。4月下旬，無(wú)縫鋼管(219*6,20#)價(jià)格呈現(xiàn)最低值，為5235.7元/噸，環(huán)比4月中旬下跌6.1元/噸，跌幅為0.1%。最高值與最低值相差175.3元/噸。到2020年，將建立起具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)健康發(fā)展，產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結(jié)合的管材產(chǎn)業(yè)體系。同時(shí)，行業(yè)主要關(guān)鍵品種能夠滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)的需要，部分高端管材產(chǎn)品達(dá)到世界先進(jìn)水平，鋼管產(chǎn)品升級(jí)換代取得顯著成效，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)鋼管產(chǎn)業(yè)由量向品種、質(zhì)量、效益的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。二、鋼管項(xiàng)目建設(shè)必要性分析根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)數(shù)據(jù)，2018年我國(guó)鋼管產(chǎn)量為7320.11萬(wàn)噸，其中焊管產(chǎn)量為4

14、837.24萬(wàn)噸，無(wú)縫管產(chǎn)量為2482.87萬(wàn)噸。在鋼管產(chǎn)量增長(zhǎng)的過(guò)程中，鋼管規(guī)格、品種、質(zhì)量和服務(wù)也都取得了顯著進(jìn)步，同時(shí)還創(chuàng)造了中國(guó)奇跡。2004年我國(guó)鋼管產(chǎn)量世界第一，成為世界上最大的鋼管生產(chǎn)國(guó)，多年的不懈努力換來(lái)了不可撼動(dòng)的國(guó)際地位。2012年以后我國(guó)的鋼管產(chǎn)量一直占世界鋼管總產(chǎn)量的50%以上，特別是一批高端鋼管產(chǎn)品打破了國(guó)外壟斷和技術(shù)封鎖，鋼管產(chǎn)品自給率達(dá)到99%以上，有力地支撐了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和鋼管下游行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。40年來(lái)，我國(guó)鋼管年產(chǎn)量由1978年的168.7萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2018年的7000萬(wàn)噸以上。其中，2015年我國(guó)鋼管產(chǎn)量突破9000萬(wàn)噸，達(dá)歷史最高水平。40年來(lái)我國(guó)

15、鋼管累計(jì)產(chǎn)量達(dá)10億噸以上，其中焊管產(chǎn)量達(dá)6.5億噸以上，無(wú)縫管產(chǎn)量達(dá)4億噸以上。目前我國(guó)鋼管行業(yè)的工藝、技術(shù)、裝備已經(jīng)達(dá)到世界一流水平，為行業(yè)的健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。我國(guó)鋼管生產(chǎn)機(jī)型齊全、工藝先進(jìn)、規(guī)格、品種、質(zhì)量、服務(wù)能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；同時(shí)鋼管廠(chǎng)花園式綠色環(huán)保形象不斷提升；企業(yè)與城市、環(huán)境和諧共生；國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，鋼管生產(chǎn)能力處于全球“霸主”的地位。2018年我國(guó)鋼管出口量為827.55萬(wàn)噸，同比下降5.4%，其中無(wú)縫管出口量為422.53萬(wàn)噸，焊管出口量為405.02萬(wàn)噸。鋼管進(jìn)口量為53.53萬(wàn)，同比增加31.9%，其中無(wú)縫管進(jìn)口量為25.82萬(wàn)噸，焊管進(jìn)口量為27.71萬(wàn)噸。截至

16、2018年，我國(guó)鋼管出口量已連續(xù)下降五年，進(jìn)口量連續(xù)增長(zhǎng)三年，但年進(jìn)口量不足國(guó)內(nèi)消費(fèi)量的1%。2019年我國(guó)鋼管行業(yè)面臨的形勢(shì)有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，并且機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。做好鋼管行業(yè)的事，關(guān)鍵要靠鋼管企業(yè)不斷解放思想、開(kāi)拓思路、堅(jiān)定信心、同心協(xié)力、自律自強(qiáng)。從國(guó)際上看，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，貿(mào)易摩擦日趨嚴(yán)重，貿(mào)易壁壘不容忽視，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，出口不確定性增加，出口難度越來(lái)越大，進(jìn)口量增加，我國(guó)鋼管市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。從國(guó)內(nèi)看，2017年以來(lái)我國(guó)鋼管企業(yè)效益好轉(zhuǎn)，2018年新一輪產(chǎn)能擴(kuò)張有所抬頭，這可能為鋼管行業(yè)的健康發(fā)展埋下隱患。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在不合理現(xiàn)象，從2018年我國(guó)鋼管進(jìn)出口價(jià)格方面分析，

17、無(wú)縫管進(jìn)出口均價(jià)相差3555.5美元/噸，其中進(jìn)口均價(jià)是出口均價(jià)的3.5倍；焊管進(jìn)出口均價(jià)相差1531.7美元/噸，其中進(jìn)口均價(jià)是出口均價(jià)的2.4倍。這種現(xiàn)象說(shuō)明我國(guó)鋼管行業(yè)中低端產(chǎn)品依然過(guò)剩、短板突出，高端產(chǎn)品出口比例偏低，在國(guó)際高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，沒(méi)有形成足夠的品牌支撐力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)行深層次調(diào)整。國(guó)際貿(mào)易制裁形式呈現(xiàn)多樣化，不再僅僅是單一的“雙反”，所謂的“中國(guó)威脅”論、國(guó)家安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、貿(mào)易平衡等都成為了貿(mào)易制裁的理由。而且在國(guó)際貿(mào)易制裁形式中政府的角色變得更為重要和直接，如美國(guó)的232、301和歐盟的鋼鐵保障措施等，已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的貿(mào)易救濟(jì)措施的范疇，上升到經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易平

18、衡與摩擦，其發(fā)起和最終影響具有較強(qiáng)的不可預(yù)見(jiàn)性和不可控性，完全超出了鋼鐵（管）產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)可以運(yùn)籌的范圍。特別是在美國(guó)采取保護(hù)主義、單邊主義和構(gòu)建新型經(jīng)貿(mào)規(guī)則的政策下，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易緊張關(guān)系日益加劇，或?qū)⑼苿?dòng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易規(guī)則發(fā)生變化，我國(guó)鋼鐵（管）企業(yè)應(yīng)及時(shí)關(guān)注海外貿(mào)易摩擦的新動(dòng)態(tài)，提高應(yīng)對(duì)海外風(fēng)險(xiǎn)的能力。未來(lái)我國(guó)鋼管行業(yè)將繼續(xù)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)保生產(chǎn)、提質(zhì)增效。這主要體現(xiàn)在：資源配置更加合理、利用效率不斷提高；生產(chǎn)工藝智能化；推進(jìn)科技創(chuàng)新；優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)；市場(chǎng)優(yōu)特鋼需求增加；產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升；行業(yè)兼并重組的來(lái)臨等。三、鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展加強(qiáng)對(duì)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)的培育和支持，

19、引導(dǎo)中小企業(yè)專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)，提高專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、服務(wù)和協(xié)作配套的能力，為大企業(yè)、大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈提供零部件、元器件、配套產(chǎn)品和配套服務(wù)，走“專(zhuān)精特新”發(fā)展之路，發(fā)展一批專(zhuān)業(yè)化“小巨人”企業(yè)，不斷提高專(zhuān)業(yè)化“小巨人”企業(yè)的數(shù)量和比重，有助于帶動(dòng)和促進(jìn)中小企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路，提高中小企業(yè)的整體素質(zhì)和發(fā)展水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)企業(yè)貼近市場(chǎng)、嗅覺(jué)敏銳、機(jī)制靈活，在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)方面起到重要作用。認(rèn)定國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和培育工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)，有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步升級(jí)。同時(shí)，大量民營(yíng)企業(yè)走在科技、產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚的最前沿，能夠綜合運(yùn)用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)，對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的功能、結(jié)

20、構(gòu)、形態(tài)及包裝等進(jìn)行整合優(yōu)化創(chuàng)新，服務(wù)于工業(yè)設(shè)計(jì)，豐富產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品附加值，進(jìn)而創(chuàng)造出新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。四、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析推進(jìn)新一輪支持民企政策加快落地，切實(shí)減輕工業(yè)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，提振企業(yè)發(fā)展信心。加快推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收優(yōu)惠、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等政策落實(shí)；繼續(xù)加大財(cái)稅政策對(duì)工業(yè)的支持力度；分業(yè)施策，增強(qiáng)各環(huán)節(jié)盈利能力，提升民營(yíng)企業(yè)發(fā)展信心。第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、鋼管行業(yè)分析隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn)，近來(lái)，包括鋼管行業(yè)在內(nèi)的鋼鐵行業(yè)相關(guān)金屬制品行業(yè)正在醞釀向好的趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈。我國(guó)作為鋼管行業(yè)的大國(guó)，我國(guó)鋼管行業(yè)在優(yōu)化升級(jí)方面卻是一大短板，行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突

21、出。有分析指出，我國(guó)鋼管行業(yè)存在以下問(wèn)題：一是市場(chǎng)需求下降，產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出;二是行業(yè)效益嚴(yán)重下滑，無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)尤為突出;三是不公平的市場(chǎng)環(huán)境加重了惡性競(jìng)爭(zhēng);四是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng);五是在國(guó)際化方面還需進(jìn)一步提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從鋼管行業(yè)分析了解到，2017年國(guó)內(nèi)鋼管產(chǎn)量約8000萬(wàn)噸，出口約820萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)2018年中國(guó)鋼管市場(chǎng)需求呈微量增長(zhǎng)，約8500萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)約5%。其中，焊管5600萬(wàn)噸，無(wú)縫管2900萬(wàn)噸。貿(mào)易出口鋼管約850萬(wàn)噸，其中焊管出口430萬(wàn)噸，無(wú)縫鋼管出口420萬(wàn)噸。2018年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)按照高質(zhì)量發(fā)展要求穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防

22、風(fēng)險(xiǎn)，這就指出了中國(guó)鋼管市場(chǎng)的宏觀(guān)趨勢(shì)。2018年中國(guó)鋼管下游市場(chǎng)，其需求增長(zhǎng)在放緩，但對(duì)質(zhì)量的需求在提升。且中國(guó)鋼管市場(chǎng)需求將保持基本穩(wěn)定，投資仍然是2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的基本面，這決定了鋼管市場(chǎng)的需求也將微幅增長(zhǎng)。但隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、十三五規(guī)劃等的落地推進(jìn)，鋼管行業(yè)的深度調(diào)整也已經(jīng)逐步鋪開(kāi)。據(jù)悉，鋼管行業(yè)在十三五期間，鋼管產(chǎn)量控制在1億噸以?xún)?nèi)，其中無(wú)縫鋼管2800萬(wàn)噸以?xún)?nèi)，焊接鋼管7200萬(wàn)噸以?xún)?nèi)。不過(guò)據(jù)行業(yè)預(yù)計(jì)到2020年，我國(guó)將建立起具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)健康發(fā)展，產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結(jié)合的管材產(chǎn)業(yè)體系。同時(shí)，行業(yè)主要關(guān)鍵品種能夠滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)的需要，部分高端管材產(chǎn)

23、品達(dá)到世界先進(jìn)水平，鋼管產(chǎn)品升級(jí)換代取得顯著成效，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)鋼管產(chǎn)業(yè)由量向品種、質(zhì)量、效益的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。二、鋼管市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進(jìn)，近來(lái)，包括鋼管行業(yè)在內(nèi)的鋼鐵行業(yè)相關(guān)金屬制品行業(yè)正在醞釀向好的趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈。我國(guó)作為鋼管行業(yè)的大國(guó)，我國(guó)鋼管行業(yè)在優(yōu)化升級(jí)方面卻是一大短板，行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。有分析指出，我國(guó)鋼管行業(yè)存在以下問(wèn)題：一是市場(chǎng)需求下降，產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出;二是行業(yè)效益嚴(yán)重下滑，無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)尤為突出;三是不公平的市場(chǎng)環(huán)境加重了惡性競(jìng)爭(zhēng);四是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng);五是在國(guó)際化方面還需進(jìn)一步提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從鋼管行業(yè)分析了解到，20

24、17年國(guó)內(nèi)鋼管產(chǎn)量約8000萬(wàn)噸，出口約820萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)2018年中國(guó)鋼管市場(chǎng)需求呈微量增長(zhǎng)，約8500萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)約5%。其中，焊管5600萬(wàn)噸，無(wú)縫管2900萬(wàn)噸。貿(mào)易出口鋼管約850萬(wàn)噸，其中焊管出口430萬(wàn)噸，無(wú)縫鋼管出口420萬(wàn)噸。2018年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)按照高質(zhì)量發(fā)展要求穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)，這就指出了中國(guó)鋼管市場(chǎng)的宏觀(guān)趨勢(shì)。2018年中國(guó)鋼管下游市場(chǎng)，其需求增長(zhǎng)在放緩，但對(duì)質(zhì)量的需求在提升。且中國(guó)鋼管市場(chǎng)需求將保持基本穩(wěn)定，投資仍然是2018年我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的基本面，這決定了鋼管市場(chǎng)的需求也將微幅增長(zhǎng)。但隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、十三五

25、規(guī)劃等的落地推進(jìn)，鋼管行業(yè)的深度調(diào)整也已經(jīng)逐步鋪開(kāi)。據(jù)悉，鋼管行業(yè)在十三五期間，鋼管產(chǎn)量控制在1億噸以?xún)?nèi)，其中無(wú)縫鋼管2800萬(wàn)噸以?xún)?nèi)，焊接鋼管7200萬(wàn)噸以?xún)?nèi)。不過(guò)據(jù)行業(yè)預(yù)計(jì)到2020年，我國(guó)將建立起具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)健康發(fā)展，產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結(jié)合的管材產(chǎn)業(yè)體系。同時(shí)，行業(yè)主要關(guān)鍵品種能夠滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)的需要，部分高端管材產(chǎn)品達(dá)到世界先進(jìn)水平，鋼管產(chǎn)品升級(jí)換代取得顯著成效，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)鋼管產(chǎn)業(yè)由量向品種、質(zhì)量、效益的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。第四章 公司組建方案一、公司的名稱(chēng)、性質(zhì)（一）名稱(chēng)xxx（集團(tuán)）有限公司。（名稱(chēng)待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）性質(zhì)xxx有限公

26、司（A公司）是xxx（集團(tuán)）有限公司的控股企業(yè)。xxx（集團(tuán)）有限公司成立后，B公司將作為公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理者全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)，A公司作為投資方，為公司的發(fā)展提供必要的資源和渠道支持。二、公司的組建原則、方式和股東單位概況（一）組建原則1、權(quán)責(zé)明確。xxx（集團(tuán)）有限公司是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。2、優(yōu)化資源配置。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高資源利用效率。3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司依照公司法逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。4、提高競(jìng)爭(zhēng)能力。在

27、國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，精干主業(yè)，分離輔業(yè)，提高綜合實(shí)力。5、資源共享，合作共贏(yíng)。通過(guò)A公司和B公司的資源整合，建立“目標(biāo)一致、結(jié)果雙贏(yíng)”的合作模式，統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、逐步深入，不斷完善運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、渠道共享、合作共贏(yíng)。（二）組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司由A公司與B公司共同出資成立，注冊(cè)資金1400.0萬(wàn)元人民幣，其中：A公司出資880.0萬(wàn)元，占公司股份63%；B公司出資520.0萬(wàn)元，占公司股份37%。xxx（集團(tuán)）有限公司為獨(dú)立法人單位，不承擔(dān)或涉及任何股東單位債務(wù)或權(quán)益。（三）股東單位概況1、xxx有限公司（A公司）公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在國(guó)家產(chǎn)

28、業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)政策以及相關(guān)行業(yè)規(guī)范的指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，將建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)，作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的永恒目標(biāo)和責(zé)無(wú)旁貸的社會(huì)責(zé)任；公司始終堅(jiān)持“源頭消減、過(guò)程控制、資源綜合利用和必要的未端治理”的清潔生產(chǎn)方針；以淘汰落后及節(jié)能、降耗、清潔生產(chǎn)和資源的循環(huán)利用為重點(diǎn)；以強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理、推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造及淘汰落后裝備、深化能源循環(huán)利用為措施，緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，突出節(jié)能技術(shù)、節(jié)能工藝的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；以細(xì)化管理、對(duì)標(biāo)挖潛、能源稽查、動(dòng)態(tài)分析、指標(biāo)考核為手段，全面推動(dòng)全員能源管理及全員節(jié)能的管理思想；在項(xiàng)目承辦單位全體職工

29、中樹(shù)立“人人要節(jié)能，人人會(huì)節(jié)能”的節(jié)能理念，達(dá)到了以精細(xì)管理促節(jié)能，以精細(xì)操作降能耗的目的；為切實(shí)加快相關(guān)行業(yè)的技術(shù)改造，提升產(chǎn)品科技含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而有力地促進(jìn)了項(xiàng)目承辦單位的高速、高效、健康發(fā)展。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行現(xiàn)代企業(yè)制度，建立了科學(xué)靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善了行之有效的管理制度。項(xiàng)目承辦單位組織機(jī)構(gòu)健全、管理完善，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)公司法依法獨(dú)立核算、自主開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；為了順應(yīng)國(guó)際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，項(xiàng)目承辦單位全面建立和實(shí)施計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立起從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)

30、售、核算、庫(kù)存到售后服務(wù)的物流電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，使項(xiàng)目承辦單位與全國(guó)各銷(xiāo)售區(qū)域形成信息互通，有效提高工作效率，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，為項(xiàng)目承辦單位的戰(zhàn)略決策提供有利的支撐。公司自成立以來(lái)，在整合產(chǎn)業(yè)服務(wù)資源的基礎(chǔ)上，積累用戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，專(zhuān)注為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。上一年度，xxx有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入27853.04萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.14%（3450.09萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)鋼管營(yíng)業(yè)收入為23164.08萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的83.17%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營(yíng)業(yè)收入5849.147798.857241.796963.2627853.042主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4

31、864.466485.946022.665791.0223164.082.1鋼管(A)1605.272140.361987.481911.047644.152.2鋼管(B)1118.831491.771385.211331.935327.742.3鋼管(C)826.961102.611023.85984.473937.892.4鋼管(D)583.73778.31722.72694.922779.692.5鋼管(E)389.16518.88481.81463.281853.132.6鋼管(F)243.22324.30301.13289.551158.202.7鋼管(.)97.29129.7212

32、0.45115.82463.283其他業(yè)務(wù)收入984.681312.911219.131172.244688.962、xxx有限責(zé)任公司（B公司）公司將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新為根本，以持續(xù)研發(fā)投入為保障，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展，做大做強(qiáng)，不斷推出符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，保持企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先地位和較快速發(fā)展勢(shì)頭。公司注重建設(shè)、培養(yǎng)人才梯隊(duì)，與眾多高校建立了良好的校企合作關(guān)系，學(xué)校為企業(yè)輸入滿(mǎn)足不同崗位需求的技術(shù)人員，達(dá)到企業(yè)人才吸收、培養(yǎng)和校企互惠的效果。公司籌建了實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地，幫助學(xué)校優(yōu)化教學(xué)科目，并從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀員工為學(xué)生授課，讓學(xué)生親身參與實(shí)踐

33、工作。在此過(guò)程中，公司直接從實(shí)習(xí)基地選拔優(yōu)秀人才，為公司長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展輸送穩(wěn)定可靠的人才隊(duì)伍。公司的良好人才梯隊(duì)和人才優(yōu)勢(shì)使得本次募投項(xiàng)目具備扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。產(chǎn)品的研發(fā)效率和質(zhì)量是產(chǎn)品創(chuàng)新的保障，公司將進(jìn)一步加大研發(fā)基礎(chǔ)建設(shè)。通過(guò)研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)，使產(chǎn)品研發(fā)管理更加規(guī)范化和信息化；通過(guò)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)中心的建設(shè)，不斷完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提高專(zhuān)業(yè)檢測(cè)能力，提升產(chǎn)品可靠性。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7294.83萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)1338.71萬(wàn)元，增長(zhǎng)率22.48%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5471.12萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)944.86萬(wàn)元，增長(zhǎng)率20.88%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)

34、收入萬(wàn)元27853.04完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元23164.08主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比83.17%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）14.14%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）萬(wàn)元3450.09利潤(rùn)總額萬(wàn)元7294.83利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率22.48%利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量萬(wàn)元1338.71凈利潤(rùn)萬(wàn)元5471.12凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率20.88%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量萬(wàn)元944.86投資利潤(rùn)率63.51%投資回報(bào)率47.63%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.33%企業(yè)總資產(chǎn)萬(wàn)元45884.80流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬(wàn)元25.76%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬(wàn)元11821.67資產(chǎn)負(fù)債率47.58%三、公司組建方式（一）注冊(cè)資本xxx（集團(tuán)）有限公司注冊(cè)資本為人民幣1400.0萬(wàn)元人民幣。

35、（二）經(jīng)營(yíng)范圍以鋼管產(chǎn)業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（三）法人代表（三）法人代表孫xx（四）注冊(cè)地址某某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（以工商登記信息為準(zhǔn)）四、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)和權(quán)限（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型

36、企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)和權(quán)限1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋼管行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和鋼管行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)鋼管行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞

37、好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。五、股東的權(quán)利及義務(wù)A公司和B公司作為xxx（集團(tuán)）有限公司的股東，除了享有公司法規(guī)定的公司章程所要求的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)之外，根據(jù)新公司發(fā)展的實(shí)際需求，側(cè)重點(diǎn)不同。（一）A公司的權(quán)利及義務(wù)1、A公司的權(quán)利（1）享有投資收益。A公司作為xxx（集團(tuán)）有限公司的主要出資人，享有投資收益的權(quán)利。（2）選擇經(jīng)營(yíng)管理者。A公司有權(quán)通過(guò)股東會(huì)做出決議選舉或者更換公司的董事或者監(jiān)事，決定董事或者監(jiān)事的薪酬，通過(guò)董事會(huì)來(lái)聘任或者解聘經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理人員。2、A公司的義務(wù)（1）

38、提供必要的渠道資源。為公司發(fā)展提供必要渠道和資源的義務(wù)，包括但不限于采購(gòu)渠道、銷(xiāo)售渠道、融資渠道等。（2）追加出資義務(wù)。追加出資，即股東除了按照各自認(rèn)繳額出資以外，股東會(huì)還可以做出決議，要求股東超過(guò)其出資金額再次繳款。（二）B公司的權(quán)利及義務(wù)1、B公司的權(quán)利（1）享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。B公司在公司章程范圍內(nèi)，享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，全面運(yùn)營(yíng)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）利益分配權(quán)。xxx（集團(tuán)）有限公司的經(jīng)營(yíng)收益，B公司享有利益分配權(quán)，可根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要，合理安排規(guī)劃資金用途。2、B公司的義務(wù)B公司作為xxx（集團(tuán)）有限公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)者，應(yīng)遵守及時(shí)向股東大會(huì)反饋公司真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的義務(wù)，包括但不限于財(cái)務(wù)狀況

39、、人事任免、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資計(jì)劃等。六、運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)（一）法人治理結(jié)構(gòu)xxx（集團(tuán)）有限公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行組織和運(yùn)行，建立有股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理及高層管理人員分級(jí)權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu)。xxx（集團(tuán)）有限公司組織經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則，而且業(yè)務(wù)開(kāi)展、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須服從公司統(tǒng)一管理；為保證各部門(mén)及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照中華人民共和國(guó)公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。根據(jù)xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)展需要，其治理結(jié)構(gòu)如下：設(shè)置董事會(huì)xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；執(zhí)行監(jiān)事xx人；董

40、事長(zhǎng)1人，并兼任法人代表；總經(jīng)理1人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人。（二）公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：（1）全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。（2）制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針

41、并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)。（4）明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。（5）確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。（6）任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持。（7）定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。（三）各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限xxx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃設(shè)置3個(gè)主要職能部門(mén)：銷(xiāo)售部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部。1、銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明（1）協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。（2）依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解

42、，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（4）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（5）定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。（6）制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。（7）負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。（8）負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)

43、品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。（9）建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。（10）負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。2、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供

44、應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶(hù)

45、檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。3、行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司

46、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。第五章 SWOT分析一、優(yōu)勢(shì)分析（S）1、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。B公司從事鋼管行業(yè)多年，積累了豐富的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。2、成熟的渠道資源。一方面，B公司已在全國(guó)多個(gè)地區(qū)擁有上百家經(jīng)銷(xiāo)商，在鋼管領(lǐng)域形成了一套完善、穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)體系。另一方面，依托A公司的渠道優(yōu)勢(shì)，可為xxx（集團(tuán)）有限公司的組建提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資渠道等各方面的資源支持。二、劣勢(shì)分析（W）1、A公司與B公司屬于獨(dú)立法人主體，在共同組建新公司的過(guò)程中以及日后的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有可能出現(xiàn)分工不清、信息傳遞不暢而造成決策不統(tǒng)

47、一的問(wèn)題。2、公司堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政策引導(dǎo)”的發(fā)展原則，相關(guān)政策的變化將會(huì)對(duì)xxx（集團(tuán)）有限公司的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不確定性影響。三、機(jī)會(huì)分析（O）目前，鋼管行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的“洗牌期”。由于產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求等多種因素的共同影響，鋼管行業(yè)市場(chǎng)供給環(huán)境變化迅速，市場(chǎng)的不確定性對(duì)行業(yè)參與者提出了更高的要求。B公司深耕鋼管行業(yè)多年，深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律。一批不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的從業(yè)者的必然淘汰，勢(shì)必將為xxx（集團(tuán)）有限公司的發(fā)展提供了機(jī)遇。四、威脅分析（T）鋼管行業(yè)已完全進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作模式，且市場(chǎng)發(fā)展具有一定的周期性規(guī)律。產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求的雙重利好會(huì)吸引大量的投資涌入鋼管領(lǐng)域，短時(shí)間內(nèi)存在市場(chǎng)飽和、

48、惡性競(jìng)爭(zhēng)等不利因素的可能。第六章 投資計(jì)劃一、固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資主要用于建筑工程（場(chǎng)地建設(shè)）、設(shè)備購(gòu)置等，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資為15025.26萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬(wàn)元6848.887654.69170.2015025.261.1工程費(fèi)用萬(wàn)元6848.887654.6933225.941.1.1建筑工程費(fèi)用萬(wàn)元6848.886848.8832.59%1.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元7654.697654.6936.43%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元521.69521.692.48%1.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元224.3

49、9224.391.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元297.30297.301.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元164.67164.671.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元132.63132.632建設(shè)期利息萬(wàn)元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元15025.2615025.26二、流動(dòng)資金投資估算根據(jù)該階段的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，為了維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，xxx（集團(tuán)）有限公司必須具備一定數(shù)量的最低周轉(zhuǎn)資金，包括各種必備的存貨、必要的現(xiàn)金和銀行存款、應(yīng)收賬款及預(yù)付款項(xiàng)等；該階段流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行測(cè)算，對(duì)存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，參照同類(lèi)企業(yè)的平均合理周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合該階段的運(yùn)行特點(diǎn)確定。依據(jù)規(guī)劃，所需流動(dòng)資金5989.67萬(wàn)元。

50、流動(dòng)資金投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)綱年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元33225.9424952.5723086.2833225.9433225.9433225.941.1應(yīng)收賬款萬(wàn)元9967.786479.066977.459967.789967.789967.781.2存貨萬(wàn)元14951.679718.5910466.1714951.6714951.6714951.671.2.1原輔材料萬(wàn)元4485.502915.583139.854485.504485.504485.501.2.2燃料動(dòng)力萬(wàn)元224.28145.78156.99224.28224.28224.281.2.3

51、在產(chǎn)品萬(wàn)元6877.774470.554814.446877.776877.776877.771.2.4產(chǎn)成品萬(wàn)元3364.132186.682354.893364.133364.133364.131.3現(xiàn)金萬(wàn)元8306.495399.225814.548306.498306.498306.492流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元27236.2717703.5819065.3927236.2727236.2727236.272.1應(yīng)付賬款萬(wàn)元27236.2717703.5819065.3927236.2727236.2727236.273流動(dòng)資金萬(wàn)元5989.673893.294192.775989.675989.

52、675989.674鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元1996.541297.761397.591996.541996.541996.54三、總投資構(gòu)成分析總投資為21014.93萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資15025.26萬(wàn)元，占總投資的71.50%；流動(dòng)資金5989.67萬(wàn)元，占總投資的28.50%。總投資構(gòu)成估算表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1總投資萬(wàn)元21014.93139.86%139.86%100.00%2建設(shè)投資萬(wàn)元15025.26100.00%100.00%71.50%2.1工程費(fèi)用萬(wàn)元14503.5796.53%96.53%69.02%2.1.1建筑工程費(fèi)萬(wàn)元6848.

53、8845.58%45.58%32.59%2.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元7654.6950.95%50.95%36.43%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元224.391.49%1.49%1.07%2.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元224.391.49%1.49%1.07%2.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元297.301.98%1.98%1.41%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元164.671.10%1.10%0.78%2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元132.630.88%0.88%0.63%3建設(shè)期利息萬(wàn)元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元15025.26100.00%100.00%71.50%5建設(shè)期間費(fèi)用萬(wàn)元6流動(dòng)資金萬(wàn)元5989.6739.86%39.

54、86%28.50%7鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元1996.5613.29%13.29%9.50%四、融資方案根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，為了盡快實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，xxx（集團(tuán)）有限公司將進(jìn)行多次融資和持續(xù)融資。（一）融資方式1、自籌資金。包括股東投資、留存收益等。2、銀行貸款。可根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行資產(chǎn)抵押貸款、無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押貸款、票據(jù)貼現(xiàn)融資、信用貸款等。3、商業(yè)信用融資。在買(mǎi)賣(mài)交易時(shí)，以商品形式提供的借貸活動(dòng)，包括應(yīng)付賬款融資、商業(yè)票據(jù)融資及預(yù)收貨款融資4、通過(guò)分期分批的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資金回流，以滾動(dòng)發(fā)展資金作為再投資的重要資金來(lái)源。5、專(zhuān)業(yè)金融機(jī)構(gòu)融資。6、依托A、B公司渠道資源，實(shí)現(xiàn)低成本融資。7、股權(quán)融資等。（二）融資計(jì)