減少玻璃角部破碎不合格率

1、,改進圈 發(fā)表資料 制作時間：2015年03月30日,減少玻璃角部破碎的不合格率,圈 名：改進圈,部 門: 品質(zhì)、生產(chǎn),活動時間: 2014年9月6日2015年3月30日 制作時間：2015年05月31日,圈的介紹 輔導(dǎo)員：汪忠發(fā) 圈長：楊水榮 圈員：高叢林、王英貴、張軍濤、周建斌、李月花 圈名：改進圈 圈名的意義：攻關(guān)技術(shù)難題，以執(zhí)著的態(tài)度，對玻璃產(chǎn)品存的問題不斷的改進，從而提升產(chǎn)品的品質(zhì)！ 隊員：,精誠合作,改進圈 全體成 員,（1）從每次退貨中可發(fā)現(xiàn)開關(guān)面板的角部存在一定比率的破碎現(xiàn)象。 （2）角部的倒角是人工磨的，存在一定的技術(shù)難題。 （3）按圖紙要求應(yīng)該是倒R，而實際在倒R過程中存在

2、一定的難度。,2014年9月份-12月份開關(guān)面板角破下線率情況,目標(biāo)值 開關(guān)面板角部破碎與投產(chǎn)數(shù)百分率 從7.8%降低到3.9%；,目 標(biāo) 可 行 性 分 析 1.公司對該問題非常重視，給予了很大的支持 。 2.小組成員有豐富的實踐經(jīng)驗和改善能力。 3. 下線原因集中,料,新員工原因玻璃硬度偏硬,人玻璃偏脆倒角機轉(zhuǎn)速太快,人的心 情差 培訓(xùn)不到位,磨輪選型不對 玻璃廠家選不對,材料不適合手工倒角 玻璃厚度不均勻,沒有輕拿輕放,任務(wù)緊情緒波動,倒角材料不對,角 破,設(shè)備陳舊平時缺少點檢保養(yǎng)碎,倒角時用力太猛倒角平面不平整,機器轉(zhuǎn)速太快,缺少水,關(guān)鍵配件磨損備注：經(jīng)過頭腦,平放方法不對,風(fēng)暴我們列出了共 21項原因，經(jīng)過討,機,法,論篩選，確定了方 框內(nèi)字體為藍色的 8大主要原因,改善對策實施計劃表,對策實施表：,2015年1月份-2015年4月份開關(guān)面板下線率情況,活動后 開關(guān)面板角部破碎不合格率從7.8%降到3.75%， 比標(biāo)準(zhǔn)值低了0.15%；,標(biāo)準(zhǔn)化,無形成果雷達圖,無形成果：,1、解決問題能力。 2、學(xué)習(xí)意識。 3、QC工具運用技巧。 4、質(zhì)量總識。 5、團隊精神,總結(jié)和下一步打算 本次改進圈經(jīng)過圈內(nèi)各位成員的執(zhí)著、認(rèn)真、堅持不懈的毅力，經(jīng)過三個月的努力，把開關(guān)面板角部破碎問題降到了預(yù)定目標(biāo)值。 在這過程中，對生產(chǎn)制作過程提出了更高的要求，新的工藝方法在制訂實施中