陜西關(guān)于成立年產(chǎn)xx噸艾制品公司可行性研究報(bào)告

1、泓域咨詢/陜西關(guān)于成立年產(chǎn)xx噸艾制品公司可行性研究報(bào)告陜西關(guān)于成立年產(chǎn)xx噸艾制品公司可行性研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營報(bào)告摘要說明艾葉，別名：艾、冰臺、艾蒿、醫(yī)草、灸草、蘄艾。艾葉有理氣血，逐寒濕；溫經(jīng)，止血，安胎的功效。治心腹冷痛，泄瀉轉(zhuǎn)筋，久痢，吐衄，下血，月經(jīng)不調(diào)，崩漏，帶下，胎動不安，癰瘍，疥癬。xxx有限責(zé)任公司由xxx科技發(fā)展公司（以下簡稱“A公司”）與xxx集團(tuán)（以下簡稱“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資1410.0萬元，占公司股份68%；B公司出資670.0萬元，占公司股份32%。xxx有限責(zé)任公司以艾制品產(chǎn)業(yè)為核心，依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，

2、xxx有限責(zé)任公司將快速形成行業(yè)競爭力，通過3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃總投資7247.05萬元，其中：固定資產(chǎn)投資4998.83萬元，占總投資的68.98%；流動資金2248.22萬元，占總投資的31.02%。根據(jù)規(guī)劃，xxx有限責(zé)任公司正常經(jīng)營年份可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16544.00萬元，總成本費(fèi)用12769.74萬元，稅金及附加138.06萬元，利潤總額3774.26萬元，利稅總額4432.91萬元，稅后凈利潤2830.70萬元，納稅總額1602.22萬元，投資利潤率52.08%，投資利稅率61.17%，投資回報(bào)率39.06%，全部投資回收

3、期4.06年，提供就業(yè)職位285個。灸法（又稱艾灸）是指以艾絨為主要材料，點(diǎn)燃后直接或間接熏灼體表穴位的一種治療方法；也可在艾絨中摻入少量藥末，以加強(qiáng)治療作用。公元550年，灸法由中國從朝鮮傳到日本，日本又把灸法擴(kuò)展應(yīng)用到預(yù)防、保健。艾灸不僅是一種治療，而且已成為一種文化。這種文化以各種方式流傳下來，并且又傳到西方發(fā)揚(yáng)光大。2017年我國艾灸產(chǎn)量達(dá)2.21萬噸。第一章 總論一、擬籌建公司基本信息（一）公司名稱xxx有限責(zé)任公司（待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）注冊資金公司注冊資金：2080.0萬元人民幣。（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)xxx有限責(zé)任公司由xxx科技發(fā)展公司（以下簡稱“A公司”）與xxx集團(tuán)（以

4、下簡稱“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資1410.0萬元，占公司股份68%；B公司出資670.0萬元，占公司股份32%。（四）法人代表夏xx（五）注冊地址xxx經(jīng)濟(jì)合作區(qū)（以工商登記信息為準(zhǔn)）陜西，簡稱陜或秦，中華人民共和國省級行政區(qū)，省會西安，位于中國內(nèi)陸腹地，黃河中游，東鄰山西、河南，西連寧夏、甘肅，南抵四川、重慶、湖北，北接內(nèi)蒙古，介于東經(jīng)1052911115，北緯31423935之間，總面積20.56萬平方千米。中國經(jīng)緯度基準(zhǔn)點(diǎn)大地原點(diǎn)和北京時間國家授時中心位于該省。陜西省地勢呈南北高、中間低，由高原、山地、平原和盆地等多種地貌構(gòu)成，其中黃土高原占全省土地面積的40%，地跨黃河

5、、長江兩大水系，橫跨三個氣候帶，陜北北部長城沿線屬中溫帶季風(fēng)氣候，關(guān)中及陜北大部屬暖溫帶季風(fēng)氣候，陜南屬北亞熱帶季風(fēng)氣候。陜西是中華民族及華夏文化的重要發(fā)祥地之一，有西周、秦、漢、唐等14個政權(quán)在陜西建都。2019年，陜西省下轄10個地級市（其中省會西安為副省級市）、30個市轄區(qū)、6個縣級市、71個縣，常住人口3876.21萬人，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GD）25793.17億元，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值1990.93億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值11980.75億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值11821.49億元，人均生產(chǎn)總值66649元。（六）主要經(jīng)營范圍以艾制品行業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（七）公司簡介xxx有限責(zé)任公司

6、由A公司與B公司共同投資組建。公司始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx有限責(zé)任公司將快速形成行業(yè)競爭力，通過3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。二、公司主營業(yè)務(wù)說明根據(jù)規(guī)劃，依托xxx經(jīng)濟(jì)合

7、作區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，全力打造以艾制品為核心的產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。艾草是國際上著名的艾灸療法及艾葉產(chǎn)品的原材料，是廣泛使用的傳統(tǒng)天然藥物，分布于我國大多數(shù)地區(qū)，朝鮮半島、俄羅斯遠(yuǎn)東也有分布。現(xiàn)代生活工作的節(jié)奏緊張而忙碌、壓力極大、飲食睡眠不規(guī)律、不分季節(jié)性穿衣、冰鎮(zhèn)飲料及冷飲的過度攝入、夜生活無度，產(chǎn)生外邪入侵、身體異型、五行失調(diào)、精神紊亂，導(dǎo)致亞健康人群不斷增多。據(jù)社會科學(xué)院對現(xiàn)代人健康狀態(tài)的調(diào)查顯示：我國目前13億人口中，健康人群占20%，患病人群占5%，亞健康人群占75%。患病人群、亞健康人群比列的不斷攀升及現(xiàn)代人身體保健意識的不斷增強(qiáng)，在目前嚴(yán)峻的藥品食品安全環(huán)境下

8、，吃藥、吃保健品已經(jīng)不是治病健身的最放心有效的方法，不打針不吃藥不開刀，省錢省時省力見效快，是13億人民對健康最大的愿望。這樣就催生出了一個每年近1000億的健康產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)生保健行業(yè)蓬勃發(fā)展為一個新興的朝陽行業(yè)。第二章 公司組建背景分析一、艾制品項(xiàng)目背景分析艾葉，別名：艾、冰臺、艾蒿、醫(yī)草、灸草、蘄艾。艾葉有理氣血，逐寒濕；溫經(jīng)，止血，安胎的功效。治心腹冷痛，泄瀉轉(zhuǎn)筋，久痢，吐衄，下血，月經(jīng)不調(diào)，崩漏，帶下，胎動不安，癰瘍，疥癬。艾葉芳香、苦燥辛散，能理氣血、溫經(jīng)脈、逐寒濕、止冷痛，為婦科要藥。用治脘腹冷痛，經(jīng)寒不調(diào)，宮冷不孕等癥，如艾附暖宮丸。炒炭止血，可用治虛寒性月經(jīng)過多，崩漏帶下，妊娠胎漏

9、，如膠艾湯。本品搗絨，制成艾條、艾柱，外灸能散寒止痛，溫煦氣血。煎湯外洗可治濕瘡疥癬，祛濕止癢。艾葉野生資源產(chǎn)能有限，無法滿足日益增長的市場需求；而家種產(chǎn)能，雖然近兩年迅速擴(kuò)張，但尚未跟上需求增長節(jié)奏。2016年，國內(nèi)野生和家種艾葉的總產(chǎn)量在7萬噸以上。種植面積、對外貿(mào)易值和加工產(chǎn)值均居全國首位。河南南陽也由此成為蜚聲國內(nèi)外的“艾草之鄉(xiāng)”在宛城、淅川、南召等地，艾草種植面積超過5萬畝。淘寶、京東等電子商務(wù)平臺上，90%以上經(jīng)營艾制品的商戶都在南陽，從業(yè)人員3萬余人，經(jīng)濟(jì)效益30億元。艾葉野生資源范圍較廣，產(chǎn)新期較長，但其總產(chǎn)新量仍難滿足日益增長的市場需求；家種資源有所發(fā)展，但產(chǎn)新量遠(yuǎn)遠(yuǎn)還需擴(kuò)大

10、，該品庫存量不大。隨著艾草的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，對艾草的需求量也與日俱增。據(jù)相關(guān)調(diào)查，我國現(xiàn)有艾草170余種，被稱為艾葉的同屬植物有20多種，可謂品種繁多，蘄艾、北艾、紅艾、海艾等，形態(tài)各異、株高不等。然而，令人惋惜的是，珍貴的艾草品種由于農(nóng)藥濫用、土地開發(fā)等人為破壞等原因，正在逐漸消失，甚至瀕臨滅絕。而由于艾制品處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，導(dǎo)致艾草原料價格年年見漲。2016年艾葉市場需求規(guī)模超過50億元。艾作為藥用，主要取其葉片。中醫(yī)認(rèn)為，艾葉性溫，味苦、辛，功效為溫經(jīng)止血，散寒止痛，祛濕止癢，安胎。主治吐血、衄血、咯血、便血、崩漏、妊娠下血、胎動不安、月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)、心腹冷痛、泄瀉久痢、帶下、濕疹、痛瘍、

11、疥癬。臨床上，艾葉的用途可分為外用和內(nèi)服兩類。其中外用以火灸為著名，而內(nèi)服用途甚廣，其在婦科病中的應(yīng)用最為引人注目，主要也是用在婦科病上。艾葉具有抗菌、增強(qiáng)網(wǎng)狀上皮細(xì)胞的吞噬、平喘、抗過敏性休克、鎮(zhèn)咳、祛痰、縮短凝血時間、利膽和興奮子宮等作用。艾灸，作為近幾年才新興起來的一項(xiàng)保健項(xiàng)目，在健康消費(fèi)和美容消費(fèi)市場上正日益正成為人們保健消費(fèi)的一大熱點(diǎn)。近年來，隨著生活水平的提高，人們的保健意識也已越來越高，健康消費(fèi)已由原來只是注重“有病治病”的階段，發(fā)展到了開始注重“無病防病”的階段，消費(fèi)習(xí)慣也已由原來只注重外部保養(yǎng)，發(fā)展到了內(nèi)調(diào)外養(yǎng)、內(nèi)外兼修的新境界。我國有著豐富的艾草資源，也是潛在的健康旅游資源

12、，市場空間和需求潛力巨大。中國艾灸產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，截至目前整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過百億元人民幣，成為中國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，并且產(chǎn)業(yè)在全球市場的前景可期。艾草供作食用。最為普遍而常見的是早春采摘嫩葉芽制作“清明果”；現(xiàn)今已有多數(shù)人將嫩葉芽剁碎用于炒蛋、用艾草煮蛋、用艾梗制作雞湯煲，艾葉甜湯、艾葉阿膠粥、艾葉蒜湯、艾葉紅糖水、艾葉餅等食譜佳肴。經(jīng)常食用具有健胃、促進(jìn)胃分泌、增進(jìn)食欲：暖宮安胎、防癌、增強(qiáng)免疫力，預(yù)防感冒，降血壓、降血脂、滋陰補(bǔ)虛、益肺、潤膚美容等功效。不失為一種典型的保健型蔬菜之一。繼承古法技藝而又賦時尚元素的艾草茶、艾草面、艾草糕點(diǎn)等新型養(yǎng)生食品問世，成為了國內(nèi)艾草食品行業(yè)的領(lǐng)跑

13、者。一材有一材之用，一物有一物之性。艾草作為一種中藥材已經(jīng)長期且廣泛的應(yīng)用在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。古時的艾草在端午節(jié)前后會被大量使用。從時節(jié)的角度來說，端午時期天氣開始轉(zhuǎn)熱，空氣中的濕熱、溫毒之氣郁蒸，各種病毒和害蟲開始滋生，氣候也處于陰陽際會，這個時節(jié)人體的免疫力相對降低。而此時的艾草正當(dāng)繁茂的生長，氣味散發(fā)的最為濃烈的，具有提高免疫能力、解熱鎮(zhèn)靜，驅(qū)蚊等功效。依據(jù)艾草材料的這一特性，以夏日系列為出發(fā)點(diǎn)，確定了艾草應(yīng)用于日用品中的幾個形式，如紙扇、紙鞋、驅(qū)蚊胸針、精油、純露等幾款產(chǎn)品。此外，艾草在中國人的生活還有“避邪”的文化意義，因此端午節(jié)時懸掛在門上的艾草并非僅僅為了驅(qū)蟲，它更可被看作是一種文化符號

14、。從這意義上說，艾草是一種傳統(tǒng)的象征，一種情感上的寄托。人們由艾草所引發(fā)的辟邪祈福的愿望不會隨著端午節(jié)的結(jié)束而停止，這種觀念根植于每一個中國人的內(nèi)心。以艾草材料應(yīng)對人們的文化訴求，將其應(yīng)用在文具和日用品領(lǐng)域，設(shè)計(jì)了筆記本散熱架、多功能名片架、桌面燈具等。二、艾制品項(xiàng)目建設(shè)必要性分析灸法（又稱艾灸）是指以艾絨為主要材料，點(diǎn)燃后直接或間接熏灼體表穴位的一種治療方法；也可在艾絨中摻入少量藥末，以加強(qiáng)治療作用。公元550年，灸法由中國從朝鮮傳到日本，日本又把灸法擴(kuò)展應(yīng)用到預(yù)防、保健。艾灸不僅是一種治療，而且已成為一種文化。這種文化以各種方式流傳下來，并且又傳到西方發(fā)揚(yáng)光大。2017年我國艾灸產(chǎn)量達(dá)2.

15、21萬噸。艾灸療法的主要材料為艾絨，艾絨是由艾葉加工而成，艾灸產(chǎn)業(yè)鏈的上游主要是艾草種植以及加工行業(yè)，如今，艾灸在健康領(lǐng)域和美容領(lǐng)域的消費(fèi)成為熱點(diǎn)，艾灸產(chǎn)業(yè)鏈的下游主要是醫(yī)療、美容、養(yǎng)生保健行業(yè)。在艾葉加工領(lǐng)域?yàn)榍逡簧拿駹I企業(yè)。據(jù)調(diào)查，由于受各種因素的影響，長久以來，大多數(shù)艾葉加工企業(yè)被醫(yī)政主管部門以“產(chǎn)值小”而擋在大門之外，無法獲得藥或健字號生產(chǎn)準(zhǔn)入證。政策不到位，讓艾葉加工企業(yè)一直游走于“邊際”中。它們的艾灸產(chǎn)品無法步入各大藥店，極大地壓縮了應(yīng)有的利潤空間。相反一些擁有中醫(yī)藥生產(chǎn)牌照的企業(yè)，倒是靠著“貼牌”大發(fā)艾灸之財(cái)。據(jù)隨著大中醫(yī)文化在不斷升溫，未來幾年艾灸行業(yè)將迎來一個歷史發(fā)展新機(jī)遇

16、，預(yù)計(jì)到2024年我國艾絨產(chǎn)量將達(dá)到5.74萬噸。三、鼓勵中小企業(yè)發(fā)展從經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)看，截至2017年底，我國民營企業(yè)的數(shù)量超過2700萬家，個體工商戶超過了6500萬戶，注冊資本超過165萬億元，民營經(jīng)濟(jì)占GDP的比重超過了60%，撐起了我國經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。作為中國經(jīng)濟(jì)最具活力的部分，民營經(jīng)濟(jì)未來將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展壯大，為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，民營企業(yè)機(jī)制靈活、貼近市場，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級等方面力度很大，成效很好。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)是由民營企業(yè)完成的。從吸納就業(yè)看，民營經(jīng)濟(jì)作為國民

17、經(jīng)濟(jì)的生力軍是就業(yè)的主要承載主體。全國工商聯(lián)統(tǒng)計(jì)，城鎮(zhèn)就業(yè)中，民營經(jīng)濟(jì)的占比超過了80%，而新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過了90%。引導(dǎo)民間投資參與制造業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式指導(dǎo)意見，要求廣泛采用政府和社會資本合作（PPP）模式。為推動中國制造2025國家戰(zhàn)略實(shí)施，中央財(cái)政在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金基礎(chǔ)上整合設(shè)立了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級（中國制造2025）資金。圍繞中國制造2025戰(zhàn)略，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、共性問題，充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，帶動產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。重點(diǎn)支持制造業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)支持力度，為各類企業(yè)轉(zhuǎn)

18、型升級提供產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支撐。四、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析全球經(jīng)濟(jì)增長將溫和放緩，我國工業(yè)新舊動能將加速轉(zhuǎn)換，工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍將在合理區(qū)間穩(wěn)定運(yùn)行，工業(yè)投資增速有望穩(wěn)中有進(jìn)、工業(yè)品消費(fèi)將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長、工業(yè)企業(yè)出口增速可能會小幅放緩、企業(yè)效益和發(fā)展質(zhì)量將繼續(xù)穩(wěn)步提升。工經(jīng)所所長秦海林表示，未來必須按照高質(zhì)量發(fā)展要求，深化改革，繼續(xù)改善營商環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展信心；擴(kuò)大開放，營造良好的發(fā)展環(huán)境，拓展發(fā)展空間；銳意創(chuàng)新，提高關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力，保障產(chǎn)業(yè)安全。第三章 市場營銷一、艾制品行業(yè)分析現(xiàn)代生活工作的節(jié)奏緊張而忙碌、壓力極大、飲食睡眠不規(guī)律、不分季節(jié)性穿衣、冰鎮(zhèn)飲料及冷飲的過度攝入、夜生活無度，產(chǎn)生外邪入侵、身體

19、異型、五行失調(diào)、精神紊亂，導(dǎo)致亞健康人群不斷增多。據(jù)社會科學(xué)院對現(xiàn)代人健康狀態(tài)的調(diào)查顯示：我國目前13億人口中，健康人群占20%，患病人群占5%，亞健康人群占75%?；疾∪巳?、亞健康人群比列的不斷攀升及現(xiàn)代人身體保健意識的不斷增強(qiáng)，在目前嚴(yán)峻的藥品食品安全環(huán)境下，吃藥、吃保健品已經(jīng)不是治病健身的最放心有效的方法，不打針不吃藥不開刀，省錢省時省力見效快，是13億人民對健康最大的愿望。這樣就催生出了一個每年近1000億的健康產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)生保健行業(yè)蓬勃發(fā)展為一個新興的朝陽行業(yè)。艾灸是不是真的適合于現(xiàn)代人養(yǎng)生保健呢？它的作用是可以肯定的。很多古代現(xiàn)代醫(yī)書上都有記載孟子“七年之病，當(dāng)求三年之艾?！惫湃嗽?，“

20、家有三年艾，醫(yī)生不用來。”醫(yī)學(xué)入門講“藥之不及，針之不到，必須灸之?！卑耐ㄟ^用艾絨熏灸穴位疏通經(jīng)絡(luò)，活血理氣，補(bǔ)充身體陽氣排除病邪，可以防治疾病，美容養(yǎng)顏，調(diào)理內(nèi)分泌，健康長壽，對調(diào)理現(xiàn)代人的亞健康癥狀有非常好的療效。據(jù)此專家預(yù)測，艾灸將會繼續(xù)引爆市場成為一項(xiàng)風(fēng)靡全國的醫(yī)療保健大項(xiàng)目。現(xiàn)在，艾灸成為養(yǎng)生新寵，非常火熱，電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙也紛紛報(bào)導(dǎo)。這種古老神奇的中醫(yī)療法險(xiǎn)些失傳，現(xiàn)在卻逐漸被人們所了解，所熟知。大街小巷時時傳出陣陣艾香，各種艾灸條、艾灸盒、艾灸罐等艾灸產(chǎn)品也頻繁出現(xiàn)在百姓家中，為廣大百姓所接受。艾灸被越來越多的人多喜愛，而專業(yè)的艾灸治療、養(yǎng)生保健是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的必行趨勢。據(jù)國

21、家統(tǒng)計(jì)年鑒資料顯示，1997年居民健康消費(fèi)占消費(fèi)支出總額的5.9%。2014年居民健康消費(fèi)占消費(fèi)支出總量的20.7%。隨著生活水平的提高，保健養(yǎng)生消費(fèi)在居民消費(fèi)中所占的比重和總量也是越來越大。1987年醫(yī)療消費(fèi)與保健消費(fèi)的比例大約為9.8:0.2，2014年醫(yī)療消費(fèi)與保健消費(fèi)的比例則大約為7:3。顯而易見，隨著生活水平的不斷提高，人們的保健意識也已越來越高，健康消費(fèi)已由原來只是注重“有病治病”的階段，發(fā)展到了開始注重“無病防病”的階段。在保健養(yǎng)生領(lǐng)域，人們的消費(fèi)習(xí)慣也已由原來只注重外部保養(yǎng)，發(fā)展到了內(nèi)調(diào)外養(yǎng)、內(nèi)外兼修的新境界。綠色醫(yī)療就是指既能治好人的病癥，又不傷害人的身體的醫(yī)療方法。隨著文明

22、的不斷進(jìn)步，人們已認(rèn)識到抗生素在解除人類病癥的同時，也對人體的健康帶來了巨大的傷害。而有著幾千年歷史的中醫(yī)傳統(tǒng)療法，如一碗湯，一根針，一柱灸等等，恰恰正是綠色醫(yī)療的典型代表。以中醫(yī)傳統(tǒng)療法為核心的綠色療法，正被越來越多的人關(guān)注和應(yīng)用，成為一種世界性趨勢。養(yǎng)生保健是未來人類生存發(fā)展的必然趨勢，有病才去治病的被動理療概念慢慢被淘汰，而積極預(yù)防、平常養(yǎng)生保健、珍愛生命已成為趨勢。這也正符合中醫(yī)的“不治已病治末病”的預(yù)防理念。養(yǎng)生保健已經(jīng)形成一種新興的產(chǎn)業(yè)，是前途無量的自然產(chǎn)業(yè)。它的發(fā)展決定一個民族的盛衰和繁榮，它的市場前景是無限的！由此可見，艾灸療法在國內(nèi)有著極好的群眾基礎(chǔ)和文化背景，有著很好的市場

23、發(fā)展前景，艾灸療法也將成為醫(yī)療保健行業(yè)的主導(dǎo)。而今，艾艾貼在傳統(tǒng)艾灸的基礎(chǔ)上傳承和創(chuàng)新，集古今中外灸法為一體，必然成為新寵！二、艾制品市場分析預(yù)測現(xiàn)代生活工作的節(jié)奏緊張而忙碌、壓力極大、飲食睡眠不規(guī)律、不分季節(jié)性穿衣、冰鎮(zhèn)飲料及冷飲的過度攝入、夜生活無度，產(chǎn)生外邪入侵、身體異型、五行失調(diào)、精神紊亂，導(dǎo)致亞健康人群不斷增多。據(jù)社會科學(xué)院對現(xiàn)代人健康狀態(tài)的調(diào)查顯示：我國目前13億人口中，健康人群占20%，患病人群占5%，亞健康人群占75%?；疾∪巳骸喗】等巳罕攘械牟粩嗯噬艾F(xiàn)代人身體保健意識的不斷增強(qiáng)，在目前嚴(yán)峻的藥品食品安全環(huán)境下，吃藥、吃保健品已經(jīng)不是治病健身的最放心有效的方法，不打針不吃藥

24、不開刀，省錢省時省力見效快，是13億人民對健康最大的愿望。這樣就催生出了一個每年近1000億的健康產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)生保健行業(yè)蓬勃發(fā)展為一個新興的朝陽行業(yè)。艾灸是不是真的適合于現(xiàn)代人養(yǎng)生保健呢？它的作用是可以肯定的。很多古代現(xiàn)代醫(yī)書上都有記載孟子“七年之病，當(dāng)求三年之艾?！惫湃嗽疲凹矣腥臧?，醫(yī)生不用來?！贬t(yī)學(xué)入門講“藥之不及，針之不到，必須灸之?！卑耐ㄟ^用艾絨熏灸穴位疏通經(jīng)絡(luò)，活血理氣，補(bǔ)充身體陽氣排除病邪，可以防治疾病，美容養(yǎng)顏，調(diào)理內(nèi)分泌，健康長壽，對調(diào)理現(xiàn)代人的亞健康癥狀有非常好的療效。據(jù)此專家預(yù)測，艾灸將會繼續(xù)引爆市場成為一項(xiàng)風(fēng)靡全國的醫(yī)療保健大項(xiàng)目?，F(xiàn)在，艾灸成為養(yǎng)生新寵，非常火熱，電視

25、臺、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙也紛紛報(bào)導(dǎo)。這種古老神奇的中醫(yī)療法險(xiǎn)些失傳，現(xiàn)在卻逐漸被人們所了解，所熟知。大街小巷時時傳出陣陣艾香，各種艾灸條、艾灸盒、艾灸罐等艾灸產(chǎn)品也頻繁出現(xiàn)在百姓家中，為廣大百姓所接受。艾灸被越來越多的人多喜愛，而專業(yè)的艾灸治療、養(yǎng)生保健是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的必行趨勢。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)年鑒資料顯示，1997年居民健康消費(fèi)占消費(fèi)支出總額的5.9%。2014年居民健康消費(fèi)占消費(fèi)支出總量的20.7%。隨著生活水平的提高，保健養(yǎng)生消費(fèi)在居民消費(fèi)中所占的比重和總量也是越來越大。1987年醫(yī)療消費(fèi)與保健消費(fèi)的比例大約為9.8:0.2，2014年醫(yī)療消費(fèi)與保健消費(fèi)的比例則大約為7:3。顯而易見，隨著生活水平的不斷

26、提高，人們的保健意識也已越來越高，健康消費(fèi)已由原來只是注重“有病治病”的階段，發(fā)展到了開始注重“無病防病”的階段。在保健養(yǎng)生領(lǐng)域，人們的消費(fèi)習(xí)慣也已由原來只注重外部保養(yǎng)，發(fā)展到了內(nèi)調(diào)外養(yǎng)、內(nèi)外兼修的新境界。綠色醫(yī)療就是指既能治好人的病癥，又不傷害人的身體的醫(yī)療方法。隨著文明的不斷進(jìn)步，人們已認(rèn)識到抗生素在解除人類病癥的同時，也對人體的健康帶來了巨大的傷害。而有著幾千年歷史的中醫(yī)傳統(tǒng)療法，如一碗湯，一根針，一柱灸等等，恰恰正是綠色醫(yī)療的典型代表。以中醫(yī)傳統(tǒng)療法為核心的綠色療法，正被越來越多的人關(guān)注和應(yīng)用，成為一種世界性趨勢。養(yǎng)生保健是未來人類生存發(fā)展的必然趨勢，有病才去治病的被動理療概念慢慢被淘

27、汰，而積極預(yù)防、平常養(yǎng)生保健、珍愛生命已成為趨勢。這也正符合中醫(yī)的“不治已病治末病”的預(yù)防理念。養(yǎng)生保健已經(jīng)形成一種新興的產(chǎn)業(yè)，是前途無量的自然產(chǎn)業(yè)。它的發(fā)展決定一個民族的盛衰和繁榮，它的市場前景是無限的！由此可見，艾灸療法在國內(nèi)有著極好的群眾基礎(chǔ)和文化背景，有著很好的市場發(fā)展前景，艾灸療法也將成為醫(yī)療保健行業(yè)的主導(dǎo)。而今，艾艾貼在傳統(tǒng)艾灸的基礎(chǔ)上傳承和創(chuàng)新，集古今中外灸法為一體，必然成為新寵！第四章 公司組建方案一、公司的名稱、性質(zhì)（一）名稱xxx有限責(zé)任公司。（名稱待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）性質(zhì)xxx科技發(fā)展公司（A公司）是xxx有限責(zé)任公司的控股企業(yè)。xxx有限責(zé)任公司成立后，B公

28、司將作為公司實(shí)際經(jīng)營管理者全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營，A公司作為投資方，為公司的發(fā)展提供必要的資源和渠道支持。二、公司的組建原則、方式和股東單位概況（一）組建原則1、權(quán)責(zé)明確。xxx有限責(zé)任公司是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體和市場主體。2、優(yōu)化資源配置。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照專業(yè)化經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場競爭能力，提高資源利用效率。3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司依照公司法逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。4、提高競爭能力。在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，精干主業(yè)，分離輔業(yè)，提高綜合實(shí)力。5、

29、資源共享，合作共贏。通過A公司和B公司的資源整合，建立“目標(biāo)一致、結(jié)果雙贏”的合作模式，統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、逐步深入，不斷完善運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、渠道共享、合作共贏。（二）組建方式xxx有限責(zé)任公司由A公司與B公司共同出資成立，注冊資金2080.0萬元人民幣，其中：A公司出資1410.0萬元，占公司股份68%；B公司出資670.0萬元，占公司股份32%。xxx有限責(zé)任公司為獨(dú)立法人單位，不承擔(dān)或涉及任何股東單位債務(wù)或權(quán)益。（三）股東單位概況1、xxx科技發(fā)展公司（A公司）上一年度，xxx科技發(fā)展公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8860.05萬元，同比增長20.69%（1518.87萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)

30、艾制品營業(yè)收入為7533.94萬元，占營業(yè)總收入的85.03%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營業(yè)收入1860.612480.812303.612215.018860.052主營業(yè)務(wù)收入1582.132109.501958.821883.487533.942.1艾制品(A)522.10696.14646.41621.552486.202.2艾制品(B)363.89485.19450.53433.201732.812.3艾制品(C)268.96358.62333.00320.191280.772.4艾制品(D)189.86253.14235.06226.0290

31、4.072.5艾制品(E)126.57168.76156.71150.68602.722.6艾制品(F)79.11105.4897.9494.17376.702.7艾制品(.)31.6442.1939.1837.67150.683其他業(yè)務(wù)收入278.48371.31344.79331.531326.112、xxx集團(tuán)（B公司）為了確保研發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，公司在研發(fā)投入、技術(shù)人員激勵等方面實(shí)施了多項(xiàng)行之有效的措施。公司自成立以來，一直奉行“誠信創(chuàng)新、科學(xué)高效、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，將產(chǎn)品的質(zhì)量控制貫穿研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、服務(wù)等整個流程中。公司依靠先進(jìn)的生產(chǎn)、檢

32、測設(shè)備和品質(zhì)管理系統(tǒng)，確保了品質(zhì)的穩(wěn)定性，贏得了客戶的肯定。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算，公司去年實(shí)現(xiàn)利潤總額2211.23萬元，較去年同期相比增長180.78萬元，增長率8.90%；實(shí)現(xiàn)凈利潤1658.42萬元，較去年同期相比增長249.55萬元，增長率17.71%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元8860.05完成主營業(yè)務(wù)收入萬元7533.94主營業(yè)務(wù)收入占比85.03%營業(yè)收入增長率（同比）20.69%營業(yè)收入增長量（同比）萬元1518.87利潤總額萬元2211.23利潤總額增長率8.90%利潤總額增長量萬元180.78凈利潤萬元1658.42凈利潤增長率17.71%凈利潤增長量萬元2

33、49.55投資利潤率57.29%投資回報(bào)率42.97%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.04%企業(yè)總資產(chǎn)萬元11285.74流動資產(chǎn)總額占比萬元38.65%流動資產(chǎn)總額萬元4361.45資產(chǎn)負(fù)債率26.29%三、公司組建方式（一）注冊資本xxx有限責(zé)任公司注冊資本為人民幣2080.0萬元人民幣。（二）經(jīng)營范圍以艾制品產(chǎn)業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（三）法人代表（三）法人代表夏xx（四）注冊地址xxx經(jīng)濟(jì)合作區(qū)（以工商登記信息為準(zhǔn)）四、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)和權(quán)限（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)

34、濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)和權(quán)限1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、艾制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和艾制品行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織

35、實(shí)施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)艾制品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。五、股東的權(quán)利及義務(wù)A公司和B公司作為xxx有限責(zé)任公司的股東，除了享有公司法規(guī)定的公司章程所要求的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)之外，根據(jù)新公司發(fā)展的實(shí)際需求，側(cè)重點(diǎn)不同。（一）A公司的權(quán)利

36、及義務(wù)1、A公司的權(quán)利（1）享有投資收益。A公司作為xxx有限責(zé)任公司的主要出資人，享有投資收益的權(quán)利。（2）選擇經(jīng)營管理者。A公司有權(quán)通過股東會做出決議選舉或者更換公司的董事或者監(jiān)事，決定董事或者監(jiān)事的薪酬，通過董事會來聘任或者解聘經(jīng)理等企業(yè)高級管理人員。2、A公司的義務(wù)（1）提供必要的渠道資源。為公司發(fā)展提供必要渠道和資源的義務(wù)，包括但不限于采購渠道、銷售渠道、融資渠道等。（2）追加出資義務(wù)。追加出資，即股東除了按照各自認(rèn)繳額出資以外，股東會還可以做出決議，要求股東超過其出資金額再次繳款。（二）B公司的權(quán)利及義務(wù)1、B公司的權(quán)利（1）享有自主經(jīng)營權(quán)。B公司在公司章程范圍內(nèi)，享有自主經(jīng)營權(quán)，

37、全面運(yùn)營公司的日常經(jīng)營活動。（2）利益分配權(quán)。xxx有限責(zé)任公司的經(jīng)營收益，B公司享有利益分配權(quán)，可根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要，合理安排規(guī)劃資金用途。2、B公司的義務(wù)B公司作為xxx有限責(zé)任公司的實(shí)際運(yùn)營者，應(yīng)遵守及時向股東大會反饋公司真實(shí)經(jīng)營狀況的義務(wù)，包括但不限于財(cái)務(wù)狀況、人事任免、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資計(jì)劃等。六、運(yùn)營期組織機(jī)構(gòu)（一）法人治理結(jié)構(gòu)xxx有限責(zé)任公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行組織和運(yùn)行，建立有股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理及高層管理人員分級權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu)。xxx有限責(zé)任公司組織經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照“精簡、高效”的原則，而且業(yè)務(wù)開展、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營管理活動必須服從公司統(tǒng)一管理；為

38、保證各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，按照中華人民共和國公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。根據(jù)xxx有限責(zé)任公司發(fā)展需要，其治理結(jié)構(gòu)如下：設(shè)置董事會xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；執(zhí)行監(jiān)事xx人；董事長1人，并兼任法人代表；總經(jīng)理1人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人。（二）公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持

39、續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：（1）全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。（2）制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊。（4）明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。（5）確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。（6）任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持。（7）定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。（三）各部門職責(zé)及權(quán)

40、限xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃設(shè)置3個主要職能部門：銷售部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部。1、銷售部職責(zé)說明（1）協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。（2）依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（4）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（5）定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。（6）制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報(bào)送

41、商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。（7）負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。（8）負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。（9）建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。（10）負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。2、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職

42、責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項(xiàng)查

43、找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。3、行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（

44、4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。第五章 SWOT分析一、優(yōu)勢分析（S）1、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。B公司從事艾制品行業(yè)多年，積累了豐富的管理和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。2、成熟的渠道資源。一方面，B公司已在全國多個地區(qū)擁有上百家經(jīng)銷商，在艾制品領(lǐng)域形成了一套完善、穩(wěn)定的營銷體系。

45、另一方面，依托A公司的渠道優(yōu)勢，可為xxx有限責(zé)任公司的組建提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資渠道等各方面的資源支持。二、劣勢分析（W）1、A公司與B公司屬于獨(dú)立法人主體，在共同組建新公司的過程中以及日后的經(jīng)營管理過程中有可能出現(xiàn)分工不清、信息傳遞不暢而造成決策不統(tǒng)一的問題。2、公司堅(jiān)持“市場主導(dǎo)、政策引導(dǎo)”的發(fā)展原則，相關(guān)政策的變化將會對xxx有限責(zé)任公司的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不確定性影響。三、機(jī)會分析（O）目前，艾制品行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的“洗牌期”。由于產(chǎn)業(yè)政策、市場需求等多種因素的共同影響，艾制品行業(yè)市場供給環(huán)境變化迅速，市場的不確定性對行業(yè)參與者提出了更高的要求。B公司深耕艾制品行業(yè)多年，深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律

46、。一批不能滿足市場需求的從業(yè)者的必然淘汰，勢必將為xxx有限責(zé)任公司的發(fā)展提供了機(jī)遇。四、威脅分析（T）艾制品行業(yè)已完全進(jìn)入市場化運(yùn)作模式，且市場發(fā)展具有一定的周期性規(guī)律。產(chǎn)業(yè)政策和市場需求的雙重利好會吸引大量的投資涌入艾制品領(lǐng)域，短時間內(nèi)存在市場飽和、惡性競爭等不利因素的可能。第六章 投資計(jì)劃一、固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資主要用于建筑工程（場地建設(shè)）、設(shè)備購置等，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資為4998.83萬元。固定資產(chǎn)投資估算表序號項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬元2127.861923.96176.454998.831.1工程費(fèi)用萬元2127.861923

47、.9611597.581.1.1建筑工程費(fèi)用萬元2127.862127.8629.36%1.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元1923.961923.9626.55%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元947.01947.0113.07%1.2.1無形資產(chǎn)萬元480.00480.001.3預(yù)備費(fèi)萬元467.01467.011.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元276.06276.061.3.2漲價預(yù)備費(fèi)萬元190.95190.952建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元4998.834998.83二、流動資金投資估算根據(jù)該階段的運(yùn)營特點(diǎn)，為了維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，xxx有限責(zé)任公司必須具備一定數(shù)量的最低周轉(zhuǎn)資金，包括各種必備的

48、存貨、必要的現(xiàn)金和銀行存款、應(yīng)收賬款及預(yù)付款項(xiàng)等；該階段流動資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行測算，對存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，參照同類企業(yè)的平均合理周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合該階段的運(yùn)行特點(diǎn)確定。依據(jù)規(guī)劃，所需流動資金2248.22萬元。流動資金投資估算表序號項(xiàng)目單位達(dá)綱年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元11597.584381.827994.4811597.5811597.5811597.581.1應(yīng)收賬款萬元3479.271391.712783.423479.273479.273479.271.2存貨萬元5218.912087.564175.135218.915218

49、.915218.911.2.1原輔材料萬元1565.67626.271252.541565.671565.671565.671.2.2燃料動力萬元78.2831.3162.6378.2878.2878.281.2.3在產(chǎn)品萬元2400.70960.281920.562400.702400.702400.701.2.4產(chǎn)成品萬元1174.25469.70939.401174.251174.251174.251.3現(xiàn)金萬元2899.391159.762319.522899.392899.392899.392流動負(fù)債萬元9349.363739.747479.499349.369349.369349.

50、362.1應(yīng)付賬款萬元9349.363739.747479.499349.369349.369349.363流動資金萬元2248.22899.291798.582248.222248.222248.224鋪底流動資金萬元749.40299.76599.52749.40749.40749.40三、總投資構(gòu)成分析總投資為7247.05萬元，其中：固定資產(chǎn)投資4998.83萬元，占總投資的68.98%；流動資金2248.22萬元，占總投資的31.02%?？偼顿Y構(gòu)成估算表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1總投資萬元7247.05144.97%144.97%100.00%2建設(shè)投

51、資萬元4998.83100.00%100.00%68.98%2.1工程費(fèi)用萬元4051.8281.06%81.06%55.91%2.1.1建筑工程費(fèi)萬元2127.8642.57%42.57%29.36%2.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元1923.9638.49%38.49%26.55%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元480.009.60%9.60%6.62%2.2.1無形資產(chǎn)萬元480.009.60%9.60%6.62%2.3預(yù)備費(fèi)萬元467.019.34%9.34%6.44%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元276.065.52%5.52%3.81%2.3.2漲價預(yù)備費(fèi)萬元190.953.82%3.82%2.6

52、3%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元4998.83100.00%100.00%68.98%5建設(shè)期間費(fèi)用萬元6流動資金萬元2248.2244.97%44.97%31.02%7鋪底流動資金萬元749.4114.99%14.99%10.34%四、融資方案根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，為了盡快實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，提升經(jīng)營規(guī)模和市場占有率，xxx有限責(zé)任公司將進(jìn)行多次融資和持續(xù)融資。（一）融資方式1、自籌資金。包括股東投資、留存收益等。2、銀行貸款。可根據(jù)具體經(jīng)營情況進(jìn)行資產(chǎn)抵押貸款、無形資產(chǎn)質(zhì)押貸款、票據(jù)貼現(xiàn)融資、信用貸款等。3、商業(yè)信用融資。在買賣交易時，以商品形式提供的借貸活動，包括應(yīng)付賬款融資、商業(yè)票據(jù)融

53、資及預(yù)收貨款融資4、通過分期分批的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資金回流，以滾動發(fā)展資金作為再投資的重要資金來源。5、專業(yè)金融機(jī)構(gòu)融資。6、依托A、B公司渠道資源，實(shí)現(xiàn)低成本融資。7、股權(quán)融資等。（二）融資計(jì)劃根據(jù)規(guī)劃，暫無融資計(jì)劃，后期可根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定切實(shí)可行的融資計(jì)劃方案。第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、經(jīng)濟(jì)評價綜述本章所涉及的經(jīng)濟(jì)評價或稱財(cái)務(wù)評價是基于假設(shè)未來我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策包括財(cái)政、稅收等政策保持穩(wěn)定，不考慮非正常及不可抗力因素對分析結(jié)果的可能影響。由于該艾制品項(xiàng)目尚處于策劃階段，運(yùn)營管理模式為初步確定方案（未來可能會根據(jù)市場狀況做調(diào)整），未來很多數(shù)據(jù)無法具體明確，成本費(fèi)用亦無法進(jìn)行精確的計(jì)算，本評價僅對營業(yè)收入、成本費(fèi)用、稅收等相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)做出基本的估算，并以此提供給xxx有限責(zé)任公司決策層做為項(xiàng)目建設(shè)的參考依據(jù)。二、經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算根據(jù)規(guī)劃，公司預(yù)計(jì)第三年可實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷經(jīng)營，其中：第一年經(jīng)營負(fù)荷40.00%,計(jì)劃收入6617.60萬元，總成本6010.80萬元，利潤總額3299.38萬元，凈利