云支付商業(yè)模式剖析.版

1、公元2015年10月16日,2:0版,美好的事情正在發(fā)生！,云支付2015年全球首發(fā) 暨國際云粉節(jié),這一天，等待了三年！,云付通支付科技(深圳)有限公司,網(wǎng)絡支付已經(jīng)成為一種時尚 網(wǎng)絡支付是指電子交易的當事人， 包括消費者、廠商、金融機 構(gòu)，使用安全電子支付手段，通過網(wǎng)絡進行的貨幣支付或資金流 轉(zhuǎn)。,2015面臨的市場問題,價格 透明,文本,人才 流失,資金 短缺,缺少 平臺,|商品滯銷|生意難做|整年虧損|,錢回頭？ 新的支付方式帶來的革命 | 企業(yè)經(jīng)營、商業(yè)運作 | 人們的生活都會因此而改變,支付, 儲蓄 投資 養(yǎng)老,安全支付 全額返還 與現(xiàn)行的支付方式不同的地方就是通過云支付付的錢可以返

2、還回來， 這是一個回流裝置，流出的資金可以通過系統(tǒng)規(guī)則回流到自己的賬號里,3方合作 4 方共贏 1.現(xiàn)金流 2.培訓費 3.加盟費 4.大數(shù)據(jù) 5.上市,生命不息，消費不止，每秒都在消費。 每秒都在進錢，每秒都在出錢。 =1500元 購車十萬云支付平臺進15% 出5/萬 支付寶 資金池大小 商學院（安全） 麥當勞 30% 20% 只需要15%（營銷費用） 阿里巴巴等等/天 飲水思源 購物1萬 無成本消費者商家社會.國家 支付=存錢 （云賬號發(fā)貨 交易完成（云賬號 ） 1.客戶增加5.現(xiàn)金流 約5元/天 消費者主動找用云支付結(jié)算的商家 2.銷量增加6.量大優(yōu)化利潤 約5元/明天,約5元/后天約4

3、.99元/第四天,客戶主動上門勝過一切營銷,3.知名度提升 4.賺錢更多,7.大數(shù)據(jù) 8.供應鏈上市,購房百萬-0.75元 -5元= +1494.25,返還約萬分之五,送100%全返/天,約萬分之五贏,云支付如何賺錢,？HOW TO MAKE MONEY, ,現(xiàn)金流 廣告費,投資回報與現(xiàn)金利息 如百度公司，依靠廣告費就能上市, ,會員費 品牌價值, ,合伙人加盟 股權(quán) 公司上市,全國所有省、市、自治區(qū)加盟費 就遠超百億元, ,大數(shù)據(jù) ,應用說明 云支付100%全返,領(lǐng)先國際的超級商業(yè)模式,商家是否愿意支付15%的傭金 付出15%的傭金，得到了全返的經(jīng)營模式 一邊85折促銷 一邊全返促銷，哪個更

4、有力度？一邊是引導用戶關(guān)注品質(zhì) 一邊引導用戶關(guān)注低價，哪個更長遠？,商家沒有15%的利潤 如何參與進來？,供應鏈抱團上市,原材料工 廠貿(mào) 易采 購商 場客 戶,因為商家會自動將上游打通，將采購環(huán)節(jié)也變成云支付結(jié)算，采購的錢也會返回的時候，這樣商家的經(jīng)營成本大幅降低 云支付在全產(chǎn)業(yè)鏈打通后，所有行業(yè)都可以應用，這是一個科學精密的良性循環(huán)系統(tǒng)，所有參與者都會受惠！,云支付 結(jié)算,云支付 結(jié)算,云支付 結(jié)算,云支付 結(jié)算,云支付 結(jié)算,全額返還的理論基礎,1999年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者 “歐元之父”的羅伯特蒙代爾指出：消費力經(jīng)濟是經(jīng)濟得以循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。,比爾奎恩博士在其著作生產(chǎn)消費者力量

5、一書中說明：消費者也是生產(chǎn)者，消費者要以經(jīng)營者的方式思考購物。,中國世界新經(jīng)濟研究院院長陳瑜教授：消費者在購買企業(yè)的商品之后企業(yè)應把消費者的消費視同對企業(yè)的投資，并按一定的時間間隔，把該企業(yè)利潤的一定比例返還給消費者。,云支付手機支付界面,鏈接一切 支付全返,只要連接以你為中心,建立自動財富機器！,所有支付 全部返還,建立線下應用商圈，成為線下商家移動支付工 具。,擁抱 每一個產(chǎn)業(yè),愛分享， 就夠了！,會員資格,云幣計算方式（遞減式） 以上為稅前數(shù)據(jù)，具體以系統(tǒng)計算為主。,云付通支付科技（深圳）有限公司,邀您共創(chuàng)財富,云返地產(chǎn)收費項目,一、平臺授權(quán)費 一次性收取，50萬。簽約一次性收取 分批次

6、收取，60萬（簽約首收取20萬， 項目銷售達500萬收取20萬， 項目銷售達1000萬收取20萬）,二、顧問培訓,a) 培訓對象：高管、骨干。報名不超過20人,b) 單次培訓，封閉培訓三天，培訓結(jié)束后電話輔導2個月，費用10萬，簽約一次性收取。,c) 三次培訓，首次2天封閉培訓，第二次2天封閉培訓，第三次選拔優(yōu)秀骨干到云返地產(chǎn),集中培訓成為講師。全程培訓1個月完成，一個月期間多次布置作業(yè)，學員必須完成，培訓結(jié)束后電話輔導2個月，費用15萬，簽約一次性收取。,三、立體式輔導培訓,a) 培訓對象：高管、骨干、銷售員工,b) 服務內(nèi)容：,i. 高管、骨干統(tǒng)一思想，建立信心。（封閉式培訓2天）,ii. 銷售方案優(yōu)化、建議,iii. 參與銷售策略及案場銷售模式設計,iv. 接待中心銷售道具布置建議,v. 銷售培訓以及輔導（精簡式話術(shù)訓練以及快速注冊下載）（開放式訓練1天）,vi. 選拔骨干培養(yǎng)講師（封閉式培訓2天）,vii. 協(xié)助成立購房云粉俱樂部,viii. 協(xié)助建立微信服務平臺,ix