云支付商業(yè)模式剖析.版

1、公元2015年10月16日,2:0版,美好的事情正在發(fā)生！,云支付2015年全球首發(fā) 暨國(guó)際云粉節(jié),這一天，等待了三年！,云付通支付科技(深圳)有限公司,網(wǎng)絡(luò)支付已經(jīng)成為一種時(shí)尚 網(wǎng)絡(luò)支付是指電子交易的當(dāng)事人， 包括消費(fèi)者、廠(chǎng)商、金融機(jī) 構(gòu)，使用安全電子支付手段，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的貨幣支付或資金流 轉(zhuǎn)。,2015面臨的市場(chǎng)問(wèn)題,價(jià)格 透明,文本,人才 流失,資金 短缺,缺少 平臺(tái),|商品滯銷(xiāo)|生意難做|整年虧損|,錢(qián)回頭？ 新的支付方式帶來(lái)的革命 | 企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)運(yùn)作 | 人們的生活都會(huì)因此而改變,支付, 儲(chǔ)蓄 投資 養(yǎng)老,安全支付 全額返還 與現(xiàn)行的支付方式不同的地方就是通過(guò)云支付付的錢(qián)可以返

2、還回來(lái)， 這是一個(gè)回流裝置，流出的資金可以通過(guò)系統(tǒng)規(guī)則回流到自己的賬號(hào)里,3方合作 4 方共贏(yíng) 1.現(xiàn)金流 2.培訓(xùn)費(fèi) 3.加盟費(fèi) 4.大數(shù)據(jù) 5.上市,生命不息，消費(fèi)不止，每秒都在消費(fèi)。 每秒都在進(jìn)錢(qián)，每秒都在出錢(qián)。 =1500元 購(gòu)車(chē)十萬(wàn)云支付平臺(tái)進(jìn)15% 出5/萬(wàn) 支付寶 資金池大小 商學(xué)院（安全） 麥當(dāng)勞 30% 20% 只需要15%（營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用） 阿里巴巴等等/天 飲水思源 購(gòu)物1萬(wàn) 無(wú)成本消費(fèi)者商家社會(huì).國(guó)家 支付=存錢(qián) （云賬號(hào)發(fā)貨 交易完成（云賬號(hào) ） 1.客戶(hù)增加5.現(xiàn)金流 約5元/天 消費(fèi)者主動(dòng)找用云支付結(jié)算的商家 2.銷(xiāo)量增加6.量大優(yōu)化利潤(rùn) 約5元/明天,約5元/后天約4

3、.99元/第四天,客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)勝過(guò)一切營(yíng)銷(xiāo),3.知名度提升 4.賺錢(qián)更多,7.大數(shù)據(jù) 8.供應(yīng)鏈上市,購(gòu)房百萬(wàn)-0.75元 -5元= +1494.25,返還約萬(wàn)分之五,送100%全返/天,約萬(wàn)分之五贏(yíng),云支付如何賺錢(qián),？HOW TO MAKE MONEY, ,現(xiàn)金流 廣告費(fèi),投資回報(bào)與現(xiàn)金利息 如百度公司，依靠廣告費(fèi)就能上市, ,會(huì)員費(fèi) 品牌價(jià)值, ,合伙人加盟 股權(quán) 公司上市,全國(guó)所有省、市、自治區(qū)加盟費(fèi) 就遠(yuǎn)超百億元, ,大數(shù)據(jù) ,應(yīng)用說(shuō)明 云支付100%全返,領(lǐng)先國(guó)際的超級(jí)商業(yè)模式,商家是否愿意支付15%的傭金 付出15%的傭金，得到了全返的經(jīng)營(yíng)模式 一邊85折促銷(xiāo) 一邊全返促銷(xiāo)，哪個(gè)更

4、有力度？一邊是引導(dǎo)用戶(hù)關(guān)注品質(zhì) 一邊引導(dǎo)用戶(hù)關(guān)注低價(jià)，哪個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)？,商家沒(méi)有15%的利潤(rùn) 如何參與進(jìn)來(lái)？,供應(yīng)鏈抱團(tuán)上市,原材料工 廠(chǎng)貿(mào) 易采 購(gòu)商 場(chǎng)客 戶(hù),因?yàn)樯碳視?huì)自動(dòng)將上游打通，將采購(gòu)環(huán)節(jié)也變成云支付結(jié)算，采購(gòu)的錢(qián)也會(huì)返回的時(shí)候，這樣商家的經(jīng)營(yíng)成本大幅降低 云支付在全產(chǎn)業(yè)鏈打通后，所有行業(yè)都可以應(yīng)用，這是一個(gè)科學(xué)精密的良性循環(huán)系統(tǒng)，所有參與者都會(huì)受惠！,云支付 結(jié)算,云支付 結(jié)算,云支付 結(jié)算,云支付 結(jié)算,云支付 結(jié)算,全額返還的理論基礎(chǔ),1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者 “歐元之父”的羅伯特蒙代爾指出：消費(fèi)力經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)得以循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。,比爾奎恩博士在其著作生產(chǎn)消費(fèi)者力量

5、一書(shū)中說(shuō)明：消費(fèi)者也是生產(chǎn)者，消費(fèi)者要以經(jīng)營(yíng)者的方式思考購(gòu)物。,中國(guó)世界新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)陳瑜教授：消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的商品之后企業(yè)應(yīng)把消費(fèi)者的消費(fèi)視同對(duì)企業(yè)的投資，并按一定的時(shí)間間隔，把該企業(yè)利潤(rùn)的一定比例返還給消費(fèi)者。,云支付手機(jī)支付界面,鏈接一切 支付全返,只要連接以你為中心,建立自動(dòng)財(cái)富機(jī)器！,所有支付 全部返還,建立線(xiàn)下應(yīng)用商圈，成為線(xiàn)下商家移動(dòng)支付工 具。,擁抱 每一個(gè)產(chǎn)業(yè),愛(ài)分享， 就夠了！,會(huì)員資格,云幣計(jì)算方式（遞減式） 以上為稅前數(shù)據(jù)，具體以系統(tǒng)計(jì)算為主。,云付通支付科技（深圳）有限公司,邀您共創(chuàng)財(cái)富,云返地產(chǎn)收費(fèi)項(xiàng)目,一、平臺(tái)授權(quán)費(fèi) 一次性收取，50萬(wàn)。簽約一次性收取 分批次

6、收取，60萬(wàn)（簽約首收取20萬(wàn)， 項(xiàng)目銷(xiāo)售達(dá)500萬(wàn)收取20萬(wàn)， 項(xiàng)目銷(xiāo)售達(dá)1000萬(wàn)收取20萬(wàn)）,二、顧問(wèn)培訓(xùn),a) 培訓(xùn)對(duì)象：高管、骨干。報(bào)名不超過(guò)20人,b) 單次培訓(xùn)，封閉培訓(xùn)三天，培訓(xùn)結(jié)束后電話(huà)輔導(dǎo)2個(gè)月，費(fèi)用10萬(wàn)，簽約一次性收取。,c) 三次培訓(xùn)，首次2天封閉培訓(xùn)，第二次2天封閉培訓(xùn)，第三次選拔優(yōu)秀骨干到云返地產(chǎn),集中培訓(xùn)成為講師。全程培訓(xùn)1個(gè)月完成，一個(gè)月期間多次布置作業(yè)，學(xué)員必須完成，培訓(xùn)結(jié)束后電話(huà)輔導(dǎo)2個(gè)月，費(fèi)用15萬(wàn)，簽約一次性收取。,三、立體式輔導(dǎo)培訓(xùn),a) 培訓(xùn)對(duì)象：高管、骨干、銷(xiāo)售員工,b) 服務(wù)內(nèi)容：,i. 高管、骨干統(tǒng)一思想，建立信心。（封閉式培訓(xùn)2天）,ii. 銷(xiāo)售方案優(yōu)化、建議,iii. 參與銷(xiāo)售策略及案場(chǎng)銷(xiāo)售模式設(shè)計(jì),iv. 接待中心銷(xiāo)售道具布置建議,v. 銷(xiāo)售培訓(xùn)以及輔導(dǎo)（精簡(jiǎn)式話(huà)術(shù)訓(xùn)練以及快速注冊(cè)下載）（開(kāi)放式訓(xùn)練1天）,vi. 選拔骨干培養(yǎng)講師（封閉式培訓(xùn)2天）,vii. 協(xié)助成立購(gòu)房云粉俱樂(lè)部,viii. 協(xié)助建立微信服務(wù)平臺(tái),ix