施工單位安全質(zhì)量檢查表內(nèi)業(yè)

1、本頁(yè)為作品封面，下載后可以自由-編輯刪除，歡精迎品下word載文！檔值得下載 ！值！得擁有 -精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯！ 】-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -序抽查項(xiàng)目號(hào)及應(yīng)得分平安工地考1 核評(píng)價(jià)（ 10 分）施工手續(xù) （ 102分）安全保障3 體系（ 10 分）扣分標(biāo)準(zhǔn)條款未按規(guī)定開(kāi)展“平安工地”自我評(píng)價(jià)考核，扣10 分；（ ）1. 考核評(píng)價(jià)工作開(kāi)展走過(guò)場(chǎng)， 或不及時(shí)，未向監(jiān)理單位報(bào)送， 扣 5-9 分；（2.考核評(píng)價(jià)資料欠真實(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一處，扣2 分；（）未辦理跨線施工、交通管制及水上水下作業(yè)等安全手續(xù)，扣10 分；（1.未制定跨線施工、 交通管制及水上水

2、下作業(yè)等的專項(xiàng)方案，扣 5-9 分；（安全生產(chǎn)許可證失效，或未制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，扣10 分；（1. 未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，或未成立專職安全管理機(jī)構(gòu)，或無(wú)相關(guān)文件，扣 5-9 分；（ ）2. 未配備專職安全管理人員， 或數(shù)量不足， 或條件不滿足， 扣 5-9 分；（3. 專職安全管理人員未落實(shí)相關(guān)崗位職責(zé)，扣3 5 分；（）4. 未建立例會(huì)制度，未定期召開(kāi)安全例會(huì)，或紀(jì)要不全面，或效果不明顯，扣 3 5 分；（ ）抽查內(nèi)容評(píng)扣分原因分查閱“平安工地” 考核評(píng)） 價(jià)相關(guān)文件和考評(píng)表， 報(bào)五月考評(píng)在監(jiān)理單位未返回審表等。）查閱跨線施工、 交通管制） 及水上水下作業(yè)手續(xù)。未施工）查閱制度、機(jī)

3、構(gòu)成立文） 件，人員分工以及崗位職安全組織機(jī)構(gòu)中安全全工程師不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)，安全例會(huì)制度及紀(jì)要小組成員扣 5 分等。安全員崗位職責(zé)（未寫(xiě)入生產(chǎn)責(zé)任制）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無(wú)安全考核合格證書(shū)，或證書(shū)偽造、無(wú)效，扣10 分；（）查閱人員臺(tái)賬， 證書(shū)復(fù)印“三類人員” 1. 未建立安全管理人員臺(tái)賬，或未按比例配備專職人員，扣5-9 分；（件等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全考核沒(méi)有在經(jīng)理部）4證書(shū)（ 10 分）2.專職安全員無(wú)證上崗，或證書(shū)不符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一人次扣2 分；（）3.2 分；（ ）證書(shū)未復(fù)審， 未參加年度繼續(xù)教育，發(fā)現(xiàn)證書(shū)未復(fù)審，未參加年度繼續(xù)教育，發(fā)現(xiàn)一人次扣二人次扣 4 分-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -

4、特種設(shè)備未經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)，或非標(biāo)設(shè)備未組織專家驗(yàn)收，扣 10 分；（特種設(shè)備1. 特種設(shè)備檢查維修保養(yǎng)使用管理等未建立檔案，或不規(guī)范，扣 5-9 分；（5（ 10 分）2. 特種設(shè)備安裝拆除單位不具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，扣5-9 分；（ ）未制定安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理制度，扣10 分；（）未制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，或未按規(guī)定開(kāi)展帶班生產(chǎn)，扣10 分；（未制定重大隱患掛牌督辦制度，或未按規(guī)定開(kāi)展督辦工作，扣 10 分；（安全生產(chǎn)檢1.未按制度定期開(kāi)展檢查、 隱患排查治理， 或工作流于形式， 扣 5-9 分；（6查2.未制定安全檢查臺(tái)賬，或檢查內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，或檢查不閉合，未記錄（ 10 分）檢查

5、以及整改復(fù)查情況，扣3-5分；（ ）3.未按制度編制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃，或記錄不詳細(xì)，扣1-3分；（ ）4.未按制度制定隱患治理方案，或治理不到位，扣1-3分；（）5.隱患整改未落實(shí)，治理不到位，扣1-3 分；（）未制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，無(wú)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，扣 10 分；（1.制度不具體，使用計(jì)劃不切實(shí)際，或未按計(jì)劃實(shí)施，5-9分；（ ）安全生產(chǎn)費(fèi)7用2.無(wú)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳，或臺(tái)賬不清，扣3-5分；（）（ 10 分）3.安全生產(chǎn)費(fèi)用無(wú)支出憑證，扣3-5分；（）查閱特種設(shè)備管理檔案，檢驗(yàn)合格證書(shū)，驗(yàn)收紀(jì)）要，試吊記錄等。查閱檢查制度、 隱患排查治理制度及治理方案、負(fù)）責(zé)人帶班制度及帶

6、班計(jì)未制定安全檢查臺(tái)賬扣3 分劃、掛牌督辦制度， 檢查）臺(tái)賬與記錄， 以及相關(guān)指令等。）未按制度編制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃無(wú)針對(duì)性，無(wú)記錄，扣3 分查閱制度， 使用計(jì)劃， 費(fèi)）用臺(tái)賬，支付憑證等。4. 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用不規(guī)范，扣1-3 分；（）-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -未開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，或未按規(guī)定開(kāi)展橋隧工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，扣10 分；（） 查閱危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)賬， 重1.5-9 分；（大危險(xiǎn)源登記， 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估未對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔，或未實(shí)施管理，扣）方案及相應(yīng)文件等。風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 102.橋隧工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作“兩張皮” ，不能指導(dǎo)施工，或評(píng)估質(zhì)量不高，或8極高作業(yè)缺乏防控措施，扣5-9 分

7、（ ）分）未書(shū)面告知中未體現(xiàn)作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)3.未審核長(zhǎng)大隧道監(jiān)控量測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等數(shù)據(jù)，無(wú)相關(guān)文件，扣3-5分 ( )4.未書(shū)面告知從業(yè)人員作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，扣3-5分；（）無(wú)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案，或未編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案，扣10 分；（）查閱應(yīng)急預(yù)案， 應(yīng)急演練1.5-9記錄。應(yīng)急培訓(xùn)記錄等。預(yù)案無(wú)針對(duì)性或不可操作，或未按規(guī)定及時(shí)更新，扣分；（）應(yīng)急預(yù)案 （ 10演練總結(jié)空洞，未提及演練中存在問(wèn)題92.未組織危險(xiǎn)性較大工程的應(yīng)急演練，未對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)， 扣 3-5分；（分）3.未組建應(yīng)急救援隊(duì)伍， 未儲(chǔ)備應(yīng)急物資， 未開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)， 扣 1-3分；（）未對(duì)危險(xiǎn)性較大工程制定專項(xiàng)施工方案，扣10 分； （）

8、查閱危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案等。專項(xiàng)方案 （ 101. 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案未組織專家論證，扣 5-9 分；（ ）10分）2.專項(xiàng)施工方案數(shù)量不全，內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，或不可操作，扣3-5分；（ ）臨時(shí)用電方未按規(guī)定制定臨時(shí)用電方案，扣10 分；（）查閱臨時(shí)用電方案， 臨時(shí)11案用電巡查記錄。（ 10 分）1. 未計(jì)算施工用電負(fù)荷，或未附布設(shè)圖，扣5-9 分；（）-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -危險(xiǎn)品12 管理（ 10 分）2.方案針對(duì)性不強(qiáng)或不可操作，或無(wú)巡視檢查記錄，扣3-5 分；（）方案針對(duì)性不強(qiáng)或不可操作，或無(wú)巡視檢查記錄，扣5 分（無(wú)各工點(diǎn)平面布置圖）未制定危險(xiǎn)品

9、管理制度，或未建立危險(xiǎn)品出入庫(kù)臺(tái)賬，扣10 分；（）查閱管理制度， 出入庫(kù)臺(tái)1.制度流于形式， 或臺(tái)賬記錄不全， 或管理人員無(wú)相關(guān)資質(zhì)， 扣 5-9分;（）賬，人員證書(shū)， 爆破作業(yè)許可證，爆破作業(yè)施工組2.爆破工程施工未取得有關(guān)部門批準(zhǔn)，扣5-9分；（）織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)設(shè)計(jì)書(shū)等。3.未編制爆破作業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)書(shū)，扣3-5分；（ ）未確立安全生產(chǎn)責(zé)任制，未制定相應(yīng)的考核制度，未制定“一崗雙責(zé)”制度，扣 10 分；（）1.部門之間及管理人員層級(jí)之間未按年度簽訂安全責(zé)任書(shū)，扣 5-9 分；（）2.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（狀）未與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)，扣3-5分；（ ）安全生產(chǎn)查閱制度， 各年度安全責(zé)13責(zé)任

10、制3.安全生產(chǎn)責(zé)任未考核，或考核流于形式， 未按制度獎(jiǎng)懲， 扣 3-5 分；（） 任書(shū)，對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)， 考（ 10 分）4.未與（勞務(wù)）分包單位及負(fù)責(zé)人、設(shè)備租賃單位簽訂年度安全責(zé)任書(shū)，核結(jié)果落實(shí)記錄等?？?3-5 分；（）5. “一崗雙責(zé)”制度落實(shí)不到位，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員等安全生產(chǎn)履職情況不清晰、不到位，扣5-10 分；（）6. “兩個(gè)主體責(zé)任”制度暨施工企業(yè)為安全生產(chǎn)責(zé)任主體制度未建立，扣5分；（）14特種作業(yè)未建立特種作業(yè)人員花名冊(cè)，未附相關(guān)資格證書(shū), 扣 10 分；（）人員（ 10 分）-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -施工人員管1. 特種作業(yè)人員無(wú)資格證書(shū)，或

11、資格證書(shū)失效，發(fā)現(xiàn)一人次扣2 分；（2. 無(wú)人員到崗、離崗記錄 , 或記錄不全，扣 1-3 分 ; （ ）無(wú)本項(xiàng)目施工人員用工登記花名冊(cè)，或進(jìn)出場(chǎng)記錄，扣10 分；（）1. 未按規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員投保意外傷害保險(xiǎn),扣 3-5 分；（）查閱特種作業(yè)人員花名冊(cè)，到離崗時(shí)間， 相關(guān)證書(shū)等。無(wú)人員離崗后的替崗記錄扣1 分查閱人員花名冊(cè)， 到離崗時(shí)間，意外傷害保險(xiǎn)， 防護(hù)用品使用臺(tái)賬等。15 理(10 分 )2.未制定施工人員安全防護(hù)用品使用臺(tái)賬，扣1-3 分；（）3.安全防護(hù)用品配置不足或質(zhì)量不滿足要求，扣2-5 分；（）安全生產(chǎn)培16 訓(xùn)（ 10 分）未制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃，扣10 分

12、；（）1. 作業(yè)人員安全培訓(xùn)計(jì)劃流于形式，未按計(jì)劃實(shí)施，扣3-5 分；（）2. 作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)無(wú)臺(tái)賬， 或?qū)W時(shí)、內(nèi)容不符合要求， 扣 3-5 分；（3.未開(kāi)展三級(jí)教育，或未開(kāi)展上崗、轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)，扣1-3分；（）4.培訓(xùn)記錄有代替簽字現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一人次，扣1 分（）未制定安全技術(shù)交底制度， 或未按規(guī)定開(kāi)展安全技術(shù)交底，扣 10 分；（查制度文件，培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)臺(tái)賬等， 應(yīng)與作業(yè)人員花名冊(cè)對(duì)應(yīng)。）查閱制度， 安全技術(shù)交底）記錄（人員簽字） 。安全技術(shù)交17底（ 10 分）18 事故報(bào)告1. 制度不可操作， 技術(shù)交底流于形式， 或未交至班組從業(yè)人員扣3-5 分；（ ）2. 交底無(wú)針對(duì)性， 未分級(jí)

13、交底， 或存在代簽現(xiàn)象， 發(fā)現(xiàn)一人次扣 2 分；（ ）未制定生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度， 存在瞞報(bào)、遲報(bào)或漏報(bào)現(xiàn)象扣 10 分；（ ） 查閱制度文件，事故檔（ 10 分）施工組織設(shè)19 計(jì)（ 10 分）20 消防管理（ 5 分）- 精品 word 文檔 值得下載值得擁有-1.制度流于形式、不可操作，或未建立事故檔案，扣3-5 分；（）案，事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。2.未開(kāi)展事故統(tǒng)計(jì)分析，未定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故情況，扣1-3 分；（）3. 發(fā)生事故后， 未按“四不放過(guò)” 原則，及時(shí)吸取事故教訓(xùn)， 扣 1-3 分；（ ）施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)安全技術(shù)措施，扣10 分； （）1.安全技術(shù)措施不全面、不可操作，扣3-5 分；（

14、）查閱施工組織設(shè)計(jì)的安2.未從技術(shù)上消除危險(xiǎn)，未制定具體的防范措施，扣1-3分；（）全技術(shù)措施等。無(wú)消防安全管理制度 , 無(wú)消防器材使用臺(tái)賬 , 扣 5分 ;（）查閱制度， 器材臺(tái)賬； 消防責(zé)任書(shū)等。1.制度流于形式，或臺(tái)賬記錄不全，或無(wú)布設(shè)圖，扣3-5 分 ; （）. 無(wú)消防布設(shè)圖，扣3 分2.未確定消防安全責(zé)任人 , 責(zé)任不明確，扣 1-2 分 ; （）未制定汛期安全防范措施，扣5 分；（）汛期安全防1.措施流于形式，未能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，扣2-5 分；（）查閱制度文件，總結(jié)等21分）2.未確定防汛安全責(zé)任人， 領(lǐng)導(dǎo)小組或責(zé)任人職責(zé)不明確，扣 2-5 分；（）范措施（ 53. 未對(duì)防汛工作做總

15、結(jié)或總結(jié)脫離實(shí)際，不能對(duì)以后的防汛工作起到促進(jìn)作用，扣 2-5 分；（ ）未制定年度“打非治違”活動(dòng)方案，扣10 分；（）1.活動(dòng)方案流于形式，脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，扣1-5 分；（）“打非治違”查閱活動(dòng)方案及總結(jié)文22分） 2.方案未明確領(lǐng)導(dǎo)小組或職能劃分不清，扣1-5 分；（）件活動(dòng)（ 103. 未對(duì)活動(dòng)做年度總結(jié)或總結(jié)脫離實(shí)際，不能有效促進(jìn)活動(dòng)工作的開(kāi)展，扣 3-5 分；（）-精品 word 文檔 值得下載值得擁有 -未制定年度預(yù)防腳手架支架坍塌方案，扣10 分；（）1.未制定預(yù)防高處墜落事故方案或高處施工安全防范措施，扣5 分；（）預(yù)防腳手架查閱方案及相關(guān)管理制支架坍塌， 高2.預(yù)防坍塌方案流

16、于形式，不能與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，未能起到指導(dǎo)作用，扣23度，日常檢查、 整改資料處墜落（ 105-10 分；（）等分）3.未對(duì)預(yù)防坍塌做總結(jié)或總結(jié)脫離實(shí)際，不能起到促進(jìn)作用，扣5-10分；（）4.未對(duì)預(yù)防坍塌做動(dòng)態(tài)管理，方案落實(shí)情況差，扣5-10分；（）未制定現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度，扣10 分；（）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.制度中相關(guān)人員工作內(nèi)容不明確，職責(zé)不明，人員安排不合理，獎(jiǎng)懲不24現(xiàn)場(chǎng)帶班生明，扣 2-10 分；（）查閱制度及計(jì)劃文件， 考產(chǎn)制度（ 10核資料等2.未制定月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃，扣5 分；（）分）3.未定期對(duì)生產(chǎn)帶班制度的落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果未報(bào)監(jiān)理， 扣 5-10分；（）質(zhì)量管理目1.低于

17、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)或低于國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，扣10 分；（）25 標(biāo)、制度和措2.制度措施針對(duì)性、可操作性差，扣3 分/ 項(xiàng)；（）查閱相關(guān)制度及措施施（ 10 分）3.制度不落實(shí)，扣5 分/ 項(xiàng)；（）1.主要負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格虛假，扣10分；（）2.主要負(fù)責(zé)人資格或數(shù)量低于投標(biāo)（文件）承諾，扣5分 / 人；（）26人員履約情3.未經(jīng)業(yè)主審批，更換主要負(fù)責(zé)人，扣5 分 / 人次；（）查閱相關(guān)文件況（ 10 分）4.經(jīng)業(yè)主審批，更換主要負(fù)責(zé)人，扣3 分/ 人次；（）5.經(jīng)業(yè)主審批，其他人員同一崗位變更次數(shù)超過(guò)2 次，從第 2次起扣 3分 /人次；-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -工程分包及1.無(wú)

18、工程分包及勞務(wù)管理制度，扣10 分；（）2.違法分包，以包代管，扣10 分； （ ）27 勞務(wù)管理 （ 10 分）施工組織設(shè)28計(jì)（ 10 分）施工技術(shù)交29底（ 10 分）3.工程分包未按制度或合同約定執(zhí)行，扣10 分；（）4.勞務(wù)管理未按制度執(zhí)行，扣8 分（）5.分包及勞務(wù)管理檔案資料不全，扣4 分；（）1. 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)，扣10 分；（ ）2.工程實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，扣5 分；（）3.未按要求編制專項(xiàng)施工方案或未及時(shí)上報(bào)，扣5 分；（）4.內(nèi)容與實(shí)際不符，扣4 分；（）5.內(nèi)容針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)，扣3 分；（）1.無(wú)技術(shù)交底制度，扣10 分；（）2.交底記錄虛假，

19、扣10 分；（）查閱管理制度資料工程實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)查閱文件整，扣 5 分查閱交底記錄，制度等質(zhì)量檢查意30 見(jiàn)整改落實(shí)情況（ 10 分）3.交底內(nèi)容不明確、不具體，扣5 分 / 次；（）4.未按制度進(jìn)行交底或未交底到施工作業(yè)人員，扣5 分；（）1.相同問(wèn)題在質(zhì)量檢查意見(jiàn)（含監(jiān)理指令）中重復(fù)出現(xiàn)，扣10 分；（）2.拒絕執(zhí)行質(zhì)量檢查意見(jiàn)（含監(jiān)理指令）要求，扣10 分；（）查閱相關(guān)文件，資料3.落實(shí)質(zhì)量檢查意見(jiàn) （含監(jiān)理指令） 不及時(shí)， 整改不到位， 扣 5 分 / 次；（）-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4. 整改措施不具體，整改資料不齊全，扣3 分 / 次；（）1.

20、測(cè)量資料、質(zhì)量評(píng)定資料或產(chǎn)品合格證虛假，扣10 分；（ ）質(zhì)量文件、 檔31案管理（ 10 2. 施工原始資料、試驗(yàn)檢測(cè)資料溯源性差，扣 3 分/ 類；（ ） 查閱相關(guān)資料， 存放地點(diǎn)分）3. 檔案歸檔嚴(yán)重滯后，存放處無(wú)防火、防潮措施，扣3 分；（）1. 未經(jīng)母體機(jī)構(gòu)有效授權(quán)或未經(jīng)備案審核開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)，扣10 分；（ ）2. 存在虛假數(shù)據(jù)或報(bào)告及其他虛假資料的，扣10 分；（ ）3. 未對(duì)錨桿等隱蔽工程及其材料質(zhì)量進(jìn)行自檢，扣5 分 / 項(xiàng)；（）查閱相關(guān)資料文件，設(shè)備試驗(yàn)檢測(cè)32管理（ 20 分） 4. 授權(quán)負(fù)責(zé)人不是母體機(jī)構(gòu)派出人員，扣 5 分；（ ） 臺(tái)賬，檢驗(yàn)記錄， 人員資質(zhì)等5. 未按規(guī)定擅自變更試驗(yàn)檢測(cè)人員，扣3 分 / 人；（）6. 母體機(jī)構(gòu)對(duì)授權(quán)設(shè)立的工地試驗(yàn)室未實(shí)施有效監(jiān)管，扣3 分；（）7. 試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄和報(bào)告不規(guī)范或不完善，扣2 分 / 類；（）-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -8. 試驗(yàn)檢測(cè)人員、設(shè)備、環(huán)境等不滿足有關(guān)規(guī)定要求，扣2 分/ 項(xiàng)。（）檢查人簽字：總分： 320 分得分 =（實(shí)得分 / 評(píng)分項(xiàng)目分值）100：注：“”為強(qiáng)制抽查項(xiàng)目，不符合則該項(xiàng)為零分。括號(hào)中填