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文檔簡(jiǎn)介
1、廣聯(lián)達(dá)工程量清單GBQ4.0計(jì)價(jià)軟件的自學(xué)課程yys,目標(biāo)及單元流程,單元一、了解GBQ4.0 單元二、單位工程的編制 單元三、項(xiàng)目管理的實(shí)際運(yùn)用,單元一、了解GBQ4.0,1、GBQ4.0軟件定位 2、GBQ4.0的價(jià)值,1、GBQ4.0軟件定位,GBQ4.0 是廣聯(lián)達(dá)推出的融計(jì)價(jià)、招標(biāo)管理、投標(biāo)管理于一體的全新計(jì)價(jià)軟件,旨在幫助工程造價(jià)人員解決電子招投標(biāo)環(huán)境下的工程計(jì)價(jià)、招投標(biāo)業(yè)務(wù)問(wèn)題,使計(jì)價(jià)更高效、招標(biāo)更便捷、投標(biāo)更安全。,2、GBQ4.0的價(jià)值,2.1專業(yè)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單實(shí)用 2.2由工具類軟件轉(zhuǎn)變?yōu)榉桨割愜浖?2、GBQ4.0的價(jià)值,2.1專業(yè)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單實(shí)用 2.2由工具類軟件轉(zhuǎn)變?yōu)榉桨割?/p>
2、軟件 2.3由提高個(gè)人工作效率轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣咂髽I(yè)招投標(biāo)的成功率,單元二、單位工程的編制,單元目標(biāo): 1、清晰編制單位工程的基本流程 2、能獨(dú)立完成工程量清單及組價(jià)、調(diào)價(jià),單位工程編制的基本流程,主要內(nèi)容 1、新建單位工程 2、工程概況 3、分部分項(xiàng) 4、措施項(xiàng)目 5、其他項(xiàng)目 6、人材機(jī)匯總 7、費(fèi)用匯總 8、報(bào)表,1、新建單位工程,計(jì)價(jià)方式的選擇 計(jì)價(jià)規(guī)則的選擇 工程類別的選擇 納稅地區(qū)的選擇,1.1、清單計(jì)價(jià)模式主界面介紹,2、工程概況的填寫,工程信息 工程特征 指標(biāo)信息,3、分部分項(xiàng),3.1、編制分部分項(xiàng)工程量清單 工程量清單項(xiàng)的輸入(直接輸入、查詢輸入、補(bǔ)充清單項(xiàng)的輸入) 清單工程量的輸入
3、(直接、圖元公式、計(jì)算明細(xì)、) 項(xiàng)目特征的描述(項(xiàng)目特征值下拉框中直接輸入項(xiàng)目特征值、選著特征值應(yīng)用到清單項(xiàng)上) 清單整理(保存清單原順序、還原清單原順序、分部整理、自定義分部 ),編制分部分項(xiàng)工程量清單,知識(shí)要點(diǎn): 工程量可以直接輸入為0 撤銷與恢復(fù) 清單排序 自定義分部,3、分部分項(xiàng)工程量清單組價(jià),3.2、清單定額組價(jià) 3.2.1定額項(xiàng)的輸入(內(nèi)容指引、直接輸入、查詢輸入子目、補(bǔ)充子目) 3.2.2子目工程量等于清單工程量 3.2.3工料機(jī)顯示的應(yīng)用 3.2.4換算(系數(shù)換算、標(biāo)準(zhǔn)換算、人材機(jī)批量換算,分部分項(xiàng)工程量清單,3.3、單價(jià)構(gòu)成 施工管理費(fèi)、利潤(rùn) 風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的記取,總結(jié),核心功能:
4、 1、清單、定額的輸入 2、項(xiàng)目特征的描述 3、快速換算 4、單價(jià)構(gòu)成管理,4、措施項(xiàng)目清單組價(jià),4.1、按計(jì)算公式計(jì)價(jià)方式計(jì)算的取費(fèi) 4.2、定額計(jì)價(jià)方式計(jì)算的取費(fèi) 4.3、實(shí)物量計(jì)價(jià)方式計(jì)算的取費(fèi)(即特殊措施項(xiàng)目的處理),4.1、按計(jì)算公式計(jì)價(jià)方式計(jì)算的取費(fèi),4.2、定額計(jì)價(jià)方式計(jì)算的取費(fèi),4.3、實(shí)物量計(jì)價(jià)方式計(jì)算的取費(fèi),即特殊措施項(xiàng)目的處理,總結(jié),措施項(xiàng)目核心功能點(diǎn): 1、提取模板子目 2、查詢措施定額,5、其他項(xiàng)目清單組價(jià),其他費(fèi)用的組成: 5.1暫列金額 5.2暫估價(jià) 5.3計(jì)日工 5.4總承包服務(wù)費(fèi) 索賠、簽證,5.1暫列金額:招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)
5、。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu),施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。,5.2暫估價(jià):招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額。,5.1.1材料暫估價(jià): 甲方列出暫估的材料單價(jià)及使用范圍,乙方按照此價(jià)格來(lái)進(jìn)行組價(jià),并計(jì)入到相應(yīng)清單的綜合單價(jià)中;其他項(xiàng)目合計(jì)中不包含此費(fèi)用,只是列項(xiàng)。,5.1.2專業(yè)工程暫估價(jià): 按項(xiàng)列支,如塑鋼門窗、玻璃幕墻、防水等,價(jià)格中包含除規(guī)費(fèi)、稅金外的所有費(fèi)用;此費(fèi)用計(jì)入其他項(xiàng)目合計(jì)中。,5.3計(jì)日工: 在施工過(guò)程中,完成發(fā)
6、包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作,按合同中約定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。,5.4總承包服務(wù)費(fèi):總承包人為配合協(xié)調(diào)發(fā)包人進(jìn)行的工程分包,自行采購(gòu)的設(shè)備、材料等進(jìn)行管理、服務(wù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用,6、人材機(jī)匯總,6.1人材機(jī)價(jià)格的調(diào)整(直接調(diào)整、載入市場(chǎng)價(jià)) 6.2評(píng)標(biāo)材料的設(shè)置(主要材料表、主要材料價(jià)格表、暫估材料表的設(shè)置)-細(xì)化,6.1人材機(jī)價(jià)格的調(diào)整 直接調(diào)整、載入市場(chǎng)價(jià),6.2.1主要材料的設(shè)置,6.2.2主要材料價(jià)格的設(shè)置,6.2.3暫估材料表的設(shè)置,7、單位工程費(fèi)用匯總,7.1核查各筆費(fèi)用 7.2工程造價(jià)調(diào)整,7.1核查各筆費(fèi)用:,7.2工程造價(jià)調(diào)整:,8、報(bào)
7、表,8.1報(bào)表的預(yù)覽 8.2報(bào)表的簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)-,8.1報(bào)表的預(yù)覽(招標(biāo)方、投標(biāo)方),總結(jié),單位工程編制的要點(diǎn): 1、清單、定額的輸入 2、項(xiàng)目特征的描述 3、快速換算 4、單價(jià)構(gòu)成管理 5、措施項(xiàng)目的編制 6、調(diào)價(jià),單位工程編制的提升知識(shí),一、預(yù)算書屬性設(shè)置的應(yīng)用: 1.1、清單單價(jià)計(jì)算方式(清單單價(jià)取費(fèi)、子目單價(jià)取費(fèi)) 1.2、配合比選項(xiàng)的設(shè)置 1.3、清單工程量精度的設(shè)置,1.1、清單單價(jià)計(jì)算方式(可隨時(shí)切換):,1.2、配合比選項(xiàng)的設(shè)置:,1.3、清單工程量精度的設(shè)置:,單位工程編制的提升知識(shí),二、 2.1建筑工程超高增加費(fèi)用的記取 -(2.1.1建筑工程的垂直運(yùn)輸) 2.2裝飾裝修工程超
8、高降效費(fèi)用的記取 -(2.2.1裝飾裝修工程的垂直運(yùn)輸),2.1建筑工程超高增加費(fèi)用的記取 直接查詢套用相應(yīng)定額:,2.1.1建筑工程的垂直運(yùn)輸?shù)挠浫?直接查詢套用措施定額:,2.2裝飾裝修工程超高降效費(fèi)用的記取,2.2.1裝飾裝修工程的垂直運(yùn)輸費(fèi)記取 與超高將效的關(guān)聯(lián):見(jiàn)圖例,單位工程編制的提升知識(shí),三、安裝專業(yè)在軟件中的個(gè)性操作 3.1 子目關(guān)聯(lián) 3.2 安裝費(fèi)用設(shè)置,3.1子目關(guān)聯(lián),3.2 安裝費(fèi)用設(shè)置,按規(guī)則勾選需要記取的費(fèi)用項(xiàng),可按實(shí)際工程修改取費(fèi)規(guī)則,也可自行調(diào)整費(fèi)率及分?jǐn)偙壤?提升知識(shí)四、,工程造價(jià)調(diào)整 清單的調(diào)價(jià) 管理費(fèi)利潤(rùn)的調(diào)整 材料價(jià)格的調(diào)整 人、材、機(jī)系數(shù)的調(diào)整 綜合單價(jià)
9、的調(diào)整,管理費(fèi)利潤(rùn)的調(diào)整,材料價(jià)格的調(diào)整,人、材、機(jī)系數(shù)的調(diào)整,綜合單價(jià)的調(diào)整,強(qiáng)制修改綜合單價(jià):(分部分項(xiàng)界面),直接輸入綜合單價(jià),單位工程編制順序,1、新建單位工程 2、工程概況的填寫 3、分部分項(xiàng)(工程量清單、清單組價(jià)、調(diào)價(jià)) 4、措施項(xiàng)目的編制 5、其他項(xiàng)目的編制 6、人材機(jī)匯總(調(diào)價(jià)、設(shè)置評(píng)標(biāo)材料) 7、費(fèi)用匯總(調(diào)價(jià)、核查費(fèi)用) 8、報(bào)表(預(yù)覽打印成果文件),單元三、項(xiàng)目管理的實(shí)際運(yùn)用,一、項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介: 多人協(xié)作、統(tǒng)一調(diào)價(jià); 項(xiàng)目的宏觀調(diào)控 與電子評(píng)標(biāo)軟件完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)便捷的招、投標(biāo)管理,二、編制工程量清單并生成招標(biāo)書,1、理解招標(biāo)方的主要工作 2、理解編制工程量清單過(guò)程的主要工
10、作 3、應(yīng)用軟件編制工程量清單(同上3.1、編制分部分項(xiàng)工程量清單),招標(biāo)方主要工作,招標(biāo)項(xiàng)目管理,新建招標(biāo)項(xiàng)目 建立三級(jí)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu): 工程新建招標(biāo)項(xiàng)目、新建單項(xiàng)工程、新建單位工程 知識(shí)要點(diǎn): 導(dǎo)入導(dǎo)出單位工程 修改名稱 保存 預(yù)覽整個(gè)項(xiàng)目報(bào)表,招標(biāo)管理模塊主界面:,主要由菜單、工具條、內(nèi)容顯示區(qū)、功能區(qū)、導(dǎo)航欄幾部分組成。如下圖:,招標(biāo)項(xiàng)目管理,發(fā)布電子招標(biāo)書: 流程 1、招標(biāo)書自檢 2生成電子招標(biāo)書 預(yù)覽、導(dǎo)出與打印報(bào)表(核查) 3導(dǎo)出電子招標(biāo)書,三、應(yīng)用軟件編制投標(biāo)組價(jià) 并生成投標(biāo)書,理解投標(biāo)方主要工作 理解編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要流程 應(yīng)用清單計(jì)價(jià)軟件編制投標(biāo)報(bào)價(jià)(見(jiàn)單元二、單位工程組價(jià)及單價(jià)構(gòu)成3.2、3.3),投標(biāo)方主要工作:,投標(biāo)項(xiàng)目管理,新建投標(biāo)項(xiàng)目: 1、分級(jí)別建立投標(biāo)項(xiàng)目 2、導(dǎo)入招標(biāo)書新建投標(biāo)項(xiàng)目
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