工程項(xiàng)目的前期介入

1、孫祖禹2011.7.1,撫松長(zhǎng)白山旅游度假區(qū)供暖有限公司,工程項(xiàng)目的前期介入,第一項(xiàng)： 立項(xiàng)策劃介入 第二項(xiàng)： 前期管理介入,一、工程項(xiàng)目管理前期介入的概念及作用,1.工程項(xiàng)目管理前期介入按性質(zhì)分類,立項(xiàng)策劃介入,工程有關(guān)人員參與項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)的過程，工程項(xiàng)目管理人員從工程設(shè)備管理的角度提出意見和建議。,概念：,返回,減少建成后的工程在使用、運(yùn)行、維修上的不足，最大限度滿足工程項(xiàng)目或使用人的需求。,作用：,前期管理介入,工程項(xiàng)目在建設(shè)施工、安裝檢測(cè)、調(diào)試試車中工程管理人員的介入。,概念：,檢查監(jiān)督施工質(zhì)量、安裝質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量及工程有關(guān)方面管理機(jī)構(gòu)和人員的配置、工程管理規(guī)章制度的制定、商業(yè)工程

2、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收與接管、主力店、次主力店設(shè)備設(shè)施的進(jìn)入管理、房屋裝修管理以及檔案資料的建立。,作用：,第一時(shí)期： 早期介入 第二時(shí)期： 中期介入 第三時(shí)期： 晚期介入,2.工程項(xiàng)目管理前期介入按介入時(shí)期分類,早期介入,工程項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃階段即開始介入。,概念：,對(duì)項(xiàng)目的可行性提出意見和建議，也可就原設(shè)計(jì)圖紙的缺欠或不足，提出有關(guān)樓宇結(jié)構(gòu)布局及功能使用、設(shè)備設(shè)施的選型、配置、運(yùn)行、維修及管理方面的改進(jìn)建議。,作用：,中期介入,在項(xiàng)目施工、安裝階段開始介入。,概念：,檢查前期工程的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)和檢查不合格、不合理、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程問題提出整改建議。,作用：,晚期介入,在工程基本

3、結(jié)束準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收時(shí)的介入。,概念：,對(duì)工程質(zhì)量及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行測(cè)試、檢驗(yàn)、調(diào)整、試車和指出前期工程質(zhì)量及設(shè)備設(shè)施的缺陷，就改進(jìn)方案的可能性和費(fèi)用提出建議并總結(jié)工程前期介入發(fā)現(xiàn)的問題作為案例。,作用：,3.工程項(xiàng)目管理前期介入的必要性,角色不同，思考問題的角度不同； 豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工程可能出現(xiàn)的問題較敏感； 確保商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的質(zhì)量，便于商業(yè)工程的使用和管理。,二、工程項(xiàng)目前期介入的整體內(nèi)容及要點(diǎn),1、前期介入重抓工程三項(xiàng),2、前期介入效果展示,鍋爐房前期介入的效果,鍋爐房前期介入的效果,鍋爐房前期介入的效果,鍋爐房前期介入的效果,鍋爐房前期介入的效果,化驗(yàn)室前期介入的效果,三、工程

4、項(xiàng)目前期介入整體階段詳細(xì)說明,提供有關(guān)的已運(yùn)行的工程項(xiàng)目在工程配套方面的成功與缺欠的經(jīng)驗(yàn)；,就日后的工程項(xiàng)目管理內(nèi)容、工程管理標(biāo)準(zhǔn)及成本、設(shè)備設(shè)施維修預(yù)算等方面提供有參考價(jià)值的意見。,1.項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段的介入,由于對(duì)商業(yè)建筑特別是城市綜合體類型的大型商業(yè)中心或綜合性商業(yè)建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)及商業(yè)工程設(shè)備設(shè)施的選型配置有其具體的要求，因此在設(shè)計(jì)上對(duì)工程項(xiàng)目的功能、結(jié)構(gòu)及工程設(shè)備設(shè)施的整體布局、選型配置及不同業(yè)務(wù)對(duì)工程方面的需求是設(shè)計(jì)介入時(shí)要考慮的主要問題，工程設(shè)備既能滿足整體樓宇商業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求又能滿足不同的業(yè)態(tài)具體需求，更要便于商業(yè)工程管理。,*2.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的介入,規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的介入要考慮的幾個(gè)

5、方面：,設(shè)備設(shè)施配套；,水、電、氣等供應(yīng)容量；,裝修材料的選擇。,.配合監(jiān)理公司檢查監(jiān)督施工工程中批量較大的各種建材、裝飾材料及建筑配套設(shè)備設(shè)施是否與設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的品牌、型號(hào)、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)相符合及施工安裝的質(zhì)量； .配合監(jiān)理公司重點(diǎn)對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)、防水層、隱蔽工程、鋼筋以及管線材料的使用安裝過程中的監(jiān)督檢查； .在地產(chǎn)工程部、監(jiān)理公司的配合下將所有參與土建工程、裝飾工程、設(shè)備設(shè)施安裝工程、相關(guān),3.施工建設(shè)階段的介入,的市政工程的施工單位、供貨商、安裝單位等就設(shè)備設(shè)施的保質(zhì)（修）期的保質(zhì)（修）期內(nèi)容、保質(zhì) （修）期限、責(zé)任、費(fèi)用（維修保證金）違約處理等達(dá)成書面協(xié)議，以便運(yùn)行后的工作聯(lián)系； .組織商

6、業(yè)工程相關(guān)人員進(jìn)入重要的大型配套設(shè)備（包括電梯、中央空調(diào)、配電設(shè)施、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、電話通訊交換系統(tǒng)等）安裝調(diào)試工作，要求施工單位對(duì)商業(yè)工程管理人員及相關(guān)技術(shù)操作人員提供正規(guī)的培訓(xùn)。,4.設(shè)備安裝調(diào)試階段的介入,主要工作：,供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝質(zhì)量、調(diào)試性能方面的工作，熟悉設(shè)備設(shè)施工作性能及調(diào)試狀態(tài)，掌握第一手資料、尤其是對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)、配電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、電話交換通訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等重要的設(shè)備進(jìn)行的安裝調(diào)試必須達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。,鍋爐受熱面舉例,受熱面組件制造的焊口，進(jìn)行外觀檢查； 受熱面部件如未

7、經(jīng)安檢，對(duì)水冷壁、省煤器、過熱器制造焊口，按焊口數(shù)量1/1000且不少于2道焊口射線探傷抽查；,竣工驗(yàn)收是最后的驗(yàn)收，商業(yè)工程管理人員應(yīng)學(xué)會(huì)同項(xiàng)目開發(fā)公司建立公司及有關(guān)人員參與項(xiàng)目的整體驗(yàn)收，對(duì)不符合商業(yè)工程管理要求的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及缺欠有權(quán)責(zé)令其整改滿意后再簽字，商業(yè)工程管理的二次接管驗(yàn)收須全面把關(guān)并進(jìn)行認(rèn)真交接，尤其是圖紙、資料、改簽圖紙及圖紙會(huì)簽記錄等要收集整齊并入檔管理。,5.竣工驗(yàn)收的介入,6.裝修裝飾階段的介入,根據(jù)裝修裝飾工程管理協(xié)議，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規(guī)定審核業(yè)主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)。每日巡查一次裝修施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危機(jī)房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的，及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門。,四、圖例鑒賞,1、某案例施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的細(xì)節(jié)展示,扶梯運(yùn)行性能差，梳齒板經(jīng)常斷裂,廣場(chǎng)地?zé)舨环浪娫淳€因施工已中斷,電纜豎井線路紊亂，沒放進(jìn)橋架,火災(zāi)報(bào)警主機(jī)尚存故障和缺陷,大廳至辦公室走道天花長(zhǎng)期漏水,大廳前門金發(fā)現(xiàn)屬邊框很陳舊,大堂殘疾人衛(wèi)生消防水管難看且不安全,KTV衛(wèi)生間的空調(diào)排水管安裝不規(guī)范不美觀,2、某案例整改前后對(duì)比圖,整改前樓梯臺(tái)階,整改后樓梯臺(tái)階,整改前樓頂電纜井,整改后狀態(tài),整改前風(fēng)機(jī)