生產(chǎn)返工管理辦法_第1頁
生產(chǎn)返工管理辦法_第2頁
生產(chǎn)返工管理辦法_第3頁
生產(chǎn)返工管理辦法_第4頁
生產(chǎn)返工管理辦法_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 生產(chǎn)返工管理辦法 核 準(zhǔn) 復(fù) 核 制 定 者陳雙平修 改 記 錄版本修 改 內(nèi) 容修改日期文件變更申請單號復(fù) 核核 準(zhǔn)1本文件首次發(fā)行.2345678910111213141516生產(chǎn)返工管理辦法 1、目的:為了規(guī)范生產(chǎn),減少返工,并能明確責(zé)任單位,最終做到徹底改善,最大限度地減少因質(zhì)量異常而造成的損失2.、范圍 2-1注塑膠件返工2-2絲印、噴油返工2-3生產(chǎn)裝配返工 2-4 客戶投訴返工3、職責(zé): 3-1 品質(zhì)部:負(fù)責(zé)開返工通知單 3-2 產(chǎn)品部、品質(zhì)部:主導(dǎo)責(zé)任單位的劃分 3-3 產(chǎn)品部:負(fù)責(zé)出返工方案 3-4 pmc:負(fù)責(zé)安排返工過程 3-5 生產(chǎn)部:按照pmc下達(dá)的返工單要求返工4

2、、作業(yè)內(nèi)容4-1注塑膠件返工 4-1-1注塑膠件外觀不良,且不良是由注塑工藝或者由操作員作業(yè)手法所造成的,則由注塑qc開返工通知單,生產(chǎn)部門簽字確認(rèn)后,有qc組長填寫不良產(chǎn)生原因及責(zé)任部門,經(jīng)責(zé)任部門簽字確認(rèn)后,品質(zhì)主管簽字下發(fā)給行政部及注塑部門,注塑部主導(dǎo)做返工方案、返工流程及后續(xù)改善措施,并做返工處理,品保部做全程監(jiān)督,并確認(rèn)效果,行政部做返工損耗統(tǒng)計(jì)。如果是其它情況造成的外觀不良或?qū)c所分析的不良原因有爭議則有qe召集相關(guān)部門做分析改善會(huì)議。 4-1-2 注塑膠件結(jié)構(gòu)不良,qc開返工通知單生產(chǎn)部門簽字確認(rèn)后,由產(chǎn)品部工藝組填寫不良產(chǎn)生原因及責(zé)任部門,做返工方案、返工流程及后續(xù)改善措施,

3、注塑部按照產(chǎn)品部提供的返工方案返工,品保部做好監(jiān)督。4-2絲印、噴油不良返工 有qc開返工通知單,生產(chǎn)部門簽字確認(rèn)后,有qc組長填寫不良產(chǎn)生原因及責(zé)任部門,經(jīng)責(zé)任部門簽字確認(rèn)后,品質(zhì)主管簽字下發(fā)給行政部及絲印、噴油部門,絲印、噴油部門主導(dǎo)做返工方案、返工流程及后續(xù)改善措施,并做返工處理,品保部做全程監(jiān)督,并確認(rèn)效果,行政部做返工損耗統(tǒng)計(jì)。如果對qc所分析的不良原因有爭議則有qe召集相關(guān)部門做分析改善會(huì)議。 4-3生產(chǎn)及客戶投訴返工 4-3-1外觀不良、包裝不良 由相關(guān)qc開返工通知單,相關(guān)責(zé)任部門簽字確認(rèn)后,有qc組長填寫不良產(chǎn)生原因及責(zé)任部門,經(jīng)責(zé)任部門簽字確認(rèn)后,品質(zhì)主管簽字下發(fā)給行政部及

4、生產(chǎn)部門、pmc及產(chǎn)品部,由產(chǎn)品部主導(dǎo)做返工方案、返工流程及后續(xù)改善措施,pmc依據(jù)產(chǎn)品部門回復(fù)的返工方案準(zhǔn)備并安排返工,生產(chǎn)部門按照要求返工,品保部做全程監(jiān)督,并確認(rèn)效果,行政部做返工損耗統(tǒng)計(jì)。如果是其它情況造成的外觀不良或?qū)c所分析的不良原因有爭議則有qe召集相關(guān)部門做分析改善會(huì)議。 4-3-2 功能返工 由相關(guān)qc開返工通知單,相關(guān)責(zé)任部門簽字確認(rèn)后,有qe主導(dǎo),產(chǎn)品部pe協(xié)助,分析并填寫不良產(chǎn)生原因及責(zé)任部門,經(jīng)責(zé)任部門簽字確認(rèn)后,品質(zhì)主管簽字下發(fā)給行政部及生產(chǎn)部門、pmc及產(chǎn)品部,由產(chǎn)品部主導(dǎo)做返工方案、返工流程及后續(xù)改善措施,pmc依據(jù)產(chǎn)品部門回復(fù)的返工方案準(zhǔn)備并安排返工,生產(chǎn)部按照要求返工,品保部做全程監(jiān)督,并確認(rèn)效果,行政部做返工損耗統(tǒng)計(jì)。如果責(zé)任部門對qe及產(chǎn)品部分析的原因有爭議則有qe召集相關(guān)部門做分析改善會(huì)議。 5、相關(guān)文件和表單:返工通知單6、本辦法之制訂、修改、增列、追加、刪除、作廢等更新,根據(jù)文件管理辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后實(shí)施。列管文件保管者記錄表序號列管單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論