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1、人事異動管理規(guī)定深圳市 xxxxx有限公司人事異動管理規(guī)定文件編號: dzhr0404028版次: a頁次: 1/6實施日期:1目的:為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動工作,使人事異動管理有所依據(jù),促進(jìn)公司人事工作工作良性發(fā)展。2范圍:公司范圍內(nèi)人員轉(zhuǎn)正任用、調(diào)薪、晉升、降職、調(diào)動、離職均涵蓋。3 權(quán)責(zé):各用人單位依照離職的工作績效提出人事異動申請,人力資源部負(fù)責(zé)人事異動之審核,副總、經(jīng)理負(fù)責(zé)人事異動之核準(zhǔn)。4 定義:轉(zhuǎn)正任用:公司員工試用期滿后,經(jīng)試用考核合格者作正式聘用,從而成為公司正式員工。1234下一頁調(diào)薪:依照公司規(guī)定,以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)指標(biāo),參考相關(guān)部門意見對正式雇員作薪資調(diào)整。(含加薪及降薪)晉
2、升:依照雇員之工作表現(xiàn),結(jié)合雇員之具體學(xué)識、能力、工作經(jīng)驗等要素,對滿足工作條件需要之員工作出由低到高之職位調(diào)整。降職:依照雇員工作表現(xiàn),結(jié)合雇員之具體學(xué)識、能力、工作、經(jīng)驗等要素對不適合從事主要崗位的工作的人員作出由高到低的職位之調(diào)整。調(diào)動:依照雇員之工作績效,參考雇員本身之工作能力、學(xué)識、經(jīng)驗等要素,結(jié)合公司各部門人員需用求之狀況優(yōu)化人員管理,對從事某一崗位的雇員調(diào)任至另一工作崗位的人事管理。具體分為臨時借調(diào)和正式調(diào)動,其中時限為 2 周內(nèi)為臨時借調(diào),超出 2 周時間為正式調(diào)動。5 內(nèi)容:5 1 轉(zhuǎn)正任用5 1 1 流程1 / 2流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)表單轉(zhuǎn)正申請用工單位員工轉(zhuǎn)正申請表上一頁1234下一頁部門審核用工單位經(jīng)理 / 總監(jiān)員工轉(zhuǎn)正申請表人力資源部審核人力資源部總監(jiān)員工轉(zhuǎn)正申請表上一頁1234下
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