森馬15年慶,畫冊提案 (2).ppt.ppt

1、森馬是在競爭激烈的服裝業(yè)，用中國智慧站起來的一家受人尊敬的企業(yè)。是中國制造，卻區(qū)別于“中國制造”，尤其上市之后，更多人想了解森馬，拋開商業(yè)眼花繚亂的盈利模式，其背后的驅(qū)動力是什么？原則是什么？這才是引導(dǎo)政府、投資者、員工、合作者無論通脹怎樣肆意，都能保持對森馬有長期信心的基礎(chǔ)。 森馬變化的是不斷提升的現(xiàn)代化管理思路，經(jīng)營模式，不變的是“小河有水大河滿”。在這本宣傳冊最后的傳遞中，我們不僅希望讀者知道100件事，更要讓讀者明白的是森馬的企業(yè)內(nèi)涵與根基。為他們提供由點到面的探尋。 森馬逐步走到今天，在本土獲得的成績離不開“中國智慧”，基于人性的商業(yè)世界是復(fù)雜的，其中包含理性、感性、克己、想象，是一

2、個多聲部的復(fù)調(diào)世界，我們不希望森馬被“聰明”地簡化為“成功學(xué)”的一個符號，希望在逐漸豐富內(nèi)容之后，大家看到一個閃耀人性光輝，能以價值規(guī)范管理，讓人感動而感恩的森馬。 琴有多弦，為何只彈一弦？音有七符，為何只奏一符？我們試著撥動其他琴弦，奏響多樣的音符。,智智者睿滄 識本涵源 問渠哪得清如許，為有源頭活水來。作為“森馬”品牌的締造者，邱和光董事長在創(chuàng)立“森馬”品牌之初，便清醒地認(rèn)識到“商道”的本源?！靶『佑兴蠛訚M”，老母親質(zhì)樸的話語是邱和光董事長的智慧之源，也是“森馬”企業(yè)騰躍而起的精神之源。,知知仁慧達(dá) 筑業(yè)鼎盛 群雄逐鹿的世界中，得悟運營之道，在融會貫通中梳理行為法則?；趯Α爸泻弦弧钡?/p>

3、高度認(rèn)同和深刻理解，“森馬”開創(chuàng)了一條嶄新的商業(yè)運作模式和科學(xué)的管理理念，這成為“森馬”可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢競爭力。 1、知 博覽而鑒 創(chuàng)新發(fā)展 2、質(zhì) 精致于形 品質(zhì)于心 3、合 守正出奇 合而不同 4、和 崇德尚賢 和諧共贏,孜孜求高格 興業(yè)有術(shù) 品牌化之路，是企業(yè)的必經(jīng)之途?！吧R”懷揣著對民族服裝文化的追求與向往，歷經(jīng)十五年孜孜以求，不斷創(chuàng)新與探索，成為屹立于民族服務(wù)裝品牌之林的參天高樹。創(chuàng)品牌，鑄名牌，馥郁“森馬”特色的名牌戰(zhàn)略意識，使“森馬”品牌在服裝領(lǐng)域自成高格。,資資聚英華 治者有賢 高效的團隊具有高效的執(zhí)行力與強大的凝聚力，而團隊的風(fēng)格與氣質(zhì)的形成得益于團隊核心的聲望與領(lǐng)導(dǎo)力。集

4、團文化決定了“森馬”團隊的卓越，管理者施展才華、執(zhí)行者歷練成長的良好平臺，森馬為“森馬人”創(chuàng)造了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)和諧的人本化環(huán)境。 屏棄了家族企業(yè)的狹隘，以科學(xué)管理將賢者居上，員工為貴。,滋滋益民生 慈心惠眾 作為民族品牌、民族企業(yè)的森馬，深深理解并懂得企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任與使命?！吧R”十分注重企業(yè)的社會價值體現(xiàn)和道義擔(dān)當(dāng)。 “企業(yè)家的內(nèi)涵就是有社會責(zé)任感?！鼻窈凸舛麻L如是說。這是一個企業(yè)家的品格宣言和價值觀體現(xiàn)，更是邱和光董事長對老母親“小河有水大河滿”的銘記與遵行。,志志尚精誠 信以致遠(yuǎn) 下一個5年10年15年森馬有更多期待，上市是另一個開始。格物以致知，達(dá)觀通天下。森馬將繼續(xù)堅定的信念，頑強奮斗的決心，百折不饒的毅力，不懈追求的恒心，致力打造卓越品質(zhì)的基石，為消費者創(chuàng)造最有價值的產(chǎn)品；為股東創(chuàng)造更多價值；為員工拓展發(fā)展空間；為社會凝聚更多回報。,后期服務(wù)： 印刷與配送 增值服務(wù)： 騰訊、鳳