




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、【推薦】網(wǎng)站方案4篇 【推薦】網(wǎng)站方案4篇 為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是為大家收集的網(wǎng)站方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 網(wǎng)站建設(shè)是指使用標(biāo)識(shí)語(yǔ)言,通過(guò)一系列設(shè)計(jì)、建模、和執(zhí)行的過(guò)程將電子格式的信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸,最終以圖形用戶界面的形式被用戶所瀏覽。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的目的就是產(chǎn)生網(wǎng)站。下面,為大家分享學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)方案,希望對(duì)大家有所幫助! 學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)是學(xué)校教育信息化建設(shè)的重要方面,是適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,加大
2、學(xué)校對(duì)外交流與宣傳力度,提高教學(xué)、科研、管理效率的重要途徑。為加強(qiáng)我校教育網(wǎng)站建設(shè),促進(jìn)教育網(wǎng)站在教育教學(xué)管理中的應(yīng)用,提高我校網(wǎng)站建設(shè)水平,現(xiàn)提出以下實(shí)施辦法: 學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)與管理堅(jiān)持教育“三個(gè)面向”方針,以服務(wù)于學(xué)校教學(xué)、科研、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作為目的,堅(jiān)持有利于提高教學(xué)與管理效率、有利于師生獲取與交流信息、有利于加強(qiáng)學(xué)校對(duì)外交流與宣傳的原則,把握前沿,跟蹤動(dòng)態(tài),關(guān)注現(xiàn)在,探討未來(lái)。 網(wǎng)址:待定 基本結(jié)構(gòu):進(jìn)入主頁(yè)后,有以下六大內(nèi)容(網(wǎng)站首頁(yè)、新聞?lì)l道、校園頻道、學(xué)生天地、家長(zhǎng)學(xué)校、教師頻道)(詳見(jiàn)基本結(jié)構(gòu)) (一)、信息采集范圍: 1、學(xué)校對(duì)外宣傳的公開(kāi)資料。 2、涉及學(xué)校、
3、部門(mén)工作可以公開(kāi)交流的機(jī)構(gòu)設(shè)置、重大政策、制度、舉措、活動(dòng)、教學(xué)科研的動(dòng)態(tài)。 3、教師個(gè)人簡(jiǎn)介、不涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教師教學(xué)和德育論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、散文、隨筆,以及學(xué)生文化活動(dòng)作品等。 4、轉(zhuǎn)摘網(wǎng)上有價(jià)值的文章,但應(yīng)標(biāo)明出處或作者姓名。 凡涉及學(xué)校保密方面的資料、涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的師生教學(xué)科研成果、不宜公開(kāi)交流或的信息及違反學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定的資料不得采集或。 (二)、資料采集、審核與上傳程序: 網(wǎng)站所用資料由所有教師提供,信息教師負(fù)責(zé)與。程序?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)方案: 1、各位教師提供的資料包括文字資料、軟盤(pán)資料、圖片資料、聲像資料等。所提供的資料必須詳實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。 2、各種資料的上報(bào)經(jīng)主管審核
4、網(wǎng)站信息的校領(lǐng)導(dǎo)(胡良校長(zhǎng))審核簽字。 3、將校領(lǐng)導(dǎo)同意發(fā)稿資料交給信息教師后。 4、為了獎(jiǎng)勵(lì)教師的寫(xiě)作,經(jīng)與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,教師所的資料,一經(jīng),每一遍獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)教師5元,以示鼓勵(lì)。 5、學(xué)校安排一名校領(lǐng)導(dǎo)(胡良校長(zhǎng))擔(dān)任我校網(wǎng)站信息審核員,審核員要經(jīng)常進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)不適合的信息“取消審核”,并通知網(wǎng)管進(jìn)行刪除。 1、信息教師全面提供學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)與管理,系統(tǒng)構(gòu)思、設(shè)計(jì)網(wǎng)站的架構(gòu),配合各部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確地將學(xué)校重大工作(活動(dòng))入網(wǎng),為師生提供校園信息。 2、各部門(mén)應(yīng)從學(xué)校整體工作利益出發(fā),積極支持和配合網(wǎng)站建設(shè)工作,及時(shí)提供入網(wǎng)資料。凡部門(mén)管理欄目網(wǎng)站結(jié)構(gòu)需要更新調(diào)整者,由相關(guān)部門(mén)及時(shí)提供更新要求與相
5、關(guān)資料。 3、網(wǎng)管人員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,有權(quán)對(duì)網(wǎng)站所有資料進(jìn)行刪除。網(wǎng)管人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料情況,對(duì)有害信息及時(shí)清理。 4、各位教師、學(xué)生應(yīng)科學(xué)、正確、規(guī)范、健康地使用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源,不得違反學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定,采用破壞性手段在網(wǎng)站上從事其它 _活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。 為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好,確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行,切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對(duì)外宣傳的窗口、教學(xué)科研的平臺(tái)、校務(wù)公開(kāi)的渠道和增進(jìn)交流、擴(kuò)大開(kāi)放的橋梁, 根據(jù)百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。 1、網(wǎng)站域名:zz 2、網(wǎng)站名稱:百豪幼兒園 3、網(wǎng)站欄目包括:走近寧幼、管理園地、健康快車(chē)、教育園地、幼兒天地、黨
6、建工作、和家園互動(dòng)。另外在主頁(yè)開(kāi)設(shè)窗口性欄目,主要是滾動(dòng)公告、圖片新聞、園長(zhǎng)信箱、班級(jí) _、每周食譜、七彩生活。 1、百豪幼兒園網(wǎng)站實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,并由教務(wù)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù)。 2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級(jí)管理員,超級(jí)管理員有權(quán)對(duì)網(wǎng)站所有欄目?jī)?nèi)的信息(包括文章、圖片及各類(lèi)音像資料等)進(jìn)行審查、修改、移動(dòng)、刪除。 3、由超級(jí)管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站,可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并信息,并對(duì)所的信息負(fù)責(zé)。 百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組。 組長(zhǎng):z 副組長(zhǎng):z 成員:z 超級(jí)管理員:z 硬件維護(hù):z 技術(shù)支持:百豪z網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
7、 百豪幼兒園 20xx年6月 1.1 需求分析電子商務(wù)(e-merce)交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī),降低成本,同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷(xiāo)商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶服務(wù),進(jìn)行價(jià)值鏈集成。 隨著全球 _絡(luò)的發(fā)展,inter在世界上已不僅僅是一種技術(shù),更重要的是它已成為一種新的經(jīng)營(yíng)模式。從4c( connection.,munication ,merce 。co-operation )層次上 _改變了人類(lèi)工作,學(xué)習(xí),生活,娛樂(lè)的方式,已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。inter正成為世界最大的公共資料信息庫(kù),它包含無(wú)數(shù)的信息資源,所有最新的信息
8、都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索獲得。更重要的是,大部分信息都是的,應(yīng)用電子商務(wù)可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無(wú)法獲得的巨量商業(yè)信息,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手?;ヂ?lián)網(wǎng)真是商機(jī)無(wú)限。 目前,我國(guó)許多企業(yè)上網(wǎng),但只是展示企業(yè)網(wǎng)上形象,離電子商務(wù)的內(nèi)涵還很遠(yuǎn)。企業(yè)上網(wǎng)并不代表實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù),只有當(dāng)網(wǎng)站為企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助和顯著的效益(如新聞、網(wǎng)上調(diào)查、bbs等),具備網(wǎng)上交易功能等的網(wǎng)站才是企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向,電子商務(wù)的核心應(yīng)是商務(wù),電子是一種手段。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段,洞察消費(fèi)者需求,沖破銷(xiāo)售服務(wù)的限制,擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì),早日進(jìn)行電子商務(wù)的實(shí)踐,感受電子商務(wù)的博大魅力,把機(jī)會(huì)踩在腳下,建立一
9、個(gè)以服務(wù)客戶為中心,滿足消費(fèi)者及合作伙伴全方位需求,吸引眾多瀏覽者,增強(qiáng)企業(yè)品牌輻射效應(yīng)的商務(wù)網(wǎng)站。 為此,我們結(jié)合網(wǎng)站將來(lái)發(fā)展方向,本著專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)的精神,在原有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化*投資網(wǎng)站的互動(dòng)性,完善產(chǎn)品展示功能,推薦新聞功能,售后服務(wù)功能,企業(yè)論壇等功能,密切儀華同其合作伙伴、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶、和瀏覽者之間的關(guān)系,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。采用最新的技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái),協(xié)助*投資網(wǎng)站優(yōu)化復(fù)雜的商業(yè)運(yùn)作流程。特為*投資網(wǎng)站度身定做一個(gè)符合自己需求的網(wǎng)上品牌推廣平臺(tái)。 1.2 網(wǎng)站目標(biāo)與期望1、樹(shù)立全新企業(yè)形象 對(duì)于一個(gè)以提供教育咨詢服務(wù)的企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。 特
10、別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天,大多客戶都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實(shí)力,因此,企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國(guó)際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。 2、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理 企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)將會(huì)為企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)一種全新的模式。網(wǎng)站是實(shí)現(xiàn)這一模式的平臺(tái)。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強(qiáng)企業(yè)員工與員工,企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,最終使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和運(yùn)作達(dá)到最大的優(yōu)化。 3、增強(qiáng)銷(xiāo)售力 銷(xiāo)售力指的是,產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢(shì)在銷(xiāo)售上的體現(xiàn)。現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為,銷(xiāo)售亦即是傳播。銷(xiāo)售的成功與否,除了決定于能否將產(chǎn)品的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)充分地傳播出去之外,
11、還要看目標(biāo)對(duì)象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對(duì)一”的特性,目標(biāo)對(duì)象能自主地選擇對(duì)自己有用的信息。這本身已經(jīng)決定了消費(fèi)者對(duì)信息已經(jīng)有了一個(gè)感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費(fèi)者,而是由消費(fèi)者有選擇地主動(dòng)吸收。同時(shí),產(chǎn)品信息通過(guò)網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計(jì),既有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn),又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢(shì),可以牢牢地吸引住目標(biāo)對(duì)象。因此,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高,同時(shí)亦即是提高了產(chǎn)品的銷(xiāo)售力。 4、提高附加值 許多人知道,產(chǎn)品的附加值越高,在市場(chǎng)上就越有競(jìng)爭(zhēng)力,就越受消費(fèi)者歡迎。因此,企業(yè)要贏得市場(chǎng)就要千方百計(jì)地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不
12、能滿足客戶的需要,為消費(fèi)者提供便捷、有效、即時(shí)的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù),是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時(shí)刻都可以通過(guò)網(wǎng)站下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問(wèn)題。 2.2 欄目說(shuō)明*投資網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到*投資展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度、網(wǎng)上服務(wù)的需要。網(wǎng)站采用了多個(gè)動(dòng)態(tài)模塊,企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站中大多數(shù)內(nèi)容的更新,同時(shí),網(wǎng)站整合的 “在線咨詢”,“會(huì)員中心”等欄目,增加了網(wǎng)站同客戶之間的交互性,既極大增加了網(wǎng)站的功能,增強(qiáng)了企業(yè)在訪問(wèn)者心中的親和力認(rèn)知度,體現(xiàn)企業(yè)人本主義的服務(wù)理念,使*投資為更多的客戶所矚目。 2.21 網(wǎng)站首
13、頁(yè)網(wǎng)站首頁(yè)是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁(yè),整個(gè)網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上體現(xiàn)商務(wù)咨詢的行業(yè)特色,做到特色鮮明,使整個(gè)網(wǎng)站同公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上采用asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面,系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁(yè)顯示。在內(nèi)容上,首頁(yè)有公司的最新動(dòng)態(tài)等信息,并且管理員在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容,使整個(gè)網(wǎng)站時(shí)時(shí)充滿生機(jī)和活力。 下圖是首頁(yè)的頁(yè)面模型: 2.21 關(guān)于我們本欄目包括“關(guān)于翔龍”、“服務(wù)內(nèi)容”、“聯(lián)系我們”三個(gè)二級(jí)欄目,這些欄目采用靜態(tài)頁(yè)面,主要介紹公司的一些具體情況,主要功能是宣傳企業(yè),通過(guò)對(duì)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解,使*投資為更多客戶所熟悉、信賴。在頁(yè)面設(shè)計(jì)上,我
14、們采用靈活運(yùn)用多種效果,力求將*投資的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。 2.22 政策法規(guī)、投資務(wù)實(shí)、開(kāi)發(fā)區(qū)介紹這三個(gè)欄目采用了信息管理系統(tǒng),管理員能夠管理、修改二級(jí)分類(lèi),可以分類(lèi)管理、添加、修改信息,系統(tǒng)能夠記錄被瀏覽的次數(shù),便于管理員分析管理。二級(jí)目錄采用下拉菜單的形式,這樣在欄目變化的時(shí)候不會(huì)改變頁(yè)面的結(jié)構(gòu)。 欄目可以設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限,會(huì)員只有之后才能瀏覽其中的信息。會(huì)員能夠分類(lèi)瀏覽其中的信息,能夠按關(guān)鍵字檢索信息。 模塊介紹 本系統(tǒng)是一個(gè)文章管理系統(tǒng),企業(yè)將其在服務(wù)過(guò)程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題按類(lèi)別在網(wǎng)上,并且設(shè)置問(wèn)題提交表單,訪問(wèn)者可以在線提交問(wèn)題。管理員可以在后臺(tái)管理這些問(wèn)題,并可根據(jù)問(wèn)題的普遍性選擇
15、單獨(dú)答復(fù)或者修改后到客戶服務(wù)系統(tǒng)中。文擋支持分類(lèi)檢索功能。 2.23 在線咨詢本欄目是一個(gè)在線留言模塊,訪問(wèn)者可以查看留言,但只有會(huì)員后才能留言。 說(shuō)明:若是普通瀏覽者,則該頁(yè)面不顯示回復(fù)窗口;若以管理員身份查看該頁(yè)面,則顯示回復(fù)窗口,管理員可以直接在線回復(fù)。 2.24 會(huì)員中心模塊介紹 當(dāng)網(wǎng)站上有一部分信息是限制訪問(wèn),有一些欄目只有會(huì)員才可以參與,或者與實(shí)際經(jīng)營(yíng)相配合,需要從網(wǎng)站上招募一些會(huì)員,則需要這個(gè)系統(tǒng)。 2.25 管理員管理由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)龐大,網(wǎng)站的資料需要分配給多人管理,使各個(gè)管理員有各自的管理權(quán)限,做到專(zhuān)人專(zhuān)職。 2.26 關(guān)稅查詢?cè)摍谀拷鉀Q方案為設(shè)置一個(gè)查詢接口,當(dāng)點(diǎn)擊提交按鈕時(shí)
16、,以新建窗口的形式彈出檢索結(jié)果。其頁(yè)面模型如下圖所示。也可以直接在首頁(yè)設(shè)置一個(gè)檢索框。 2.27 訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)三 網(wǎng)站權(quán)限管理 系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。 對(duì)每個(gè)模塊的管理權(quán)限可以分開(kāi)指定,例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限,某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限,某個(gè)管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員,確保有效管理,又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。 四 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略為保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行,用戶數(shù)據(jù)的高度安全,系統(tǒng)考慮了多種安全策略。如下圖所示。 五 網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程5.1 項(xiàng)目合作與成員根據(jù)本項(xiàng)目的工作內(nèi)容和范圍,我們將成立一
17、個(gè)6個(gè)人左右的項(xiàng)目工作組來(lái)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。具體職責(zé)如下: 我們方項(xiàng)目主要成員 l 項(xiàng)目經(jīng)理(1 人) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、組織、協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行控制,是項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃實(shí)施,滿足項(xiàng)目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理,也是客戶方項(xiàng)目經(jīng)理的主要對(duì)口協(xié)調(diào)人。 并負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計(jì)。 l 高級(jí)程序員(3人) 負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開(kāi)發(fā)。 l html 制作(1 人) 負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)的模板制作及html 搭建。 l 創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)(1 人) 從事項(xiàng)目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺(jué)設(shè)計(jì)和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計(jì)方
18、案 的提交,對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量實(shí)施控制、指導(dǎo)與監(jiān)督。 客戶方項(xiàng)目主要成員 l 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與我們的項(xiàng)目管理、組織、協(xié)調(diào)工作,簽收各種項(xiàng)目文檔,自始至終配合我們推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目。 5.2 項(xiàng)目實(shí)施方法項(xiàng)目管理的成效直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。尤其是實(shí)施與inter 有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目,無(wú)論在國(guó)內(nèi)和國(guó)外都是有一定難度的,更需要成功的項(xiàng)目管理。我們充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),并且已做好了準(zhǔn)備。我們?cè)陧?xiàng)目管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),并且擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。 我們項(xiàng)目管理緊跟世界項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(project management institute )的原則,結(jié)合i
19、nter 項(xiàng)目it 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的特性,我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)相結(jié)合的項(xiàng)目。已經(jīng)在我們?cè)絹?lái)越多的成功項(xiàng)目中得以體現(xiàn)和印證。 項(xiàng)目的實(shí)施方法是保證我們每個(gè)項(xiàng)目能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專(zhuān)業(yè)人員共同參與,有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配,并能夠在最大程度上保證我們的項(xiàng)目按時(shí),按質(zhì)完成的前提。作為我們多年積累摸索的結(jié)果,在這里我們將它作一個(gè)介紹。 我們項(xiàng)目實(shí)施方法中的五個(gè)基本階段是: 1 規(guī)劃定義 作為項(xiàng)目的啟動(dòng),規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的,確立項(xiàng)目范圍、整體性和操作實(shí)施性。這包括對(duì)客戶商業(yè)策略的回顧;確認(rèn)、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求
20、清單,提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn),我們將選擇項(xiàng)目成員、整合項(xiàng)目組并安排項(xiàng)目計(jì)劃。 2 分析設(shè)計(jì) 在得到了項(xiàng)目目標(biāo), 范圍和高級(jí)別需求清單等結(jié)果后, 我們將針對(duì)功能性, 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺(jué)創(chuàng)意等方面進(jìn)行更詳細(xì)的分析設(shè)計(jì)。我們將它們一一記錄下來(lái)并與您一起探討,改進(jìn). 如有必要, 我們將制作一個(gè)原型或演示系統(tǒng)來(lái)測(cè)試我們的概念。 之后, 我們將根據(jù)這個(gè)設(shè)計(jì)又針對(duì)性地來(lái)完成內(nèi)容開(kāi)發(fā), 交互信息和界面設(shè)計(jì)等工作。 3 編碼制作 我們開(kāi)始建造這個(gè)系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計(jì)的結(jié)果予以開(kāi)發(fā)出來(lái)。 如有必要我們還將這個(gè)新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合。本階段將完成一個(gè)正常運(yùn)行的系統(tǒng)。 4 測(cè)試驗(yàn)收
21、測(cè)試工作包括功能測(cè)試和性能測(cè)試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開(kāi)發(fā)環(huán)境遷移至環(huán)境。有計(jì)劃的功能和數(shù)據(jù)直至全部開(kāi)放進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識(shí),保證客戶懂得如何運(yùn)作及維護(hù)系統(tǒng)。用戶和我們將在一個(gè)有限的范圍內(nèi)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行,系統(tǒng)試運(yùn)行一段時(shí)間后,系統(tǒng)將投入正式運(yùn)行。 5 維護(hù)管理 除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來(lái)保證其正常運(yùn)作外,管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)上測(cè)試實(shí)際的系統(tǒng)性能;在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分;衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息成一份計(jì)劃以便于將來(lái)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。 階段、 步驟和
22、任務(wù) 我們將項(xiàng)目的時(shí)間周期分為5個(gè)階段(phase),在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟(process)來(lái)達(dá)到不同階段的目標(biāo)。而任務(wù)(task )被包含在不同步驟之內(nèi),以完成該步驟的工作內(nèi)容。 由淺至深,由總到細(xì),三個(gè)元素之間相互聯(lián)系,相互作用,有機(jī)的構(gòu)成了整個(gè)方法的藍(lán)本。在實(shí)際操作中,根據(jù)不同時(shí)期的不同任務(wù),動(dòng)態(tài)地分配資源予以實(shí)施,再與專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相結(jié)合,使得項(xiàng)目得以妥善完成。 6.3 網(wǎng)站推廣部分:6.4 服務(wù)體系和保障我們網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司保證為客戶提供高質(zhì)量的安裝、培訓(xùn)、維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)。我們期望與客戶保持長(zhǎng)期關(guān)系,根據(jù)客戶的需要,不斷提供卓有成效的技術(shù)支持,以及培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。協(xié)助
23、用戶通過(guò)使用我公司的系統(tǒng)而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。我們相信:成功的項(xiàng)目成功的客戶服務(wù)。 售前服務(wù): 1. 提供上門(mén)演示服務(wù)。 2. 提供詳盡的系統(tǒng)實(shí)施方案。 售中服務(wù): 3. 我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為客戶提供高質(zhì)量的遠(yuǎn)程安裝服務(wù),包括軟件系統(tǒng)安裝及調(diào)試。 4. 我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為客戶提供實(shí)地操作培訓(xùn)服務(wù)。 5. 根據(jù)客戶需求提供專(zhuān)業(yè)的二次開(kāi)發(fā)服務(wù)。 售后服務(wù): 1. 六個(gè)月內(nèi)技術(shù)服務(wù),包括每月在不改動(dòng)設(shè)計(jì)風(fēng)格的前提下5個(gè)頁(yè)面的文字修改,每月不超過(guò)5頁(yè)的新頁(yè)面制作。若超過(guò)這個(gè)工作量,按照下面的網(wǎng)站維護(hù)報(bào)價(jià)收費(fèi)。全年在線技術(shù)支持。 2. 詳細(xì)的用戶手冊(cè) 3. 5 8小時(shí)電話咨詢服務(wù),并可通過(guò)傳真、電子郵
24、件等方式得到我公司技術(shù)人員的熱線支持服務(wù)。 4. 屬于程序bug,視工作量大小,在一至兩個(gè)工作日內(nèi)修改并安裝 5. 屬于程序功能在計(jì)劃任務(wù)書(shū)以外的增加,視工作量大小,具體報(bào)價(jià)。 網(wǎng)站維護(hù)報(bào)價(jià) 項(xiàng)目 內(nèi)容 價(jià)格 說(shuō)明:1-6月維護(hù),7-12月按常規(guī)報(bào)價(jià)的7折收費(fèi),1年后按常規(guī)報(bào)價(jià)收費(fèi)。 網(wǎng)站更新 每?jī)芍芨乱淮?,按每?個(gè)頁(yè)面計(jì)算 800/月 新頁(yè)面的制作 獨(dú)立頁(yè)面(不采用模板制作的頁(yè)面) 300元/頁(yè) 欄目頁(yè)制作(在欄目頁(yè)模板里劃分區(qū)域、填充內(nèi)容、優(yōu)化細(xì)節(jié)) 150元/頁(yè) 內(nèi)容頁(yè)制作(在內(nèi)容頁(yè)模板里填充內(nèi)容、優(yōu)化細(xì)節(jié)) 100元/頁(yè) 各區(qū)屬學(xué)校,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道教輔室、中心初中、中心小學(xué): 根據(jù)x
25、x區(qū)中小學(xué)德育工作意見(jiàn)文件精神,為加強(qiáng)和推動(dòng)我區(qū)中小學(xué)德育信息化建設(shè)工作,激勵(lì)各中小學(xué)不斷探索運(yùn)用信息化手段開(kāi)展德育工作的新方式,發(fā)揮優(yōu)秀德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)在德育信息化建設(shè)中的示范帶頭作用。經(jīng)研究,決定在全區(qū)中小學(xué)開(kāi)展區(qū)德育網(wǎng)站征集和中小學(xué)優(yōu)秀德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)的評(píng)優(yōu)工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、評(píng)選內(nèi)容(一)征集到的區(qū)德育網(wǎng)站程序;(二)各中小學(xué)德育網(wǎng)站或?qū)W校網(wǎng)站中的德育專(zhuān)欄網(wǎng)頁(yè)。 二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(一)區(qū)德育網(wǎng)站1、網(wǎng)站頁(yè)面布局結(jié)構(gòu)合理,頁(yè)面整齊;有統(tǒng)一的色彩風(fēng)格和主色調(diào),能體現(xiàn)我區(qū)德育的特色;頁(yè)面文字規(guī)范,沒(méi)有變形的頁(yè)面和錯(cuò)字,沒(méi)有表格錯(cuò)行,文字錯(cuò)位等現(xiàn)象。 2、網(wǎng)站使用對(duì)象要針對(duì)德育行政人員、
26、教師、家長(zhǎng)及學(xué)生,其中學(xué)生對(duì)象要分小學(xué)、初中和高中。欄目設(shè)置上主要包括德育信息、德育管理、 _、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班主任工作、家庭教育、德育科研等,突出民族精神教育、心理健康教育、環(huán)保法制教育、校園文化建設(shè)等專(zhuān)題。 3、具有上傳、審核、查詢、統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容管理功能;網(wǎng)頁(yè)能兼容多種瀏覽器,保證用戶正常瀏覽;在寬帶環(huán)境下能保證用戶的瀏覽速度,打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)沒(méi)有明顯延遲。 4、能有效合理運(yùn)用動(dòng)畫(huà)、視頻、音頻等多媒體技術(shù),網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)形式效果與主題相呼應(yīng)。 5、網(wǎng)站對(duì)于不良信息有過(guò)濾或監(jiān)控手段,對(duì)于不良網(wǎng)站和有安全防范措施,確保網(wǎng)站內(nèi)容健康,運(yùn)行安全。 (二)各中小學(xué)德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)1、網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)布局結(jié)構(gòu)合理,頁(yè)面整齊;有統(tǒng)一的色彩風(fēng)格和主色調(diào),符合中小學(xué)生審美特點(diǎn),能體現(xiàn)各校的特色;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 木竹漿生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能改造技術(shù)考核試卷
- 手工具市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與應(yīng)用考核試卷
- 木片在體育場(chǎng)館建設(shè)的應(yīng)用實(shí)踐考核試卷
- 公共安全事件應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)施考核試卷
- 棉花加工機(jī)械的能效評(píng)價(jià)與改進(jìn)措施考核試卷
- 工業(yè)控制計(jì)算機(jī)編程語(yǔ)言與算法考核試卷
- 制定科學(xué)合理的教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃
- 多元文化教育的實(shí)施方案計(jì)劃
- 前臺(tái)文員安保意識(shí)與培訓(xùn)計(jì)劃
- 學(xué)期中教研工作布置布局計(jì)劃
- CJJ12-2013 家用燃?xì)馊紵骶甙惭b及驗(yàn)收規(guī)程
- 2024年安徽警官職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案1套
- 2024上海高考英語(yǔ)句子翻譯模擬試題及答案解析
- 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員試題庫(kù)(附參考答案)
- 醫(yī)院等級(jí)評(píng)審醫(yī)療組現(xiàn)場(chǎng)檢查路徑
- 2024年湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 2024年2天津理工大學(xué)馬克思主義基本原理概論(期末考試題+答案)
- 2023年保險(xiǎn)理賠半年工作總結(jié)
- 第1課+古代亞非【中職專(zhuān)用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 趙尚志愛(ài)國(guó)主義教育班會(huì)
- 苗族文化小鎮(zhèn)規(guī)劃方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論