農(nóng)村合作組織模式與管理.ppt

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的模式與管理,我國三農(nóng)中急待解決的問題,農(nóng)民收入問題 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元，農(nóng)村居民人均純收入元， 實(shí)際增長和。,三農(nóng)中急待解決的問題,是農(nóng)村市場消費(fèi)問題,三農(nóng)中急待解決的問題,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移問題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展背景,1.人均耕地面積逐年減少，土地細(xì)碎化現(xiàn)象嚴(yán)重。 2.單家獨(dú)戶的小生產(chǎn)無法與社會化大市場相對接。 4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平亟需提高。,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的主要模式,針對各地農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不相同、經(jīng)濟(jì)狀況存在一定差異的實(shí)際，堅(jiān)持按照群眾意愿和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律辦事，形成了多主體創(chuàng)辦、多形式發(fā)展、多渠道帶動的良好格局。,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的主要模式,專業(yè)協(xié)會

2、 專業(yè)合作社 股份合作社,專業(yè)協(xié)會,專業(yè)協(xié)會是指從事同一專業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，在“自主經(jīng)營、自愿聯(lián)合”的基礎(chǔ)上，按照統(tǒng)一章程組成的自助組織。專業(yè)協(xié)會大都是以主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品為主體成立的專業(yè)產(chǎn)銷組織，除為會員提供技術(shù)服務(wù)外，更多的是提供信息、加工、購銷等產(chǎn)前、產(chǎn)后方面的服務(wù)。,專業(yè)合作社,專業(yè)合作社是指從事專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民平等持股、自我服務(wù)、民主管理、合作經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織。在經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，在服務(wù)方式上堅(jiān)持“對內(nèi)服務(wù)，對外經(jīng)營”的原則，合作社歸社員所有并為社員服務(wù)，社員既是合作社的所有者，也是合作社的使用者。,股份合作社,股份合作社是指在合作制基礎(chǔ)上實(shí)行股份制的一種新型合作經(jīng)濟(jì)組織，實(shí)行勞動聯(lián)合

3、與資本聯(lián)合相結(jié)合，按勞分配與按資分配相結(jié)合。這類組織多數(shù)有自己的企業(yè)，農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、儲藏以及資源開發(fā)、水利建設(shè)等方面多采取這種形式。,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展特點(diǎn),1.數(shù)量穩(wěn)定增長，覆蓋面日益擴(kuò)大。 2.合作形式不斷增加，合作內(nèi)容更加豐富。 3.合作范圍不斷擴(kuò)大，合作層次不斷提高。 4.多數(shù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織具有明顯的區(qū)域性和特色性。,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會效益,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平 濰坊市已建立的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織大都實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)、加、銷各環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接，較好地解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中深層次的矛盾，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源的合理流動和優(yōu)化配置，促進(jìn)了優(yōu)勢整合和利益互補(bǔ)，大大提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

4、化經(jīng)營水平。,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會效益,提高了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力 農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織使廣大農(nóng)民結(jié)成一個資金、技術(shù)、信息共享的利益共同體，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一操作規(guī)程，統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量，推行綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，共同打造優(yōu)質(zhì)品牌，從而大大提高了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，有效地改善了農(nóng)民在市場競爭中的弱勢地位。,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會效益,增加了農(nóng)民收入 農(nóng)民通過農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織參與市場競爭，不僅能得到出售農(nóng)產(chǎn)品原料的收益，還能得到加工和銷售環(huán)節(jié)返還的一部分利潤，同時(shí)又節(jié)省了交易費(fèi)用，有效地降低和化解了市場風(fēng)險(xiǎn)，從而真正實(shí)現(xiàn)了通過合作經(jīng)濟(jì)組織來提高農(nóng)民的組織化程度，解決保護(hù)農(nóng)民

5、利益的問題。,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會效益,帶動了農(nóng)村生產(chǎn)要素優(yōu)化組合 農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織尤其是合作社利用集約化的優(yōu)勢，把不同主體的資金、技術(shù)、土地、人員、信息等生產(chǎn)要素按市場化運(yùn)行的要求優(yōu)化組合，促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力水平的提高。,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會效益,有效地轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，解放了農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念 農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織從為社員提供服務(wù)入手，以合作為基礎(chǔ)，對分散的生產(chǎn)要素進(jìn)行整合，對傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式進(jìn)行變革。,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中存在的主要問題,缺乏完善的制度，管理不夠規(guī)范?，F(xiàn)有的大部分合作組織屬于農(nóng)業(yè)協(xié)會形式，只是松散的象征性組織，具有實(shí)際意義的比較少，還有很多是在政府協(xié)

6、調(diào)下成立，屬于“官辦”性質(zhì)，受到政府的干預(yù)也過多。既偏離了協(xié)會發(fā)展的基本方向，也不利于協(xié)會自身的發(fā)展與壯大。很多協(xié)會組織并沒有登記注冊，也沒有制定章程和具體管理制度，協(xié)會成員之間合作意識不強(qiáng)，只愿利益均沾，不愿風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，協(xié)會成員之間誠信度不高。,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中存在的主要問題,組織規(guī)模較小，影響力和帶動力有限。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織絕大多數(shù)規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，組織內(nèi)部聯(lián)系不夠緊密，組織目標(biāo)不夠明確，組織成員缺乏主動性，未形成真正的利益共同體。同時(shí)，更加缺乏協(xié)會之間必要的再聯(lián)合，參與市場競爭和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中存在的主要問題,資金實(shí)力有限，發(fā)展速度很慢。大部分現(xiàn)

7、有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織缺乏具體的準(zhǔn)入條件，也沒有實(shí)行成員間真正意義上的實(shí)力整合，更沒有聯(lián)合參與市場競爭，實(shí)行行業(yè)整合發(fā)展，還是保持相對獨(dú)立的利益體。實(shí)際上，建立合作組織的很大目的是在于增強(qiáng)實(shí)力以應(yīng)對市場競爭，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)成員的利益，而這些職能現(xiàn)實(shí)上并不能得到充分實(shí)現(xiàn)。,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中存在的主要問題,缺乏高素質(zhì)人才，組織功能發(fā)揮有限。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織中的農(nóng)民帶頭人適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的意識和能力普遍不夠，囿于自身的知識水平，普遍缺乏管理技能和市場運(yùn)作能力，缺乏能夠引導(dǎo)合作組織創(chuàng)新和發(fā)展的人才，真正高素質(zhì)的人才又很難進(jìn)入這種組織并發(fā)揮作用，這就使得合作組織的功能和作用得不到有效的發(fā)揮。,幾點(diǎn)啟示,1.股份合作社