企業(yè)建制案例.ppt

1、Microsolid,企業(yè)愿景,志同道合的同學(xué)一起實(shí)現(xiàn)自己的夢想 提供一個(gè)鼓勵(lì)獨(dú)自思考，自由創(chuàng)造的環(huán)境 讓中國在國際互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域闖出一片天空 為廣大網(wǎng)民提供最方便，最實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 讓人類思想蹦出火花 勇于挑戰(zhàn)前人尚未涉足的地方,發(fā)展方向,整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益 完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的人性化和用戶體驗(yàn) 助推云計(jì)算的全面普及 在人工智能領(lǐng)域有所突破,關(guān)鍵詞,組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu),職能分配,應(yīng)用SMART法則分析部門目標(biāo),目標(biāo)明確 可測量 可達(dá) 相關(guān)性 有時(shí)間度,方案,人力資源部,制定本部門的工作計(jì)劃 制定、修改人力資源管理制度 制定、修改人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃 進(jìn)行績效考核 建立和完善員

2、工培訓(xùn)體系 制定公司的薪酬、福利方案 員工人事檔案管理 辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休手續(xù),組織結(jié)構(gòu),市場營銷部,市場營銷的具體職能包括明確營銷目標(biāo)、分析市場機(jī)會(huì)、研究和選擇目標(biāo)市場、制定營銷策略、做出市場營銷計(jì)劃，以及市場營銷活動(dòng)的組織、執(zhí)行與控制等。,職能圖,職責(zé)細(xì)化,研發(fā)部,著眼行業(yè)前沿 自由創(chuàng)造 由興趣選擇項(xiàng)目 重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作 重視客戶體驗(yàn)/人機(jī)交互體驗(yàn) 重視工業(yè)設(shè)計(jì) 著眼細(xì)節(jié),研發(fā)特點(diǎn),測試部,部 門 職 能,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃并按照測試計(jì)劃保證測試工作的質(zhì)量； 根據(jù)項(xiàng)目的要求編制測試計(jì)劃，做好測試計(jì)劃的實(shí)施，并編寫測試報(bào)告； 對測試工具和測試手段要不斷的進(jìn)行

3、完善和創(chuàng)新，引入新的測試框架和測試策略，最大限度提高測試效率和質(zhì)量； 對于測試人員要不斷的培訓(xùn)，同時(shí)選拔高級測試人員，儲(chǔ)備測試人員。,客服部,促進(jìn)銷售 技術(shù)支持 咨詢 接受投訴建議,組織結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào) 制定政策、規(guī)則和工作程序 進(jìn)行有效的管理 招聘合適的人 確保良好的溝通 進(jìn)行員工反饋 公平對待和尊重員工 重視個(gè)性 輕松自由的工作環(huán)境,管理方案,激勵(lì)（基于Y理論） 公平的薪酬制度 建立并宣傳合理的公平觀 進(jìn)行職位評價(jià) 基于績效的薪酬 有效的監(jiān)督制度和溝通機(jī)制,管理方案,優(yōu)厚的福利待遇 國家法定福利 補(bǔ)充福利：交通補(bǔ)貼、房租補(bǔ)助、工作午餐、職工生活困難補(bǔ)助、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、法律顧問、心理咨詢、內(nèi)部優(yōu)惠商品等,管理方案,管理學(xué)思想,激 勵(lì) 計(jì) 劃,鼓勵(lì)行業(yè)多元化發(fā)展 鼓勵(lì)