企業(yè)建制案例.ppt

1、Microsolid,企業(yè)愿景,志同道合的同學(xué)一起實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想 提供一個(gè)鼓勵(lì)獨(dú)自思考，自由創(chuàng)造的環(huán)境 讓中國(guó)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域闖出一片天空 為廣大網(wǎng)民提供最方便，最實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 讓人類思想蹦出火花 勇于挑戰(zhàn)前人尚未涉足的地方,發(fā)展方向,整合全球信息，使人人皆可訪問(wèn)并從中受益 完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的人性化和用戶體驗(yàn) 助推云計(jì)算的全面普及 在人工智能領(lǐng)域有所突破,關(guān)鍵詞,組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu),職能分配,應(yīng)用SMART法則分析部門目標(biāo),目標(biāo)明確 可測(cè)量 可達(dá) 相關(guān)性 有時(shí)間度,方案,人力資源部,制定本部門的工作計(jì)劃 制定、修改人力資源管理制度 制定、修改人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃 進(jìn)行績(jī)效考核 建立和完善員

2、工培訓(xùn)體系 制定公司的薪酬、福利方案 員工人事檔案管理 辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休手續(xù),組織結(jié)構(gòu),市場(chǎng)營(yíng)銷部,市場(chǎng)營(yíng)銷的具體職能包括明確營(yíng)銷目標(biāo)、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)、研究和選擇目標(biāo)市場(chǎng)、制定營(yíng)銷策略、做出市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，以及市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的組織、執(zhí)行與控制等。,職能圖,職責(zé)細(xì)化,研發(fā)部,著眼行業(yè)前沿 自由創(chuàng)造 由興趣選擇項(xiàng)目 重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作 重視客戶體驗(yàn)/人機(jī)交互體驗(yàn) 重視工業(yè)設(shè)計(jì) 著眼細(xì)節(jié),研發(fā)特點(diǎn),測(cè)試部,部 門 職 能,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃并按照測(cè)試計(jì)劃保證測(cè)試工作的質(zhì)量； 根據(jù)項(xiàng)目的要求編制測(cè)試計(jì)劃，做好測(cè)試計(jì)劃的實(shí)施，并編寫測(cè)試報(bào)告； 對(duì)測(cè)試工具和測(cè)試手段要不斷的進(jìn)行

3、完善和創(chuàng)新，引入新的測(cè)試框架和測(cè)試策略，最大限度提高測(cè)試效率和質(zhì)量； 對(duì)于測(cè)試人員要不斷的培訓(xùn)，同時(shí)選拔高級(jí)測(cè)試人員，儲(chǔ)備測(cè)試人員。,客服部,促進(jìn)銷售 技術(shù)支持 咨詢 接受投訴建議,組織結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào) 制定政策、規(guī)則和工作程序 進(jìn)行有效的管理 招聘合適的人 確保良好的溝通 進(jìn)行員工反饋 公平對(duì)待和尊重員工 重視個(gè)性 輕松自由的工作環(huán)境,管理方案,激勵(lì)（基于Y理論） 公平的薪酬制度 建立并宣傳合理的公平觀 進(jìn)行職位評(píng)價(jià) 基于績(jī)效的薪酬 有效的監(jiān)督制度和溝通機(jī)制,管理方案,優(yōu)厚的福利待遇 國(guó)家法定福利 補(bǔ)充福利：交通補(bǔ)貼、房租補(bǔ)助、工作午餐、職工生活困難補(bǔ)助、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、法律顧問(wèn)、心理咨詢、內(nèi)部?jī)?yōu)惠商品等,管理方案,管理學(xué)思想,激 勵(lì) 計(jì) 劃,鼓勵(lì)行業(yè)多元化發(fā)展 鼓勵(lì)