管會(huì)會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題

1、一、單項(xiàng)選擇題1.下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（ ）。A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) D.責(zé)任會(huì)計(jì)2.階梯式混合成本又可稱為（ ）。A.半固定成本 B.半變動(dòng)成本 C.延期變動(dòng)成本 D.曲線式成本3.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5 000元，該期產(chǎn)量為2 000件，銷售量為1 000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2 000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為( )。A.6 000元 B.5 000元C.1 000元 D.0元 4.下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是（ ）。A.趨勢(shì)分析法 B.移動(dòng)平均法 C.本量利分析法 D.平

2、滑指數(shù)法5某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，已知2002年的實(shí)際銷量為100噸，預(yù)計(jì)銷量比實(shí)際多10噸；2003年實(shí)際銷量比預(yù)測(cè)銷量少6噸，則該企業(yè)2004年預(yù)測(cè)銷量應(yīng)為（ ）。A.106.6噸 B.103.6噸C.93.6噸 D.63.6噸6.某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8 000元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊際率為20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為10000件； 將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9 000件，則調(diào)價(jià)前后的利潤(rùn)無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為（ ）。A.9000件 B.8000件C.6000件 D.4000件7.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為（ ）。A.項(xiàng)目計(jì)算期 B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期

3、C.建設(shè)期 D.試產(chǎn)期8.在以下預(yù)算中，首先應(yīng)當(dāng)編制的是（ ）。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.銷售預(yù)算C.直接材料預(yù)算 D.直接人工預(yù)算9、管理會(huì)計(jì)不要求（ ）的信息。A：相對(duì)精確 B：及時(shí) C：絕對(duì)精確 D：相關(guān)10、變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別在于對(duì)（ ）的處理方法不同。 A：固定管理及銷售費(fèi)用 B：變動(dòng)管理及銷售費(fèi)用C：固定制造費(fèi)用 D：變動(dòng)制造費(fèi)用11、通常所講的“降低固定成本”，指的是降低（ ）。 A：約束性固定成本 B：經(jīng)營(yíng)能力成本C：A和B D：酌量性固定成本12、在半成品是否深加工的決策中，不需要考慮的收入或成本有（ ）。 A：半成品成本 B：半成品的深加工成本C：出售半成品的收入 D

4、：深加工后獲得的銷售收入13、管理會(huì)計(jì)將成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類，這種分類的標(biāo)志是（ ）。 A：成本的可辨認(rèn)性 B：成本的可盤存性C：成本性態(tài) D：成本時(shí)態(tài)14、（ ）成本在決策中屬于無關(guān)成本。 A：邊際 B：沉沒 C：專屬 D：機(jī)會(huì)15、成本性態(tài)分析中的高低點(diǎn)法在選擇高低點(diǎn)坐標(biāo)時(shí)，應(yīng)按（ ）的高低為標(biāo)準(zhǔn)。 A：自變量業(yè)務(wù)量 B：因變量成本 C：均可 D：不一定16、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ ）件。 A：400 B：222 C：143 D：50017、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的

5、對(duì)象主要包括產(chǎn)品預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)以及（ ）。 A：資金需要量預(yù)測(cè) B：流動(dòng)資金需要量預(yù)測(cè)C：固定資金需要量預(yù)測(cè) D：材料需要量預(yù)測(cè) 18、某人有現(xiàn)金10000元，他若購(gòu)買企業(yè)債券，年息10%，若購(gòu)買金融債券，則年息12%，那么，他購(gòu)買企業(yè)債券的機(jī)會(huì)成本是（ ）元。 A：1000 B：1200 C：200 D：80019、差量分析法適用于（ ）方案的擇優(yōu)選擇。 A：收入型 B：成本型 C：收入成本型 D：以上都不是20、在利率和計(jì)息期數(shù)相同的條件下，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)（ ）。 A：無關(guān) B：互為倒數(shù) C：成正比 D：系數(shù)加一，期數(shù)減一21、某投資項(xiàng)目，若使用10%作貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)

6、值為250，用12%作貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為-120，則該項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率為（ ）。 A：8.65% B：13.85% C：11.35% D：12.35%22、（ ）是其他預(yù)算的起點(diǎn)。 A：生產(chǎn)預(yù)算 B：銷售預(yù)算 C：現(xiàn)金預(yù)算 D：財(cái)務(wù)預(yù)算23、能克服定期預(yù)算缺陷的預(yù)算編制方法是（ ）。 A：彈性預(yù)算 B：零基預(yù)算 C：滾動(dòng)預(yù)算 D：增量預(yù)算24.下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（ ）。A.多層主體假設(shè) B.理性行為假設(shè)C.合理預(yù)期假設(shè) D.充分占有信息假設(shè)25.在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（ ）。A.高低點(diǎn)法 B.散布圖法C.回歸直線法 D.

7、直接分析法26.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10 000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4 000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為( )。A.14 000元 B.10 000元C.6 000元 D.4 000元 27.在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（ ）。A.單位變動(dòng)成本 B.固定成本C.單價(jià) D.銷售量28.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇( )。A.固定的平滑指數(shù) B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)29.在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是( )。A.決策的重

8、要程度 B.決策條件的肯定程度 C.決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 D.決策解決的問題內(nèi)容30.下列各項(xiàng)中，屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是( )。A.管理費(fèi)用預(yù)算 B.經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算 C.現(xiàn)金預(yù)算 D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表31.下列各項(xiàng)中，可用于預(yù)測(cè)追加資金需要量的方法是( )。A.平均法 B.銷售百分比法C.指數(shù)平滑法 D.回歸分析法32.在零部件自制和外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。A.相關(guān)損益分析法 B.差別損益分析法 C.相關(guān)成本分析法 D.成本無差別點(diǎn)法33.如果預(yù)算中，預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定期間，如12個(gè)月，這種預(yù)算的編制方法是（ ）。A.固定預(yù)算方法 B.彈性預(yù)算方法C.滾動(dòng)預(yù)

9、算方法 D.定期預(yù)算方法34.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述正確的是（ ）。A.第三年的銷量最小 B.第二年的銷量最大C.第一年的產(chǎn)量比第二年大 D.不確定35、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ ）。A.400件 B.222件C.143件 D.500件36.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，若深加工后出售，售價(jià)為24元，但要多付

10、加工費(fèi)9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（ ）。A.48000元 B.30000元C.9500元 D.0元37.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為120，該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（ ）。A.8.65% B.10.65%C.11.35% D.12.35%38.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會(huì)變小的是（ ）。A.凈現(xiàn)值 B. 年平均投資報(bào)酬率C.內(nèi)部收益率 D. 投資回收期39.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（ ）。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.材料采購(gòu)預(yù)算C.銷售預(yù)算 D.現(xiàn)金預(yù)算40.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是（ ）。A.起源相同、最終目標(biāo)不同

11、 B.最終目標(biāo)相同、基本信息同源C.具體工作目標(biāo)相同、服務(wù)對(duì)象交叉 D.服務(wù)對(duì)象交叉、概念相同41.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ ）。A.400件 B.222件C.143件 D.500件42.在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益，就是所謂的（ ）。A.增量成本 B.機(jī)會(huì)成本 C.專屬成本 D.沉沒成本43.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為120，該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（ ）。A.8.65% B.10.65

12、%C.11.35% D.12.35%44. 下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（ ）。A.投資利潤(rùn)率 B.靜態(tài)投資回收期C.內(nèi)部收益率 D.原始投資回收率45.已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第18年每年NCF=25萬元，第910年每年NCF=20萬元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（ ）。A.4年 B.5年C.6年 D.7年46.在歷史資料分析法中，高低點(diǎn)法所用的“高低”是指（ ）。A.最高或最低的成本 B.最高或最低的業(yè)務(wù)量C.最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量 D.最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量47.在變動(dòng)成本法下，不屬于期間成本的項(xiàng)目是（ ）。A.固定生產(chǎn)成

13、本 B.固定銷售及管理費(fèi)C.變動(dòng)生產(chǎn)成本 D.變動(dòng)銷售及管理費(fèi)48.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，銷量100件，變動(dòng)成本率30%，則貢獻(xiàn)邊際為（ ）。A.150元 B.250元C.350元 D.450元49.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（ ）。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算C.銷售預(yù)算 D.彈性預(yù)算50.已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為15 000元，銷售量為5 000件，目標(biāo)利潤(rùn)為5 000元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為（ ）。A.14元 B.6元C.11元 D.13元51.已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期2年，投產(chǎn)后第18年每年NCF=25萬元，第910年每年NCF=20萬元

14、，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（ ）。A.4年 B.5年C.6年 D.7年52.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是（ ）。A.起源相同、最終目標(biāo)不同 B.最終目標(biāo)相同、基本信息同源C.具體工作目標(biāo)相同、服務(wù)對(duì)象交叉 D.服務(wù)對(duì)象交叉、概念相同53.在變動(dòng)成本法下，不屬于期間成本的項(xiàng)目是（ ）。A.固定生產(chǎn)成本 B.固定銷售及管理費(fèi)C.變動(dòng)生產(chǎn)成本 D.變動(dòng)銷售及管理費(fèi)54.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，銷量100件，變動(dòng)成本率30%，則貢獻(xiàn)毛益為（ ）。A.150元 B.250元 C.350元 D.450元 55.已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為15 000元，銷售量為5 000

15、件，目標(biāo)利潤(rùn)為5 000元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為（ ）。A.14元 B.6元C.11元 D.13元56.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ ）。A.400件 B.222件C.143件 D.500件57.在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益，就是所謂的（ ）。A.增量成本 B.機(jī)會(huì)成本 C.專屬成本 D.沉沒成本58. 下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（ ）。A.投資利潤(rùn)率 B.靜態(tài)投資回收期C.內(nèi)部收益率 D.原始投資回收率59.編制全面預(yù)算

16、的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（ ）。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.材料采購(gòu)預(yù)算C.銷售預(yù)算 D.現(xiàn)金預(yù)算60.某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，已知2002年的實(shí)際銷量為100噸，預(yù)計(jì)銷量比實(shí)際多10噸；2003年實(shí)際銷量比預(yù)測(cè)銷量少6噸，則該企業(yè)2004年預(yù)測(cè)銷量應(yīng)為（ ）。A.106.6噸 B.103.6噸 C.93.6噸 D.63.6噸二、多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，屬于正確描述預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)特征的說法是（ ）。A.最具有能動(dòng)性 B.處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位 C.能夠考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) D.是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一 E.可以控制企業(yè)的生產(chǎn)過程2.下列項(xiàng)目中屬于變動(dòng)成本法與全成本法的區(qū)別有（ ）。A.產(chǎn)品

17、成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B.計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同C.利潤(rùn)表的格式不同 D.損益確定程序不同E.常用的銷貨成本計(jì)算公式不同3.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式有（ ）。A.安全邊際量 B.安全邊際額 C.安全邊際率D.保本作業(yè)率 E.保利量4.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（ ）。A.增量成本 B.機(jī)會(huì)成本 C.專屬成本D.沉沒成本 E.聯(lián)合成本中的變動(dòng)成本5.完整的工業(yè)投資項(xiàng)目有可能同時(shí)涉及的內(nèi)容有（ ）。A.固定資產(chǎn)投資 B.無形資產(chǎn)投資 C.流動(dòng)資金投資D.開辦費(fèi)投資 E.資本化利息投資6.下列項(xiàng)目中，屬于彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A.適應(yīng)范圍廣 B.使用時(shí)期長(zhǎng) C.各預(yù)算期預(yù)算相互銜接 D.避

18、免重復(fù)編制預(yù)算 E.不受基期數(shù)影響7、管理會(huì)計(jì)的基本職能包括（ ）。 A：計(jì)劃 B：評(píng)價(jià) C：控制 D：確保資源的有效利用8、在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（ ）。 A：固定成本 B：?jiǎn)挝划a(chǎn)品固定成本 C：變動(dòng)成本 D：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本9、在盈虧臨界圖中，盈虧臨界點(diǎn)位置取決于（ ）等因素。 A：固定成本 B：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本 C：銷售量 D：銷售單價(jià)10、下列（ ）是相關(guān)成本。 A：機(jī)會(huì)成本 B：沉沒成本 C：差量成本 D：專屬成本11、永續(xù)年金具有以下特點(diǎn)（ ）。 A：沒有現(xiàn)值 B：沒有終值 C：每期等額支付 D：每期支付額不定12、投資決策分析使用的貼現(xiàn)指標(biāo)主要有（ ）。 A：投資回收期 B：內(nèi)部報(bào)酬率

19、 C：凈現(xiàn)值 D：獲利指數(shù)13、通常完整的全面預(yù)算應(yīng)包括（ ）三個(gè)部分。 A：經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B：財(cái)務(wù)預(yù)算 C：生產(chǎn)預(yù)算 D：資本支出預(yù)算14、財(cái)務(wù)預(yù)算包括（ ）。 A：現(xiàn)金流量表 B：資本支出預(yù)算 C：預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 D：預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表15、利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（ ）。A. 凈現(xiàn)值 B.靜態(tài)投資回收期 C.獲利指數(shù) D.內(nèi)部收益率16.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有許多不同之處，如（ ）。A.會(huì)計(jì)主體不同 B.基本職能不同 C.依據(jù)的原則不同D.信息特征不同 E.觀念取向不同17.由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（ ）。A.相對(duì)性

20、 B.暫時(shí)性 C.可轉(zhuǎn)化性D.不變性 E.正比例變動(dòng)性18.在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（ ）。A.制造費(fèi)用 B.變動(dòng)制造費(fèi)用 C.固定制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用 E.管理費(fèi)用19.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括( )。A.保本額 B.保本量 C.保本作業(yè)率 D.變動(dòng)成本率 E.貢獻(xiàn)邊際率20.下列各項(xiàng)中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有（ ）。A.加工成本 B.可分成本 C.機(jī)會(huì)成本 D.增量成本 E.專屬成本21.下列各項(xiàng)中，屬于定期預(yù)算缺點(diǎn)的有（ ）。A.盲目性 B.滯后性 C.復(fù)雜性D.間斷性 E.隨意性22.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)職能的有( )。A.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景 B.參與經(jīng)濟(jì)決

21、策C.控制經(jīng)濟(jì)過程 D.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)E.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)23.管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)有( )。A.靈活分期假設(shè) B.多層主體假設(shè)C.理性行為假設(shè) D.合理預(yù)期假設(shè)E.充分占有信息假設(shè)24.下列各項(xiàng)中屬于變動(dòng)成本的有( )。A.直接材料 B.直接人工C.直線法計(jì)提的折舊費(fèi) D.產(chǎn)量法計(jì)提的折舊費(fèi)E.電話費(fèi)25.下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為( )。A.單位邊際貢獻(xiàn) B.貢獻(xiàn)邊際率 C.固定成本總額 D.目標(biāo)利潤(rùn) E.所得稅率26.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的有（ ）。A.會(huì)計(jì)主體不同 B.基本職能不同C.工作依據(jù)不同 D.具體工作目標(biāo)不同E.方法及程序不同27.

22、它的上升會(huì)使保本點(diǎn)上升的項(xiàng)目是（ ）。A.固定成本 B.單位售價(jià)C.變動(dòng)成本 D.銷售量E.利潤(rùn)額28.某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，2007年銷售量是8000件，單價(jià)為240元，單位成本為180元，其中單位變動(dòng)成本為150元，該企業(yè)計(jì)劃2008年利潤(rùn)比2007年增加10%，則企業(yè)可采取的措施是（ ）。 A.增加銷售量534件 B.降低單位變動(dòng)成本6元C.降低固定成本48000元 D.提高價(jià)格6元 E.提高價(jià)格8元29.在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就意味著（ ）。A.不可能完全利用其絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)B.追加訂貨量大于絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力C.會(huì)因

23、此而帶來機(jī)會(huì)成本D.追加訂貨量大于正常訂貨量E.因追加訂貨必須追加專屬成本30.下列說法中屬于機(jī)會(huì)成本的正確說法是（ ）。A.如果接受訂貨，由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入，是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本B.如果不接受訂貨，由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入，是不接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本C.不接受訂貨可將設(shè)備出租，接受訂貨則就不能出租，則此租金是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本D.接受訂貨需要租入設(shè)備的租金為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本E.虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)的貢獻(xiàn)邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的機(jī)會(huì)成本31.利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)

24、有（ ）。A.靜態(tài)投資回收期 B.凈現(xiàn)值C.凈現(xiàn)值率 D.獲利指數(shù)E.內(nèi)部收益率32.某一方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志是（ ）。A.凈現(xiàn)值0 B.凈現(xiàn)值0 C.獲利指數(shù)1 D.內(nèi)部收益率行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率 E.凈現(xiàn)值率033.下列表述正確的有（ ）。A.凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額B.當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報(bào)酬率C.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于1D.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)大于1E.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，該方案可行34.在相對(duì)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的條件下,虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（ ）。A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本 B.貢獻(xiàn)邊際率大于零C.貢獻(xiàn)邊際率大于變動(dòng)成本率

25、D.貢獻(xiàn)邊際大于固定成本E.貢獻(xiàn)邊際大于零35.下列各項(xiàng)，應(yīng)計(jì)入變動(dòng)成本的有（ ）。A.直接材料 B.單獨(dú)核算的包裝物成本C.管理人員工資 D.按工作時(shí)間法所計(jì)提的折舊 E.按直線法所計(jì)提的折舊36.影響保凈利量指標(biāo)的因素有（ ）。A.固定成本 B.目標(biāo)利潤(rùn) C.單價(jià) D.單位變動(dòng)成本E.所得稅率37.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（ ）。A.增量成本 B.機(jī)會(huì)成本C.專屬成本 D.沉沒成本 E.不可避免成本38.保本量可以通過下列公式計(jì)算（ ）。A.保本額/單價(jià) B.固定成本/單位貢獻(xiàn)邊際 C.固定成本/貢獻(xiàn)邊際率 D.（固定成本+變動(dòng)成本）/生產(chǎn)量 E.固定成本/（單價(jià)單位變動(dòng)成

26、本）39.下列表述正確的有（ ）。A.凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額B.當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說明此時(shí)的折現(xiàn)率為內(nèi)含報(bào)酬率C.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于1D.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)大于140.下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有( )。A.邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格 B.邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格C.收入最多時(shí)的價(jià)格 D.利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格三、判斷題1.成本性態(tài)分析中高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算精度高，缺點(diǎn)是過于計(jì)算過程過于復(fù)雜。（ ）2.導(dǎo)致兩種方法分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額的根本原因，就在于它們對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理采取了不同的方式。 （ ）3.在其他條件不變情況下，固定成本越高，保

27、本量越大。 （ ）4.成本預(yù)測(cè)是其他各項(xiàng)預(yù)測(cè)的前提。 （ ）5.在管理會(huì)計(jì)的調(diào)價(jià)決策中，如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超過利潤(rùn)無差別點(diǎn)的銷售量，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。 （ ）6.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表構(gòu)成了整個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。 （ ）7.成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的結(jié)果相同。 ( )8.兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤(rùn)差額，只有可能性，沒有必然性。 ( )9.保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和保本作業(yè)率都是反指標(biāo)。 ( )10.在采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，一定隨銷售變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)有貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨和固定資產(chǎn)。 ( )11.當(dāng)邊際收入等于邊際成本，邊際利潤(rùn)為零時(shí)，意味著產(chǎn)品售價(jià)最優(yōu)，利潤(rùn)最大。 ( )12.管理會(huì)計(jì)

28、不受“公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則”的完全限制，進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，可以不執(zhí)行歷史成本原則。13.變動(dòng)成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成比例變化的那部分成本。 ( )14.變動(dòng)成本法與完全成本法產(chǎn)生利潤(rùn)差異的根本原因是兩種成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定生產(chǎn)成本的水平不同。 ( )15.當(dāng)銷售量上升時(shí)，單位貢獻(xiàn)邊際上升，安全邊際也上升。 ( )16.修正的時(shí)間序列回歸法歸屬于趨勢(shì)外推分析法，該法是對(duì)業(yè)務(wù)量的修正。 ( )17.凡變動(dòng)成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無關(guān)成本。 ( )18.彈性預(yù)算方法從理論上講適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算，但從實(shí)用的角度看，主要用于編制彈性成本費(fèi)用預(yù)算和彈性利

29、潤(rùn)預(yù)算。 ( )19.降低酌量性固定成本，可以從提高產(chǎn)品產(chǎn)量著手；降低約束性固定成本，可以從減少其絕對(duì)額著手。 （ ）20.平滑系數(shù)越大，則近期實(shí)際對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響越小。 （ ）21.在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的三角面積就有所擴(kuò)大。 （ ）22.貨幣時(shí)間價(jià)值與投資報(bào)酬率是兩個(gè)意義相同的概念。 （ ）23.普通年金的終值就是每期等額款項(xiàng)的收入或支出數(shù)的復(fù)利終值之和；普通年金的現(xiàn)值就是等期款項(xiàng)的收入或支出的復(fù)利現(xiàn)值之和。 （ ）24.用銷售百分比法進(jìn)行資金預(yù)測(cè)時(shí),在計(jì)算隨銷售額變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)目基期金額中一定包括固定資產(chǎn)項(xiàng)目。 （ ）25.在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移

30、時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。 （ ）26.非貼現(xiàn)的投資回收期指標(biāo)雖然沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值，但是考慮了回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。 （ ）27.在互斥方案的選優(yōu)分析中，若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或者設(shè)定的折現(xiàn)率，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。 （ ）28.彈性預(yù)算只適用于編制利潤(rùn)預(yù)算。 （ ）29.在互斥方案的選優(yōu)分析中，若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或者設(shè)定的折現(xiàn)率，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。 （ ）30.因?yàn)榘踩呺H是正常銷售額超過保本點(diǎn)銷售額的差額，并表明銷售額下降多少企業(yè)仍不至于虧損，所以安全邊際部

31、分的銷售額也就是企業(yè)的利潤(rùn)。 （ ）31.在企業(yè)出現(xiàn)虧損產(chǎn)品的時(shí)候，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)做出停止生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策。 （ ）32.利用成本無差別點(diǎn)法作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析時(shí)，如果業(yè)務(wù)量大于成本無差別點(diǎn)x時(shí)，則應(yīng)選擇固定成本較高的方案。 （ ）33、成本性態(tài)分析中，回歸直線法利用了最小二乘法的原理，因而計(jì)算結(jié)果較高低點(diǎn)法、散布圖法更為準(zhǔn)確。 （ ） 34、變動(dòng)成本法應(yīng)用的前提條件是以成本按用途分類為基礎(chǔ)。 （ ） 35、銷售利潤(rùn)率可以通過貢獻(xiàn)毛益率和安全邊際率相乘求得。 （ ） 36、如果指數(shù)平滑系數(shù)的取值越大，則近期實(shí)際銷售量對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響也越大；如果的取值越小，則近期實(shí)際銷售量對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響也越小。 （

32、 ） 37、機(jī)會(huì)成本是一項(xiàng)實(shí)際支出，應(yīng)該登記入賬。 （ ） 38、凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)該停產(chǎn)。 （ ） 39、年金指的是定期的系列收支。 （ ） 40、聯(lián)合成本是由多個(gè)產(chǎn)品或部門共同負(fù)擔(dān)的成本，因此屬于相關(guān)成本，決策時(shí)應(yīng)予以考慮。 （ ）四、計(jì)算分析題1.某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為10元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費(fèi)用總額為24000元，銷售及管理費(fèi)用為6000元，全部是固定性的。存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷量如下表：資料第一年第二年第三年期初存貨量本期生產(chǎn)量本期銷貨量期末存貨量060006000008000600020002000400060000要求：（1）分別按變動(dòng)成

33、本法和完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本；（2）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法法計(jì)算第一年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；（3）利用差額簡(jiǎn)算法計(jì)算第三年完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額。2.已知某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng)，本年的有關(guān)資料如下：品種銷售單價(jià)（元）銷售量（件）單位變動(dòng)成本（元）A620100372B100200050C60300045假定本年全廠固定成本為元，計(jì)劃下年度不再支付廣告費(fèi)1200元。要求：（1）計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率；（2）計(jì)算綜合保本額；（3）計(jì)算每種產(chǎn)品的保本額。3.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1 200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1 000件該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元

34、/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨300件，因有特殊工藝要求，企業(yè)需追加900元專屬成本。剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收入5 000元。 按照合同約定，如果正常訂貨不能如期交貨，將按違約貨值的1加納罰金。要求：填制下表并為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策。差別損益分析表 方 案項(xiàng) 目差異額相關(guān)收入相關(guān)成本其中：差別損益決策：4.某企業(yè)準(zhǔn)備添置一條生產(chǎn)線，共需要投資202萬元。建設(shè)期為一年，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可使用10年，期滿有凈殘值2萬元。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動(dòng)資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤(rùn)15萬元。企業(yè)按直線法

35、計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（PA/A，10，10）6.14457；（P/F, 10，1）0.90909，（P/F, 10，11）0.35049。要求計(jì)算下列指標(biāo)：（1）項(xiàng)目計(jì)算期；（2）固定資產(chǎn)原值；（3）年折舊；（4）該項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量；（5）該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期；（6）該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。5.已知：某企業(yè)的甲產(chǎn)品月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示： 月份指標(biāo)12345678產(chǎn)量(件)總成本(元)105060000100062000190065000160072000180070000190079000200082000210080000要求：采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析。6.某

36、公司只銷售一種產(chǎn)品，2003年單位變動(dòng)成本為15元/件，變動(dòng)成本總額為63000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于2004年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持2003年的30%。要求：（1）計(jì)算該產(chǎn)品的銷售單價(jià)； （2）計(jì)算該公司2003年的銷售量和固定成本； （3）預(yù)測(cè)2004年的保本額； （4）若目標(biāo)利潤(rùn)為98500元，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的銷售量； （5）若2004年的計(jì)劃銷售量比2003年提高8%，預(yù)測(cè)安全邊際額。 7.某企業(yè)本期有關(guān)資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀?0元，單位直接人工成本5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用7元，固定性制造費(fèi)用總額4 000元，單位變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用4元，固定

37、性銷售與管理費(fèi)用1 000元。期初存貨量為零，本期生產(chǎn)量1 000件，銷售量600件，單位售價(jià)40元。要求分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算下列指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本； （2）期間成本； （3）銷貨成本； （4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)； （5）說明兩法產(chǎn)生營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的原因。 8.某企業(yè)可生產(chǎn)半成品5000件，如果直接出售，單價(jià)為20元，其單位成本資料如下：?jiǎn)挝徊牧蠟?元，單位工資為4元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為3元，單位固定性制造費(fèi)用為2元，合計(jì)為17元。現(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產(chǎn)能力對(duì)半成品繼續(xù)加工后再出售，這樣單價(jià)可以提高到27元，但生產(chǎn)一件產(chǎn)成品，每件需追加工資3元、變動(dòng)性制造費(fèi)用1元、分配固定性制造

38、費(fèi)用1.5元。要求就以下不相關(guān)情況，利用差別損益分析法進(jìn)行決策：（1）若該企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力足以將半成品全部加工為產(chǎn)成品；如果半成品直接出售，剩余生產(chǎn)能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲得貢獻(xiàn)邊際1000元； （2）若該企業(yè)要將半成品全部加工為產(chǎn)成品，需租入一臺(tái)設(shè)備，年租金為25000元；（3）若半成品與產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比為21。 9.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)200元，單位變動(dòng)成本150 元，固定成本元，2003年企業(yè)的銷售量為10000件。企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤(rùn)率預(yù)測(cè)2004年企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)，同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤(rùn)率為20%，預(yù)計(jì)企業(yè)資金占用額為元。要求：（1）測(cè)算企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)；

39、（2）測(cè)算保利量； （3）假定其他因素不變，測(cè)算企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單位變動(dòng)成本降低額； （4）如果該企業(yè)2004年的預(yù)計(jì)銷售量可以達(dá)到保利量，測(cè)算該企業(yè)的安全邊際量和安全邊際率。 10.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每年需要甲零件1000件。該零件可以自制也可以外購(gòu)。目前該企業(yè)已具備自制能力，自制甲零件的完全成本為30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，變動(dòng)性制造費(fèi)用1元，固定性制造費(fèi)用5元。假定甲零件的外購(gòu)單價(jià)為26元，且自制生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。要求： （1）計(jì)算自制甲零件的單位變動(dòng)成本； （2）作出自制或外購(gòu)甲零件的決策； （3）計(jì)算節(jié)約的成本； （4）若自制生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，獲租金收入6 000元，計(jì)算自制的相關(guān)成本； （5）針對(duì)（4）作出自制或外購(gòu)甲零件的決策。 11. 已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件，以前一直從市場(chǎng)上采購(gòu)。采購(gòu)量在5000件以下時(shí)，單價(jià)為8元；達(dá)到或超過5000件時(shí)，單價(jià)為7元