某公司薪酬管理制度匯編(PPT 133頁).ppt

1、BNMT 薪資福利,內(nèi)容: BNMT的薪資哲學 市場調(diào)查 BNMT的薪資設計 BNMT的薪資構成 市場比較 工資評估 計算薪資收入的簡單工具,BNMT 薪資哲學,BNMT 致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng): 基于工作表現(xiàn)的獎勵系統(tǒng)(團隊和個人) 定期評估的薪資福利系統(tǒng)，為吸引、保留和激發(fā)優(yōu)秀人才提供保證,市場調(diào)查,市場定價 通過對市場上不同職位薪資水平的了解，來確定BNMT的薪資水準 參加市場工資調(diào)查 選擇作為競爭對手的公司 匹配市場標準職位 填寫問卷 分析調(diào)查結果 設計公司的薪資水平 參加調(diào)查的公司,市場調(diào)查,專用術語 Annual Base S

2、alary (A) monthly base salary x 12 (年度基本工資) 月基本工資x12 Annual Guaranteed Cash (B) A+(monthly reguar cash allowance) x12 (年度固定現(xiàn)金) A+(固定月補助)x12 Annual Total Cash (C) B+bonuses/incentives (年度總現(xiàn)金) B+獎金(長期、短期),市場調(diào)查,專用術語 比較率 (CR)：用來測量BNMT的工資水平和市場水平相比所處位置的高低. 比較率 = BNMT的平均工資 市場工資的中間點 1.00 =RMB1,000 RMB1,000

3、0.90 =RMB 900 RMB1,000 1.10 =RMB1,100 RMB1,000,BNMT 薪資設計,總的現(xiàn)金收入 基本工資 - 工資結構受本地市場水平的影響 固定的現(xiàn)金補助 - 月補助, 現(xiàn)金福利 短期獎金 - 年終獎, 季度獎/年, NOKIA“人與人聯(lián)系”獎 長期獎金 - 獎勵福利基金(未包括在BNMT/市場數(shù)據(jù)當中) 非現(xiàn)金形式的福利 免費的膳食 - RMB230/月, RMB340/月 公司班車 - RMB2655/人 (2001年) 社會保障(公司部分) - 養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、住房基金 商業(yè)保險 - 補充醫(yī)療、商務差旅、人身意外傷害、補充養(yǎng)老 工會- 出國旅游(約

4、RMB10,000/5年),現(xiàn)金福利,BNMT薪資設計,現(xiàn)金福利,BNMT薪資設計,BNMT 薪資構成,年度總現(xiàn)金,市場比較-年度總現(xiàn)金,基本工資,基本工資由以下因素構成,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _,基于個人因素： 經(jīng)驗 工作表現(xiàn) 專業(yè)資格,基于職位因素： 職位要求和工作內(nèi)容,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _,基本工資,基本工資,工資評估 - 指南,中間點,職位 (級別 /工資標準) 對外具有競爭力,員工 A 工作表現(xiàn) 個人背景 內(nèi)部公平性,員工 B 工作表現(xiàn) 個人背景 內(nèi)部公平性,員工 C 工作表現(xiàn) 個人背景 內(nèi)部公平性,工資評估 - 標準,目前的基本 工資,工資增長,職位 (級別 /