材料庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)分析報(bào)告

1、 材料庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)總結(jié)分析報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我項(xiàng)目部庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)于2016年7月20日完成，對(duì)生產(chǎn)中大部分物料進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)經(jīng)過(guò)分析，得出此次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果如下：盤(pán)點(diǎn)方式： 一次終結(jié)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍： 所有材料 盤(pán)點(diǎn)方法：1、采用材料員、保管員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)為最終盤(pán)點(diǎn)的方式；2、對(duì)所有的材料及其分類(lèi)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。3、由于是月度專項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)，主要采用內(nèi)部自行盤(pán)點(diǎn)公司清點(diǎn)的方式。4、將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果上報(bào)公司物管部。盤(pán)點(diǎn)情況：一、原材料：存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情況；盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等非常熟悉。二、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面存貨相符?；緹o(wú)差異。三、從年終盤(pán)點(diǎn)數(shù)與本月盤(pán)點(diǎn)數(shù)對(duì)比，非金類(lèi)的管件有個(gè)

2、體差異（大?。?。四、原因分析：1. 此次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是盤(pán)盈。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)材料領(lǐng)用表編制，有存在部分庫(kù)存更換貨物有無(wú)及時(shí)的變更材料領(lǐng)用表所導(dǎo)致的材料與庫(kù)存材料的個(gè)體差異。2. 部分材料，采購(gòu)回來(lái)直接進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，因發(fā)票未到?jīng)]有及時(shí)入庫(kù)。3. 工人在電焊或切割的時(shí)候，有小部分損耗。4.瓷件非金類(lèi)有在運(yùn)輸?shù)耐局?，?kù)房搬運(yùn)中有損耗。5. 盤(pán)點(diǎn)中物料名稱、規(guī)格有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等；盤(pán)點(diǎn)時(shí)計(jì)量、錯(cuò)誤等。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：此次盤(pán)點(diǎn)的差異不大，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果真實(shí)性值得信任。存貨管理制度不夠健全，建議在相對(duì)完善物料控制制度基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)際執(zhí)行力度。關(guān)于庫(kù)房管理我們建議：材料的使用，應(yīng)根據(jù)實(shí)際記錄；材料有完整的出入庫(kù)流程并嚴(yán)格執(zhí)行；退料過(guò)程不可減少；同時(shí)工人用料的責(zé)任心強(qiáng)弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本，余料盡量