2020年標準化達標工作部署紀要

1、標準化達標工作部署紀要 XX年10月14日，黨委書記XXX召開標準化推進分工及動員擴大會議，副廠長XXXX及各部門、單位負責人，標準化專業(yè)推進組以及安全監(jiān)察部、生產技術部專責工程師參加會議。會議聽取達標辦對全廠各部門、單位安全文明生產標準化工作開展情況，并對下一步標準化達標工作進行安排，廠領導對全廠標準化達標工作提出具體要求。形成紀要如下： 一、達標辦通報全廠標準化工作情況及下一步。 成立安全文明生產標準化專業(yè)推進組，按照4個模塊9個小組分工推進標準化工作。 1.組織管理與機制要素：XX專業(yè)負責組織管理與機制。 2.現(xiàn)場安全標準化及設施配置要素：一是XXX專業(yè)負責2.1（安全防護設施）、2.2

2、（標志、標牌及劃線）；XXX專業(yè)負責2.3（特種（設備）作業(yè)）、2.4（工作許可）、2.5（工器具）、3.1（定置管理）、3.4（場院條件與狀況）、3.5（環(huán)境監(jiān)測與控制）；三是XXXX專業(yè)負責2.6（個人防護）、2.8（應急及保安，除2.8.5外）、2.9（安全）；四是XXX專業(yè)負責2.7（接地、靜電、防雷保護裝置）、3.3（生產設備、設施：整潔與清潔）二次設備、蓄電池等直流供電系統(tǒng)。 3.現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境要素：一是XXX專業(yè)負責2.8.5（二次安防）、3.3（生產設備、設施：整潔與清潔）自動化設備、監(jiān)控系統(tǒng)；二是XXX專業(yè)負責3.6（防凍、防雨、防潮與防風）、3.9（管道、綜合管架及溝道

3、）3.2（建筑物、大壩及輔助設施，除3.2.1.5外）、3.3（生產設備設施，除3.3.3外）、3.7（防腐）、3.10（地質災害隱患）。 4.設備治理及無滲漏要素：一是XXX專業(yè)負責3.1.3（檢修施工）、4.1（油系統(tǒng)，除4.1.3外）、4.2（水系統(tǒng)，除4.2.6外）、4.3（氣系統(tǒng)，除4.3.5外）、4.4（通風空調系統(tǒng)）；二是XXX專業(yè)負責3.2.1.5（大壩）、3.3.3（水工水文監(jiān)測設備、設施）、4.2.6（閘門水封系統(tǒng)）、4.2.8（廠房及壩體排水系統(tǒng)）、4.5（水工建筑物）、4.6（大壩安全監(jiān)測）；三是XXX專業(yè)負責4.1.3（電氣設備油）、4.3.5（電氣設備氣）、3.8（

4、電纜、電纜橋架及溝道）。 1.根據(jù)分工范圍內，熟悉掌握集團公司水電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范和評定標準相關條款，同時熟悉查評內容所設計的規(guī)程制度及現(xiàn)場臺賬、清單、基礎數(shù)據(jù)等。 2.嚴格按照推進組時間進度安排，把標準化任務排在第一位，合理安排時間，做好標準化達標推進和日常本職工作協(xié)調開展。 3.根據(jù)標準化驗評細則的要求，對所負責的核心要素進行全面檢查、指導，策劃本核心要素涉及專業(yè)范圍內的問題查評、梳理、匯總，組織開展所分管核心要素的問題整改方案，任務清單編制，明確實施部門的工作任務和完成時間節(jié)點，并對每個部門查評后兩天內提交任務清單和方案建議，確保每個核心要素達到集團公司驗評要求。 4.每周

5、對標準化治理情況進行跟蹤、督查，協(xié)調下周實施計劃，限時限量完成工作，將所分管核心要素發(fā)現(xiàn)問題、差距分析、需要協(xié)調事項進行匯總，在每周四前報送達標辦，經(jīng)審核后報廠領導協(xié)調解決。 5.每月對所負責的核心要素進行一次全面梳理，統(tǒng)計得分，查找差距，對無法短期消除的缺陷，協(xié)調存在缺陷單位制定整改措施，定期對整改情況進行檢查。 6.完善和收集負責核心元素臺賬，做好備查，同時督促各單位對臺賬紙質、電子資料分類、歸檔，并報送達標辦匯總備案，對關鍵資料要明確責任部門和責任人。 1.組織開展一次全廠初次自查評。計劃時間為10月16日至11月初，主要負責人為XXX，檢查人為XXX。 2.組織督促各專業(yè)問題查評整改。

6、計劃時間為11月份，主要負責人為XXX，檢查人為XXX。 3.協(xié)調電科院來廠開展一次標準化達標初評。計劃時間為11月23日至12月初，主要負責人為XXX，檢查人為XXX。 4.組織開展電科院查評問題整改。計劃時間為12月份，主要負責人為XXX，檢查人為XXX。 5.協(xié)調省公司來廠開展一次標準化初評。計劃時間為12月25日至次年一月初，主要負責人為XXX，檢查人為XXX。 6.組織開展省公司查評問題整改。計劃時間為一月初，主要負責人為XXX，檢查人為XXX。 7.申請集團公司來廠開展標準化驗評工作。在省公司初評通過后，申請集團公司來廠開展標準化驗評工作。計劃時間為二月初，主要負責人為XXX，檢查

7、人為XXX。 二、標準化重點工作要求 1.達標辦做好標準化4個模塊9個專業(yè)推進組謀劃分工和工作安排，明確集團公司驗評專家組陪同人員，要求熟悉查評條款和內容，邊查邊學邊整改，結合實際工作，針對集團公司水電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范和評定標準中各項條款，認真學習，提高對各項條款的認識，形成我廠標準化工作特點、特色，提高本質安全，滿足功能需要，完成標準化通過集團公司驗評。 2.重點關注現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范和評定標準中的否決項和分值占比大的項目，在查評過程中要強調專業(yè)分類、重點項目，每日每周進行督辦跟蹤，做好溝通協(xié)調，保證暢通，每周要有一個計劃和存在問題梳理，對下周整改事項要有措施，各單位做好臺賬記錄。 3.目前集中針對一個電站開展標準化自查工作，邊查邊學，工作要限時限量，落實督辦，10月份按照專業(yè)分類完成對各單位進行自查，11月底請成都院專家組來廠查評，并在省公司查評前形成自評報告。 4.要求各單位高度重視，結合實際工作，梳理存在問題，帶著問題去整改，該加班就要加班，切實推進標準化工作。 5.落實標準化工作獎懲并進。要求人力資