基站電費(fèi)管理案例分享ppt課件

1、基站電費(fèi)管理案例,臨泉移動(dòng)分公司 2012年6月,目 錄,基站電費(fèi)管理背景； 基站電費(fèi)管理的主要內(nèi)容； 基站電費(fèi)管理的應(yīng)用情況； 推廣建議.,基站電費(fèi)管理背景： 2011年8月和9月，臨泉基站電費(fèi)在市公司運(yùn)維部通信生產(chǎn)電費(fèi)考核中，結(jié)果如下： 通過(guò)電費(fèi)考核通報(bào)，可以明顯看出臨泉基站電費(fèi)在8月和9月市公司電費(fèi)考核中，運(yùn)維考核和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核兩項(xiàng)指標(biāo)均較差，處于五縣排名中下游位置，這樣的考核結(jié)果暴露出了臨泉分公司在基站電費(fèi)管理上的問(wèn)題，急需采取相應(yīng)手段進(jìn)行整治；,基站電費(fèi)管理背景,目 錄,基站電費(fèi)管理背景； 基站電費(fèi)管理的主要內(nèi)容； 基站電費(fèi)管理的應(yīng)用情況； 推廣建議.,基站電費(fèi)管理的主要內(nèi)容： 臨泉

2、分公司成立了超高專(zhuān)項(xiàng)治理組織機(jī)構(gòu)。建設(shè)維護(hù)部在組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，臨泉GSM網(wǎng)絡(luò)覆蓋分為5個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域?qū)嵭袑?zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行A/B角并引入考核機(jī)制，同時(shí)，建設(shè)部設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)每月電量分析、月底電費(fèi)發(fā)文，電費(fèi)報(bào)賬工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。,基站電費(fèi)管理的主要內(nèi)容,校表、換表、掛表驗(yàn)證.對(duì)于部分農(nóng)電工對(duì)基站電表進(jìn)行違規(guī)調(diào)撥操作，我公司采用校表、換表等方法，但是部分基站校表、更換電表后電費(fèi)仍超高又查不出問(wèn)題的，我公司實(shí)行機(jī)房?jī)?nèi)單獨(dú)掛表，并記錄電表止數(shù)與上月抄表時(shí)間，制止農(nóng)電工虛報(bào)、誤報(bào)等現(xiàn)象。,基站電費(fèi)管理的主要內(nèi)容,加大對(duì)基站巡檢頻次.對(duì)于部分基站電費(fèi)數(shù)月居高不下或忽高的基站，我公司

3、人員前往基站現(xiàn)場(chǎng)查看變壓器及市電線(xiàn)路情況，主要查看變壓器是否漏電、是否有附近居民偷電、私接電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷電行為，當(dāng)即掐除，確保無(wú)偷電行為后，聯(lián)系當(dāng)?shù)毓╇娝?，協(xié)商溝通,檢查基站變壓器運(yùn)行情況。,基站電費(fèi)管理的主要內(nèi)容,聯(lián)合執(zhí)法部門(mén)打擊偷電難纏戶(hù)。臨泉?jiǎng)⒌箻腔靖浇粦?hù)居民，屢次偷接我公司市電，經(jīng)多次勸說(shuō)其行為屬于偷竊行為，用戶(hù)仍不知悔改后，將其偷電行為匯成材料，呈送縣經(jīng)委和公安局，經(jīng)縣經(jīng)委和公安局配合執(zhí)法，最終將該用戶(hù)偷竊我公司電費(fèi)追繳回來(lái)，保障了我公司的財(cái)產(chǎn)利益。,基站電費(fèi)管理的主要內(nèi)容,基站電費(fèi)發(fā)票加注“移動(dòng)公司”標(biāo)字.為杜絕供電部門(mén)誤將通信行業(yè)中其它運(yùn)行商（如中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通）機(jī)房用電費(fèi)

4、用托收單送至我公司，特向供電局發(fā)函要求對(duì)我公司所有基站電費(fèi)單核查戶(hù)號(hào)后加注上“移動(dòng)公司”標(biāo)字;,基站電費(fèi)管理的主要內(nèi)容,目 錄,基站電費(fèi)管理背景； 基站電費(fèi)管理的主要內(nèi)容； 基站電費(fèi)管理的應(yīng)用情況； 推廣建議.,基站電費(fèi)管理的應(yīng)用情況： 通過(guò)對(duì)基站電費(fèi)的精細(xì)化管理及技術(shù)手段，采取多項(xiàng)措施控制基站電費(fèi)，大幅降低了公司在基站用電方面的運(yùn)營(yíng)成本，為公司持續(xù)保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)能力奠定基礎(chǔ)。根據(jù)阜陽(yáng)移動(dòng)通信生產(chǎn)電費(fèi)管理辦法(暫行)文件考核要求，2012年1-4月份在市公司運(yùn)維部對(duì)各縣（市）分公司通信生產(chǎn)電費(fèi)考評(píng)中，臨泉一直居于前列，月度單載頻耗電量分別是：1月107.89度/載頻，2月104.53度/載頻，3月98.06度/載頻，4月95.20度/載頻。,基站電費(fèi)管理的應(yīng)用情況,目 錄,基站電費(fèi)管理背景； 基站電費(fèi)管理的主要內(nèi)容； 基站電費(fèi)管理的應(yīng)用情況； 推廣建議.,推廣建議： 實(shí)行區(qū)域責(zé)任制對(duì)基站電費(fèi)進(jìn)行管理時(shí)，要考慮各區(qū)域內(nèi)所轄的基站數(shù)量和區(qū)域責(zé)任人的管理能力，合理劃分區(qū)域和片區(qū)責(zé)任人。 在對(duì)基站實(shí)行校表、換表、掛表驗(yàn)證時(shí)，要注意與當(dāng)?shù)毓╇娝鶞贤?，取得?dāng)?shù)毓╇娝L(zhǎng)支持，講明我們的立場(chǎng)，不是針對(duì)該供電所，對(duì)事不對(duì)人，避免與當(dāng)?shù)毓╇娝a(chǎn)生隔閡，影響日后我公司市電方面的維護(hù)； 巡檢市電線(xiàn)路時(shí)，要帶齊配電類(lèi)工具，在掐除過(guò)程中，要注意安