企業(yè)工會工作調(diào)研報告范文

1、企業(yè)工會工作調(diào)研報告范文企業(yè)工會工作調(diào)研報告1一、基本情況：外資企業(yè) 188 家，已建會 186 家，外資分支機構(gòu) 40 家；國有企業(yè) 118 家，其中已改制 115 家；民營企業(yè)及工商戶 2021 家；機關(guān)事業(yè)單位 192 家，其中機關(guān) 81 家，事業(yè)單位 48 家，教育衛(wèi)生 63 家；機械加工業(yè) 352 家，職工 25800 人；家紡業(yè) 980 家，職工 13500 人；工商業(yè)戶 640 家，職工 8900 人；電子電器加工業(yè) 420 家，職工 11200 人；其他 460 家，職工 24600 人；機關(guān)職工數(shù) 2243 人，事業(yè)單位職工數(shù) 13720 人；企業(yè)職工數(shù) 84000 人；20

2、06 年職工平均工資收入 790元 / 月，職工最低生活保障線 610/ 月。二、工會組織狀況1 、現(xiàn)有專職工會干部14 人，其中公務(wù)員 8 人，事業(yè)人員 6 人，1 名主席， 3 名副主席， 1 名紀檢組長。2 、已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會4 個，設(shè)專職總工會主席1 人（副科級），沒有經(jīng)費來源。3 、建立示點冷庫行業(yè)工會聯(lián)合會1 個，工會主席 1 人，副主席 1 人，委員共 3 人，皆為兼職，無經(jīng)費來源。4 、建立基層工會 678 家，會員數(shù) 79730 人，入會率達 87%，工會組建率達到 70%，其中機關(guān)和事業(yè)單位共 192 家，組建率達 100%；國有企業(yè) 118 家，組建率 100%；民營企業(yè)

3、 784 家，已建會 369 家，建會率 47%。5 、機關(guān)事業(yè)單位工會主席全部按同級副職配備，企業(yè)工會按企業(yè)副職配備。6 、建立了困難職工幫扶中心專職人員1 名，建立了法律服務(wù)中心專職人員 1 名。三、工會工作情況1 、重點工作是以加強基層工會組織建設(shè)為主要任務(wù)，把工會組織建設(shè)落實在縣、 鎮(zhèn)、企業(yè)、單位三級一條龍建會程序上， 逐級抓、逐個抓。同時把一些單位小， 職工人數(shù)少的小型企業(yè)及工商業(yè)戶采用行業(yè)、區(qū)域、居委會等形式建立工會聯(lián)合會。對非公有制企業(yè)加強集體合同和勞動合同的簽訂， 使工會組織在企業(yè)發(fā)揮良好的作用。 截止到 2006 年底共簽訂集體合同 210 家，建立健全職代會制度，國有企業(yè)、

4、學(xué)校、醫(yī)院及機關(guān)事業(yè)單位職代會建制率100%，非公有制企業(yè)職代會建制率 48%。近 5 年中，舉辦各種各樣工會培訓(xùn)班10 次，培訓(xùn)人數(shù) 15000 人。2 、工會經(jīng)費收繳情況：工會經(jīng)費收繳比例為工資總額的千分之八，收繳的數(shù)額為每年 200 萬元，本級留成數(shù)額 110 萬元，上繳數(shù)額 90 萬，工會資產(chǎn)管理嚴格按照工會法的有關(guān)規(guī)定管理。四、制約縣級工會發(fā)揮作用的主要問題五、對上級工會有何意見和要求經(jīng)常對基層工會開展多種形式多方位的調(diào)研活動，充分調(diào)動工會干部的積極性，搞工會與企業(yè)的互助。六、加強縣級工會工作的意見和建議。企業(yè)工會工作調(diào)研報告2隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生了深刻變化

5、。 企業(yè)組織方式、 經(jīng)營方式、用工方式、分配方式趨于多樣化， 各種矛盾和利益關(guān)系更為復(fù)雜， 新形勢對工會工作提出了新的更高要求， 在面對適應(yīng)金融危機挑戰(zhàn)， 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式新的實踐中， 企業(yè)工會面臨一些新情況和新問題， 為認真貫徹落實全總關(guān)于發(fā)揮工會組織在維權(quán)、 維穩(wěn)中作用的重要批示精神， 按照全總的統(tǒng)一部署，工會中的突出問題，工作難點和重點，深入項目一線，深入職工中開展集中調(diào)研， 特別是對非公有制企業(yè)中的勞動關(guān)系矛盾突出問題進行排查， 了解和掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用等方面的情況進行調(diào)研， 以找弱點查不足為主線， 就如何做好新時期企業(yè)工會工作開展了調(diào)查活動，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下：一、工會

6、工作開展的基本情況為認真貫徹落實全總重要批示精神， 此次調(diào)研我們做了較為充分的準備，為得到更客觀準確的基層情況，我們直接深入基層、深入企業(yè)，深入職工中，了解一線職工和會員的狀況和看法，采取多種形式展開調(diào)研，以問卷調(diào)查， 個別訪談為重點，了解他們對企業(yè)勞動關(guān)系和工會的認識，掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況。一是工會組織機構(gòu)健全，會員發(fā)展工作開展好。各個企業(yè)在建立工會委員會的基礎(chǔ)上，均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調(diào)解等專門的機構(gòu)， 為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時，組織職工入會工作認真扎實，會員發(fā)展率較高，入會率基本上達到 90%以上，說明了工會組織對廣大職工群眾有

7、較強的吸引力和凝聚力。二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護職工合法權(quán)益方面有待加強。各企業(yè)工會干部普遍認為，非公企業(yè)工會應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點，探索性地尋找出一個既符合國家法律法規(guī)、方針政策要求， 又能讓企業(yè)所有者和管理層認同的切入點和結(jié)合點，在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益中心工作的基礎(chǔ)上， 采取循序漸進的方式實現(xiàn)依法維權(quán)，實現(xiàn)雙贏，避免“一刀切”的簡單化方式?；鶎庸ㄟ^不懈努力，積極與企業(yè)管理層進行有效溝通， 堅持做到每年召開一次職工代表會議，認真履行廠務(wù)公開制度， 及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿，當好企業(yè)與職工的橋梁， 不僅調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動性，促進了勞動生產(chǎn)力的提高，而且

8、得到了業(yè)主的充分信任，使公司工會下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。三是企業(yè)執(zhí)行國家勞動保護相關(guān)法律法規(guī)的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照勞動法和勞動合同法的規(guī)定簽訂了勞動合同、集體勞動合同和各專項合同， 依法為職工繳納了各項社會保險，并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標責(zé)任、有具體措施、有考核制度、有獎懲辦法，體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營理念，值得總結(jié)和推廣。四是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好，工會活動開展得豐富多彩，職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，并被他們肩負使命、勇挑重擔(dān)的敬業(yè)精神所感染。各個基層工會組織都能夠積極圍繞

9、企業(yè)中心工作服務(wù)，在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動的同時，千方百計地組織職工參與“當好主力軍、建功十一五 、和諧奔小康”立功競賽活動，把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動作為提升職工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的平臺，動員全體職工爭當崗位技術(shù)能手，力爭一專多能， 并結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”、爭當“知識型職工”活動，鼓勵職工參加各類知識培訓(xùn)，還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的獎勵措施，調(diào)動了職工的參與熱情。 職工普遍反映工會工作有聲有色，職工滿意度較高。五是企業(yè)社會責(zé)任感較強，勞動關(guān)系基本和諧。本次調(diào)研重點走訪的 5 戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表， 企業(yè)的社會形象較好，企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營者均有較強的社會責(zé)任感，管理方式

10、較為人性化，應(yīng)該堅持“科學(xué)管理，無情制度，有情操作”。大部分基層工會組織通過積極溝通和努力爭取， 使各企業(yè)對職工實行了住房、交通補助和當班員工中餐補貼等多項福利政策， 并建立有相應(yīng)的 職工就醫(yī)、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟等等補助辦法，部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè)。 這一切都極大地增強了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感，促進了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，職工幸福指數(shù)較高。二、存在問題1 、工會自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會的性質(zhì)、作用及職能，未能真正有效依靠工會維護自己的合法權(quán)益， 職工反映訴求渠道不暢。2 、企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度，未能真正樹立為職工服務(wù)的思想，作

11、用發(fā)揮有待加強。3 、職工對企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會代表職工的監(jiān)督能力不強， 未能深入到各個層面， 積極發(fā)揮工會組織的監(jiān)督職能，致使企業(yè)在執(zhí)行國家法律法規(guī)方面， 企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。4 、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同，對工資進行集體協(xié)商等方面存在不足，合同標準低， 未能充分利用職代會、廠務(wù)公開等民主管理形式開展維權(quán)工作。5 、企業(yè)工會維權(quán)力度不夠， 未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用，更好的為職工服務(wù)。6 、企業(yè)工會專、兼職干部不足，工作力度不夠，不能滿足職工維權(quán)的需要，不能很好的發(fā)揮工會的作用。三、建議及思考1 、加強宣傳，營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育， 使職工

12、能夠全面了解工會性質(zhì)、作用及職能， 能很好的利用工會維護自己的權(quán)益，特別是對企業(yè)經(jīng)營者加強新時期工會作用認識的宣傳， 重點宣傳企業(yè)工會工作條例以及工會服務(wù)職能。在宣傳時，要注意形式的多樣化，通過座談會、培訓(xùn)班、知識講座，召開企業(yè)工會建設(shè)現(xiàn)場交流會，通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障， 在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、 調(diào)處有關(guān)矛盾時，讓廣大職工全面了解工會的性質(zhì)及職能。同時，對企業(yè)業(yè)主進行培訓(xùn)教育，強化業(yè)主對企業(yè)工會工作的認識和了解，真正樹立為職工服務(wù)的思想， 要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者充分認識發(fā)揮工會組織作用，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性， 帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、 同舟共濟，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。2 、加

13、強工會組織建設(shè)，發(fā)揮工會組織在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會組建力度， 不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展“黨建帶工建，黨工共建”工作，黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會組織， 已建立黨組織尚未建立工會組織的，黨組織要加強協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的， 同步考慮籌建。 健全完善黨工共建工作機制，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，做到同布置、同檢查、同落實，使“黨工共建”落到實處。建立健全工會組織，明確建會思路，動員社會力量，采取切實有力的措施，以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會中來， 維護他們的合法權(quán)益， 促進

14、經(jīng)濟發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。3 、加強部門聯(lián)合協(xié)作機制，支持開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)系列活動。通過工會、勞動、工商等部門推動企業(yè)及時與職工簽訂勞動合同，擴大工資協(xié)商范圍，提高集體合同質(zhì)量。大力開展“合格職工之家”、“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”評選命名和“雙愛雙評”活動， 努力把企業(yè)工會建設(shè)成為業(yè)主擁護，職工滿意的職工之家。積極“創(chuàng)建先進”和諧勞動關(guān)系企業(yè)活動，積極開展“三好一無”創(chuàng)建活動，即：政策法規(guī)執(zhí)行好；各項制度建設(shè)好；職工權(quán)益落實好；無一票否決情況。以積極的行動， 有力的措施，把員工放在心上， 把關(guān)愛落到實處，推動建立互利共贏、 和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，構(gòu)建社會主義和諧社會。4 、加強監(jiān)督

15、，擴大民主，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督， 引導(dǎo)企業(yè)制定職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)制度，推選監(jiān)督員，組織監(jiān)督員參加培訓(xùn)，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項基本權(quán)利，并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé)，增強監(jiān)督意識，及時向有關(guān)部門提出建議和反映情況，以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務(wù)公開制度， 工會通過職工代表大會、 廠務(wù)公開、班組長會、發(fā)放資料等多種形式進行公開， 并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議， 對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公

16、司有關(guān)職代會決定的貫徹落實。5 、鞏固和完善“四位一體”體系建設(shè)。全總在召開全國工會工作經(jīng)驗交流會時提出“四位一體”建設(shè)經(jīng)驗，要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、 勞動爭議調(diào)解中心； 打造“四位一體”的服務(wù)平臺，總工會及法院、 勞動保障、司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實責(zé)任，建立對接機制，進一步充實力量，完善工作流程，迅速建立起“四位一體”的服務(wù)平臺，為職工解難，在工會信訪、法律援助、困難救助和就業(yè)指導(dǎo)提供“一站式”服務(wù)。 主動爭取當?shù)攸h政部門的重視和支持，認真落實已出臺的政策文件，充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢，服務(wù)工會幫扶工作；創(chuàng)新思路、探索工會社會化幫扶有效途徑，在政策和法律框架內(nèi)，積極整合社會資源，實現(xiàn)幫扶效果的最大化。6 、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作。全總提出“面向社會招聘職業(yè)化、 社會化工會工作者擔(dān)任基層工會聯(lián)合會主席或工會干部， 實現(xiàn)對小型非公企業(yè)工會工作指導(dǎo)服