2019專科護(hù)士培養(yǎng)和培訓(xùn)方案

1、2019年護(hù)理部?？谱o(hù)士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃 為認(rèn)真貫徹落實(shí)護(hù)士條例、中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2015年），進(jìn)一步完善我院護(hù)理人才培養(yǎng)體系，提高護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平，根據(jù)?？谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱要求，特制訂我院?？谱o(hù)士培訓(xùn)方案。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“以病人為中心”護(hù)理理念，深入貫徹優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高專科護(hù)理水平，加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。二、工作目標(biāo) 有計(jì)劃、分步驟地在急診急救、手術(shù)室、ICU、CCU、透析、消毒供應(yīng)、腦科中心、新生兒、助產(chǎn)、等專科領(lǐng)域，及專業(yè)小組（慢傷、靜療、糖尿病）開展?？谱o(hù)士培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長(zhǎng)，能較好地解決實(shí)際專科護(hù)理問(wèn)題、專科技術(shù)難題，

2、并指導(dǎo)其他護(hù)士開展相關(guān)工作的臨床護(hù)理骨干。通過(guò)強(qiáng)化專科護(hù)士、專業(yè)技術(shù)護(hù)士培訓(xùn)和管理，探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式，形成較為完善的在職護(hù)士培養(yǎng)體系，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。三、培訓(xùn)對(duì)象 1、急診科、手術(shù)室、ICU、CCU、消毒供應(yīng)、助產(chǎn)、透析、新生兒、腦科中心以及有向?qū)？谱o(hù)士發(fā)展方向的其它科室護(hù)士。 2、專業(yè)小組（慢傷、靜療、糖尿?。岣咦o(hù)士?？谱o(hù)理技術(shù)水平。四、培訓(xùn)形式： （一）院外培訓(xùn)： 1、分批選送手術(shù)室、急診科、ICU、CCU、透析、新生兒、助產(chǎn)、腦科中心、消毒供應(yīng)等?？苾?yōu)秀護(hù)士到省級(jí)以上專科培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)（腦科中心去天壇醫(yī)院），更新護(hù)理理念，規(guī)范操作規(guī)程，掌握本專業(yè)護(hù)理新

3、業(yè)務(wù)、新技術(shù)及有關(guān)理論，獲得?？谱o(hù)士上崗證書，并爭(zhēng)取在2019年每個(gè)科室至少取得1名?？谱o(hù)士，以后相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域?qū)？谱o(hù)士逐年遞增；派出各?？谱o(hù)士長(zhǎng)參加省內(nèi)外組織的各種管理培訓(xùn)班。提升護(hù)士長(zhǎng)?？乒芾砟芰Α?附具體進(jìn)修安排表 2、繼續(xù)選派專業(yè)小組優(yōu)秀骨干到省級(jí)以上培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)，更新護(hù)理技術(shù)理念，2019年3個(gè)小組各培養(yǎng)至少一名專業(yè)護(hù)士，其他專業(yè)小組成員派出參加省內(nèi)外各種培訓(xùn)班。增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)，提升醫(yī)院專科化技術(shù)水平。 （二）院內(nèi)專科培訓(xùn)： 1、對(duì)急救中心、血液透析中心、手麻科、新生兒病房、供應(yīng)室、產(chǎn)房、導(dǎo)管介入室、神外監(jiān)護(hù)室、CCU、ICU繼續(xù)完善科室專科護(hù)士院內(nèi)準(zhǔn)入制度。對(duì)培訓(xùn)的理論，操作有相應(yīng)的課

4、時(shí)要求，有該專業(yè)統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。考試由護(hù)理部與科室考核組共同參與，成績(jī)合格者由護(hù)理部認(rèn)證。 2、為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危重患者的質(zhì)量控制，切實(shí)提高護(hù)理人員對(duì)危重癥患者的護(hù)理能力，2019年開展第一期“危重癥護(hù)理培訓(xùn)班”，提升護(hù)士對(duì)危重癥患者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、個(gè)性化護(hù)理處置能力。 （1）培訓(xùn)人員的要求：N2級(jí)以上護(hù)士、在科室擔(dān)任質(zhì)控管理工作、各專業(yè)小組成員、機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)成員（2）具體培訓(xùn)安排表培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 主講人 更改時(shí)間 3月掌握危重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理工作的范圍、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)（危重癥患者的交接、備床流程）3月危重癥患者的病情、陽(yáng)性結(jié)果及并發(fā)癥的觀察4月危重癥患者的安全管理 4月危重癥質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)的檢查及預(yù)防5月掌握危重癥患者的搶救配合技術(shù) 6月各種管路維護(hù)要點(diǎn)（人工氣道、引流管等）6月危重患者特殊藥品的使用及觀察7月危重癥患者的感染預(yù)防及控制7月危重癥患者疼痛的護(hù)理 8月 掌握危重癥急救護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理（簡(jiǎn)易呼吸器使用及維護(hù)、除顫技術(shù)） 三、培訓(xùn)考核實(shí)施 （一）培訓(xùn)考核內(nèi)容：?？评?/p>