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文檔簡介

1、促銷和直銷人員管理一、促銷員管理促銷員經招聘培訓合格后上崗,辦事處統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。 (一)、服務規(guī)范 1、言語舉止符合規(guī)范。 2、對產品及相關專業(yè)知識諳熟,當顧客的好參謀,不浮夸產品功能或功效。 3、熱情、自信地待客,不冷落顧客。 4、顧客較多時,應“接一、待二、招呼三”(重點接待某位、分發(fā)宣傳品給幾位、回答另一位的提問或提供幫助),要借機造勢,掀起銷售高潮。 5、耐心待客,不得有不耐煩跡象。 6、為顧客拿產品或進行包裝時應熟練、正確,遞給顧客時應使用雙手。 7、收錢、找錢均應使用雙手。 8、不管顧客是否購買,均應文明待客、禮貌送客。 9、不強拉顧客。 10、不中傷競品。 (二)

2、、行政紀律 1、準時上、下班,上班時間內不允許出現(xiàn)空崗。 2、請假應遵守公司和賣場的考勤規(guī)定。 3、就餐時間嚴格遵照賣場規(guī)定。 4、上班不得閑聊、吃東西、看報刊、哼歌、喧嘩等。 5、不得在公共場所剪指甲、梳頭、化妝等。 6、不得坐、靠著待客。 7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭吵。 8、不得兼職。 (三)、貨款管理 1、工作時間內妥善保管,上、下班交接要全面、仔細; 2、有收貨款的人員: a、經銷商的產品,應當天下班前與經銷商指定負責人對帳結算,并得到對方簽字方可; b、賣場的產品,每天下班前與賣場指定負責人對帳結算,并得到對方簽字方可; 3、負責售點的貨款、產品、贈品以及各種物料的安全,若有遺失

3、,則照價賠償; 4、做好售點的各種銷售記錄報表,及時向上級匯報銷售情況; 5、不得挪用貨款、產品等本企業(yè)或經銷商、賣場的財與物。 四)、售后服務處理規(guī)范 1、對購買后的回頭咨詢的顧客,應熱情、耐心地予以解答; 2、對待投訴,應熱情地接待,確認投訴內容是否確因本公司的產品或服務引起的;若不是也必須耐心解釋; 3、確因本公司的產品或服務引起的,應確認是否使用不當引起的;對于用法不當引起的,應悉心講解,并表示歉意; 4、確因質量問題引起的,應予以退、換貨,并表示歉意,(若企業(yè)允許,可送給某種贈品等)但要遵守有關退換貨規(guī)定執(zhí)行;處理時應取得賣場的蓋章證明,交辦事處上報公司總部; 5、問題較嚴重的,應先

4、安撫好顧客情緒,并馬上向業(yè)務主管或其他上級匯報請示; 6、業(yè)務主管必須迅速核定事實,與顧客取得聯(lián)系(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適解決辦法,達成初步諒解;注意不可拖延,以防事態(tài)擴大; 7、馬上填制投訴處理辦法申請表(見附表),向銷售總部提出申請,獲準后方可執(zhí)行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延; 8、及時與顧客協(xié)調處理,并取得相關部門證明(如鑒定報告、費用發(fā)票等),簽定投訴處理協(xié)議(見附表); 9、月底將所有相關資料(賣場小票或證明、相關部門證明、顧客有效證件復印件、上級批復的申請、協(xié)議等)帶回或寄回銷售總部。 10、整個處理過程應注意隔離事件,謹防事件被媒體進行

5、不利的報道。 (五)、考核條例 1、上班時間8:00-14:00;14:00-20:00; 2、積極參加公司各種培訓活動,努力提高推銷技巧; 3、促銷員必須定期上報本柜臺銷售情況及競品銷售情況報告;異常情況及時上報; 4、實行末位淘汰制,連續(xù)兩月在辦事處評比中為倒數(shù)第一的給予辭退處理; 5、業(yè)績考核: a、薪資構成 薪資=基本工資+銷售提成獎+考核獎金。 b、基本工資 基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定400-550元人民幣/月。 c、銷售提成獎 任務銷量:依據(jù)具體城市確定 實際銷量小于60%的任務銷量時: 銷售提成獎=(實際銷量-任務銷量*0.6)*2元/臺。 實際銷量大于60%

6、的任務銷量時: 銷售提成獎=(實際銷量-任務銷量*0.6)*3元/臺。 d、考核獎金(通過各種工作質量指標計算出得分) 考核獎金=實際得分/100分*100%*標準考核獎金; 標準考核獎金金額200元。 考核表: 二、直銷員管理直銷員經招聘和培訓考試合格后,方可正式上崗。 (一)、招聘 直銷員來源:應屆畢業(yè)生;學歷較低、但素質不錯的社會人員;在校大專院校的學生,最好有擔保人; 申請、招聘、入職程序同營銷人員。 (二)、培訓 企業(yè)文化 產品及相關專業(yè)知識 工作職責 每日基本工作流程 工作計劃 促銷技巧 規(guī)章制度 業(yè)績考核與薪資發(fā)放辦法 (三)、貨物管理 直銷員領走貨物須交納一定的押金; 每天上班領走樣機不僅交納押金,而且做好領/退貨登記; 每天下班樣機如還沒售出,則如數(shù)上交辦事處,并且做好領/退貨登記。 (四)、貨款管理 直銷員應每天將銷售的貨款上交辦事處(會計或經理)處。辦事處按貨款額度大小決定存入辦事處帳戶或匯入公司總部帳戶; 小額貨款可由直銷員經辦,巨額貨款必須的由辦事處經理指定專人陪同配送、結算或另作安排。 (五)、業(yè)績考核 a、薪資構成 薪

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