精編觀看安全警示教育影片心得體會(四)_第1頁
精編觀看安全警示教育影片心得體會(四)_第2頁
精編觀看安全警示教育影片心得體會(四)_第3頁
精編觀看安全警示教育影片心得體會(四)_第4頁
精編觀看安全警示教育影片心得體會(四)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、觀看安全警示教育影片心得體會觀看安全警示教育影片心得體會 經(jīng)過觀看安全警示影片,感觸頗多,現(xiàn)將心得與大家分享。 影片主要列舉了發(fā)生在我們身邊的幾起重大安全事故來告知我們在日常的工作中,要注意安全,并且將安全工作放在一切工作的首位,任何生產(chǎn)都不能以犧牲工人的生命為代價,否則將會收到法律的制裁。 縱觀事故發(fā)生的原因,大致分為三類:一是人的不安全行為;二是物的不安全狀態(tài);三是管理的缺陷。所以在我們的日常工作中,要高度集中,做任何事情的時候,都要研究安全,不能逾越安全這道防線,否則后果不堪設(shè)想。 一、人的不安全行為:“違章、麻痹、不負職責(zé)”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)

2、程來做事,憑自我的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自我這么做沒什么大不了,自我是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進行了違章作業(yè)。這是一種十分不負職責(zé)的行為,是對自我,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負職責(zé),更是對家人的不負職責(zé)。你有沒有想過,如果因為你的不負職責(zé),導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。 二、物的不安全狀態(tài):當(dāng)人的身體不適時,不及時去

3、醫(yī)院診治就會耽誤病情,使小病變成大病。同樣,“機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)”、使用“失靈的安全裝罩”,也會造成工作事故。所以,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,操作者應(yīng)立即切斷電源,并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)及時采取措施。物的不安全狀態(tài)具體表現(xiàn)為: 1、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件存有缺陷;2、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。3、作業(yè)場不貼合安全要求。4、勞動防護用品、用具配備缺少或有缺陷;缺乏具體使用規(guī)定。5、生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。 作業(yè)人員在作業(yè)過程中,常常會由于各種因素的影響而產(chǎn)生不利于安全操作的情緒,另外,還會由于別的原因直接導(dǎo)致作業(yè)人員產(chǎn)生不安全行為;一些作業(yè)人員對作業(yè)環(huán)境中存在的不安全狀態(tài)沒有識別本事,不能及時發(fā)

4、現(xiàn)和處理隱患,也常引發(fā)事故。所以,作業(yè)人員有必要掌握識別這些危險有害因素的方法,在工作中才能及時有效地避免和消除這些因素,確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。 三、管理的缺陷:管理上的缺陷主要有5類,也是造成生產(chǎn)安全事故管理上的主要間接原因。1.技術(shù)和設(shè)計上的缺陷。2.勞動組織不合理。3.對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。5.沒有安全生產(chǎn)合理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程.或者不健全。 1、技術(shù)上的缺陷。 泛指建筑物、構(gòu)筑物及機械設(shè)備、儀器儀表等設(shè)計、選材、安裝、布置、維護維修有缺陷,或工藝流程、操作方法存在問題。不難理解,技術(shù)缺陷主要存在于設(shè)備、設(shè)施的使用前的設(shè)計、選材、安裝、布置、維護等階段

5、,重點是設(shè)計階段。 2、勞動組織不合理,人員選擇和使用不當(dāng)。 勞動組織是在團體勞動中合理安排使用勞動力,提高勞動者的勞動(工作)效率的形式,方法和措施的統(tǒng)稱。企業(yè)中勞動組織不合理,會間接造成事故的發(fā)生,與其說是偶然,不如稱其為必然,簡單講,部門和崗位合理定員,做到用人有標準,對本職崗位工作能夠勝任,并熟練掌握。但每個企業(yè)都有這方面的管理不當(dāng),異常是國有老企業(yè),歷史遺留下勞動組織不合理現(xiàn)象突出顯現(xiàn)。 3、對現(xiàn)場工作缺乏檢查,或檢查指導(dǎo)錯誤也是構(gòu)成管理缺陷的一個條件,對現(xiàn)場工作加強檢查確認,是安全生產(chǎn)工作的必要環(huán)節(jié)也是重要過程,能夠減少和避免事故的發(fā)生。 4、管理上的一個缺陷還體此刻安全教育培訓(xùn)不

6、夠,國家、地方以及企業(yè)頒布實施的各項有關(guān)安全培訓(xùn)的法律法規(guī)、規(guī)定、決定及制度等都為安全教育培訓(xùn)供給強大的制度支持,但我認為決大多數(shù)企業(yè)這方面的工作,都沒有真正到達培訓(xùn)教育目的。制度健全,但細節(jié)不夠,落實不到位,流于形式,最終的效果也不好。所以安全教育培訓(xùn)是一個動態(tài)過程,安全教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于整個過程。包括安全教育培訓(xùn)管理制度是否完善、安全培訓(xùn)考核制度是否嚴格落實、安全培訓(xùn)檔案管理是否規(guī)范等。培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、本事水平;考核理解培訓(xùn)人員的掌握情景,都是必要關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。 5、沒有操作規(guī)程或規(guī)程不健全成為安全管理陷缺的重要方面,我國有很多企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程不健全和不完善;安全規(guī)章制度規(guī)程不健全、不完善,不能夠有效地結(jié)合到安全實際工作中去貫徹,導(dǎo)致了員工的安全意識淡薄,事故隱患隨處可見,違章作業(yè)造成了這起事故的發(fā)生。所以企業(yè)要建立健全安全操作規(guī)程,保證安全操作規(guī)程的完善性、實用性、和具有可操作性,按照程序上報、審批、備案后嚴格執(zhí)行。這樣才能保證職工正確操作,領(lǐng)導(dǎo)正確指揮,從而促進企業(yè)安全發(fā)展。 總之,在我們的工作中要減少和避免以上三種造成事故發(fā)生的原因,這樣就減少了事故隱患的一個環(huán)節(jié),就

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論