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文檔簡介

1、天然氣公司管理人員工作總結(jié)(共匯總)(29頁) 第1篇天然氣公司工作總結(jié)*天然氣公司xxxx年工作總結(jié)*天然氣公司xxxx年工作總結(jié)一年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,在各公司、科室、站的大力支持下,天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃,在加強行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù),并取得了一定成績?,F(xiàn)將xxxx年的工作情況作一總結(jié),并提出xxxx年工作思路。一年來的工作總結(jié)xxxx年,天然氣公司主要做了以下幾方面工作一、堅持抓好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊伍全年來,我們緊緊

2、圍繞公司黨政提出的奮斗目標,加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍,進一步提高了職工思想素質(zhì),讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時,還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:1、對職工加強科學發(fā)展觀活動教育,并將活動落實到工作中,讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責任,將自己視為主角,都有一種只爭朝夕的責任感和x感。2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任書,實現(xiàn)了一級抓一級,細化責任,進一步提高了職工主人翁責任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務(wù)的過程中把公司“用心做

3、事,誠信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營理念得到了實實在在的體現(xiàn)。11-1*天然氣公司xxxx年工作總結(jié)3、管理人員在教育職工落實科學發(fā)展觀活動的同時,也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現(xiàn)場都有管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè),并指定現(xiàn)場安全責任人。把科學發(fā)展觀和公司經(jīng)營理念落實到了維護人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。4、積極開展獻愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難,我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關(guān)想辦法出主意,讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。二、做好燃氣

4、配套工作,促進燃氣工作的穩(wěn)步發(fā)展1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造從年初開始,我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點,對新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進行安裝調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排。截止到11月30日,新安裝用戶2583戶(其中散戶安裝60戶,順鑫名都214戶,高瓷村八社21戶,工人村二期2216戶,商業(yè)、集體14戶,老用戶改造58戶);安裝熱水器60臺。在發(fā)展安裝燃氣用戶工作中,我們對每一個申請項目都進行嚴格按照城鎮(zhèn)燃氣規(guī)范進行審查,通過現(xiàn)場堪查、核實建(構(gòu))筑物通風條件,場地面積及用氣量等,對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣,保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。2、抓好轄區(qū)日常維

5、護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。在保證天然氣安全供給方面,天然氣公司按照公司年初工作安排,先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較大、針對性較強的安全檢查,參加人數(shù)達310余人次。11-2*天然氣公司xxxx年工作總結(jié)共檢查埋地管道約50余公里;對老化較嚴重的機修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管PVC套管及PVC線槽進行了更換;對PE出地管進行了改造;對火車站家屬院處DN108mm天然氣主管銹蝕部分及時更換85m;順鑫小區(qū)1期(214戶)安裝各型(

6、PE)管669m;工人村棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝各型(PE)管4651m;建材廠棚戶區(qū)(PE)110臨時管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處;高壓閘閥漏氣處理37處;低壓管道、短樁漏氣8處;維護保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺;調(diào)壓箱漏氣處理24處(更換安全切斷閥11臺、更換調(diào)壓閥15個,壓力表漏氣、壞更換9只);處理氣表進水1次;表箱銹蝕更換51個;燃氣表銹蝕更換43只;氣表接頭漏氣3處;處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處;堡砍和護坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處;單(雙)嘴閥漏氣處理59個;膠管漏氣處理19次;鋁塑管漏氣處理12處;無氣恢復(fù)45次;停氣開通141戶;夜間值班接警

7、29次(漏氣處理24次,無氣恢復(fù)5次);因為棚戶區(qū)二期新居搬遷,氣表撤除 69只,管道封堵3次 ,通氣112戶;對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,我們嚴格執(zhí)行國務(wù)院城鎮(zhèn)燃氣管理條例有關(guān)規(guī)定,堅決予以制止和取締,并限期進行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。應(yīng)急處理施工破壞燃氣管道4處,追繳各類賠款9300元;對氣源管線、各安臵點、農(nóng)村散戶等分別安裝標志樁137根、安裝標志地磚64塊;開展入戶檢查4000余戶,現(xiàn)場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶;下達限期整改通知書13份(已全部整改,主要問題是熱

8、水器的煙道安裝不規(guī)范)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們當場對用氣戶提出了整改要求,用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進行認真整改落實,整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學校、酒店、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮(zhèn)11-3*天然氣公司xxxx年工作總結(jié)的供氣安全。按國家有關(guān)規(guī)定,還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進行了檢測和更換,做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進行了按期校檢。3、清理違章占壓燃氣管線問題這些年,我們對違章占壓燃氣管線行為的清理整頓一直沒有間斷。今年,我們又有重點地查處了3處涉及住房和臨時建(構(gòu))物違章占壓燃氣管線問題,改造1處,對3處

9、我們無法處理的管道占壓隱患及時上報至公司協(xié)助處理。定期或不定期對被占壓管道進行巡視,全年共巡視23次,從而消除了安全隱患,有效地保證了地下燃氣管網(wǎng)的安全運行。4、進一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案,加強救援演練按照行業(yè)要求,我們結(jié)合自身實際情況,再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案,指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練,提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照城鎮(zhèn)燃氣管理條列對其適用性進行了評估修改,以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃氣事故。5、積極開展安全用氣宣傳工作為進一步提高居民的安全用氣常識,使燃氣安全知識深入用戶,我們在用氣宣傳

10、方面主要做了以下幾項工作一是在進行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼敬告用戶、安全用氣常識等宣傳資料;二是利用各種檢查、改造進行宣傳活動;三是在礦工報及時宣傳安全用氣和公司燃氣大事件;四是在新建小區(qū)張貼敬告用戶、廚房裝修須知、安全用氣常識;五是積極參加了9月份縣經(jīng)信委舉辦的“關(guān)注燃氣安全、關(guān)愛生命財產(chǎn)”燃氣安全宣傳活動,制作了安全宣傳欄。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場,在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動,現(xiàn)場解答群眾咨詢700余人次,共發(fā)放安全11-4*天然氣公司xxxx年工作總結(jié)宣傳單4200余份(包括入戶檢查),收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)

11、致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題,我們加強與社區(qū)管理站、居委會、電視臺保持聯(lián)系,配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息,為我們有針對性的開展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃氣安全隱患、怎樣發(fā)現(xiàn)燃氣安全隱患、以及出現(xiàn)了安全事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認識。七是針對當前氣源緊張,給用戶帶來不方便的實際情況,我們主動向用戶做好宣傳解釋工作,有效維護了地區(qū)穩(wěn)定。6、推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管硬連接技術(shù)。為了實現(xiàn)居民室內(nèi)燃氣設(shè)施的本質(zhì)安全,避免室內(nèi)燃氣事故發(fā)生,我們按照條列要求,積極向用戶推廣使用帶熄火保護裝

12、臵的燃氣器具和燃氣管線硬連接技術(shù)。7、按照縣經(jīng)信委的要求,做好對商業(yè)、學校、酒店等用氣大戶進行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計,為燃氣報警器安裝工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。三、積極組織協(xié)調(diào),加強對工程施工過程的監(jiān)管1、今年上年通過積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對總閥室及DN720和DN219天然氣管線約720m;陶瓷廠DN219天然氣管約70m;通安村DN219天然氣管線約80m的搬遷;棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實施,我們積極同地方政府相關(guān)部門及各施工單位進行積極協(xié)調(diào)、配合,并組織人員對施工質(zhì)量進行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視

13、的問題嚴格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。2、高標準、嚴要求順利完成了順鑫小區(qū)1期(214戶)、棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝的組織、施工工作。我們克服其工程量大、責任重、要求高、施工環(huán)境條件差等11-5*天然氣公司xxxx年工作總結(jié)實際情況,為確保管線設(shè)計合理、工程施工有章可循,精心編制了施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、管道焊接作業(yè)指導(dǎo)書、管線吹掃試壓方案,從而落實了工程項目安全、質(zhì)量相關(guān)責任人。有效杜絕了施工過程中的“三違”現(xiàn)象和違規(guī)行為,樹立了公司的良好形象,確保了健康、安全與目標的持續(xù)改進,保證了工期質(zhì)量、降低了成本及消耗,提高了經(jīng)濟

14、效益。并按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則,將人員的不安全因素控制在安全施工狀態(tài),做到了預(yù)防事故,加強了良好的工作行為。四、認真處理群眾來訪工作在信訪工作中,我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想,認真受理每一件群眾來訪,做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認真、協(xié)調(diào)主動、處理妥善、服務(wù)恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。今年,我們共接待群眾來訪60余人次,接聽群眾咨詢、報警電話354個,件件有落實。全年,共協(xié)調(diào)解決了410余件與群眾生活息息相關(guān)的燃氣問題,受到群眾的好評。通過對來訪事件的及時辦理,不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境,化解了社會矛盾,保障了社會穩(wěn)定,而且也樹立起

15、了公司為民辦實事的良好形象,增強了用戶對公司天然氣管理的信任。五、加強班組建設(shè),提高行業(yè)管理水平為強化員工的責任意識、服務(wù)意識、安全意識和目標導(dǎo)向,促進員工不斷地改進、提高工作業(yè)績和工作效率,將班組建設(shè)成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,全力確保轄區(qū)安全供氣,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們始終加強班組建設(shè)不放松。主要工作有1、進一步完善了各項規(guī)章制度。隨著管理工作的深入展開,今年,我們對班組內(nèi)的各項規(guī)章制度做了進一步修改、完善和補充。涉及管理制度、崗位安全職責、操作規(guī)程、執(zhí)法管理、到文書檔案五個方面的多項規(guī)章制度,從而實現(xiàn)以制度規(guī)范人的學習、工作和管理并收到良好的效果。11-6*天然氣公司xxxx年工作總

16、結(jié)2、為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不至于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中或躺在柜子里,我們將責任落實到人,對轄區(qū)管理進行了人員劃分,進一步細化了責任。實行誰在崗、誰負責,誰操作、誰負責的問責制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守責。3、加強職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。為提高員工業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì),今年,我們組織全體職工進行了集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學習了城鎮(zhèn)燃氣管理條列、城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范、燃氣用襯塑鋁合金管道工程技術(shù)規(guī)程、城鎮(zhèn)燃氣報警控制系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程等燃氣行業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)和最新的行業(yè)規(guī)范。為鞏固學習效果,還就培訓(xùn)內(nèi)容進行了安全、技能知識答題賽。還參加了公司組織的到燃氣設(shè)

17、備有限責任公司學習。通過廠家技術(shù)人員授課,進一步提升了我們?nèi)細夤ぷ鞴芾硭胶蜆I(yè)務(wù)技能水平。六、節(jié)約材料,減少開支我們堅持在工作中開展勤儉節(jié)約、利舊利廢、合理使用、小改小革活動。全年修理高、中壓閘閥4臺;修復(fù)調(diào)壓器進氣閥13臺;回收、復(fù)用各型管道(包括套管)100余米;工程安裝中科學設(shè)計、充分利用,對閑臵管道重新試壓利用,節(jié)約資金上萬元。按照產(chǎn)權(quán)劃分,按照提供有償服務(wù)的企業(yè)經(jīng)營宗旨,收上門維修服務(wù)費4500余元。七、接受燃協(xié)年終安全大檢查為加強城市燃氣管理,提高經(jīng)營管理水平,預(yù)防各類事故的發(fā)生,天然氣公司按照公司要求,精心組織、具體安排、落實責任,克服在文檔資料工作方面經(jīng)驗不足的困難,大家團結(jié)協(xié)

18、作, 于10月30日接待了市燃氣協(xié)會對我司燃氣安全管理的檢查。檢查組分別對文檔資料、閥室、閥井、樓棟等進行了仔細查看和提問。我們對燃協(xié)提出的問題和建議及時在職工中進行了傳達,并認真進行了組織、落實、整改。11-7*天然氣公司xxxx年工作總結(jié)八 、加強電子管網(wǎng)圖建設(shè)為了微機化成圖和科學管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下,我們克服今年維修任務(wù)多、安裝任務(wù)緊、更換任務(wù)重、人員少的情況,班子精心組織完成了順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)2期、安臵點的電子管網(wǎng)圖。將定位不太精準的運輸段、洗洗廠、公園山等管網(wǎng)圖又重新進行了確認。使以后管道查找更加方便、準確、快捷,出圖圖案精確,為公司天然氣達標管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

19、存在的主要問題一、法律、法規(guī)的實施亟需進一步完善由于燃氣行業(yè)的重要法律依據(jù)城鎮(zhèn)燃氣管理條列、城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)、外工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范等一系列法律法規(guī)的出臺,燃氣行業(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,作為我公司目前經(jīng)營規(guī)模的局限性已明顯不能適應(yīng)我公司與燃氣行業(yè)所需要求。許多條款,新的法律、法規(guī)我們都與之及不相適應(yīng)。如施工設(shè)計、工程監(jiān)理、燃氣設(shè)施的保護(管道被占壓、挖掘等)、新技術(shù)、新工藝的使用及其他一些硬件設(shè)施的添臵等等。二、巡查力度仍需進一步加強由于人員少,我們的維修、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓。由于工作崗位不固定,管道巡檢不到位、違章占壓燃氣管線、施工企業(yè)違章施工造成燃氣管線設(shè)施損壞、居民私自改

20、動燃氣設(shè)施等違章違法問題時有發(fā)生,給我們的管理工作帶來了困難。也留下了諸多安全隱患,亟需立即扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動局面。三、對用戶用氣安全宣傳仍需進一步加強在指導(dǎo)居民安全用氣、檢查和宣傳上做的還不夠。這幾年,我們加大了對街道管網(wǎng)線的更新改造力度,雖然燃氣外管網(wǎng)被占壓明顯減少,但相比之下,由于用戶對供氣管道安全意識還是停留在對管道的直接損害上,造成的燃氣外管網(wǎng)被占壓、挖掘暴露出地面的事件發(fā)生率卻呈逐年上升趨勢。另我們在工作中也發(fā)現(xiàn)11-8*天然氣公司xxxx年工作總結(jié)部分單位對燃氣安全意識淡薄,為圖方便私拉亂接現(xiàn)象也時有發(fā)生。許多燃氣用戶缺乏燃氣知識,不能夠正確使用燃氣,不使用燃氣專用膠管、膠管

21、使用年限過期、兩端不用管卡固定,燃氣熱水器安裝位臵不正確等問題比比皆是。對此,我們已落實人頭加大對各用氣單位和居民安全用氣的宣傳和檢查力度,我們也將繼續(xù)組織人員對居民用氣情況進行抽查和指導(dǎo),以確保居民的用氣安全。四、管線設(shè)施年久老化安全隱患突出我們的供氣管線設(shè)施年久老化安全隱患尤為突出,漏氣事故頻率高,回收率不穩(wěn)定。經(jīng)常是這處修復(fù)了沒過多久那段又漏氣了,因此帶來的安全壓力非常大!主要是1987年安裝距今已經(jīng)25個年頭的49km主輸配干管道(已超期服役5年)。其中管徑720無縫鋼管0.5km、管徑219無縫鋼管6km、管徑159無縫鋼管7km,管徑108無縫鋼管18km,管徑108以上環(huán)管18k

22、m。)都是埋地管道,由于使用年限長,并受到腐蝕、地殼應(yīng)力等作用、出現(xiàn)破裂時(特別是埋設(shè)較深的綠草地處的公路管道和長期被占壓的絲廠、農(nóng)貿(mào)市場、酒樓凍庫等下面的管道儀器根本無法檢測)不能及時察覺。問題的徹底解決(如調(diào)壓器、調(diào)壓箱進氣端的高壓球閥),需要公司投入大量人力、物力才能得以解決。xxxx年工作要點展望xxxx年的工作,我們還是會繼續(xù)和xxxx年的工作一樣,堅持不懈,積極進取,堅持以科學發(fā)展觀、按照“十八大”精神統(tǒng)攬全局,促進安全服務(wù)、和諧穩(wěn)定再上新臺階。一、燃氣工作規(guī)劃和發(fā)展1、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作,全年計劃發(fā)展棚戶區(qū)、順鑫小區(qū)二期、農(nóng)村的天然氣安裝1700戶。2、根據(jù)政府“城鎮(zhèn)化

23、發(fā)展”要求,明年計劃新建棚戶區(qū)、農(nóng)11-9*天然氣公司xxxx年工作總結(jié)村天然氣管網(wǎng)2km。同時對一小部分未出戶燃氣用戶進行出戶改造,對銹蝕表箱進行更換,對PE管進行出地改造工作。3、完成好棚戶區(qū)新用戶的安裝、棚戶區(qū)二期搬遷氣表撤除、管道封堵 、通氣工作。二、燃氣管理1、加強法規(guī)建設(shè)。根據(jù)國家燃氣管理條例進一步對風險管理、檢查、考核、事故應(yīng)急、作業(yè)安全等標注化管理制度進行調(diào)研、論證和修改;將行業(yè)管理中最為常用的法律依據(jù)編制成燃氣法律法規(guī)匯編,為工作人員平時學習和開展巡檢工作提供方便。2、加強安全管理。進一步完善和落實各項安全管理制度,健全燃氣事故應(yīng)急搶險救援機制。加強管道巡視,搞好安全隱患排查

24、、整改及入戶安全檢查;燃氣報警器系統(tǒng)的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線,做好安全生產(chǎn)等專項整治工作,查處不安全因素和事故隱患。3、切實解決好燃氣工作的“熱點”、“難點”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作,便于及時解決群眾的來訪工作。4、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作,要走進社區(qū)開展燃氣安全宣傳活動,直接面對社區(qū)居民,為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序,并確保宣傳要達到預(yù)期效果。三、內(nèi)部建設(shè)1、加強職工政治思想教育,提高職工思想覺悟。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次。2、繼續(xù)加強職工對公司各項規(guī)章制度、勞動紀律及行業(yè)規(guī)范的學習,提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。3、進一

25、步加強內(nèi)部管理,制度落實,保持好分片劃區(qū)域具體落實責任到每個人頭。4、進一步修改和完善內(nèi)部工作流程及用戶辦事制度等各項規(guī)11-10*天然氣公司xxxx年工作總結(jié)章制度。5、班子成員進行工作明確分工,并做好各項基礎(chǔ)性工作,繼續(xù)做好檔案的電子化管理。6、做好電子管網(wǎng)圖的維護工作,保證其精、細、準,為工作順利開展提供便利。7、積極參加市經(jīng)信委、市燃協(xié)組織的各類培訓(xùn)和員工資質(zhì)審驗。8、完成公司交辦的一切工作任務(wù)。天然氣公司二O一二年十二月11-11第2篇天然氣公司總結(jié)天然氣公司總結(jié)總結(jié)是我們工作中,經(jīng)常要寫的,下面是我為大家?guī)淼奶烊粴夤究偨Y(jié),希望對大家有所幫助。天然氣公司總結(jié)【1】一、加強領(lǐng)導(dǎo),強

26、化“育人工程”的計劃性和可操作性 首先,對開展“育人工程”的重要意義做到認識到位。一把手做到親自動員、親自部署,認真組織全體職工學習了總公司深入實施“育人工程”的文件精神,使全體職工充分意識到開展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競爭力為中心,以實施人才強企戰(zhàn)略、全方位育人為重點,強化隊伍建設(shè),增強稽查業(yè)務(wù)能力的一項具有深遠意義的系統(tǒng)工程。第二,對“育人工程”的具體實施做到措施到位。為使“育人工程”開展的扎實有效,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子進行了認真的籌劃和部署,召集有關(guān)部門人員對培訓(xùn)工作進行了認真的研究,制定了大隊“育人工程”實施方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查,切實把“育人工程”落到

27、實處,極大的調(diào)動了全體職工學習的自覺性,并將此項工作納入重要日程,層層落實了責任,把各科落實情況作為年終考核的重要指標。第三,對“育人工程”的深入開展做到落實到位。大隊采取集中培訓(xùn)和分散學習相結(jié)合的形式,由兩個職能科室分工負責,有針對性的對職工從五個方面進行培訓(xùn)教育。一是提高職工整體素質(zhì),在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應(yīng)企業(yè)改革和市場競爭的心理素質(zhì)。四是開展政治理論培訓(xùn)。五是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型人才。在培訓(xùn)中主要著眼于“整體提高”,并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)工作,不但培訓(xùn)專業(yè)技能同時進行小修、管理、巡線等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。讓他

28、們成為燃氣稽查隊伍的中堅力量,從而使稽查隊伍結(jié)構(gòu)更科學、更合理,進一步增強稽查隊伍的戰(zhàn)斗力。二、開展“育人工程”,與實際工作做到“三結(jié)合”(一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結(jié)合。在開展“育人工程”工作中,對全體稽查隊員進行“陽光稽查”各項要求的培訓(xùn)。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡;二是組織職工學習“陽光稽查”各項工作制度,包括執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結(jié)制度、執(zhí)法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執(zhí)法辦案常用語等。并要求他們認真貫徹執(zhí)行,為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),把燃氣用戶滿意與否作為衡量每個人工作好

29、壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變,全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用,努力實現(xiàn)燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動。通過上述培訓(xùn),職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識方面已有了長足的進步。如在經(jīng)營收費大檢查工作中,稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用,在對非民用戶的普查過程中,發(fā)現(xiàn)用戶在正確使用燃氣設(shè)施方面存在的問題做到及時講解和糾正,力爭做到檢查一戶、規(guī)范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍,盡職盡責的工作態(tài)度,才發(fā)現(xiàn)并及時排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險情,避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當險情排除后,鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的這種認真負責、一絲

30、不茍的敬業(yè)精神,并送給稽查大隊一面寫著“真情所見、排憂解難”八個大字的錦旗?;槿藛T在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進行檢查時,排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故,確保了園內(nèi)近50名師生的生命安全。該負責人對稽查人員過硬的維修本領(lǐng)、高度的責任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚。(二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。大隊針對提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓(xùn)安排。一是,聘請有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗的專業(yè)人士,開辦行政執(zhí)法專業(yè)知識培訓(xùn)班。首先,我們對全體稽查隊員進行了行政執(zhí)法專業(yè)知識、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn),此次培訓(xùn)我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課,對全體隊員開

31、展標準辦案、嚴格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對黑龍江省燃氣管道管理條例、哈爾濱市管道燃氣管理辦法等法規(guī)法條加強學習,增強隊員們的法律意識,使其在辦案中能夠嚴格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓(xùn)后的考核,我們一改以往簡單答卷方式,而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進行考核,真正達到理論學習與實際工作的有機結(jié)合。此次考核全員通過,其中優(yōu)秀者15人,占考核比例的20%以上。天然氣公司總結(jié)【2】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法

32、規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標 安全工作對于我們

33、這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取

34、證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,

35、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標。二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。第3篇天然氣公司管道巡線人員管理制度天然氣公司管道巡線人員管理制

36、度管道巡線人員管理制度 第一章 總則第一條 為規(guī)范管道巡查人員的行為以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行為及事故隱患能及時有效的得到處理按照巡線工作 “早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則確保公司的天然氣管道安全運行特制定本制度。第二條 適用于XXXX天然氣有限公司的高中壓天然氣管線、附屬設(shè)施、警示樁及高中壓調(diào)壓站外觀和閥井室外觀的安全巡查管理。第三條 管網(wǎng)生產(chǎn)運營部不定期的進行管道安全巡查和管道安全大檢查牽頭組織公司力量解決管道安全問題。第四條 管網(wǎng)生產(chǎn)管網(wǎng)生產(chǎn)運營部負責監(jiān)督管理巡線人員的日常工作情況定期負責對管道運行中出現(xiàn)的占壓、“三穿”及附屬設(shè)施等出現(xiàn)異常情況的處理及匯總、上報。第五條 巡線人員

37、負責所轄區(qū)域內(nèi)的管段巡查工作監(jiān)督管理屬地巡線工的日常工作及時對發(fā)現(xiàn)的各類違章占壓、第三方施工等危及管道安全的行為進行解決處理同時做好企地協(xié)調(diào)工作、管道保護宣傳工作。實行“責任到人、誰主管、誰負責”的工作制度。第二章 巡線人員職責及任務(wù)分配第六條 巡線員在工作時間內(nèi)必須佩戴上崗證。第七條 根據(jù)公司現(xiàn)有情況將整個管網(wǎng)分為2個巡線組每組一人現(xiàn)配臵電動自行車2臺。第八條 巡線范圍 巡線員所轄主管線、沿線閥井室、隧道、綠化帶、主支干到、農(nóng)田、建設(shè)工地等關(guān)健點等。第七條 巡線員必須熟悉所巡查的管線及附屬設(shè)備,凝水缸、閥門,井,的位臵、技術(shù)參數(shù)、狀態(tài)、燃氣走向。并充分掌握燃氣管道及設(shè)施與其它地下設(shè)施的安全距

38、離和規(guī)范要求。第九條 檢查天然氣管線及附屬設(shè)施是否泄漏,敷土是否完好有無塌陷或開挖取土的現(xiàn)象,管線安全距離內(nèi)是否有違章建筑施工及其他市政工程,有無違章用氣、破壞燃氣設(shè)施的現(xiàn)象。第十條 管網(wǎng)巡線人員還應(yīng)對天然氣管道相鄰的地裂帶、電力電纜、熱力、人防溝道部位進行檢查。第十一條 巡線員在巡查過程中要做到及時、到位。必須保證每日至少對轄區(qū)內(nèi)管網(wǎng)及設(shè)施巡視一次重點地段反復(fù)巡查并設(shè)專人盯守。第十二條 巡線內(nèi)容 1、管道1、檢查管道中心線兩側(cè)各5米范圍內(nèi)是否有取土、挖塘、清淤、修渠、修建養(yǎng)殖水場排放腐蝕性物質(zhì)堆放大宗物資采石、蓋房、建溫室、壘家畜棚圈、修筑其他建筑物、構(gòu)筑物或者種植深根植物等現(xiàn)象。2、檢查管

39、道中心線兩側(cè)或者管道設(shè)施場區(qū)外各50至500米內(nèi)有無修筑大型建筑物、構(gòu)筑物等工程。3、檢查管道是否漏氣。4、檢查管道是否漂管及埋深不夠。5、檢查管道是否有裸露裸露段防腐層是否完好。6、檢查沿線通訊光纜保護套管有無損壞現(xiàn)象。7、檢查“三樁”是否齊全完好。2、管道穿越1、檢查管道穿越公路、鐵路、河流的防護工程是否良好穿越處是否完好、標志樁是否完好。大開挖處是否回填完好并符合路況要求標志樁是否完好。3、閥井室1、檢查閥井室內(nèi)設(shè)施是否完好檢查氣液聯(lián)動執(zhí)行機構(gòu)各密封部位是否存在漏氣是否漏油供電和電壓顯示是否正常。2、檢查閥井室內(nèi)管件、閥門有無內(nèi)、外漏現(xiàn)象溫度表、壓力表是否工作正常。3、檢查各閥門、管件等

40、是否完好閥位指示是否正常有無泄漏。4、檢查閥井室內(nèi)消防器材是否完好可用。5、檢查閥井室是否通風良好有無積水、結(jié)冰現(xiàn)象。6、檢查放空火炬是否豎直接地良好防腐層完好。7、各閥門上的標志牌是否誤用。第十三條 在燃氣管道及設(shè)施的安全保護范圍內(nèi)巡線員要嚴格禁止下列行為: ,一,建造建筑物或構(gòu)筑物, ,二,堆放、排放腐蝕性液體、氣體等物品, ,三,未經(jīng)批準開挖溝渠挖坑取土, ,四,未經(jīng)批準打樁作業(yè)或者頂進作業(yè), ,五,擅自拆除、損壞、覆蓋、移動、涂改安全警示標志, ,六,其它損壞燃氣設(shè)施或者危害燃氣設(shè)施安全的活動。第十四條 燃氣設(shè)施安全保護范圍依照國家和省的有關(guān)規(guī)定確定。第十五條 巡線人員負責管道的日常巡

41、查管道周邊施工的協(xié)調(diào)制止可能危害管道安全的施工并及時上報現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。第十六條 巡線員所轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)施工等可能損壞燃氣管網(wǎng)的安全情況時應(yīng)及時與施工者或施工負責人溝通了解施工情況、工期、進度、規(guī)模以便確定監(jiān)護時間、監(jiān)護范圍、監(jiān)護重點。根據(jù)施工情況準確判斷施工是否影響燃氣管道。同時將燃氣管道位臵、埋深狀況向施工方交代清楚以確保燃氣管網(wǎng)免遭破壞。第十七條 負責及時記錄和匯報日常巡線過程中所發(fā)生的問題要立即向施工方說明情況或制止施工然后用通訊工具聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。第十八條 負責協(xié)調(diào)處理管線占壓和各種安全隱患需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。第十九條 巡線員在巡視的一天中必須把一天所有經(jīng)過的路段、

42、路段中各種與燃氣設(shè)施相關(guān)的資料填入相關(guān)的巡線日志中填寫時要真實不得寫些與巡線無關(guān)的事物字跡要工整、認真內(nèi)容、時間、填寫人的姓名一字不準缺少。第二十條 在巡查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報并采取有效的處理措施。維護好現(xiàn)場保護第一現(xiàn)場資料設(shè)警戒區(qū)疏散圍觀人員。第二十一條 定期對天然氣管道走向、埋深、穿越、隧道、線路交叉、水工保護、違章占壓以及管道沿線環(huán)境情況進行現(xiàn)場察看了解確保管道安全運行。第二十二條 不定期抽查管道(閥井室)及附屬設(shè)施、陰極保護系統(tǒng)、各有關(guān)設(shè)備儀器設(shè)施是否完好和正常運行并按有關(guān)安全、技術(shù)規(guī)定進行管道專業(yè)檢查監(jiān)督和管理確保管道安全運行。第二十三條 安排管道巡護和維修人員按照相關(guān)操作規(guī)程對管道

43、進行相關(guān)的檢查和維護工作。第二十四條 對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近20米外的施工納入重點巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知管網(wǎng)生產(chǎn)運營部以便采取對應(yīng)措施。第二十五條 預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通。巡線人員在進行線路巡查發(fā)現(xiàn)在管道25米外有施工時就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴展到管道保護范圍如果可能擴展到應(yīng)告知管道保護法規(guī)的要求獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話確定進一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟并將此情況記錄在案同時報告管網(wǎng)生產(chǎn)運營部。第二十六條 危害告知。管網(wǎng)生產(chǎn)運營部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解情況做好如下工作: ,一,講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責任, ,二,告知我方管道保護的要求,

44、 ,三,簽訂燃氣管道保護協(xié)議, ,四,交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員。第二十七條 施工進度報告。巡線人員應(yīng)向施工單位了解施工進展定期上報施工單位的進度情況及對管道的潛在影響以便于公司相關(guān)部門制定措施。第二十八條 危害行為報告。巡線人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時都應(yīng)立即進行制止并報告管網(wǎng)生產(chǎn)運營部。同時巡線人員應(yīng)向危害活動的實施人員講清其危害后果勸阻其停止危害活動。巡線人員在上報前應(yīng)了解: ,一,施工單位名稱, ,二,施工內(nèi)容, ,三,負責人員姓名, ,四,聯(lián)系電話, ,五,危害實施情況。第二十九條 對于巡線人員勸阻不能制止其危害活動時應(yīng)報告管網(wǎng)生產(chǎn)運營部管網(wǎng)生產(chǎn)運營部應(yīng)安排管理人員趕往現(xiàn)場查看情

45、況并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù)制止其危害行為。第三十條 對于可能造成管道破裂泄露的嚴重違法行為應(yīng)立即報警“110”進行處理。第三十一條 管網(wǎng)生產(chǎn)運營部應(yīng)對巡線人員進行監(jiān)督考核對于巡查工作不細致和不按要求的時間、地點巡查或巡查發(fā)現(xiàn)的問題不及時報告以及發(fā)現(xiàn)的問題不進行勸阻、推委職責的應(yīng)進行經(jīng)濟考核。第三十二條 對于已造成管道損壞事實、存在嚴重問題的巡線人員管網(wǎng)生產(chǎn)運營部應(yīng)劃清事故原因報告給予辭退。第三十三條 對不巡線、假巡線和巡線不到位忽視安全生產(chǎn)工作違章違紀、玩忽職守造成特、重大事故或上報集團公司等級事故者將嚴肅處理直至追究法律責任。第三十四條 建立健全管道防保護和防腐技術(shù)檔案(臺帳)記錄真實

46、完整。第三十五條 收集匯總、保管每日巡線報表及時上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)編寫管道保護月報。第三十六條 收集、整理天然氣管道涉及到的國家法律法規(guī)協(xié)調(diào)與相關(guān)施工作業(yè)單位的事務(wù)關(guān)系。第三十七條 負責巡檢系統(tǒng)及設(shè)備的維護和保養(yǎng)。第三十八條 定期對所轄段閥井室進行巡檢1次對閥井室內(nèi)各閥門、儀表進行驗漏檢查檢查完好情況并負責打掃閥井室內(nèi)衛(wèi)生。第三十九條 巡線中要穿、帶統(tǒng)一配發(fā)的勞保用品、巡檢儀等工具遵守公司相關(guān)關(guān)規(guī)定。第四十條 認真、及時處理第三方施工和違章占壓做好施工監(jiān)護記錄檔案工作。第四十一條 專職巡線隊人員工作必須做到“七清六無”。“七清”即:一是管道走向清,二是管道埋深、管道壁厚清,三是管道腐蝕情 況清,

47、四是管道穿越清,五是三樁情況清,六是閥井室內(nèi)設(shè)施完好情況清,七是管道周圍地形、地貌、建筑物清。“六無”即:一是管道穿越設(shè)施及裸露管段無銹蝕,二是管道兩側(cè)各5米內(nèi)無違障建筑物,三是管道兩側(cè)50米內(nèi)無危害作業(yè),四是“三樁”無缺損,五是管道沿線閥井室設(shè)施無損壞,六是檢查沿線地形、地貌無遺漏。巡線作業(yè)人員要對所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類違章占壓、交叉并行穿跨越施工等有可能危及管道安全的作業(yè)組織人員進行現(xiàn)場監(jiān)護需要協(xié)調(diào)處理的問題及時到現(xiàn)場進行處理解決。第三章 考核與獎懲第四十二條 管道保護部每季度按照考核細則對場站專職巡線隊進行考核專職巡線隊每月對屬地巡線員進行考核,管道保護部每季度結(jié)合場站專職巡線隊對屬地巡線

48、員的考核情況對屬地巡線員進行績效考核發(fā)給屬地巡線員績效工資。考核采取資料檢查和現(xiàn)場實際相結(jié)合的辦法結(jié)果并入績效考核。第四十三條 每年底公司依據(jù)季度考核結(jié)果評選優(yōu)秀巡線隊并進行表彰獎勵。第四十四條 對出現(xiàn)下列行為的予以處罰并通報批評: ,一,出現(xiàn)新增違章占壓匯報不及時對清理工作造成重大困難的行為, ,二,因第三方施工制止不力、上報不及時對管道造成損壞或構(gòu)成重大隱患、造成重大經(jīng)濟損失的行為, ,三,因自然災(zāi)害出現(xiàn)的重大安全隱患發(fā)現(xiàn)、處理不及時造成 管道安全事故或重大經(jīng)濟損失的行為, ,四,由于自身失職造成巡檢儀、電動自行車等貴重設(shè)備損壞、丟失的行為, ,五,嚴重違反管道管理制度不服從管理的行為。第

49、四十五條 對出現(xiàn)下列情形的予以獎勵: ,一,成功勸阻、制止違章占壓每1次加5分, ,二,成功勸阻、制止第三方施工避免了管道重大損失每1次加5分, ,三,在工作時間以外發(fā)現(xiàn)管道事故并及時匯報每1次加10分積極參與搶險救援工作每1次加10分, ,四,積極協(xié)助場站專職巡線管理員處理各種占壓、第三方施工及事故隱患協(xié)調(diào)各種工農(nóng)糾紛不計勞動時間且表現(xiàn)突出每1次加10分。第4篇天然氣公司采氣廠技術(shù)人員工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事已悄然過去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,工作能力得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況

50、向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。一、思想進步情況在科學技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時俱進,才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,在工作中加強學習,努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學習先進理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻;關(guān)心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責范圍內(nèi)的工作,我積極參與。二、年度主要工作成績采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場采氣

51、工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?,F(xiàn)象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗,證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,參

52、與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,獲得普光分公司qc成果三等獎一次。三、存在的不足在工作中,我也還存在很多不足,首先是工

53、作經(jīng)驗仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機,為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認真學習和借鑒經(jīng)驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決,導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點,導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學習,努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進一

54、步提高,往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學習。四、工作目標,普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術(shù)員,切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),加強新技術(shù)的引進,及時解決井況問題,為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田,是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,還需要努力學習和全面提高綜合素質(zhì),加快自身成長,力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。第5篇公司天然氣管理制度公司天然氣管理制度0目的為規(guī)范公司天然氣使用管理,提高天然氣利用效率,降低天然氣損耗,特制定本制度。0范圍適用于公司天然氣供應(yīng)、計量、使用

55、及天然氣配套設(shè)施的監(jiān)督管理工作。0職責1負責天然氣的供應(yīng)和門站及相關(guān)管道的管理工作。2負責部門內(nèi)的天然氣使用及配套設(shè)備、設(shè)施的日常檢查維護工作。3負責車間生產(chǎn)線用氣量等情況的調(diào)配工作。4負責組織公司天然氣計量器具的檢定監(jiān)測工作。0細則1天然氣使用管理1公司天然氣主要用于生產(chǎn)車間生產(chǎn)、裂解制氫以及公司餐廳消耗,主要設(shè)備及配套設(shè)施包括天然氣管道、閥門、減壓裝置、計量儀表、使用設(shè)備等。2燃氣站及使用部門、車間應(yīng)根據(jù)本部門天然氣使用情況制定相應(yīng)的控制標準,定期對天然氣使用過程,開展節(jié)能檢查與問題整改工作。3各車間嚴禁擅自安裝、拆除、遷移、改造天然氣管道、設(shè)備等,確需改變天然氣用途、擴大范圍、更換或者遷

56、移的情況,應(yīng)由事業(yè)部(生產(chǎn)部)、燃氣站、設(shè)備科、技撿部審核通過后,予以實施。4用氣車間應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況結(jié)合公司技術(shù)部門不斷改進生產(chǎn)工藝,明確不同生產(chǎn)情況下不同規(guī)格產(chǎn)品天然氣消耗控制標準,并加強操作人員的崗前培訓(xùn),確保操作人員能夠熟練掌握工藝操作標準,提高操作熟練度,避免天然氣損耗,降低單位產(chǎn)品天然氣耗量,提高天然氣利用效率。5用氣車間定期對車間內(nèi)燃氣爐、焚燒爐等用氣設(shè)備進行檢查,做好爐體保溫、設(shè)備維護保養(yǎng)等工作,減小熱量損失,降低天然氣損耗,提高利用率。6各車間應(yīng)對本車間余熱利用系統(tǒng)運行狀況進行監(jiān)測,明確監(jiān)測項目及數(shù)值正常范圍,使廢氣余熱得到充分利用,保證余熱利用效果。7 調(diào)度部要做好各車間生產(chǎn)線用氣情況的調(diào)配,接到燃氣站限氣通知后,要及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部車間、確定具體限氣時間、恢復(fù)時間、限氣量等信息,確保生產(chǎn)線用氣的穩(wěn)定性。8 各事業(yè)部(車間)要做好停氣、限氣期間的應(yīng)急措施,及時溝通調(diào)度

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