版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、干好工作的“六個(gè)技巧”(黨課講稿)做好機(jī)關(guān)工作是一門很深的學(xué)問,不僅需要付出艱辛的勞和汗水,而且要注意掌握干好工作的藝術(shù)和技巧。在工作實(shí)踐中,有這樣幾個(gè)問題需要引起機(jī)關(guān)干部的高度重視。一、千萬不能忽視細(xì)節(jié)1967年8月23日,蘇聯(lián)著名宇航員弗拉迪米爾科馬洛夫駕駛“聯(lián)盟一號(hào)”宇宙飛船,經(jīng)過一晝夜的太空飛行后,勝利返航??岂R洛夫的母親、妻子、女兒和幾千名各界人士,都來到飛船基地等待迎接這位航天勇士。然而,當(dāng)宇宙飛船返回大氣層后,意外發(fā)生了??岂R洛夫發(fā)現(xiàn)無論用什么辦法都打不開用以減慢飛船速度的降落傘。此時(shí),地面指揮中心的氣氛也緊張起來。專家們采取一切救助措施都失敗了。地面指揮人員就此請(qǐng)示了蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo),
2、領(lǐng)導(dǎo)決定:向全國人民公布實(shí)況。于是,蘇聯(lián)人民守在電視旁聽到了一個(gè)讓人心情沉重的消息:“聯(lián)盟一號(hào)”飛船由于無法排除故障,不能減速,兩個(gè)小時(shí)后將在著陸基地附近墜毀,人們將目睹民族英雄科馬洛夫殉難。消息如此突然,舉國上下立刻陷入巨大的悲痛之中。指揮中心特意準(zhǔn)備將這彌足珍貴的兩個(gè)小時(shí)交給科馬洛夫的親人。通過屏幕,科馬洛夫看見了自己的老母、妻子和女兒。當(dāng)科馬洛夫的女兒接過話筒時(shí),孩子已經(jīng)泣不成聲了??吹?2歲的女兒,科馬洛夫的眼睛里流露出父愛的深情:“孩子,你不要哭。爸爸就要走了,告訴爸爸你長大了干什么?”“像爸爸一樣,當(dāng)宇航員!”科馬洛夫落淚了:“你真好,可是我要告訴你,也告訴全國的小朋友,請(qǐng)你們學(xué)習(xí)
3、時(shí),認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)小數(shù)點(diǎn),每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。聯(lián)盟一號(hào)今天發(fā)生的一切,就因?yàn)榈孛鏅z查時(shí)忽略了一個(gè)小數(shù)點(diǎn),這場(chǎng)悲劇,也可以叫作對(duì)一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的疏忽。同學(xué)們記住它吧!”轟隆 聲爆炸,整個(gè)蘇聯(lián)一片寂靜。人們紛紛走上街頭,向著飛船墜毀的方向默默哀悼一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的失誤使英雄付出了生命的代價(jià)?!疤煜麓笫拢刈饔诩?xì);天下難事,必作于易?!边@就是細(xì)節(jié)的重要意義。小事成就大事,細(xì)節(jié)決定成敗,百分之一的錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致百分之百的失敗?,F(xiàn)實(shí)生活中,將人絆倒的不都是巨石,常是一些小石塊。機(jī)關(guān)干部多數(shù)時(shí)間在做一些程序性、瑣碎性、重復(fù)性工作,時(shí)間長了容易使人放松警惕,降低標(biāo)準(zhǔn),稍有疏忽大意,就可能出現(xiàn)問題,因小失大,甚至造成無法彌
4、補(bǔ)的后果。機(jī)關(guān)工作像其他工作一樣,在把握好方向的前提下,一定要多注意細(xì)節(jié),將工作做到位,盡可能心細(xì)如發(fā),辦得周全一些,想得細(xì)致一些,問題找得準(zhǔn)一些,辦法措施多一些。只有注重細(xì)節(jié),才會(huì)不降低標(biāo)準(zhǔn),也只有注意到問題的細(xì)節(jié),才會(huì)使自己的思考更加全面,不犯錯(cuò)誤,不留遺憾,避免小過積大錯(cuò),小隱患釀成大問題,保證工作順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。作為一名機(jī)關(guān)干部,要想把工作做得更好,表現(xiàn)得比別人更優(yōu)秀,就必須養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣,舍得花氣力做好每一件小事,使其貫穿自己的一切活動(dòng),滲透在日常工作、學(xué)習(xí)和生活的一言一行之中,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好每一份文電,認(rèn)真辦好每一件事情。只有從小事、從細(xì)節(jié)入手開展自己的事業(yè),
5、才會(huì)在日積月累中將自己塑造成一個(gè)受人歡迎、能力全面的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部。二、工作一定要多打提前量有一次,某單位在離機(jī)關(guān)幾十公里外的黨校組織黨委書記集訓(xùn),上午10點(diǎn)多兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿才定下來,下午2點(diǎn)30分前就要印好發(fā)到參加集訓(xùn)的人員手中。小王接到任務(wù)后馬上趕回幾十公里外的機(jī)關(guān)印刷廠,趕到時(shí)工人快下班了,廠長說先讓職工回家吃飯,吃完飯馬上過來,保證不會(huì)耽誤下午開會(huì)用。小王感覺時(shí)間太緊張,堅(jiān)持讓工人先把材料印完后再吃飯,并自己掏錢給每名工人備了盒飯。就這樣,在工人沒有吃飯、沒有休息的情況下,到下午1點(diǎn)30分才把兩個(gè)材料印完。小王坐車一路飛奔趕到培訓(xùn)基地會(huì)場(chǎng)時(shí),已經(jīng)有人進(jìn)會(huì)場(chǎng)了,離開會(huì)時(shí)間還有4分鐘。每當(dāng)
6、回想起此事,小王都會(huì)心生感慨,如果當(dāng)時(shí)讓工人先回家吃飯,那個(gè)材料肯定印不出來;如果車再壞到路上,半路上連個(gè)出租車都找不到。小王深有感觸地說:“事前打好提前量,留個(gè)余地,等于事后給自己留條出路?!睓C(jī)關(guān)工作具有從屬性、被動(dòng)性和服從性的特點(diǎn),指令性強(qiáng),變數(shù)也較大,往往是領(lǐng)導(dǎo)說什么,機(jī)關(guān)干什么;領(lǐng)導(dǎo)怎么變,機(jī)關(guān)怎么跟,處理不好就會(huì)整天疲于應(yīng)付。在這種情況下,要防止工作中的被動(dòng)局面,盡可能取得主動(dòng)權(quán)。沒有超前思考的意識(shí),不打一些提前量,就很難跟上趟,更談不上干出點(diǎn)名堂來。工作想在前、謀在先、多打提前量,有利于掌握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)仗,有效地防止因準(zhǔn)備不足而倉促上陣、因計(jì)劃不周而湊合應(yīng)付、因缺乏深思而影響效
7、率、因不留余地而緊張被動(dòng),確保有更大的精力、更多的時(shí)間、更快的速度、更高的質(zhì)量抓好落實(shí)。一是搶先一步為領(lǐng)導(dǎo)留足時(shí)間,變“推著走”為“主動(dòng)干”。防止工作被動(dòng)的有效辦法,就是把更多的時(shí)間留給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有比較充裕的時(shí)間作深入思考,這樣便于取得領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和幫助;自己也能有余地應(yīng)付變化的情況,防止出現(xiàn)工作壓茬、多頭作業(yè)的現(xiàn)象。所以,機(jī)關(guān)干部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的一貫意圖和重點(diǎn)工作的發(fā)展趨勢(shì),不等不靠,提前進(jìn)入情況,使工作搶先一步進(jìn)入實(shí)際動(dòng)作階段,與其讓領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào)后再抓,不如搶先一步落實(shí)。二是提高速度為自己擠出時(shí)間,變“不可能”為“有可能”。事事講究速度,對(duì)企業(yè)意味著經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)機(jī)關(guān)意味著工作效益甚至是政治
8、效益。尤其在信息高度發(fā)達(dá)的今天,誰擁有了速度,誰就能贏得主動(dòng)。機(jī)關(guān)不提倡加班,應(yīng)盡量減少加班,但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),機(jī)關(guān)干部要盡量往前趕,任何時(shí)候都不要拖拉,這既是做好工作的需要,也是一種作風(fēng)培養(yǎng)。三是勤于積累為展開工作贏得時(shí)間,變“無備而戰(zhàn)”為“有備而為”。工作多打提前量,是以一定的素質(zhì)為基礎(chǔ)的。機(jī)關(guān)干部腦子里不可能存儲(chǔ)那么多知識(shí),也裝不下那么多東西,只有平時(shí)有所積累,用時(shí)才能厚積薄發(fā)、手到擒來,以最短的時(shí)間出最好的產(chǎn)品。三、絕對(duì)不可以缺少自信有一則故事說,一個(gè)人拉著裝有建房木料的板車疲憊不堪地來到一座山腳下,望著前面那一段綿長的上坡山路,他不禁望而卻步,心想,今天靠自己絕對(duì)是拉不上去了。
9、正在為難之際,一位熱心的過路人對(duì)他說:“我來幫你!”說著,便卷起衣袖拉開一副推車的架勢(shì)。見有人幫忙,拉車人暗自高興自然也就有了信心。于是在熱心人“加油、加油”的鼓動(dòng)聲中,拉車人一氣將車子拉到了山頂。當(dāng)他回過頭來感謝熱心人鼎力相助時(shí),沒想到那個(gè)人卻笑著說:“這兩天我的腰扭傷了,根本就不敢用力,只是喊喊加油而已?!边€有一則故事,說的是古代一位將軍在率軍與強(qiáng)敵交戰(zhàn)的途中,下馬到路旁的一座小廟里祈禱。禱告后,他面對(duì)眾人,拿出一枚錢幣,說:“現(xiàn)在我擲錢問卜,如果錢幣的正面朝上,那我們將大獲全勝;如果正面朝下,就表示我們將會(huì)一敗涂地。”錢幣掉在地上,是正面朝上,于是全軍士氣大振,士兵個(gè)個(gè)奮勇向前。次日大戰(zhàn)
10、,果然將敵軍打得落花流水。凱旋班師的途中,一位部下對(duì)將軍說:“神的旨意,誰也不能改變。”將軍笑笑,又拿出那枚錢幣,原來,錢幣的兩面都是正面。這兩個(gè)故事十分耐人尋味。拉車人開始想都不敢想自己能夠單獨(dú)將車?yán)先ィ⒉皇且驗(yàn)轶w力不夠、力量不足,而是因?yàn)槿狈ψ銐虻淖孕?,一旦喚醒了自信,其精神面貌就?huì)煥然一新;后面一則故事啟示我們,掌握自己命運(yùn)的永遠(yuǎn)是我們自己,只要我們始終相信自己能夠成功,我們就會(huì)一步步靠近成功。自信是成功的精神支柱,是成功的助力器。只要用心去考察那些成功者的成長史,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)成功者都有自己成功的不同原因,但有一點(diǎn)是共同的,那就是自信。他們無不是以強(qiáng)烈的自信心面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)
11、,以強(qiáng)烈的自信心激勵(lì)自己始終做到自愛、自強(qiáng)、自主、自立。我們機(jī)關(guān)干部要想取得成功,絕對(duì)不可以缺少自信。就像帆船離不開帆一樣,沒有帆,風(fēng)再大,船再輕,也難以如期抵達(dá)對(duì)岸。作為機(jī)關(guān)干部,一方面要保持愛崗敬業(yè)、勤奮進(jìn)取的工作熱情,經(jīng)常想一想組織的信任和重托,倍加珍惜自己的工作崗位,自覺把崗位作為立身做人、干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),切實(shí)以無私無畏的精神謀求作為,真正無愧于自己的職務(wù),無愧于自己的崗位。另一方面要全面了解自己,既看到自己的缺點(diǎn)和不足,不要盲目自信,妄自尊大;又要看到自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,揚(yáng)長避短,適時(shí)為自己鼓掌,給自己加油,盡可能閃光發(fā)亮,走出“己不如人”的自卑陰影,信心百倍地迎接生活挑戰(zhàn),享受工作的
12、快樂。四、在“反復(fù)”中出精品強(qiáng)能力有一個(gè)機(jī)關(guān)干部在材料的修改問題上很不虛心,別人改他寫的材料就像割他身上的肉一樣很不情愿。有一次,他自認(rèn)為寫得不錯(cuò)的一個(gè)材料送到領(lǐng)導(dǎo)那里后,被改得面目全非,心里很不是滋味,埋怨領(lǐng)導(dǎo)是故意跟他過不去,不尊重自己的勞動(dòng)。后來,他又受領(lǐng)了一個(gè)起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的任務(wù),為了不讓領(lǐng)導(dǎo)修改,他耍了一個(gè)小聰明,講話稿寫出來后,一直在他手中壓著,故意拖延到會(huì)議開始前一個(gè)小時(shí)才交給領(lǐng)導(dǎo)審改。領(lǐng)導(dǎo)一看,講話稿的質(zhì)量比較差,已經(jīng)來不及修改,很不高興,嚴(yán)肅批評(píng)了這個(gè)機(jī)關(guān)干部。就這樣,領(lǐng)導(dǎo)在無可奈何、又沒有準(zhǔn)備的情況下,倉促上會(huì)講了話,結(jié)果效果很不理想。會(huì)后,這名機(jī)關(guān)干部被調(diào)離機(jī)關(guān)。“反復(fù)”
13、是不斷雕琢的過程,也是材料起草者認(rèn)識(shí)不斷加深的一個(gè)標(biāo)志。大家常常有這樣一個(gè)感覺,在研究討論材料時(shí),往往是道理越辯越明,思路越理越順,文章越改越凝練。:玉不琢,不成器?!逼鸩莶牧暇拖衲ブ朴衿饕粯樱枰?jīng)過構(gòu)點(diǎn)、取舍、成型、打磨、拋光等工序才能制作成功?!胺磸?fù)”就是不斷地對(duì)思想進(jìn)行提煉,對(duì)結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行調(diào)整,對(duì)內(nèi)容不斷進(jìn)行充實(shí)。因此,起草材料的同志,要正確對(duì)待起草過程中的“反復(fù)”問題,善于在“反復(fù)”中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,提高寫作水平和思維層次。機(jī)關(guān)干部在起草材料的實(shí)踐中要把握這樣幾點(diǎn):一是不要怕丟面子。有的同志覺得,領(lǐng)導(dǎo)將初稿推翻重來或者進(jìn)行大幅度修改,面子上很不好看。確實(shí),加許多班、費(fèi)了很多心血、自己很得意
14、的稿子不被看好,心情難受在情理之中。但是,我們也要看到,如果領(lǐng)導(dǎo)照顧到你的面子,不該講的話講了、該講的話沒有講,那損失的就不僅僅是個(gè)人面子,很可能會(huì)造成思想上的混亂、工作指導(dǎo)上的失誤。對(duì)這一點(diǎn),我們一定要端正態(tài)度,多站在工作的角度想一想,努力追求材料的完美,不要過多考慮個(gè)人面子的得失,以極端負(fù)責(zé)的精神全身心地投入到材料修改中去,以高質(zhì)量的最終定稿贏得真正的“面子”。二是不要怕?lián)Q思路。隨著形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展、思想認(rèn)識(shí)的深化等,變換材料的思路是正常的。思路變換的過程是不斷向主題聚焦的過程,是尋找最佳表達(dá)角度的過程,也是由淺入深、由表及里的過程。作為起草材料的同志,要堅(jiān)決克服逆反心理和消極對(duì)抗、敷衍了事的心理,主動(dòng)順著變換的思路往下思考,力求在最短時(shí)間內(nèi),領(lǐng)悟好領(lǐng)導(dǎo)變化的意圖,調(diào)整角度,按新的思路寫下去。三是不要怕提意見。真正有責(zé)任心、有經(jīng)驗(yàn)的同志,每當(dāng)材料初稿出來后,都愿意多征求意見,尤其對(duì)那些反面意見、不同意見聽得非常認(rèn)真。因?yàn)樗麄兩钪?,聽聽反面意見是很有好處的,雖然有的講得不準(zhǔn)、講得不對(duì),但這些不同意見可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 不動(dòng)產(chǎn)交易合同書樣本(2024版)
- 2024年版無子女離婚合同法律范本版B版
- 2024年企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)咨詢服務(wù)合同匯編3篇
- 2024某互聯(lián)網(wǎng)公司與某內(nèi)容提供商關(guān)于2024年內(nèi)容服務(wù)合同
- 專業(yè)場(chǎng)地考察服務(wù)協(xié)議2024年版版B版
- 2024年版教育資源共享平臺(tái)開發(fā)與運(yùn)營合同
- 2024年酒店服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)與投訴處理合同
- 泵站電工知識(shí)培訓(xùn)課件
- led燈珠購銷合同(2024版)
- 2024年酒店燈具采購協(xié)議
- 2025年湖北武漢工程大學(xué)招聘6人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024-2025學(xué)年北京房山區(qū)初三(上)期末英語試卷
- 2024年三年級(jí)英語教學(xué)工作總結(jié)(修改)
- 【數(shù) 學(xué)】2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末能力提升卷
- 遼寧省沈陽市皇姑區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試語文試題(含答案)
- 咖啡廳店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 期末(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語六年級(jí)上冊(cè)
- 鮮奶購銷合同模板
- 申論公務(wù)員考試試題與參考答案(2024年)
- DB4101T 9.1-2023 反恐怖防范管理規(guī)范 第1部分:通則
- 2024-2030年中國公安信息化建設(shè)與IT應(yīng)用行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略及投資模式分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論